7 Fragen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee es wert ist, weiterverfolgt zu werden

Veröffentlicht: 2022-06-28

Durch die Bewertung von Geschäftsideen können Sie Zeit und Geld sparen. Analysieren Sie Ihr Geschäftskonzept und prüfen Sie, ob es sich lohnt, es weiterzuverfolgen. Die Beantwortung der Fragen, die wir unten gesammelt haben, sollte helfen. Weiter lesen.

Geschäftsidee – Inhaltsverzeichnis:

  1. Ihre Geschäftsidee ist einzigartig?
  2. Löst Ihre Geschäftsidee ein relevantes Problem?
  3. Wird der Kunde gerne für Ihr Produkt bezahlen?
  4. Wer sind Ihre Konkurrenten?
  5. Haben Sie Zugriff auf die Tools, die Sie für den Einstieg benötigen?
  6. Sind Sie qualifiziert, Ihre Geschäftsidee umzusetzen?
  7. Wie lange wird es dauern, bis Ihr Unternehmen die Gewinnschwelle erreicht?

Ihre Geschäftsidee ist einzigartig?

Zunächst einmal lohnt es sich zu überlegen, ob Ihre Geschäftsidee wirklich einzigartig ist. Oft stellt sich heraus, dass viele Unternehmen bereits gleichzeitig an dem gleichen oder einem ähnlichen Konzept arbeiten. Daher könnte es für Ihr Unternehmen schwieriger sein, auf dem Markt Fuß zu fassen.

Manchmal ist es jedoch möglich, Ihre Nische auch in einer hart umkämpften Branche zu finden. Prüfen Sie auch, ob andere Unternehmen in der Vergangenheit bereits versucht haben, eine ähnliche Idee umzusetzen. Wenn dies der Fall ist, müssen Sie analysieren, warum es sich nicht zu einem profitablen Geschäft entwickelt hat.

Löst Ihre Geschäftsidee ein relevantes Problem?

Ein Startup muss einen Mehrwert für den Markt schaffen und sollte ein echtes Problem lösen, mit dem Ihre potenziellen Kunden konfrontiert sind. Es wäre hilfreich, wenn Sie eine bloße Unannehmlichkeit nicht mit einem echten Problem verwechseln würden. Eine Unannehmlichkeit kann irritierend und unangenehm sein. Trotzdem ist es für die meisten Menschen vollkommen akzeptabel.

Wenn Sie das Problem bereits identifiziert und festgestellt haben, dass es existiert, ist es an der Zeit, die Frage zu beantworten: Wird es durch meine Idee gelöst? Stellen Sie sicher, dass es möglich ist, ein Produkt herzustellen, das die Erwartungen Ihrer potenziellen Kunden erfüllt und ihre Lebensqualität verbessert.

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Wird der Kunde gerne für Ihr Produkt bezahlen?

Je größer das Problem, das Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung löst, desto höher ist der Gewinn, den Sie aus dem Verkauf erwarten können. Sie können mehr für Produkte und Dienstleistungen verlangen, die einzigartige Lösungen bieten. Wenn Sie jedoch zusätzliche Funktionalitäten zu den bestehenden Produkten hinzufügen oder das Problem aus einem anderen Blickwinkel angehen, können Sie den Preis nicht übertreiben.

Wer sind Ihre Konkurrenten?

Bei der Bewertung des Potenzials Ihrer Geschäftsidee sollten Sie Ihre Konkurrenz nicht außer Acht lassen. Identifizieren Sie potenzielle Produkte, die Ihr Konzept gefährden könnten, und überprüfen Sie, wie sich Ihre Wettbewerber auf dem Markt behaupten. Werden Sie in der Lage sein, Ihr Geschäft über Wasser zu halten? Was sind die Stärken und Schwächen des Produkts Ihres Mitbewerbers und wie schneidet Ihre Lösung im Vergleich dazu ab? Welche Veränderungen sollten Sie vornehmen, um Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen?

Haben Sie Zugriff auf die Tools, die Sie für den Einstieg benötigen?

Nehmen Sie sich Zeit, um die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen einzuschätzen. Verfügen Sie über die notwendigen Werkzeuge, um ein Unternehmen zu gründen und das von Ihnen entwickelte Produkt oder die Dienstleistung zu entwickeln? Wenn Sie nicht alles haben, was Sie brauchen, können Sie es dann schnell besorgen?

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Sind Sie qualifiziert, Ihre Geschäftsidee umzusetzen?

Sind Sie die richtige Person, um die Idee umzusetzen? Wie qualifiziert sind Sie, um ein Unternehmen auf der Grundlage dieses Konzepts aufzubauen? Für den Aufbau Ihres Startups finden Sie zwar leicht Leute mit den entsprechenden Qualifikationen, aber Sie sollten über gute kaufmännische Fähigkeiten verfügen, um den Fortgang der Arbeit am Produkt kritisch beurteilen zu können und die sich daraus ergebenden Schwierigkeiten zu verstehen. Die meisten sehr erfolgreichen Startup-Gründer hatten die richtigen Qualifikationen, um ihre Ideen umzusetzen.

Wie lange wird es dauern, bis Ihr Unternehmen die Gewinnschwelle erreicht?

Schnell profitabel zu werden, ist das Ziel eines jeden Unternehmens. Schätzen Sie ein, wie lange es dauern könnte, bis Ihre Geschäftsidee auf den Weg gebracht wird. Normalerweise dauert es zwei oder drei Jahre, bis ein neues Unternehmen Gewinne abwirft, obwohl es in einigen Branchen länger dauern kann. Wenn Sie jedoch glauben, dass Sie in zehn Jahren die Gewinnschwelle erreichen werden, sollten Sie sich vielleicht nach einer anderen Geschäftsidee umsehen.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

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