Während Walmart und Amazon stark auf Online-Lebensmittel setzen, beleben BigBasket und Grofers die Fusionsgespräche
Veröffentlicht: 2018-09-17BigBasket und Grofers haben Gespräche über eine Fusion wiederbelebt, da ihre Investoren Alibaba Group Holding und SoftBank versuchen, sich zusammenzuschließen
Das fusionierte Unternehmen könnte 250 Mio. USD von der chinesischen Alibaba Group Holding aufbringen
Im März 2017 hielt BigBasket etwa 35 % Marktanteil im Online-Lebensmittelsegment, dicht gefolgt von Grofers mit 31,5 %.
Das Online-Lebensmittelgeschäft in Indien boomt und hat die Aufmerksamkeit von globalen Einzelhandels- und E-Commerce-Unternehmen wie Amazon und Walmart auf sich gezogen; Letzteres versucht mit seiner neuesten Akquisition, Flipkart, in Indien Fuß zu fassen. Auch wenn diese kapitalkräftigen ausländischen Akteure Millionen in ihre Lebensmittelabteilungen pumpen, könnten die prominenten indischen Lebensmittel-Startups BigBasket und Grofers eine Fusion in Betracht ziehen, um gegen die harte Konkurrenz anzutreten.
Medienberichten zufolge haben BigBasket und Grofers die Gespräche über eine Fusion mit ihren Investoren, Alibaba Group Holding Ltd und SoftBank, wieder aufgenommen, die sich zusammentun wollen.
Wenn die Transaktion zustande kommt, könnte das fusionierte Unternehmen 250 Millionen US-Dollar von der chinesischen Alibaba Group Holding aufbringen, während die japanische SoftBank Group und andere Investoren mehr Kapital in das neue Unternehmen fließen lassen könnten.
Einem Bericht zufolge lehnte BigBasket eine Stellungnahme ab, während ein Sprecher von Alibaba sagte: „Wir kommentieren grundsätzlich keine Marktspekulationen.“ Ein SoftBank-Sprecher lehnte eine Stellungnahme dem Bericht zufolge ab.
Albinder Dhindsa, Mitbegründer und CEO von Grofers, sagte gegenüber Inc42: „Unser Geschäft übertrifft weiterhin unsere Erwartungen und wir freuen uns über unser jährliches Wachstum. Wir sind ein unabhängiges Unternehmen und kommentieren keine Spekulationen.“
Dem Bericht zufolge befinden sich die Gespräche zwischen den beiden noch im Anfangsstadium und Grofers sucht weiterhin nach neuen Investoren. Es ist unklar, wer das fusionierte Unternehmen leiten wird, wenn die Transaktion abgeschlossen ist . Der Bericht behauptete jedoch weiter, dass Grofers über ein Term Sheet eines strategischen Investors verfüge, der die Angelegenheit mit der gebotenen Sorgfalt prüfe.
BigBasket mit Hauptsitz in Bengaluru wurde 2011 von den Fabmall-Gründern Vipul Parekh, Abhinay Choudhari, VS Sudhakar, Hari Menon und VS Ramesh gegründet und bietet rund 20.000 Produkte von über 1.000 Marken an und ist in 26 indischen Städten vertreten, darunter Bengaluru, Hyderabad, Mumbai und Pune , Chennai und Delhi. Es bietet eine Expresslieferung von Bestellungen innerhalb von 60 bis 120 Minuten.
Ein Bericht von Kalagato legt nahe, dass BigBasket im März 2017 einen Marktanteil von etwa 35 % im Online-Lebensmittelsegment hielt, dicht gefolgt von Grofers mit 31,5 % und Amazon mit 31,2 % .
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Grofers wurde 2013 von den IIT-Absolventen Albinder Dhindsa und Saurabh Kumar gegründet und ist ein preisgünstiger Online-Supermarkt, der es Verbrauchern ermöglicht, Produkte aus verschiedenen Kategorien wie Lebensmittel, Obst und Gemüse, Schönheit und Wellness, Haushaltspflege, Babypflege, Haustierpflege und Fleisch zu bestellen und Meeresfrüchte und lass sie dir in 13 Städten bis vor die Haustür liefern.
BigBasket-Grofers: Fusionspläne in Arbeit
Die Fusionsgespräche zwischen den beiden indischen Lebensmittel-Startups begannen im Oktober 2017, als Berichte auftauchten, dass BigBasket in Gesprächen mit der Übernahme von Grofers war, da letzteres Schwierigkeiten hatte, Mittel aufzubringen. Grofers gelang es jedoch, sein Geschäft zu Beginn dieses Jahres umzukehren, indem es Kostensenkungen durchführte, den Betrieb in einigen Märkten reduzierte und unrentable Produkte entfernte.
Im Jahr 2018 sicherte sich Grofers eine Investition von 62 Mio. USD von SoftBank und schloss das Geschäftsjahr 2018 mit einem Umsatz von 950 Cr. Es verfolgt nun ein Umsatzziel von INR 2.500 Cr und plant die Einführung von mehr als 500 Lagerhaltungseinheiten (SKUs) für das Geschäftsjahr 2019. Hier ist, was Grofers tut, um dieses Ziel zu erreichen:
- Das Lebensmittel-Startup setzt auf einen effizienten Liefermechanismus
- Es konzentriert seine Energie auf Eigenmarken – Budget und Popular G-Brands
- Es hat letzten Monat frische Produkte von seiner Speisekarte gestrichen
- Es hat seine Handelsmarken erweitert und bietet seinen Verbrauchern 250 Lebensmittel- und Non-Food-Produkte an
Online-Lebensmittelmarkt in Indien
Laut einem Bericht von Goldman Sachs wird der indische Online-Lebensmittelmarkt bis zum Geschäftsjahr 2019 schätzungsweise 40 Mio. USD (270 Cr) erreichen und von 2016 bis 2022 mit einer CAGR von 62 % wachsen.
Hier sind einige kurze Updates zu dem, was in der Online-Lebensmittelindustrie kocht:
- Flipkart Supermart, der Online-Lebensmittelzweig von Walmart-Flipkart, ist derzeit in allen wichtigen PIN-Codes von Bengaluru in Betrieb und plant, bis Ende 2018 auf fünf bis sechs Großstädte zu expandieren
- Amazon Pantry, Amazon Prime Now und das von Google unterstützte Dunzo sind einige der anderen großen Akteure, die ihren Weg in das Online-Lebensmittelsegment in Indien bahnen
- Anbieter von Mikrolieferungen wie Milkbasket, Daily Ninja, ZopNow, Satvacart und Godrej Nature's Basket gewinnen einen erheblichen Anteil der Online-Lebensmittelkäufer
- Mit Plänen, bis Ende des Geschäftsjahres 2019 eine Bruttoumsatzrate von 1 Milliarde US-Dollar zu erreichen, zielt BigBasket darauf ab, seine Burn-Rate zu senken
- Grofers verfolgt große Ziele und plant die Einführung von mehr als 500 SKUs für das Geschäftsjahr 2019.
Laut einem Bericht von Morgan Stanley soll das Online-Lebensmittel- und Lebensmittelsegment das am schnellsten wachsende Segment in Indien werden, das bis 2020 mit einer CAGR von 141 % expandieren und 15 Mrd. USD oder 12,5 % zum gesamten Online-Einzelhandelsumsatz beitragen wird. Es wird erwartet, dass sich der Sektor in den nächsten drei Jahren fast vervierfachen wird, um Einnahmen in Höhe von 1,38 Mrd. USD (100 Mrd. INR) zu erreichen.
Angesichts des enormen Potenzials des Sektors ist es kein Wunder, dass ausländische E-Commerce-Akteure darauf setzen. In einem solchen Szenario wird ein Deal zwischen den indischen Lebensmittelgiganten BigBasket und Grofers sicher Amazon und Walmart-Flipkart zurück in ihre Strategiegremien schicken, um den fusionierten Synergien des Duos entgegenzuwirken.
[Die Entwicklung wurde von Livemint gemeldet.]