Ein Marketingberater für kleine Unternehmen – brauchen Sie ihn?

Es ist offensichtlich, dass kleine Unternehmen ein begrenztes Budget haben, und die Einstellung eines Marketingberaters kann für sie ein großer Sprung sein. Es ist jedoch ein wichtiger Schritt, um das Branding und die Sichtbarkeit des Unternehmens sicherzustellen. Bei der Auswahl des richtigen Marketingberaters müssen sich Unternehmen auf mehrere Aspekte konzentrieren, aber der wichtigste ist sein Fachwissen. Marketing-Trends ändern sich mit jedem Tag und um Ihr Unternehmen darauf auszurichten; man braucht die richtigen Fähigkeiten und Fertigkeiten, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen!

Jeder spricht darüber, warum Sie einen Marketingberater für Ihr kleines Unternehmen einstellen müssen, aber wir werden darüber sprechen, warum Sie dies nicht tun sollten. Natürlich gibt es außer den Kosten keine Nachteile, aber einige Punkte sind wichtig zu beachten!

Sie sind die Magier

Nehmen Sie sich eine Minute Zeit und denken Sie über Ihre Unternehmensgröße nach, sie ist klein! In einem solchen Fall benötigt ein Marketingberater Zeit und Ressourcen, um groß herauszukommen, und wenn Sie glauben, dass Ihr Unternehmen am nächsten Tag nach seiner Einstellung auf Werbetafeln stehen wird, stellen Sie ihn nicht ein! Es gibt Marketingexperten, die würden im Handumdrehen den Hasen aus dem Hut ziehen, vielleicht bekommt man sogar Ergebnisse, aber die werden kurzfristig sein.

Dies liegt daran, dass der richtige Marketingberater die aktuelle Marktphase Ihres Unternehmens analysiert, entsprechende Strategien entwirft und diese dann umsetzt, um die Geschäftsziele zu erreichen und zu übertreffen!

Sie haben keine ausreichende Investition

Es besteht kein Zweifel, dass der richtige Marketingberater Ihrem Unternehmen Erfolg bringt, aber er kann negative Auswirkungen auf andere Abteilungen wie den Kundendienst haben. Diese Probleme treten auf, wenn Sie nicht wissen, wie Sie mit den zunehmenden Leads umgehen sollen, die durch die neue Marketingstrategie generiert werden. Als Unternehmen benötigen Sie ein angemessenes Budget, um diese Herausforderungen zu bewältigen und das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen. Wenn Sie jedoch nicht über dieses Budget verfügen, stellen Sie keine weiteren zusätzlichen Kosten ein!

Sie sind nicht verpflichtet

Unternehmensmarketing ist keine Ein-Klick-Sache, und es gibt keine Abkürzungen dafür; Stattdessen handelt es sich um einen fortlaufenden Prozess, der kontinuierliche Anstrengungen erfordert. Wenn Sie endlose Vorteile wollen, müssen Sie sich ständig anstrengen, und das idealistische Ergebnis ist nicht möglich. Wenn Sie also kein Engagement haben und sich nicht langfristig an das Marketing halten können, entscheiden Sie sich nicht dafür.

Jetzt genug mit den Gründen, warum Sie keinen Marketingberater einstellen sollten, und jetzt schauen wir uns an, warum Sie sofort einen einstellen müssen!

Sie haben keine Marketingstrategie

Neue und kleine Unternehmen müssen sich mit mehreren Aspekten des Geschäfts befassen, da die Marketingstrategie oft vernachlässigt wird. Wenn Sie jedoch keine solide Marketingstrategie haben, kann dies zu ernsthaften Frustrationen und Problemen für Sie führen. Wenn Sie als Unternehmen glauben, dass Sie eine Marketingstrategie benötigen, müssen Sie nach einem Marketingberater Ausschau halten. Er wird dafür verantwortlich sein, die aktuelle Situation zu analysieren und eine entsprechende Marketingstrategie zu entwickeln.

Sie haben keine Zeit, es selbst zu tun

Dies ist der wichtigste Grund für die Einstellung eines Marketingberaters. Das Marketing des Unternehmens muss fokussiert werden, wenn Sie den Geschäftserfolg sicherstellen wollen. Wenn Sie nicht genug Zeit haben, können Sie ganz einfach einen Marketingberater einstellen, der dafür sorgt, dass das Geschäftswachstum einsetzt und Ergebnisse liefert!

Sie haben die Lücken nicht gefüllt

Wenn es um das Geschäft geht, werden verschiedene Lücken vorgeschlagen, darunter das Budget, die Mitarbeiter, das Wissen, die Zeit und vieles mehr. Wenn die Ressourcenlücken jedoch nicht geschlossen werden, wird das Marketing nicht einfach selbst durchgeführt werden können. Hier kommt ein Marketingberater ins Spiel und hilft Ihrem Unternehmen, die Ressourcenlücken zu schließen, indem er die verfügbaren Ressourcen auf die effektivste Weise nutzt.

Sie haben nicht die Leads

Genügend Leads zu haben ist für das Unternehmenswachstum von entscheidender Bedeutung, und wenn Sie diese nicht haben, beauftragen Sie einen Marketingberater. Er identifiziert die Defizite, behebt sie, setzt die erforderlichen Änderungen um und generiert Leads für Sie. Sie müssen jedoch bereit sein, mit der Zunahme von Leads umzugehen, um eine optimale Geschäftsleistung zu gewährleisten.

Nicht konvertierbare Leads

Nicht konvertierbare Leads können auf die schlechte Qualität der Leads und einen schlechten Verkaufsprozess zurückzuführen sein. Wenn Sie einen Marketingberater beauftragen, wird er diese Probleme identifizieren und sicherstellen, dass Leads auch in Verkäufe umgewandelt werden!

Du bist nicht fokussiert

Es ist offensichtlich, dass kleine Unternehmen nur über begrenzte Ressourcen verfügen und versuchen, der Alleskönner zu sein, aber es ist nicht möglich, gleichzeitig das Privatleben aufrechtzuerhalten. In einem solchen Szenario wird dem Marketing oft weniger oder keine Bedeutung beigemessen, was sich auf das Geschäftswachstum auswirkt und zu Frustration und Konzentrationsverlust führt. Der Marketingberater stellt jedoch sicher, dass Sie sich auf die anderen geschäftlichen Angelegenheiten konzentrieren, während er für die optimale Steuerung des Marketings sorgt.

Inzwischen müssen Sie sich entschieden haben, einen Marketingberater einzustellen, aber wie stellen Sie ihn ein? Nun, wir haben Sie abgedeckt!

Schritt 1 – Recherchieren Sie über sie

Während Sie den Marketingberater einstellen, bündeln Sie das Budget und haben alle Rechte, den Besten auszuwählen. Nehmen Sie also Hilfe aus dem Internet und Ihren Links, um den Marketingberater zu finden und über ihn zu recherchieren. Die Mehrheit der Marketingberater hat ihre eigenen Websites, und wenn ihre Website die Mühe auf sich nimmt, werden sie sich wahrscheinlich auch um Ihr Unternehmen bemühen. Abgesehen von der Website können Sie ihre Social-Media-Handles und LinkedIn überprüfen, um seine Leistungsbenchmarks zu verstehen.

Schritt 2 – Planen Sie das Interview

Wenn Sie von der Forschung beeindruckt waren, ist es wichtig, mit ihm eine Tasse Tee zu trinken, da dies Ihnen helfen wird, seine Persönlichkeit und Ethik klar zu verstehen. Wenn Sie mit ihm sprechen, haben Sie eine klare Vorstellung von seiner Methodik und seinem Marketingansatz, und wenn er die richtige Person ist, wird er Sie nach den aktuellen Herausforderungen und den von Ihnen erwarteten Ergebnissen fragen.

Schritt 3 – Probezeit

Wenn die Person einverstanden ist, können Sie sie um die Probezeit bitten (natürlich bezahlt), um zu sehen, ob sie hilft. Dies wird Ihnen helfen, Ergebnisse zu erzielen, falls Sie eine langfristige Beziehung zu ihm suchen; Er wird die Ergebnisse vorantreiben!

Schritt 4 – Teilen Sie die Details mit

Sobald Sie die Person ausgewählt haben, die sich um Ihr Geschäftsmarketing kümmert, müssen Sie ihn fragen und ihm einige wesentliche Details mitteilen, darunter:

• Aktuelle Situationen
• Erwartungen
• Gewünschten Erfolge
• Methode der Erfolgsmessung
• Kommunikationsmittel und Kosten

Das ist alles, wenn Sie über alles gesprochen haben, geben Sie ihm die rechte Hand und lassen Sie ihn zaubern!