BIGShift Indore: Erfahrene Unternehmer teilen Einblicke in die Herausforderungen der Teambildung in einer Tier-II-Stadt
Veröffentlicht: 2017-11-08Die dritte Ausgabe von BIGShift sah große Namen wie Shashank Vaishnav von WittyFeed und Nemesh Singh von Appointy
Weit entfernt von den Startup-Hubs – Delhi, Bengaluru und Mumbai – liegt Madhya Pradesh, der zweitgrößte Bundesstaat des Landes. Madhya Pradesh, das aufgrund seiner geografischen Lage auch als „Herz Indiens“ bezeichnet wird, ist die Heimat von 75 Millionen tatkräftigen, lebensmittelbegeisterten Menschen mit einem Händchen für die Gründung und Führung erfolgreicher Unternehmen. Trotz unzureichender staatlicher Unterstützung und Infrastruktur hat eine Gruppe von eigensinnigen Unternehmern und Bildungseinrichtungen Gründerzentren, Fonds und andere Ökosysteme eingerichtet, die Systeme für Startups in Indore ermöglichen.
Um das Startup-Ökosystem zu unterstützen, das sich langsam in der Stadt Indore entwickelt, veranstaltete Inc42 in Partnerschaft mit Amazon India kürzlich die dritte Folge seiner lokalisierten Meetup-Reihe – BIGShift am 14. Oktober in Indore, MP . Die Veranstaltung brachte prominente Startup-Gründer, Influencer, Investoren und Ökosystem-Ermöglicher zu einem spannenden und anregenden Diskurs über den richtigen Zeitpunkt für die Beschaffung von Finanzmitteln, Herausforderungen des Teambuildings und die viel gefürchtete Angst vor Burnout zusammen.
Für Uneingeweihte ist BIGShift eine einzigartige Reihe lokalisierter Startup-Veranstaltungen, die über acht indische Städte verteilt sind, darunter Chandigarh, Ahmedabad, Bhubaneshwar, Nagpur, Kalkutta, Vizag, Kanpur und Indore. Durch BIGShift wollen Amazon India und Inc42 das Startup-Ökosystem unterstützen, das sich in Städten jenseits von Delhi, Mumbai und Bengaluru aufbaut. Ziel ist es, die Lücke zu schließen, die derzeit zwischen den Ökosystemen in Tier-I- und Tier-II-Städten besteht, indem jungen Startups in diesen Regionen die wesentlichen Ressourcen zur Verfügung gestellt werden.
Amazon India seinerseits hat einiges getan, um das Wachstum des Startup-Ökosystems in Städten außerhalb der Metropolregion zu fördern. In abgelegenen Gebieten, in denen ein Mangel an angemessener Infrastruktur ein lähmendes Problem für Startups darstellt, arbeiten Firmen wie AWS (das in der Cloud arbeitet) daran, vielversprechende neue Unternehmen zu unterstützen, indem sie den Zugang zu nutzungsbasierten IT- und Cloud-Diensten verbessern. WittyFeed mit Sitz in Indore ist einer der vielen Namen, die diese Dienste genutzt haben, um schnell zu skalieren.
Also, warum BIGShift in Indore?
Laut AngelList beherbergt Madhya Pradesh über 400 Startups, wobei die meisten Startups in Indore und Bhopal angesiedelt sind. Die meisten dieser Startups arbeiten in der Kategorie IT-Produkte und -Dienstleistungen, gefolgt von E-Commerce. Im Laufe der Jahre hat die MP-Regierung eine Reihe von Fonds für Startups eingerichtet.
Im Oktober 2014 hat die Regierung einen VC-Fonds in Höhe von 15,4 Mio. USD (100 Cr) ins Leben gerufen, um Startups im Bundesstaat zu gründen und zu fördern, mit besonderem Schwerpunkt auf den IT- und KKMU-Sektoren. Im September letzten Jahres stellte die Regierung von Madhya Pradesh im Rahmen des „Global Investors Summit 2016“ weitere 15,4 Millionen Dollar für angehende Unternehmer bereit. Zuletzt wurde im Juli dieses Jahres ein neuer Risikofonds namens Madhya Pradesh Venture Finance Limited (MPVFL) unter dem Madhya Pradesh MSME Fund Trust aufgelegt. Der Fonds hat einen Korpus von 15,4 Mio. $.
Wenn es darum geht, einige der bekanntesten Startups aus dem Staat zu nennen, beginnt die Liste mit Wittyfeed, das einen Wert von 45 Millionen US-Dollar hat und behauptet, eine Reichweite von mehr als 1 Milliarde Zuschauern zu haben und 80 Millionen einzelne Leser und 160 Millionen Videoaufrufe erhält Monat. Dann gibt es das bootstrapped Startup Appointy, das über 100.000 Kunden in mehr als 110 Ländern bedient und den Startups der Staaten ein großes Rampenlicht verleiht.
Dann gibt es Startups wie My Child App, InkThemes, Bharat Calling, Ideata Analytics, StyleDotMe, EngineerBabu aus Madhya Pradesh, die ziemlich bekannte Gesichter im indischen Startup-Ökosystem sind.
Neben Wittyfeed und EngineerBabu gibt es in Indore Start-ups wie Telerickshaw, Tuktuk und Dhanno . Andere Startups in der Stadt sind die Online-Wäschereiplattformen GetIronman und Remphi ; Fast-Food-Lieferdienste Oye 24 und Bingage ; On-Demand- Salonplattform Calipso ; Sicherheits-Apps Locate und CitizenCop , unter anderem.
Das ist ein Teil des Startup-Ökosystems.
Wenn es um Schlüsselpersonen und Organisationen geht, die das Startup-Ökosystem im Bundesstaat vorantreiben, gibt es eine große Anzahl von Mentoren/Beratern und anderen Organisationen, die das Startup-Ökosystem von Madhya Pradesh fördern. Lassen Sie uns auch einen kurzen Blick auf diese werfen.
Apropos Berater und Mentoren, Startup-Gründer wie Nemesh Singh und Sarang Verma von Appointy , die ziemlich stark an der Betreuung staatlicher Startups beteiligt sind.
Dann gibt es noch das von Sawan Ladha gegründete MP Angel Network, das Startups dabei hilft, ihre Reise voranzutreiben, indem es ihnen Ressourcen, Verbindungen und Wissen über ein vernetztes Netzwerk von Startups, Investoren und Mentoren im ganzen Bundesstaat anbietet. Die firmentypische Investition liegt im Bereich von INR 50.000 bis 5 Lakh. Einige seiner Portfoliounternehmen sind Edu-Net, VertiSystems, Cubedots, Prejour, Shaurya Infravsion und Eatoutadvisor.
Es gibt auch das von Abhishek Sanghvi gegründete Swan Angel Network, eine Gruppe von über 35 HNIs aus Indore, Mumbai und den USA. Es wurde im November 2015 gegründet und hat Startups wie Onspon.com, Maalgadi und Zipi unterstützt.
Schließlich gibt es ein paar Gemeinden, die das Ökosystem im Bundesstaat stärken. Dazu gehört die Indore Startup Community, die ein monatliches Treffen für angehende Unternehmer zum Netzwerken organisiert. Mehr als 80 Personen nehmen an diesem monatlichen Treffen teil. Der Staat hat auch Startup Ignition, das Veranstaltungen und Bootcamps für Startups organisiert; EChai Indore, ein soziales Offline-Online-Netzwerk von Unternehmern, das anderen Unternehmern hilft, sich mit Offline-Veranstaltungen und dem sozialen Online-Netzwerk co.rise zu verbinden; Indore Entrepreneurs Network (IEN), ein Startup-Kapitel der Gründer und Startups in der Frühphase von Indore, um das Startup-Ökosystem in der Stadt zu unterstützen.
Lesen Sie: Indische Startup-Hubs: Startups und Ökosystembauer im Startup-Ökosystem von Madhya Pradesh
Werfen wir nun einen Blick auf die ganze Action der BIGShift Indore Edition!
Sitzung Eins: Was es braucht, um das Kernteam aufzubauen
In der ersten Sitzung des Tages betrat WittyFeed-Mitbegründer und CTO Shashank Vaishnav die Bühne, um seine Ansichten zum viel diskutierten Thema Fundraising und zum richtigen Zeitpunkt dafür darzulegen. WittyFeed wurde im September 2014 von Parveen Singhal, Vinay Singhal und Vaishnav gegründet und gilt als Indiens viralste Content-Marketing-Website. Es behauptet, eine Reichweite von mehr als 1 Milliarde Zuschauern zu haben und erhält jeden Monat 80 Millionen einzelne Leser und 160 Millionen Videoaufrufe.
Die Website ist in den Alexa-Rankings unter den Top 40 Websites in Indien aufgeführt, während sie weltweit unter den Top 300 Websites steht.
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Im Folgenden sind einige der vielen Lorbeeren aufgeführt, die Vaishnav im Laufe der Jahre verdient hat:
- Hat WittyFeed innerhalb von drei Jahren von 0 auf 250 Mio. Seitenaufrufe pro Monat gesteigert
- Erreichte in diesem Jahr einen Umsatz von etwa 7,04 Mio. USD (45 Cr ).
- Erreichte innerhalb von drei Jahren nach seiner Einführung eine Bewertung von 45 Mrd. USD
- Beschaffte im September 2017 einen nicht genannten Betrag an Pre-Series-A-Finanzierung von einer Schar von Angel-Investoren
Während der BIGShift-Session teilte Vaishnav seine Erkenntnisse über den richtigen Zeitpunkt für Startups, um Finanzmittel zu beschaffen, sowie die Best Practices des Teambuildings. Heutzutage sind die meisten Gründer in der Frühphase mehr daran interessiert, die Finanzierung vom ersten Tag an zu sichern, als ihr Kernteam aufzubauen und Produkt-Market-Fit zu erreichen.
Als er über die Herausforderungen sprach, mit denen er konfrontiert war, als er ein Team zusammenstellte, sagte Vaishnav: „Unsere Vision war von Anfang an, eine große Organisation zu schaffen, die mehrere Jahrzehnte bestehen könnte. Als wir anfingen, Mitarbeiter einzustellen, suchten wir nach Menschen mit einem guten Herzen und einer Vision, etwas Großes zu tun. Wir haben nicht unbedingt nach IIT/IIM-Absolventen gesucht. Für Leute ohne Erfahrung haben wir sie trainiert.“
Laut Vaishnav besteht die Rolle eines Startup-Gründers darin, seine eigene Vision in die gemeinsame Vision des Teams einfließen zu lassen. Er fügte hinzu: „Anfangs, als wir Talente gewannen, sagten wir ihnen, dass sie diesen Ort und diese Ressourcen als Spielplatz nutzen sollten. Wir wollten, dass sie glauben, es sei ihr eigenes Unternehmen.“
Weiter ausführend sagte er, dass die Beziehung zwischen den Mitgründern genauso wichtig sei wie die Beziehung zwischen dem Arbeitgeber und den Arbeitnehmern. Die Gründungsmitglieder sollten nicht nur an die Fähigkeiten und Fähigkeiten des anderen glauben, sondern auch an ihre Vision. Die wichtigste Aufgabe von Gründern bei der Gründung ist es, ein Kernteam zu bilden, auf das man sich in Notfällen verlassen kann.
„Man muss sehr gute Leute in sein Team holen. Wenn Sie 100 Personen interviewen, werden Sie auf zwei bis drei Personen stoßen, die Ihr Herz erobern werden. Betrachten Sie es so. Du bekommst die Chance, mit 100 Menschen zu interagieren, sie zu motivieren und vielleicht ihr Leben zu verändern. Sie müssen nur versuchen zu verstehen, woher sie kommen, was ihre Ziele und Bestrebungen sind“, schloss Vaishnav.
BIGShift kommt als nächstes nach Nagpur (11. November) und Vizag (17. November)! Um mehr über BIGShift und seine Auswirkungen zu erfahren, klicken Sie hier.
Sitzung Zwei: Rückschläge überwinden und ein Team aus einer Tier-II-Stadt aufbauen
Als Teil der zweiten Sitzung von BIGShift Indore gab Nemesh Singh, Gründer und CEO von Appointy , seine zwei Cent über die wesentlichen Hinweise, wenn es darum geht, ein Team aus einer indischen Tier-II-Stadt aufzubauen. Als „Bootstrap-Held“ gefeiert, gleicht Singhs unternehmerische Reise einer Achterbahnfahrt voller Überraschungen, Herausforderungen und Heiterkeit.
Als Gründer der Online-Terminplanungssoftware-Plattform Appointy hat sich Nemesh von zwei Insolvenzen erholt. Appointy entstand 2007 aus Singhs Bemühungen, nach dem Platzen der Blase im Jahr 2000 einen Job zu finden.
Die Plattform unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei ihrem exponentiellen Wachstum, indem sie ihnen hilft, Termine online zu planen und ihre offenen Zeiten zu füllen, indem sie ihre Kunden schneller erreichen. Es hilft ihnen auch, Vorauszahlungen zu akzeptieren, Erinnerungsbenachrichtigungen zu senden, soziale Netzwerke und persönliche Kalender zu aktualisieren, Werbeaktionen zu erstellen und Rabattgutscheine zu erstellen. Ab 2016 bediente das Unternehmen über 100.000 Kunden in mehr als 110 Ländern.
Das Onboarding neuer Talente kann insbesondere in Tier-II- und Tier-III-Städten eine Herausforderung darstellen. Singh hat jedoch eine ganz einfache Lösung: Hackathons. Er erklärte: „Um zu skalieren, haben wir 928,5 $ (60.000 INR) für Hackathons ausgegeben . Durch diese Ereignisse haben wir zwei 'Dhonis' bekommen. Einer dieser Leute hat uns geholfen, das gesamte Zahlungssystem zu integrieren. Ich würde vorschlagen, Geld dafür auszugeben, Talente zu entdecken, anstatt exorbitante Gehälter zu zahlen.“
Gründer denken oft, dass sie selbst einen Job machen können. Wenn eine Aufgabe jedoch mehr als 20 % ihrer Zeit in Anspruch nimmt, sollten sie sie idealerweise an Mitarbeiter, Berater oder Praktikanten delegieren. Nemesh fügte hinzu: „Zunächst müssen Sie über einen geeigneten Talentfindungsprozess verfügen. Sonst gehst du nirgendwo hin. Scheuen Sie sich jedoch nicht vor Menschen, die in der Vergangenheit gescheitert sind. Misserfolge helfen beim Erfahrungsaufbau. Sie bekommen Energie von Frischlingen. Wenn du deine Erfahrung und die Leidenschaft von Studienanfängern kombinieren kannst, dann bist du genau richtig.“
Bei Tech-Kandidaten sollten sich Unternehmen mit Verhaltenswissen befassen. Auch beim Aufbau eines Teams sollten Startup-Gründer eine Richtung im Auge haben. Obwohl es in Tier-II- und Tier-III-Städten Einschränkungen in Bezug auf Infrastruktur und technisches Training gibt, sind Talente überall verfügbar. Dieses Talent zu entdecken und zur Perfektion zu bringen, liegt in der Verantwortung des Gründerteams.
Sitzung drei: Das Startup und der gefürchtete Burnout
In der Startup-Welt gibt es zu viele Menschen, die nach Geld, Ruhm und Erfolg jagen. Hin und wieder werden Sie jedoch auf jemanden stoßen, der daran arbeitet, positive Veränderungen in der Gesellschaft herbeizuführen. Als Teil der dritten Sitzung von BIGShift Indore hatten wir die Gelegenheit, direkt mit einer solchen Person, Harsh Songra, zu interagieren.
Songra, Gründer und CEO von MyChildApp , hat in den letzten zwei Jahren viele Lorbeeren gewonnen, von der Lobeshymne der Facebook-COO Sheryl Sandberg bis hin zur Aufnahme in die „30 Under 30“-Liste von Forbes. Tief im Inneren ist er jedoch ein junger Mann, der mithilfe von Codierung aus seiner Tragödie eine Erfolgsgeschichte macht.
MyChildApp wurde 2015 im Google Play Store eingeführt und ist eine KI-basierte Plattform, die Eltern hilft, Entwicklungsstörungen bei ihren Kindern im Alter zwischen einem und 24 Monaten in weniger als 10 Sekunden zu erkennen. Die App enthält auch Informationen für Eltern über die verschiedenen Entwicklungsstadien eines Kindes. Innerhalb weniger Monate nach ihrer Einführung sammelte die MyChild-App eine Seed-Finanzierung von einer Gruppe Angel-Investoren , darunter Pankaj Jain von 500 Startups, FusionCharts-Mitbegründer Pallav Nadhani und andere.
Als er über seine Kämpfe als Dyspraxie-Kranker sprach, sagte Harsh: „Als ich aufwuchs, konnte ich mein Hemd nie zuknöpfen. Meine Eltern wussten nicht, dass ich diese Störung hatte. Sie brauchten über neun Jahre, um das herauszufinden, und das auch noch mit der Hilfe von Psychologen. Als mir klar wurde, dass einer von sechs Menschen diese Störung hat, dachte ich, ich sollte etwas dagegen tun.“
Songra glaubt, dass jeder Unternehmer auf seinem Weg viel Stress, Rückschläge und Fehlschläge durchmacht. Was sie nicht verstehen, ist, dass Stress ihre psychische Gesundheit beeinträchtigen kann. Man muss die Bedeutung einer gesunden psychischen Gesundheit verstehen und sich gegenseitig helfen, herauszufinden, wie man sich darum kümmern kann.
Sitzung vier: Startup Showcase
In der letzten Sitzung der BIGShift Indore-Ausgabe erhielten drei in Indore ansässige Startups die Gelegenheit, ihre Ideen und Geschäftspläne vorzustellen. Darunter waren Naaniz, Shoppingpost und DrugMegaMart.
Werfen wir einen Blick auf die Probleme, die diese Startups zu lösen versuchen!
Naaniz
Naaniz wurde 2015 von Anshul Maheshwari gegründet und ist eine E-Commerce-Plattform, die es Künstlern, Designern, Köchen, Hausfrauen und Kuratoren ermöglicht, Unternehmen zu ihren eigenen Bedingungen zu gründen und auszubauen. Es ist ein Marktplatz, der Käufer und Verkäufer im ganzen Land verbindet. Über Naaniz finden Kunden eine Reihe von Produkten von hausgemachten Gurken (Achar), Papad, Backwaren bis hin zu Farbe.
Einkaufspost
Shoppingpost wurde 2015 von Manas Usharia mitbegründet und ist eine Plattform, auf der Online-Käufer miteinander in Kontakt treten können, um herauszufinden, was andere Leute einkaufen. Die Plattform wird als soziales Netzwerk für Käufer angepriesen und ermöglicht es den Benutzern, ihren Einkauf zu veröffentlichen und ihre Online-Bestellungen zu überprüfen, um zusätzliche Belohnungen zu erhalten. Das Startup basiert auf der Überzeugung, dass die von einem Benutzer vor dem Kauf durchgeführte Recherche anderen helfen kann, fundierte Kaufentscheidungen zu treffen.
DrugMegaMart
DrugMegaMart wurde 2012 gegründet und wurde ursprünglich gegründet, um eine bequeme Lieferung an die Haustür zu bieten, um alle medizinischen und gesundheitlichen Bedürfnisse der Menschen in Indore zu erfüllen. Heute liefert das Bootstrap-Startup Produkte in alle Städte sowie in die meisten kleinen und mittelgroßen Städte des Landes. Das von Sahil Makhija mitgegründete Unternehmen zielt darauf ab, durch den Einsatz effizienterer Telekommunikationstechnologien sowie Express-Logistikdienste ein besseres Gesundheitsbewusstsein im Land zu fördern.
Wir möchten unserem Venue-Partner Wittyfeed dafür danken, dass er uns geholfen hat, BIGShift Indore nahtlos zusammenzustellen.
BIGShift kommt als nächstes nach Nagpur (11. November) und Vizag (17. November)! Um mehr über BIGShift und seine Auswirkungen zu erfahren, klicken Sie hier.
Update 1: 9. November 2017, 12:20 Uhr
Die frühere Version der Geschichte hatte Indore als Hauptstadt von Madhya Pradesh erwähnt. Wir haben das gleiche weggelassen.