OYO gibt 200-Millionen-Dollar-Spielplan für Indien und Südasien bekannt
Veröffentlicht: 2019-03-12Das Hospitality Unicorn hat seine Vision für die nächsten 5 Jahre mit dem Titel Strategie 2023 veröffentlicht, um seine Position in den Schlüsselmärkten in Indien und Südasien zu festigen
Das Unternehmen kündigte auch die Einführung von Collection O Hotels an
OYO ist derzeit in 10 Ländern tätig
Hospitality Unicorn OYO hat eine Zusage von INR 1.400 Cr (200 Mio. USD) für sein Geschäft in Indien und Südasien angekündigt, um seine Expansionspläne zu verdoppeln und seine Back-End-Technologie zu verbessern. Das Unternehmen bekräftigte auch seinen ehrgeizigen Plan, bis 2023 die größte Hotelkette der Welt zu sein.
„Wir stellen über INR 1.400 Cr (200 Mio. USD) für Technologieinvestitionen, Renovierung und Verwaltung von Investitionen für das Kalenderjahr bereit und werden bei Bedarf mehr bereitstellen, um dem Team zu helfen, ein anhaltendes wirtschaftlich effizientes Wachstum sicherzustellen“, sagte Ritesh Agarwal, Gründer & Konzernchef.
Das Unternehmen kündigte auch die Einführung von Collection O Hotels an, die es zu seinem bestehenden Portfolio von Hotelkettenmarken im Budget- bis Mittelsegment hinzufügen. Ab sofort gibt es 12 Hotels im Angebot von Collection O. Zu den weiteren Angeboten gehören — OYORooms, Townhouse, SilverKey, Capital O, Palette Resorts.
Die Umsatzrate von OYO Hotels lag weltweit Ende Dezember 2018 bei 1,8 Milliarden US-Dollar – ein Wachstum um das 4,3-fache – und das Geschäft in Indien wuchs um das 3-fache mit einer Umsatzrate von 1,2 Milliarden US-Dollar pro Jahr.
Das Unternehmen hat deutlich gemacht, dass sich das Unternehmen vollständig auf die Kapazitätserweiterung konzentrieren wird, und erklärt, dass es bereit ist, mehr als die heute angekündigten 200 Mio. USD zu investieren.
„Das Unternehmen zielt darauf ab, sich auf Investitionen und den Aufbau von Franchise-Unternehmen zu konzentrieren, um die Chancen auf dem globalen 3,6-Milliarden-Dollar-Unterkunftsmarkt zu nutzen, anstatt kurzfristige Ziele wie Rentabilität zu verfolgen“, sagte das Unternehmen.
OYO verfügt derzeit über mehr als 173.000 Zimmer in 259 Städten in Indien. In letzter Zeit hat es sich auch über die Grenzen Indiens hinaus ausgedehnt und ist in 500 Städten in 10 Ländern mit einer halben Million gelisteter Zimmer tätig.
Mit dieser zusätzlichen Finanzierung setzt OYO Hotels & Homes sein Engagement fort, das Kundenerlebnis über seine Marken hinweg konsequent zu verbessern. Aditya Ghosh, CEO, India & South Asia, fügte hinzu: „Wir glauben, dass hervorragende Qualität und Stammkunden die einzige langfristig nachhaltige Investition sind, und daher ist jede unserer Marken, einschließlich OYO Hotels, Collection O Hotels oder OYOTownhouse, der Schlüssel für die Jahre kommen. ”
OYOs STRATEGIE 2023
Das Unternehmen verfolgt nun aggressiv seinen Plan, bis 2023 die weltweit größte Hotelkette zu werden und der dominierende Akteur im Gastgewerbe in Indien und Südasien zu werden.
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Dies steht im Einklang mit der Strategie von OYO, zu expandieren und möglichst viele Chancen in bestehenden Märkten zu nutzen und gleichzeitig neue Märkte zu identifizieren, in denen das Angebots-Nachfrage-Gefälle geschlossen werden kann, um die größtmögliche Wirkung zu erzielen.
Nach Angaben des Unternehmens wird es sich hauptsächlich auf den Aufbau von Kapazitäten konzentrieren und nach Möglichkeiten für sowohl organisches als auch anorganisches Wachstum suchen, solange es uns bei der Mission des Unternehmens hilft.
„In Südasien laufen Monat für Monat über 90 kundenorientierte Kampagnen, und unsere Bearbeitungszeit über die Social-Media-Kanäle beträgt 2,5 Minuten. Wir glauben, dass hervorragende Qualität und Stammkunden die einzige langfristig nachhaltige Investition sind, und daher ist jede unserer Marken, einschließlich OYO Hotels, Collection O Hotels oder OYOTownhouse, der Schlüssel für die kommenden Jahre“, sagte Aditya Ghosh, CEO, Indien und Südasien hinzugefügt.
OYO will die Kosten zügeln
Laut dem Gastgewerbe-Einhorn verbessert es seinen wirtschaftlichen Flügel weiter, da es behauptete, seine Verluste gegenüber dem Vorjahr von 44,5 % seiner Gesamteinnahmen im Geschäftsjahr 2016-17 auf 20,3 % im Geschäftsjahr 2017-18 reduziert zu haben.
In der Zwischenzeit stiegen die Betriebseinnahmen auf INR 416 Cr (58,1 Mio.) im Geschäftsjahr 2017-18, verglichen mit 120 Cr (16,7 Mio. USD) im Geschäftsjahr 2016-17. Das Unternehmen prognostizierte auch, dass es für das laufende Geschäftsjahr einen Umsatz von fast INR 1.400 Cr (209,5 Mio. USD) erzielen will.
Es prognostizierte auch eine weitere Verbesserung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens um fast 50 %, wobei die Verluste auf 10,4 % sinken würden.
Speedbumps auf dem Weg
Während das Unternehmen mit seinen Expansionsplänen auf den südasiatischen Märkten aggressiv war, verlief der Wachstumspfad von OTO nicht reibungslos. Seit letztem Jahr hat das Unternehmen Probleme mit den Hotellobbys in verschiedenen Bundesstaaten. Im Januar wurde berichtet, dass die Budget Hotel Association of Mumbai einen stadtweiten Boykott gegen die Nutzung der OYO-Dienste plant.
Die Lobby hatte auch eine panindische Vereinigung namens Hotel Association Confederation of India (HACI) mit einer angeblichen Stärke von 8.000 Hoteliers gegründet, um bessere Geschäftsbedingungen mit OYO auszuhandeln.
Im selben Monat hatte die Einkommensteuerabteilung im November und Dezember auch Bescheide für das Veranlagungsjahr 2016-2017 an OYOs Muttergesellschaft Oravel Stays geschickt.
Laut einem Bericht von RedSeer vom Februar 2019 hat der Hotel-Tech-Bereich zwar stark an Attraktivität gewonnen, zeigt aber auch erste Anzeichen von „Turbulenzen“. Dem Bericht zufolge könnten einige der Indikatoren wie Hotelpartner, die sich über hohe Rabatte beschweren, die Umstellung des Geschäftsmodells auf Umsatzbeteiligung statt Mindestgarantien, der zunehmende Fokus der Plattform auf die Schaffung eigener Marken zur Qualitäts- und Margenkontrolle, der Grund für die Unruhen in sein dieser Raum.