Von der Idee zur Investition: So erstellen Sie eine Businessplan-Präsentation

Unternehmen mit soliden Geschäftsplänen haben eine um 129 % höhere Wahrscheinlichkeit, über die Startup-Phase hinaus zu wachsen und sich zu erfolgreichen Unternehmen zu entwickeln.

Darüber hinaus ist ein Geschäftsplan die treibende Kraft, die die Wahrscheinlichkeit, dass diejenigen mit Geschäftsideen tatsächlich Schritte unternehmen, um ihr Unternehmen zu gründen, um 260 % ​​erhöht .

Warum ist das?

Wir können es die Fähigkeit nennen, zu wissen, was man tut .Eine gute Geschäftsübersichtspräsentation beseitigt Unklarheiten und definiert einen klaren Weg zum Erfolg.

Ein gründlicher Einführungs-Businessplan ist eine gut funktionierende und gut organisierte Maschine hinter den Kulissen, die Unternehmen unabhängig von der Konkurrenz, Veränderungen in der Wirtschaft oder anderen Kräften zum Erfolg und zur Weiterentwicklung bringt.

Wenn Sie also ein aufstrebender Mensch sind und mit Ihrer neuen Idee die Geschäftswelt erobern und Investoren davon überzeugen möchten, benötigen Sie eine Businessplan-Präsentation.

Dieser praktische Leitfaden hilft Ihnen dabei und stellt Ihnenerstklassige Beispiele für Geschäftspräsentationen zur Verfügung, die Sie als fertige Vorlage verwenden können .

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Businessplan-Präsentation: Ziele und Anwendungen erklärt

Eine Geschäftsideenpräsentation ist ein schriftliches, formelles und detailliertes Dokument, das die Ziele, Strategien, Finanzprognosen und Betriebspläne eines Unternehmens zur Erzielung von Erfolg und Nachhaltigkeit darlegt.

• Der Hauptgrund, warum Sie eine Businessplan-Folie benötigen, besteht darin, externe Investoren anzuziehen und Kapital für Ihr Projekt zu beschaffen .Da die meisten Unternehmen in der Anfangsphase mit einem Mangel an finanziellen Ressourcen zu kämpfen haben, ist diese Aufgabe für das Überleben und den Erfolg Ihres Startups von entscheidender Bedeutung.
• Das sekundäre Ziel der Businessplan-Präsentation besteht darin, Ihr internes Team konzentriert, motiviert und auf dem richtigen Weg zu halten .Der Plan stellt sicher, dass alle Projektbeteiligten wissen, wohin sie wollen und welche Ziele das Unternehmen verfolgt.

Wenn Sie sich mehr auf das erste Ziel konzentrieren, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass potenzielle Investoren zunächst die tatsächlichen Chancen Ihres Geschäftsplans auf eine Rendite ihrer Investition bewerten werden. Ihre erste Aufgabe besteht also darin, einen Präsentationsplan zu erstellen, der zeigt, wie Sie Gewinne erzielen werden.

Neben anderen Faktoren, die Investoren dazu motivieren können, Ihr Projekt zu genehmigen , sind einige von entscheidender Bedeutung.

1. Sie müssen detailliert und klar sein .Investoren neigen dazu, sich an Projekten der Branche zu beteiligen, die ihnen gut bekannt sind oder die ihnen ausführlich erklärt werden. Sie müssen außerdem einen logischen Ablauf der Aktionselemente sehen, die Sie implementieren möchten, um das gewünschte Ziel zu erreichen.
2. Ihr Team sollte zuverlässig und professionell sein .Investoren stecken Ressourcen in Teams, an die sie glauben. Stellen Sie daher sicher, dass Ihr Team, sein Fachwissen und seine klaren Prioritäten auf der Folie mit der Geschäftsübersicht richtig dargestellt und erklärt werden.
3. Es sind Marktvalidierungsnachweise erforderlich .Investoren müssen erkennen, dass das Produkt, das Sie entwickeln möchten, gefragt ist. Angesichts der aktuellen Markttrends und des Kundenverhaltens benötigen die Menschen einen konkreten Beweis dafür, dass Sie mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung in der Lage sind, ihre Bedürfnisse zu befriedigen.
4. Eine klare Kostenaufschlüsselung ist ein Muss .Ihre potenziellen Investoren müssen verstehen, welche Kosten erforderlich sind und wie viel für jeden Teil des Projekts vorgesehen ist. Achten Sie genau auf diesen Teil und bleiben Sie bei den Ausgaben und Schätzungen realistisch.

Nun, Sie haben es erraten. Unabhängig davon, für welche Businessplan-Präsentationsvorlage Sie sich entscheiden, sollte Ihre Präsentation Ihre Ideen in überzeugende Fakten, Pläne und Maßnahmen umsetzen, die für die Investoren sichtbar sind.

Berücksichtigen Sie dies beim Erstellen einer Businessplan-Präsentation

Sie können eine Menge Ideen für Geschäftspräsentationen haben, aber die Aufmerksamkeitsspanne eines typischen Publikums beträgt 7 Minuten . Nun, höchstens 10 Minuten, wenn Sie eine äußerst ansprechende Präsentation oder einen Vortrag haben, wie Steve Jobs es gewohnt ist, die neuen Produkte von Apple vorzustellen.

Aufgrund des kurzen Zeitrahmens, der Ihnen zur Verfügung steht, hat Guy Kawasaki eine 10/20/30-Regel eingeführt – eine unbedingt zu befolgende Antwort auf Ihre Frage „Wie erstellt man eine Businessplan-Präsentation?“

• Verfügen Sie über bis zu10 Businessplan-Folien.
• Strukturieren Sie Ihre Geschäftsmodellpräsentation so, dass sie ineinen Zeitrahmen von höchstens 20 Minutenpasst.
• Wählen Sieeine Schriftgröße, die nicht kleiner als 30 ist. Konzentrieren Sie sich besser auf gut lesbare und professionell aussehende Schriftarten wie Helvetica oder Garamond.

Wählen Sie eine Präsentationsvorlage für einen Geschäftsprojektplan von Renderforest!

Eliminieren Sie die Notwendigkeit, Zeit damit zu verbringen, eine Businessplan-Präsentation von Grund auf zu erstellen. Mit der Online-Vorlagenbibliothek von Renderforest können Sie jede fertige Businessplan-Folienvorlage auswählen, die alle wichtigen Funktionen, kreativen Elemente und einen professionellen Ansatz aufweist.

Wählen Sie zwischen kreativen, modernen und eleganten Präsentationen bis hin zu minimalistischen oder flachen Designs. Passen Sie es mit wenigen Klicks an, um eine personalisierte, einzigartige Präsentation zu erhalten.

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Hier sind die wichtigsten Grundsätze, die Sie bei der Präsentation Ihres Businessplans beachten sollten.

Haben Sie klare Ziele

Je nach dem konkreten Ziel, das Sie mit Ihrem Geschäftsüberblick verfolgen, gibt es unterschiedliche Beispiele für Unternehmenspräsentationen. Sie können ( und sollten es im Idealfall auch tun) eine Kernpräsentation Ihres Geschäftsplans haben, die alle wichtigen Abschnitte und Details enthält, sowie einige verschiedene Versionen davon, basierend auf den wichtigsten Zielgruppen und Orten, an denen Sie ihn präsentieren möchten.

Machen wir es klar.

Angenommen, Sie haben am Montag ein Treffen mit Investoren, am Dienstag ein weiteres mit Ihrem Marketingteam und sind außerdem als Redner zur Geschäftsveranstaltung am Samstag eingeladen. Jede dieser Veranstaltungen hat ein anderes Publikum, das Sie fesseln müssen. Und auch wenn sich die Hauptidee, die Sie vermitteln möchten, nicht ändert, müssen Sie Ihren visuellen Geschäftsplan für jede Zielgruppe anpassen.

• Für Investoren sollten Sie eine ausführliche Geschäftsplanpräsentation mit einem starken Schwerpunkt auf dem Finanzteil haben.
• Konzentrieren Sie sich für Ihr Marketingteam mehr auf den strategischen Teil und die Ideen zur Markenbekanntheit, die Sie umsetzen möchten.Hier ist eine stärkere Konzentration auf die Motivation des Teams und eine klare Aufteilung der Verantwortlichkeiten erforderlich.
• Schließlich ist es für eine Geschäftsveranstaltung besser, einige sensible Geschäftsplanfolien wie Finanzen, Risiken usw. zu entfernen und sie durch allgemeinere und inspirierende Folien über die Vision und Geschichte Ihres Unternehmens zu ersetzen.

Es kann ein paar Minuten dauern, eine leicht modifizierte Version Ihrer Präsentation zu erstellen, aber das Publikum, das Sie ansprechen, wird es zu schätzen wissen.

Versuchen Sie, für jedes Publikum und jeden Ort mit einer angepassten Präsentation aufzutreten.

Halten Sie es klar und prägnant

Wir sollten uns wahrscheinlich dafür entschuldigen, dass wir die Worte „klar und prägnant“ zu oft verwenden, aber genau darum geht es bei wirklich funktionierenden Business-Diashow-Beispielen.

Deshalb können wir das nicht genug betonen: Fassen Sie sich so kurz wie möglich.Denken Sie daran: Eine überladene Businessplan-Präsentation ist Ihr Tabu!

• Wählen Sie 1, maximal zwei Schriftarten und stellen Sie sicher, dass sie gut zusammenpassen.
• Wählen Sie Farben, die zusammen einen guten Kontrast bilden, und vermeiden Sie zu viele helle Schatten.
• Stellen Sie sicher, dass Ihre Businessplan-Diashow einen ausreichenden Anteil an negativem Raum enthält.
• Stellen Sie pro Seite so viel Text bereit, wie vom Publikum ohne Hektik gelesen und verdaut werden kann.
• Achten Sie auf ein gesundes Gleichgewicht zwischen Bildern und Text.

Die folgende Vorlage ist ein brillantes Beispiel für eine Geschäftspräsentation, wenn alle oben genannten Tipps berücksichtigt werden.

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Behalten Sie die visuelle Konsistenz bei

Eine zusammenhängende, professionelle und einheitliche Struktur über alle Folien hinweg ist unerlässlich . Das bedeutet, dass jede Folie in Ihrer Businessplan-Präsentation denselben Layout- und Designprinzipien folgen sollte .

Farben, Schriftarten, Grafiken, Hintergrund und Schaltflächen – alles sollte den gleichen Regeln folgen . Dies schafft ein ganzheitliches, einheitliches Erlebnis für Ihr Publikum und vermittelt gleichzeitig Ihre Botschaft klar.

In manchen Fällen können bestimmte Folien andere Farben haben als andere, aber sie sollten alle das gleiche allgemeine Aussehen haben. Wenn Sie sich Ihre Businessplan-Präsentation ansehen, sollte ein Gefühl der Übereinstimmung aller Folien entstehen.

Andernfalls besteht die Gefahr, dass Sie einen unorganisierten, unordentlichen Eindruck hinterlassen.

Vorlagenpakete sind Ihre besten Freunde für die Schaffung visueller Konsistenz

Was sind Businessplan-Folienvorlagenpakete von Renderforest und warum sind sie die beste Lösung für ein einheitliches Erscheinungsbild?

Pakete sind eine Sammlung verschiedener Folien – Einleitung, Übersicht, Zusammenfassung, Budget, Team, Mission und Vision usw. – die alle darauf ausgelegt sind, zusammenzuarbeiten . Ganz gleich, aus welchen ca. 10 Beispiel-Businessplan-Präsentationen Sie sich entscheiden, das Endergebnis wird ein einheitliches Erscheinungsbild sein.

Sehen Sie, wie die Folien unseres Startup Pitch Deck-Pakets zusammenpassen.

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11 Eckpfeiler: Businessplan-Folien, die Sie in Ihren nächsten Pitch integrieren können

Nun, Sie sollten inzwischen die Grundlagen für die Durchführung von Unternehmenspräsentationen verstanden haben. Und wenn Sie die Theorie kennen, ist es Zeit, mit dem praktischen Teil fortzufahren – den eigentlichen Folien, die Sie in Ihre Businessplan-Präsentation einbinden sollten.

Die gute Nachricht ist, dass Sie nicht einmal einen Hauch von Designtalent benötigen, um eine eindrucksvolle Präsentation Ihres Geschäftswachstumsplans zu erstellen. Mit den gebrauchsfertigen Businessplan-Präsentationsideen von Renderforest beschränkt sich Ihre manuelle Arbeit auf kleine Bearbeitungen mit Drag & Drop-Optionen.

Wir haben die wichtigsten Businessplan-Präsentationsbeispiele für Sie zum Mitnehmen zusammengestellt.

Scrollen Sie einfach nach unten, um eines auszuwählen!

Literatur-Empfehlungen

1. Erweitern Sie Ihren Pitch | Marketing-Präsentationsvorlagen, die konvertieren!
2. Die Kunst, Präsentationen zu beraten: Mit Renderforest-Vorlagen die Wirkung steigern
3. 10 Beispiele für Geschäftspräsentationen | Verabschieden Sie sich von PowerPoint!

• Die Titelfolie

Hallo ich bin es!

Die Titelfolie ist der allererste Eindruck, den Ihr Publikum von Ihrer Businessplan-Präsentation erhält. Deshalb sollte es eingängig, interessant und nicht zu überladen mit Informationen sein.

Bedenken Sie: Die Titelfolie Ihres Geschäftsplans muss nicht den gesamten Text enthalten; Ein paar Schlagzeilen oder Aussagen können ausreichen, um das Publikum zu fesseln.

Die besten Tipps für die Präsentation eines Businessplans besagen, dass die Titelfolie alle oder einige der folgenden Punkte enthalten sollte.

• Firmen-/Produktname
• Name des Moderators
• Kurzes Motto oder Statement
• Logo
• Eingängiges Foto

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• Zusammenfassung

Konsolidieren Sie hier alle wichtigen Erkenntnisse Ihrer Präsentation – das ist der Teil, der die Aufmerksamkeit des Publikums erregt und es für die Details interessiert.

Das Ziel einer Zusammenfassung besteht darin, Interesse zu wecken, ohne zu viel preiszugeben oder alle Geheimnisse preiszugeben.

Sie sollten sich hier prägnant und klar äußern, sich auf die obersten Prioritäten konzentrieren, die Sie von der Konkurrenz abheben, und Einblicke in das Erreichte und die bevorstehenden Geschäftsziele geben.

Sie können auch einige Erfolgsgeschichten aus Ihrer Branche oder Ihrem eigenen Unternehmen teilen, zeigen, wie Ihre aktuellen Strategien in der Vergangenheit gut funktioniert haben, und diese als Beispiel für die weitere Entwicklung nutzen.

Statistiken, Fakten, Zahlen – das alles ist ein echter Hingucker.

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• Geschäftsproblem und Ihre Lösung

Die erfolgreichsten Unternehmen lösen effektiv die bestehenden Probleme, für die es noch keine erfolgreichen Lösungen gibt. Kein Wunder also, dass ein Problem und eine Lösung den Grundbaustein Ihrer Businessplan-Pitch-Präsentation bilden.

Beschreiben Sie das Problem, das Sie lösen, erklären Sie, warum es sich um ein großes Problem handelt (untermauert durch relevante Statistiken) und zeigen Sie, wie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung das Problem überwinden kann.

Fügen Sie visuelle Elemente hinzu – Bilder, Infografiken, Grafiken und Diagramme, um das Problem hervorzuheben. Sie können auch Kundenrezensionen oder Erfolgsgeschichten hervorheben, um das Problem weiter zu veranschaulichen.

Je nachdem, wie überzeugend Sie in dieser Phase sind, können Sie den gesamten Pitch gewinnen oder scheitern lassen.

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• Ihre Wertversprechen

Also, was ist der Hype um dich? Es ist an der Zeit, die einzigartigen Merkmale Ihres Unternehmens zu präsentieren und zu zeigen, was es von der Konkurrenz abhebt.

Wertversprechen sind die Unterscheidungsmerkmale Ihres Produkts/Ihrer Dienstleistung, die Sie von anderen auf dem Markt unterscheiden sollen.

Sie können Elemente wie Qualität, Preis, Benutzerfreundlichkeit, Supportdienste, Anpassungsmöglichkeiten und andere Faktoren Ihrer bereitgestellten Lösung besprechen, die Sie besser als alle anderen machen und was Menschen dazu bewegen sollte, sich für Sie zu entscheiden.

Wertversprechen können in Form von Wettbewerbsvorteilen, Leistungskatalogen, Vorteilen oder einer einfachen Liste von Funktionen dargestellt werden.

Die goldene Regel besteht darin, generische Formulierungen zu vermeiden und so konkret wie möglich zu sein.

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• Marktanalyse, auch Branchenüberblick genannt

Investoren werden Ihnen vertrauen, wenn Sie beweisen, dass Sie sich in Ihrem Fachgebiet auskennen. Zu wissen, wozu Sie und Ihr Team bereit sind, und zu wissen, was die Branche verlangt oder wie sie funktioniert – das sind zwei verschiedene Dinge.

Ganz gleich, wie tiefgründig Ihr Ansatz bei der Darstellung der Wertversprechen Ihres Unternehmens ist, gehen Sie doppelt so tiefgründig und detailliert vor, wenn es um die Marktanalyse oder den Branchenüberblick geht.

Erklären Sie die Größe des Marktes, seine Entwicklung im Laufe der Zeit und die Wettbewerbslandschaft. Stellen Sie eine vollständige Liste der Wettbewerber sowie deren Stärken und Schwächen bereit, die Sie berücksichtigen sollten.

Eine gute Vorgehensweise besteht darin, Trends und Treiber in Ihrer Branche hinzuzufügen – verschiedene Komponenten, die den aktuellen Stand der Dinge prägen und sich auf Ihre zukünftige Entscheidungsfindung auswirken werden.

Wir empfehlen Ihnen dringend, hier mit Ihrer eigenen Recherche fortzufahren, da öffentlich verfügbare Statistiken (obwohl sie sehr nützlich sind) Ihre Initiative und Ihr Engagement für das Projekt nicht vollständig offenbaren.

Schon eine kleine Umfrage bei Ihrer Zielgruppe oder einer Fokusgruppe kann für die Präsentation Ihrer Geschäftsidee von großem Nutzen sein.

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• Go-to-Market-Strategie

Erreichen des wichtigsten Abschnitts – Marktstrategie. Wenn Sie Investoren einen Geschäftsplan vorlegen, ist das Ihre Chance zu erklären, welche Geschäftstaktiken Sie gewählt haben und warum diese wahrscheinlich gut funktionieren.

In diesem Teil sollten Sie die Strategien, Taktiken und Ansätze skizzieren, mit denen Sie Kunden gewinnen. Erwähnen Sie Kanäle, die Sie zur Kundenakquise nutzen (SEO, PPC, Social-Media-Kampagnen usw.) und deren Vor- und Nachteile in verschiedenen Märkten.

Sprechen Sie über Preismodelle – wie berechnen Sie den Benutzern unterschiedliche Pläne/Pakete und wie sind sie darauf zugeschnitten, Kunden aus verschiedenen Marktsegmenten anzulocken?

Das Timeline-Format ist eine der Best Practices, wenn es um Geschäftspläne für Präsentationen geht .Stellen Sie sich Ihre geplanten Aktivitäten in chronologischer Reihenfolge vor, mit geschätzten Zeitplänen für die Erledigung der Aufgaben. Sie können auch Meilensteine ​​in die Zeitleiste einbeziehen – wichtige Ereignisse, die über den Erfolg und die Entwicklung Ihres Unternehmens entscheiden.

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• Finanzprognosen

Sie benötigen außerdem eine detaillierte Präsentation des Buchhaltungs-Geschäftsplans, in der Sie ein umfassendes Bild davon vermitteln, wie Ihr Unternehmen Geld verdienen wird.

Damit es funktioniert, müssen Sie eine realistische Schätzung des Geldbetrags abgeben, der aus verschiedenen Bereichen eingebracht werden könnte: Verkäufe, Investitionen, Zuschüsse usw., und dann die Ausgaben berechnen – Gehälter für Schlüsselpersonal, Büromiete und Nebenkosten. Reisekosten.

Versuchen Sie, bei Finanzprognosen über den Tellerrand zu schauen. Berücksichtigen Sie auch die Kosten für erforderliche externe Dienstleistungen wie virtuelle Assistenten, Buchhaltungspersonal oder erforderliche Marketingkampagnen.

Finanzprognosen sind der Teil, an dem die meisten Startups scheitern, denn während viele wissen, wie sie ihr Geschäft skalieren können, können nur wenige zukünftige Ausgaben vorhersagen. Wenn Sie für diesen Schritt nicht über die entsprechende Finanzausbildung verfügen, sollten Sie einen erfahrenen Finanzanalysten oder Buchhalter konsultieren.

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• Risiken und Abhilfemaßnahmen

Ihre Geschäftsentscheidungen haben potenzielle Ergebnisse, die sowohl von externen als auch von internen Faktoren abhängen. Die Vorhersage dieser Ergebnisse und deren Einbeziehung in die Präsentation des Geschäftsplans für potenzielle Investoren wird als Risikobewertung oder Risikoanalyse bezeichnet – ein entscheidendes Element, ohne das Ihre Präsentation des Geschäftsplans nicht vollständig sein kann.

Der Teil zur Risikobewertung sollte einen Überblick über die potenziellen Risiken, Ihren Reserveplan zu deren Minderung und die Schritte, die Sie für jedes Risiko unternehmen werden, enthalten.

Normalerweise analysieren Unternehmen externe (wirtschaftliche, politische und technologische) Risiken, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen, und interne (operative, rechtliche, finanzielle) Risiken, die verwaltet und kontrolliert werden können.

Es ist auch üblich, das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital Ihres Unternehmens als gängiges Instrument zur Bewertung des finanziellen Risikos zu berechnen .Da Schulden ein potenzielles Risiko für Ihr Unternehmen darstellen und Eigenkapital Ihre wichtigste Ressource zur Deckung dieses Risikos ist, hilft diese Kennzahl Investoren dabei, die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens zu messen.

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1. Wettbewerbslandschaft

Wo stehen Sie im Wettbewerbsumfeld? Hier müssen Sie eine vollständige Liste Ihrer Konkurrenten sowie deren Stärken und Schwächen bereitstellen.

Darüber hinaus ist es wichtig zu erklären, wie Sie sich von ihnen unterscheiden und was Sie einzigartig macht – hier kommen Ihre Wertversprechen ins Spiel. Zeigen Sie Investoren durch überzeugende Beweise oder Erfahrungen im Zusammenhang mit früheren Fällen, wie Ihre Lösung ein Problem besser lösen kann als andere.

Die beiden gängigen Methoden zur Einbeziehung von Wettbewerbsinformationen in die Gliederung Ihrer Geschäftspräsentation sind die SWOT-Analyse und das Wettbewerbsanalyse-Framework .

In der SWOT-Analyse sollten Sie über die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens sprechen und darüber, wie es im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern abschneidet.

Das Wettbewerbsanalyse-Framework erfordert, dass Sie jede der verschiedenen Geschäftsstrategien, die sie verwenden, mit Ihrer eigenen vergleichen, bewerten und einordnen. Auf diese Weise können Sie potenzielle Bereiche und Verbesserungsmöglichkeiten für die Zukunft identifizieren.

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• Teamübersicht

Vergessen Sie bei der Präsentation eines Businessplans nicht, die Menschen zu ehren, die Ihnen beim Aufbau Ihres Unternehmens helfen. Investoren legen Wert darauf, wer zum Team gehört und wie fähig sie sind, ihre Aufgaben zu erfüllen. Daher ist es wichtig, sie angemessen vorzustellen.

Wenn Sie ein kleines Startup sind, listen Sie alle Schlüsselpersonen auf – Gründer, CMOs, CFOs usw. – und sprechen Sie kurz über ihre Erfahrungen und Erfolge. Beschreiben Sie die Kombination von Fähigkeiten, die Ihr Team einzigartig macht, und liefern Sie Belege, die dies untermauern.

Wenn Sie ein größeres Unternehmen sind, konzentrieren Sie sich auf die Vorstellung wichtiger Führungskräfte. Zeigen Sie Anlegern, wie wichtig jede einzelne Person ist, um erfolgreich Entscheidungen zu treffen, das Geschäftswachstum voranzutreiben oder in ihren Fachgebieten Innovationen voranzutreiben.

Erwähnen Sie außerdem, ob Sie erfahrene Mentoren, Berater oder Vorstandsmitglieder haben, die Sie bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens unterstützen können.

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1. Fazit und Aufruf zum Handeln

Wenn Sie sich fragen, wie Sie einen Geschäftsplan präsentieren können, der einen bleibenden Eindruck hinterlässt, sind Ihr Fazit und Ihre Handlungsaufforderung ausschlaggebend. Grundsätzlich müssen Sie erklären, was alles zusammenbringt und bei den Anlegern ein überwältigendes Gefühl der Begeisterung hervorruft.

Fassen Sie Ihre Hauptpunkte zusammen und betonen Sie, wie alle vorherigen Teile eine kraftvolle Vision für potenziellen Erfolg schaffen. Zeigen Sie ihnen, warum es der richtige Zeitpunkt ist, in Ihr Unternehmen zu investieren, und wie sie eine Rendite für ihre Investition erzielen.

Erklären Sie abschließend, was Sie von ihnen benötigen – Investitionen in Bargeld oder Ressourcen, Vorstandsmitgliedschaften, Mentoring usw., und geben Sie klare Anweisungen, was Anleger als Nächstes tun sollten.

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Tipps zum Erstellen einer idealen Businessplan-Präsentation mit Renderforest

Es ist Zeit, Ihre neue Geschäftspräsentation zu erstellen, und mit Renderforest ist das einfacher, als Sie vielleicht denken.

Befolgen Sie die folgenden schnellen Schritte, um die tatsächliche Präsentation eines Geschäftsplans für Ihre potenziellen Investoren zu erstellen und sich so die Finanzierung zu sichern.

Schritt 1. Wählen Sie eine Businessplan-Präsentationsvorlage

Besuchen Sie unsere Bibliothek mit Businessplan-Präsentationen, um alles von Finanz- und Marketingpräsentationen bis hin zu Startup-Pitch-Decks zu finden, und wählen Sie diejenige aus, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Jedes Businessplan-Präsentationspaket verfügt über eine unterschiedliche Anzahl an Szenen. Sie können herausfinden, welche über genügend Folien verfügen, um alle wichtigen Informationen aufzunehmen, und die beste auswählen.

Wir empfehlen, alle Ihre Szenen aus demselben Beispielpaket für Geschäftspräsentationen auszuwählen, da sich jede davon in Design und Stil unterscheidet und es beim Mischen verschiedener Pakete schwierig sein kann, die Konsistenz beizubehalten.

Klicken Sie auf das Paket, das Ihnen am besten gefällt, und wählen Sie „ Erstellen “.Auf alle im Paket verfügbaren Szenen können Sie beliebig viele Business-Folienbeispiele neu anordnen, hinzufügen oder entfernen.

Schritt 2: Passen Sie die Folien an Ihr Unternehmensbranding an

Obwohl jede Businessplan-Folie in Renderforest ein übersichtliches, professionelles Design aufweist, können Sie sie dennoch an Ihr Unternehmensbranding anpassen.

Es gibt viele Bearbeitungsoptionen, um jeder Folie ein einzigartiges Aussehen zu verleihen – ändern Sie Farben, Schriftstile und -größen und fügen Sie Ihre eigenen Bilder, Symbole oder GIFs hinzu. Stellen Sie sicher, dass Designelemente wie Hintergründe, Formen oder Farbschemata mit Ihrer Markenidentität übereinstimmen, um zu zeigen, dass Sie es ernst meinen.

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Schritt 3. Laden Sie es in Ihrem bevorzugten Format herunter

Erledigt? Sind Sie bereit, einen Businessplan vorzulegen? Erhalten Sie die hochwertige Version Ihrer Businessplan-Präsentation in verschiedenen Formaten, die alle an die verschiedenen Geräte angepasst sind, die Sie für die Präsentation verwenden.

Die Präsentation des Renderforest-Geschäftsplans liegt ganz bei Ihnen – laden Sie sie im JPG- oder PDF-Format herunter oder teilen Sie einen öffentlichen Link mit Ihren potenziellen Investoren.

Sie können sich auf die Ausgabequalität verlassen, da Renderforest sowohl 4K- als auch HD-Auflösungsversionen Ihrer Präsentationsfolien bereitstellt.

Das Fazit

Nun sollte Sie die Frage „Wie beginnt man mit der Präsentation eines Businessplans?“ nicht abschrecken, da zu viele Aufgaben zu erledigen sind.

Der Designteil wird von Renderforest mit professionell ausgewählten Farb- und Schriftartenkombinationen übernommen, die zur Branche und zum Zweck passen.

Die verbleibenden Aufgaben bestehen darin, alle wichtigen Informationen in Folien einzugeben und sicherzustellen, dass alle Ihre Branding-Elemente vorhanden und zum Herunterladen bereit sind.