Wenn Sie heute an der Spitze eines Unternehmens stehen, wissen Sie, wie wichtig alle Ihre Teammitglieder sind. Die Zusammenarbeit fleißiger, vertrauenswürdiger und kompetenter Mitarbeiter bedeutet so viel für Unternehmen aller Art.

Ohne kompetente Fachkräfte, die Tag für Tag ihr Bestes geben, können Arbeitsplätze nicht funktionieren.

Wenn Sie ein Geschäftsinhaber, Vorgesetzter oder Manager sind und Ihren Mitarbeitern zeigen möchten, wie dankbar Sie ihnen sind, gibt es eine Handvoll Dinge, die Sie ausprobieren können.

8 effektive Ideen zur Wertschätzung von Mitarbeitern

Die Bedeutung von Sozialleistungen ist eine Selbstverständlichkeit. Ebenso wichtig ist der enorme Wert, den Menschen Ihre Dankbarkeit mitzuteilen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Unternehmen täglich an die Spitze zu bringen.

Hier sind acht effektive Möglichkeiten, dies zu erreichen.

1. Bringen Sie Ihre Dankbarkeit in die Öffentlichkeit

Menschen lieben Anerkennung in öffentlichen Foren, und das ist nur natürlich. Wenn Sie Ihren Teammitgliedern zeigen möchten, dass Sie ihr Talent und ihre Fähigkeiten anerkennen, können Sie sie über bekannte Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Twitter, Facebook und Instagram loben.

Sie können detaillierte Beiträge verfassen, die sich mit den Dingen befassen, die Ihre spezifischen Mitarbeiter so unvergesslich und herausragend machen. Sie können sogar Bilder Ihrer Mitarbeiter in diesen Social-Media-Beiträgen platzieren.

Besprechen Sie die Eigenschaften, die Ihre herausragenden Teammitglieder so unvergesslich machen. Sprechen Sie über bestimmte Errungenschaften, die sie auf dem Buckel haben. Je detaillierter Ihre Social-Media-Bestätigungsbeiträge sind, desto besser. Sie können Ihre Teammitglieder sogar motivieren, in Zukunft immer besser zu werden. Sie können auch interessante Leckerbissen über Ihre Mitarbeiter schreiben. Sprechen Sie vielleicht über ein geheimes relevantes Talent, das Ihr Verwaltungsassistent hat.

2. Wenden Sie sich an Ihre Teammitglieder

Ihren Teammitgliedern zu zeigen, dass Sie sie wertschätzen, muss nicht unbedingt kompliziert oder aufwändig sein. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, dass Sie alles lieben, was sie tun, sollten Sie regelmäßig mit ihnen kommunizieren.

Fragen Sie Ihre Teammitglieder, wie sie über ihre Arbeit denken. Fragen Sie sie, ob sie Ihnen konstruktive Kritik zukommen lassen können. Menschen lieben das Gefühl, dass ihre Vorgesetzten ihre Meinungen und Gedanken berücksichtigen. Machen Sie deutlich, dass Sie Ihre Mitarbeiter als geschätzte Mitglieder Ihres Teams betrachten. Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl von „Eigentum“. Dies kann sie motivieren, weiterhin zu versuchen, Sie und den Rest Ihrer Mitarbeiter zu beeindrucken.

3. Motivieren Sie Ihre Teammitglieder zu häufigen Pausen

Arbeit kann ermüdend sein. Im Job erfolgreich zu sein, kann besonders anstrengend sein. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter verstehen, dass Sie sie als Menschen sehen, die anfällig für Müdigkeit und Burnout sind, motivieren Sie sie, routinemäßige Pausen einzulegen.

Vergessen Sie nicht, dass die fähigsten Teammitglieder diejenigen sind, die Tag für Tag ausreichend Ruhe bekommen. Erschöpfte Mitarbeiter sind selten diejenigen, die den Tag nutzen und das Universum übernehmen können. Ermutigen Sie Ihre Teammitglieder, mitten in besonders anstrengenden und anstrengenden Tagen kurze „Power Naps“ zu machen.

Sagen Sie ihnen, sie sollen sich die Beine vertreten und nach draußen gehen, um zügige und anregende Spaziergänge zu unternehmen. Pausen können den Mitarbeitern helfen, ihr Gehirn zu stimulieren. Geistige Abgeschlagenheit und Lethargie gehen nicht mit Erfolg am Arbeitsplatz einher.

4. Geben Sie Ihren Mitarbeitern nahrhaftes Essen

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mitteilen möchten, dass Sie sie schätzen, versuchen Sie, ihnen nahrhaftes und schmackhaftes Essen anzubieten. Versorgen Sie sie mit abgerundeten und nahrhaften Snacks, die ihnen mitten am Tag Energie geben. Entscheiden Sie sich für Tüten mit rohen Mandeln, geschnittenem frischem Obst, Gemüsesticks und ähnlichen Artikeln.

Und Sie können ihnen Zugang zu gesunden Getränken wie Smoothies, grünem Tee und kühlem Wasser geben. Gutes Essen motiviert die Mitarbeiter, sich weiterzuentwickeln. Es bekräftigt auch, dass ihre Vorgesetzten ihre besten Interessen im Auge haben. Das Letzte, was Sie brauchen, sind verschrobene Teammitglieder, die sich nicht mit ausgewogenen Lebensmitteln versorgt haben.

5. Überraschen Sie Ihre Teammitglieder mit gelegentlichen Geschenken

Menschen lieben es, Geschenke zu erhalten, besonders unerwartete Geschenke. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter begeistern und ihnen gleichzeitig das Gefühl geben möchten, dass sie sich zu 100 Prozent wertgeschätzt und anerkannt fühlen, investieren Sie in gelegentliche Geschenke.

Versuchen Sie, diese Geschenke nach Möglichkeit zu individualisieren. Wenn Sie einen Assistenten haben, der besonders an der Gourmetküche interessiert ist, möchten Sie ihn oder sie vielleicht mit einem Geschenkgutschein für ein lokales renommiertes Restaurant erfreuen. Wenn Sie ein Teammitglied haben, das ein großer Sportfan ist, ziehen Sie in Betracht, es mit Tickets für ein bevorstehendes, mit Spannung erwartetes Sportereignis umzuhauen. Geschenkoptionen umfassen die ganze Bandbreite. Der Punkt ist, Geschenke auszuwählen, von denen Sie wissen, dass sie dem Empfänger gefallen werden.

6. Abhängig von Unternehmensprämien

Unternehmensauszeichnungen können Wunder bewirken, wenn es darum geht, Ihre Anerkennung für Ihre brillantesten und wertvollsten Teammitglieder zu zeigen.
Zeigen Sie Ihren "Shining Stars", wie sehr Sie sie bewundern, indem Sie ihnen Plaketten und Auszeichnungen überreichen, die sie zu Hause, in ihren Büros, in ihren Kabinen und anderswo nach Belieben ausstellen können. Wenige Dinge sind bei der Arbeit lohnender, als auf "offizielle" Weise anerkannt zu werden.

7. Verhalten Sie sich wie ein authentischer Teamplayer

Bestätigen Sie Ihren Teammitgliedern, dass Sie sie schätzen, indem Sie sich wie ein echter Teamplayer verhalten. Arbeiten Sie mit ihnen zusammen, damit sie sehen, dass Sie einer von ihnen sind. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter verstehen, dass Sie keine Angst haben, sich die Hände ein bisschen schmutzig zu machen – helfen Sie ihnen manchmal freiwillig bei niederen und grundlegenden Aufgaben. Vermeide es, unnahbar oder distanziert zu sein. Arbeiten Sie von Zeit zu Zeit Seite an Seite mit ihnen.

8. Bieten Sie Beratung an

Um Ihren Teammitgliedern zu helfen, zu verstehen, dass Sie ihr Verbündeter sind, bieten Sie ihnen wann immer Sie können eine gründliche Anleitung an. Es spielt keine Rolle, ob ein Mitarbeiter Ihrer Belegschaft Höhenflug hat oder zappelt. Nehmen Sie sich die Zeit, um sicherzustellen, dass sie wissen, dass Sie jederzeit erreichbar sind, um ihnen zu helfen, wenn dies erforderlich ist. Bieten Sie ihnen routinemäßige Vorschläge, die ihnen bei ihrer Karriere helfen und gleichzeitig dem Unternehmen helfen können.

Richard Overmyer ist Werbetexter und Kontaktspezialist für McGee's Awards and Engravings in Salt Lake City, Utah.

Er ist bestrebt, Kunden dabei zu helfen, die besten Wege zu finden, um wichtige Ereignisse und Erfolge zu feiern.

Wenn Sie nicht schreiben, finden Sie Richard in den Bergen auf der Suche nach seiner nächsten Inspiration.