7 starke Lektionen, die ich gelernt habe, wie man ein Imperium aufbaut

Stellen Sie sich vor, der YouTube-Kinderstar, den Sie auf Ihrem Bildschirm sehen, wäre der nächste Mark Zuckerberg. Oder als nächstes Vera Wang. Oder als nächstes Kylie Jenner.

Sie können nicht immer vorhersagen, was in der Zukunft passieren wird.

Der erste Teil meines Lebens war ein bisschen eine Katastrophe und nicht vergleichbar mit dem Erfolg, den ich jetzt habe.

Meine Kindheit war scheiße. Ich wurde in Hongkong geboren und bin vor Jahren ohne Geld, ohne Verbindungen und ohne ein Wort Englisch nach Hongkong nach Kanada ausgewandert.

Als ich aufwuchs, war ich nur einer von drei Chinesen in meiner Schule, also war ich ein Außenseiter. Ich verstand mich nicht mit den anderen Kindern, die sich über mich lustig machten und mich neckten. Ich wurde ein paar Mal verprügelt.

Meine Mutter und mein Vater ließen sich scheiden, als ich 16 war, und das war einer der Gründe, warum wir nach Kanada ausgewandert sind. Ich war keiner dieser Menschen, die mit großen Träumen geboren wurden. Ich hatte keine großen Talente. Meine Lehrer sagten, ich sei durchschnittlich intelligent. Ich habe das College abgebrochen.

In einer Million Jahren hätte ich mir nicht vorstellen können, das zu tun, was ich heute tue, Bücher zu schreiben, vor Tausenden von Menschen zu sprechen und Millionen von Unternehmern auf der ganzen Welt zu betreuen.

Es war meine dysfunktionale Kindheit, die mich zu dem funktionalen Leistungsträger gemacht hat, der ich heute bin. Auch die Scheidung meiner Eltern und meine harte Zeit in der High School spielten eine Rolle. Weil ich das einzige Kind in meiner Familie war, musste ich lernen, wie man aufhört, ein Junge zu sein, und erwachsen werden, damit ich mich um meine Mutter kümmern kann.

Jetzt, nachdem ich 21 Unternehmen aufgebaut und eine globale Bewegung für Unternehmer ins Leben gerufen habe, möchte ich sieben wichtige Lektionen mit Ihnen teilen, die ich beim Aufbau dieses Geschäftsimperiums gelernt habe.

Sehen Sie sich dieses Video über sieben Lektionen an, die ich zum Aufbau eines Imperiums gelernt habe.

Lektion 1: Widrigkeiten sind Ihr Vorteil

Die Menschen betrachten ihre Kindheit als Wunden. Ich sehe Widrigkeiten als deinen größten Vorteil. Ich hoffe, deine Kindheit war auch scheiße. Denn schwierige Zeiten zu durchleben ist wie ein Training für deine Emotionen und deine Psyche.

Wenn Sie im Fitnessstudio trainieren, reißen Sie Ihre Muskelfasern und wenn sie nachwachsen, sind sie stärker. Das ist die erste Lektion, die ich mit Ihnen teilen möchte. Betrachte deine Vergangenheit nicht als deine Wunden. Das sind deine Muskeln.

Business ist kein Sport für Möchtegern. Das Geschäft ist hart. Ich bin bei 13 Unternehmen gescheitert, bevor ich meinen ersten Erfolg hatte. Statistisch gesehen scheitern 96 Prozent der Unternehmen innerhalb der ersten 10 Jahre. In zehn Jahren würden also nur noch vier Betriebe hier sein.

Das Geschäftsspiel ist für die Ehrgeizigen, nicht für die Schwachen. Es ist für die Engagierten, die alles tun werden, um erfolgreich zu sein, solange es moralisch, legal und ethisch ist. Ich habe in meinem Leben keinen super erfolgreichen Menschen getroffen, der nicht viele Widrigkeiten überwunden hat.

Ich habe über zwei Millionen im Geschäft verloren. Das heißt nicht, dass ich klüger oder talentierter bin. Es bedeutet nur, dass ich mehr Fehler gemacht habe.

Lektion 2: Liebe, was du tust

Es gibt ein Sprichwort: „Tu, was du liebst, und das Geld wird dir folgen.“ Das ist eine Menge Mist. So viele Menschen folgen ihrer Leidenschaft und fragen sich dennoch, wo ihr Geld ist. Wenn Sie Ihrer Leidenschaft folgen wollen, sollten Sie besser sicherstellen, dass Sie mit Ihrer Leidenschaft Geld verdienen.

Zum Beispiel liebe ich es, bei Veranstaltungen zu unterrichten und über das Geschäft zu sprechen. Das könnte ich den ganzen Tag machen. Das Problem ist, ich hasse es zu reisen. Ich pendle auch nicht gerne zur Arbeit. Ich arbeite von Zuhause. Stellen Sie sich also vor, wie ich mich fühlen muss, wenn ich von Stadt zu Stadt reise. Aber ich bin bereit, das zu tun, was ich nicht gerne tue, denn das erlaubt mir, das zu tun, was ich gerne tue.

Sie wären außergewöhnlich in dem, was Sie tun, denn der Markt wird immer für Wert bezahlen. Es geht also nicht ums Geld. Es geht um Entscheidungen und Lebensstil. In meinem Buch FU Money spreche ich über finanzielle Freiheit.

Möchten Sie mehr über finanzielle Freiheit erfahren? Laden Sie hier das E-Book oder die Audioversion von FU Money herunter.

Freiheit ist nicht die Fähigkeit zu tun, was man will. Freiheit ist der Luxus, etwas nicht tun zu müssen, wenn man es nicht will. Es macht keinen Sinn, wenn Sie hart arbeiten und immer noch Schwierigkeiten haben, über die Runden zu kommen.

Ich glaube, Unternehmer, die gute Arbeit leisten und dem Markt einen Mehrwert bieten, verdienen es, gut bezahlt zu werden. Verdientes Geld ist ein Nebenprodukt der Wertschöpfung. Je mehr Geld Sie verdienen, desto mehr Wert liefern Sie. Die meisten erfolgreichen Menschen sind erfolgreich, weil sie vielen Menschen dienen.

Sie verdienen es, einen schönen Gewinn zu erzielen und sich dabei gut zu fühlen.

Wenn du lernst, wie man Geld verdient, ist es ein Geschenk. Sie sind moralisch verpflichtet, so viel Geld wie möglich zu verdienen.

Lektion 3: Rette dich selbst, bevor du die Welt rettest

Der beste Weg, den Armen zu helfen, ist, keiner von ihnen zu werden. Es liegt in Ihrer Verantwortung, Ihre Gewinne als Unternehmer zu maximieren.

Hier ist eine Analogie. Wenn Sie Blut spenden, wie viele Blutbeutel können Sie geben, bevor Sie ohnmächtig werden und sterben? Das ist Mitarbeitermentalität: Eine Person, eine Spende. Du willst Blut spenden? Baue ein Krankenhaus. Das ist unternehmerisches Denken.

Maximieren Sie also Ihre Gewinne. Nun sagen manche Leute, dass „Geld nicht so wichtig ist“ und „Geld nicht glücklich macht“. Die Leute sagen das normalerweise als Verteidigungsaussage, oder sie haben kein Geld oder sie wissen nicht, wie sie es bekommen sollen.

Geld soll nur zwei Dinge tun. Erstens gibt es Ihnen Trost. Zweitens ermöglicht es Ihnen, das, was Sie tun, über Ihre physische Präsenz hinaus auszudehnen. Denken Sie also groß. Denken Sie darüber nach, wie Sie Ihr Geschäft ausbauen und mehr Menschen erreichen können.

Die meisten Unternehmen scheitern, weil sie auf dem Markt nicht genug Aufmerksamkeit bekommen. Wenn Sie Ihren Umsatz, Ihre Marke, Ihr Unternehmen steigern wollen, müssen Sie Aufmerksamkeit erregen.

Aufmerksamkeit ist die neue Währung. Gibt es Produkte und Dienstleistungen in Ihrer Branche, deren Qualität geringer ist als die, die Sie anbieten, die sich aber mehr verkaufen? Der Grund dafür ist, dass sie darauf bedacht sind, Aufmerksamkeit zu erregen.

Zum Beispiel habe ich einen YouTube-Kanal, auf dem ich meine Videos hochlade, einen Podcast namens The Dan Lok Show und Blogs auf meiner Website. Das sind alles kostenlose Inhalte. Aber damit verdiene ich mein Geld nicht. Das mache ich, um für meine Marke zu werben.

Du musst dich da raus holen, um deinen Namen zu pushen. Es gibt heutzutage so viel Lärm da draußen auf dem Marktplatz. Ein Tweet oder ein Facebook-Post ist nicht genug. Denken Sie nicht in Begriffen von einem. Größer denken. Nicht ein Tweet. Tausend Tweets.

Es bedeutet auch, dass nicht jeder dich mögen wird, wenn du Aufmerksamkeit bekommst. Zuerst werden sie dich ignorieren… dann werden sie dich auslachen… dann bekämpfen sie dich. Dann gewinnen Sie.

Lektion 4: Beförderung über die Schöpfung

Sichtbarkeit ist wichtiger als Können. Verbringen Sie Zeit damit, für Ihre Marke zu werben. Jeden Tag habe ich Facebook-Posts. Instagram-Posts. Blogs. YouTube-Inhalte. E-Mails an Abonnenten.

Ich konzentriere mich sehr darauf, für meine Marke zu werben und die Produkte und Dienstleistungen zu verkaufen, die ich bereits habe. Wenn ich dann ein bestimmtes Erfolgsniveau erreiche, erstelle ich mehr Produkte und Dienstleistungen.

Sie werden einige Hasser bekommen, wenn Sie für sich selbst werben. Es spielt keine Rolle. Du bekommst Aufmerksamkeit.

Lektion 5: Hören Sie auf, so zu tun, als fangen Sie an zu fragen

Unternehmer, die sagen, dass ihr Geschäft in Ordnung ist, verwenden ein Akronym.

F raste aus

Ich bin verschuldet

Nicht genug Geld verdienen

Emotional gestresst

Hier sind einige Insider-Informationen. Wenn ich zu einem Vortragskonzert vor tausend Leuten gehe, kommen nur etwa fünf Prozent zu mir und sprechen danach mit mir. Und von den fünf Prozent wird weniger als ein Prozent nachfassen.

Sie kamen zu mir und erzählten ihre Geschichten. Ich liebe es, ihre Geschichten zu hören. Sie verbringen 20 Minuten damit, mir zu erzählen, was sie tun. Aber sie fragen mich nie: „Dan, was denkst du?“

Hier ist ein Tipp. Wenn Sie eine Beziehung zu mächtigen, erfolgreichen Menschen aufbauen möchten, gehen Sie nicht zu ihnen und stellen Sie Ihre Sachen vor. Es hört sich so an, als wollten Sie, dass sie Ihre Produkte gegenüber ihren Kunden und Partnern empfehlen, obwohl sie Sie nicht kennen.

So gehen Sie nach einem Auftritt als Redner vor. Geben Sie ihnen nicht Ihre Visitenkarte. Es ist nicht ihre Aufgabe, Ihnen nachzugehen. Sie sind bereits erfolgreich. Es ist Ihre Aufgabe, ihnen nachzugehen. Fragen Sie nach ihren Kontaktinformationen.

Stellen Sie ihnen danach zwei Fragen.

1. Wie kann ich mehr von Ihnen lernen?
2. Was ist Ihr wichtigstes Projekt, an dem Sie arbeiten und zu dem ich oder mein Netzwerk einen Mehrwert beitragen kann?

Lektion 6: Meister, versuch dich nicht

Viele Unternehmer haben das Shiny-Object-Syndrom. Sie folgen dem Geschmack der Woche oder dem Geschmack des Monats. Sie nehmen sich nie die Zeit, etwas zu meistern.

In meiner Karriere habe ich mich darauf konzentriert, eine Fähigkeit vor der nächsten aufzubauen. Zuerst konzentrierte ich mich auf Marketing, dann auf Internetmarketing, dann auf Managementführung, dann auf Geschäftsabschlüsse und dann auf Investitionen. Aber es war eins nach dem anderen.

Und selbst wenn Sie daran arbeiten, eine Fertigkeit zu beherrschen, müssen Sie sie nicht richtig machen, Sie müssen sie nur zum Laufen bringen. Die meisten Unternehmer verbringen zu viel Zeit damit, darüber nachzudenken, was sie tun wollen.

Denken Sie daran: Perfektion ist der Feind des Fortschritts.

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Reid Hoffman, der Gründer von LinkedIn, sagte: „Wenn Ihnen die erste Version eines Produkts nicht peinlich ist, haben Sie es zu spät auf den Markt gebracht.“

Lass meine Worte die Kraft, den Antrieb und das Verlangen in dir entfachen. Geh einfach raus und mach es einfach. Vergiss die Neinsager, ignoriere diese Leute und tue einfach alles, was nötig ist, um dein Ziel zu erreichen und tue es einfach.

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