Wie bringen Sie Ihren Arbeitgeber dazu, einen PMP-Zertifizierungskurs zu bezahlen?

Schulungen, Konferenzen, Zertifizierungen, Webinare, Branchenliteratur und vieles mehr – heutzutage sind die Möglichkeiten für Mitarbeiter sowohl in Bezug auf die persönliche (Soft Skills) als auch auf die berufliche Weiterentwicklung (Hard Skills) nahezu unbegrenzt. Beschäftigte unterschiedlicher Branchen nutzen unterschiedliche Angebote gerne, denn sie wissen genau, dass sie damit ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Arbeitsmarkt in sich dynamisch verändernden Zeiten stärken. Manchmal sind die Kosten für die Ausbildung jedoch die Barriere, die den Erwerb zusätzlicher Kompetenzen verhindert – dies kann bei der PMP-Zertifizierung der Fall sein. In einer solchen Situation lohnt es sich, Ihren Arbeitgeber davon zu überzeugen, Ihr Studium zu finanzieren. Wie kannst du das tun?

PMP-Zertifizierung – Inhaltsverzeichnis:

1. Bereiten Sie sich gut vor
2. Implementieren Sie erfolgreichere Projekte
3. Erkannt werden
4. Trainiere andere Leute
5. Unterzeichnen Sie eine Treuevereinbarung
6. Wählen Sie den richtigen Moment
7. Zusammenfassung

Bereiten Sie sich gut vor

Arbeiten Sie an einem Ort, an dem Ihr Arbeitgeber im Voraus ein geplantes Schulungsbudget hat? Dann haben Sie definitiv Glück, denn Sie müssen nur zeigen, wie sich der PMP-Zertifizierungsvorbereitungskurs auf Ihre täglichen Arbeitsaufgaben bezieht. Wenn das Unternehmen keine wachstumsorientierte Organisationskultur hat, wird Ihre Aufgabe deutlich schwieriger und erfordert eine gute Vorbereitung auf das Gespräch mit dem Arbeitgeber. Welche Argumente sollten auf Ihrer Liste erscheinen?

Implementieren Sie erfolgreichere Projekte

Die Grundregel, an die Sie sich jedes Mal erinnern müssen, wenn Sie versuchen, einen Arbeitgeber dazu zu bringen, Ihr Studium zu finanzieren – der Arbeitgeber muss einen Vorteil darin sehen . Denken Sie darüber nach, wie theoretisches und praktisches Wissen, das Sie erwerben, dem Unternehmen bei seiner täglichen Arbeit helfen wird. Vielleicht führt das zu geringeren Kosten bei der Projektdurchführung, besserer Teamzusammenarbeit, weniger Fehlern oder besserer Projektsteuerung – es hängt alles davon ab, welche Situationen bisher passiert sind (beziehen Sie sich in Ihrer Argumentation am besten auf Beispiele aus dem wirklichen Leben).

Erwähnenswert ist außerdem, dass Sie mit der Teilnahme an der PMP-Zertifizierungsschulung nicht nur organisatorisch, sondern auch qualitativ erfolgreichere Projekte umsetzen können (z. B. durch Inspiration durch andere Projekte, die Sie während der Schulung kennengelernt haben). .

Erkannt werden

Die PMP-Zertifizierung gilt weltweit als der beste Beweis dafür, dass ein Mitarbeiter eines Unternehmens über die richtigen Fähigkeiten verfügt, um Projekte zu leiten und erfolgreich abzuschließen. Ein Arbeitgeber hört immer gerne konkrete Zahlen, daher ist es hilfreich, sich darauf zu beziehen, wie viele Fachleute weltweit diese Zertifizierung haben (mehr als eine Million an dieser Stelle) , wie verbreitet sie ist oder wie lange sie geehrt wird.

Natürlich ist die Zertifizierungsprüfung selbst nicht dasselbe wie der Vorbereitungskurs, aber sie wird Sie sicherlich von Mitarbeitern (aktuellen und zukünftigen), Kunden und Partnern anerkennen lassen. Sowohl externe als auch interne Mitarbeiter stellen sicher, dass Sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse bewährter Projektmanagementmethoden verfügen, was sich positiv auf die Reputation des Unternehmens als Ganzes auswirkt.

Trainiere andere Leute

Eine Person im Team zu haben, die den PMP-Zertifizierungskurs absolviert hat, bringt nicht nur Vorteile in Bezug auf das Geschäft oder das Image, sondern auch in Bezug auf die Entwicklung anderer Mitarbeiter. Nach dem Kurs kann der Trainee sein Wissen und seine Erfahrungen mit anderen teilen und bringt so eine neue Qualität in das gesamte Projektteam.

Unterzeichnen Sie eine Treuevereinbarung

Wenn die oben genannten Wege nicht funktionieren, haben Sie immer noch eine andere Möglichkeit: Schließen Sie eine sogenannte Loyalitätsvereinbarung ab , um die Kosten für die PMP-Zertifizierungsschulung zu übernehmen. Im Rahmen einer solchen Vereinbarung zahlt der Arbeitgeber Ihre Ausbildung, und Sie erklären, dass Sie sie für den in der Vereinbarung angegebenen Zeitraum nicht brechen werden.

Für den Arbeitgeber ist dies eine rentable Lösung, da sichergestellt ist, dass Sie für eine bestimmte Zeit im Unternehmen bleiben und die erworbenen Fähigkeiten in der Praxis einsetzen. Gleichzeitig sieht diese Art von Verträgen in der Regel vor, dass bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses vor Ablauf einer bestimmten Frist die entstandenen Kosten zu erstatten sind.

Wie Sie sehen, ist ein Treuevertrag aus Sicht des Arbeitgebers sehr vorteilhaft – vielleicht können Sie ihn davon überzeugen, auf diese Weise in Ihre Entwicklung zu investieren. Entscheiden Sie sich jedoch nicht für dieses Formular, wenn Sie vor Vertragsende einen Stellenwechsel planen.

Wählen Sie den richtigen Moment

Abschließend können wir Ihnen noch einen Tipp geben, den viele Menschen vergessen – wählen Sie den richtigen Moment. Der beste Zeitpunkt, um über die Finanzierung Ihrer Ausbildung zu sprechen, ist während Ihrer jährlichen oder halbjährlichen Leistungsbeurteilung. Wenn Ihr Unternehmen solche Überprüfungen nicht durchführt, wählen Sie einen Moment nach Abschluss Ihres Projekts. Weisen Sie auf die Fehler hin, die Sie dank des Trainings hätten vermeiden können.

Fragen Sie außerdem nach Möglichkeiten der Finanzierung, auch wenn Sie sowohl die Kosten für die Ausbildung als auch für die PMP-Prüfung selbst tragen können. Sie verlieren nichts, wenn Sie Ihren Arbeitgeber nicht überzeugen, und können sich im Erfolgsfall über das gesparte Geld freuen.

PMP-Zertifizierung – Zusammenfassung

Sie können Ihrem Arbeitgeber alle Argumente sowohl mündlich als auch schriftlich vortragen. Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Anfrage nach einer guten Investition für Ihren Arbeitgeber anhört. Denken Sie daran, ihnen Details zum Training (Form, Programm, Anzahl der Stunden usw.) oder andere Materialien des Organisators zur Verfügung zu stellen, die die Vorteile der Teilnahme deutlich machen.

Sie haben gerade über die PMP-Zertifizierung gelesen. Lesen Sie auch: Was ist asynchrone Kommunikation?

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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