Agiles vs. Wasserfall-Projektmanagement: Welche Methodik ist besser?

Veröffentlicht: 2022-11-16

Agile und Waterfall sind zwei unterschiedliche Projektmanagementmethoden, die im Softwareentwicklungsverfahren verwendet werden. Die Wasserfallmethode folgt einem linearen Ansatz des Projektmanagements, während die agile Methode flexibler ist und Änderungen in jeder Phase der Projektentwicklung unterstützt. Trotzdem gibt es viele Unterschiede zwischen den beiden und beide werden für unterschiedliche Projekttypen in Betracht gezogen.

Hier, in diesem Artikel, werden wir eine eingehende Analyse des Wasserfallmodells im Vergleich zum agilen Modell durchführen, um mehr über deren Funktionen, Vorteile, Anforderungen usw. zu erfahren. Dies würde Ihnen helfen, die richtige Methodik für die Entwicklung Ihres Softwareprojekts auszuwählen. Lass uns anfangen!

Inhaltsverzeichnis

Was ist agile Methodik?

Vorgehensweise: Iterativer und teambasierter Ansatz
Flexibilität: Hochflexibel
Voraussetzung: Teamarbeit und kurze Projektlaufzeiten

Die agile Methodik für das Projektmanagement funktioniert durch die Erstellung von Sprints oder Teilaufgaben eines einzelnen Projekts. Unternehmen arbeiten mit Stakeholdern zusammen und nehmen in jeder Phase des Projekts notwendige Änderungen vor. Das Projekt wird ständig auf allen Ebenen evaluiert, um gleichzeitig Verbesserungen vorzunehmen.

Agile Methoden helfen im Softwareentwicklungsprozess, indem sie es Entwicklern ermöglichen, das Projekt ständig zu verbessern, indem sie Fehler in der frühesten Phase erkennen.

Vor- und Nachteile der agilen Methodik

Es bietet Flexibilität, um in jeder Phase des Projekts Änderungen vorzunehmen.
Pünktliche Lieferung des Projekts
Projektfortschritte können mit Kunden geteilt werden und Feedback ist erwünscht

Es kann zu Aufgabenüberschneidungen kommen
Es ist schwierig, einen Projektzeitplan festzulegen

Was ist die Wasserfallmethodik?

Ansatz: Lineare Progression
Flexibilität: Starr
Voraussetzung: Teilprojekte abschließen, um in die nächste Stufe zu gelangen

Die Wasserfall-Methodik ist ein Projektmanagement-Ansatz, der dem linearen Fortschritt zum Projektabschluss folgt. Entwickler wechseln erst zur nächsten Entwicklungsstufe, nachdem die vorherige Stufe getestet und verifiziert wurde.

Die Wasserfallmethode ist die traditionelle Methode für die Projektentwicklung. Das Projekt nach dieser Methodik arbeitet in aufeinanderfolgenden Phasen. Mit dieser Methode wird das Projekt gemäß dem festgelegten Zeitplan abgeschlossen und geliefert.

Vor- und Nachteile der Wasserfall-Methodik

Es bietet einen systematischen Projektplan von Anfang bis Ende
Projektanforderungen werden im Voraus festgelegt und das spart Zeit
Der Projektablauf ist strukturierter

Längere Projektabschlusszeit
Keine Flexibilität, um Änderungen am Projekt vorzunehmen

Agil vs. Wasserfall: Vergleichstabelle

Faktoren	Wasserfall	Agil
Zeitleiste	Der Projektzeitplan steht fest und alle Aspekte werden im Voraus geplant	Der Zeitplan des Projekts ist nicht festgelegt, und alle Phasen des Projekts werden im Laufe des Projekts festgelegt.
Kundenbindung	Der Kunde ist während des Projekts außer an seiner Lieferung nicht beteiligt	Der Auftraggeber wird in jeder Phase des Projekts eingebunden und sein Feedback fließt in das Projekt ein
Flexibilität	Weniger Flexibilität, da die Projektphasen von Anfang an festgelegt sind und weniger Raum für Änderungen bleibt.	Das Projekt ist in Unteraufgaben unterteilt, die als Sprints bezeichnet werden, was es einfacher macht, Änderungen in jeder Phase anzupassen.
Budget	Das Budget ist festgelegt, da alle Aspekte von Anfang an geplant sind.	Das Budget wird flexibel, da neue Änderungen in jeder Phase des Projekts angepasst werden können.
Projekttests	Projekttests werden erst nach Abschluss durchgeführt	Projekttests werden gleichzeitig durchgeführt
Sich nähern	Es folgt einem inkrementellen Ansatz	Es folgt einem sequentiellen Designansatz

Vorteile der agilen Methode

Hier sind einige Vorteile der Verwendung agiler Methoden für Ihr Softwareprojektmanagement:

Der Kunde wird in jede Phase des Projekts einbezogen und sein Feedback wird berücksichtigt, um gleichzeitig Änderungen vorzunehmen.
Es stellt sicher, dass die Qualität des Projekts auf jeder Ebene der Entwicklungsphase erhalten bleibt.
Bietet die Flexibilität, jederzeit Änderungen am Projekt vorzunehmen.
Die Projektabwicklung ist flexibel und kann im Verlauf des Projekts in jeder Phase geändert werden.

Vorteile der Wasserfallmethode

Hier sind einige Vorteile der Verwendung der Wasserfallmethode, wie z.

Es fördert eine schnellere Projektabwicklung
Hilft bei der Erstellung eines strukturierten Arbeitsablaufs, indem alle Komponenten des Projekts im Voraus skizziert werden.
Beseitigt jegliche Verwirrung, da alle Teile des Projekts gut dokumentiert und mit den Teammitgliedern geteilt werden.
Dies erleichtert die Messung des Projektfortschritts, da alle Projektschritte im Voraus skizziert werden.

Nachteile des agilen Modells

Hier sind einige Nachteile der Verwendung des agilen Modells, wie z.

Die Kosten des agilen Modells sind im Vergleich zu anderen Methoden recht hoch.
Das Projekt kann aus dem Ruder laufen, da es keinem linearen Arbeitsmuster folgt.
Die Zusammenarbeit mit dem Kunden wird schwierig, da er nicht immer physisch anwesend sein kann.
Es wird schwierig, das gesamte Projekt zu verfolgen, da es in mehrere Abteilungen und Gruppen unterteilt ist.

Nachteile des Wasserfallmodells

Hier sind einige Nachteile der Verwendung des Wasserfallmodells, wie z.

Sie können keine Änderungen in den vorherigen Phasen des Projekts vornehmen.
Die Fehler können erst gefunden werden, wenn das Projekt abgeschlossen ist, was es schwierig macht, sie zu beheben.
Weniger Flexibilität für Änderungen bringt möglicherweise nicht die erwarteten Ergebnisse.
Aufgrund der geringeren Kundenbeteiligung kann das Projekt nicht angepasst werden.
Die Projektlieferung verzögert sich, da am Ende des Projekts Fehler entdeckt und behoben werden.

Welche ist die bessere Methodik für Ihr Unternehmen?

Die Wahl der Projektentwicklungsmethodik würde von Ihren Projektanforderungen abhängen . Der Vergleich zwischen Agile und Wasserfall würde Ihnen jedoch bei Ihrer Entscheidung sehr helfen. Wenn Ihr Geschäftsprojekt ein bestimmtes Endziel hat und Änderungen und die Zusammenarbeit mit dem Kunden zwischen den Projektlaufzeiten nicht erforderlich sind, dann ist die Wasserfallmethode die richtige Wahl für Sie

Sie können sich jedoch für eine agile Methodik entscheiden, wenn Ihr Projekt auf ständiges Testen und Verbessern angewiesen ist und Sie während des gesamten Projektverlaufs ständig mit den Stakeholdern in Kontakt bleiben möchten.

Darüber hinaus können Sie auch die besten agilen und Wasserfall-Methoden anwenden, um mühelos an Ihrem Projekt zu arbeiten.

Verwandte Kategorien: Projektmanagement-Software

FAQs

Können Agilität und Wasserfall zusammenarbeiten?
Ja, Sie können sowohl Agile als auch Wasserfall in einem einzigen Projekt verwenden, um das Beste aus diesen Methoden herauszuholen. Mit der hybriden Methodik können Sie problemlos mit Teammitgliedern zusammenarbeiten, einen systematischen Projektablauf erstellen, gleichzeitig am Testteil arbeiten usw.
Was ist der Unterschied zwischen agiler und Wasserfallentwicklung?
Der Unterschied zwischen agilen und Wasserfallmodellen besteht darin, dass Unternehmen beim Wasserfallansatz erst dann zur nächsten Phase der Projektentwicklung übergehen, wenn die letzte Phase abgeschlossen ist. Im agilen Modell arbeitet das Team jedoch gleichzeitig an den verschiedenen Aspekten des Projekts.
Agil vs. Wasserfall, wie wählt man?
Sie müssen den Unterschied zwischen agilen und Wasserfallmodellen kennen, um das richtige für Ihr Projekt auszuwählen. Wenn das Projekt ständig verbessert und evaluiert werden muss, dann wäre das Agile-Modell das Richtige für Sie. Sind die Projektziele geplant und erfordern keine Änderungen, dann ist das Wasserfallmodell das Richtige für Sie.
Wann sollten Sie Wasserfall über Agile verwenden?
Sie müssen die Vor- und Nachteile von Agile vs. Wasserfall bewerten, um das richtige Modell für Ihr Projekt auszuwählen. In einigen Fällen können Sie jedoch Wasserfall statt agiler Methodik verwenden, z. B. wenn die Projektfunktionen klar festgelegt sind und Änderungen nicht in jeder Phase erwartet werden. Darüber hinaus können Sie es auswählen, wenn Stakeholder nicht am Projekt beteiligt sind.
Wann sollte man agil oder Wasserfall verwenden?
Sie können das agile Modell verwenden, wenn Ihr Projekt ständige Änderungen erfordert und das Feedback des Kunden berücksichtigt werden soll. Das Wasserfallmodell ist jedoch am besten geeignet, wenn alle Projektanforderungen im Voraus festgelegt und geklärt sind.
Können Sie sowohl agil als auch Wasserfall verwenden?
Ja, Sie können sowohl agile als auch Wasserfallmethoden verwenden, um an Ihrem Projekt zu arbeiten. Beispielsweise kann die Projektplanung und -gestaltung mit der Wasserfallmethode erfolgen, und das Testen und Entwickeln des Projekts kann mit dem agilen Modell erfolgen, indem die Aufgaben in kleine Teilaufgaben aufgeteilt werden.