Karriereleiter vs. Karrieregitter. Was sind die Hauptunterschiede?

Vom Junior zum Spezialisten und vom Senior zum Manager. Im Rahmen der beruflichen Weiterentwicklung durchlaufen Mitarbeiter eine Reihe von Jobs, um bessere Rollen zu übernehmen. Je höher sie in der Unternehmenshierarchie stehen, desto größer ist ihr Erfolg (aufgrund größerer Verantwortung, „Macht“ und auch eines großzügigeren Gehalts).

Eine Karriereleiter ist ein traditionelles Instrument zur Beschreibung des beruflichen Aufstiegs. Heutzutage hört man jedoch auch vom sogenannten Karrieregitter, das es Mitarbeitern ermöglicht, sich innerhalb einer Organisation vertikal, horizontal und diagonal zu bewegen. Im heutigen Artikel werden wir diese beiden Konzepte vergleichen und die Hauptunterschiede zwischen ihnen diskutieren. Lesen Sie weiter, um mehr zu erfahren.

Was ist eine Karriereleiter?

Auf der Karriereleiter steigen Mitarbeiter innerhalb derselben Abteilung auf der Karriereleiter auf (von Einstiegsjobs zu höheren Gehaltsstufen). Jede Sprosse repräsentiert eine bestimmte Position, ein bestimmtes Qualifikationsniveau und eine bestimmte Verantwortung. Um auf der Karriereleiter aufzusteigen, müssen Mitarbeiter bestimmte Anforderungen erfüllen: Sie müssen sich von ihren Kollegen abheben, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen unter Beweis stellen sowie das Vertrauen und das positive Feedback ihres Vorgesetzten gewinnen.

Dieses Modell basiert auf der Idee, dass beruflicher Erfolg einen schrittweisen Aufstieg in der Organisationshierarchie erfordert. Obwohl es aus früheren Generationen stammt, wird es immer noch von Unternehmen branchenübergreifend eingesetzt.

Was ist ein Karrieregitter?

Ein Karrieregitter ist ein flexiblerer Ansatz als der oben beschriebene. In diesem Modell kann sich ein Mitarbeiter in verschiedene Richtungen entwickeln und unterschiedliche Rollen einnehmen, nicht nur vertikal. Statt sich auf den Aufstieg zu konzentrieren, steht hier der Erwerb neuer Fähigkeiten und wertvoller Erfahrungen durch die Durchführung interessanter Projekte, Teamarbeit, Abteilungswechsel oder Spezialisierungswechsel im Vordergrund. Die Verbreitung dieses modernen Ansatzes ist eine Möglichkeit, sich an veränderte Erwartungen der Mitarbeiter und neue Trends auf einem zunehmend wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt anzupassen.

Karriereleiter vs. Karrieregitter

Der Hauptunterschied zwischen einer Karriereleiter und einem Karrieregitter liegt in der Aufstiegsrichtung. Im ersten Modell steigen die Mitarbeiter auf und steigen in dem gewählten Bereich auf (z. B. Vertrieb, Marketing, Buchhaltung, Recht usw.), während sie im zweiten Modell aufsteigen, absteigen oder seitwärts gehen – je nach ihren aktuellen Interessen und Bedürfnissen .

Weitere Schlüsselbereiche, in denen die Unterschiede zwischen diesen beiden Ansätzen offensichtlich sind, sind unten aufgeführt:

• Beförderungsgeschwindigkeit – die Karriereleiter geht von einem schrittweisen Aufstieg aus, während das Karrieregitter schnellere Beförderungen ermöglicht, die auf dem Erwerb spezifischer Fähigkeiten und Erfolge basieren und nicht unbedingt mit dem Zeitablauf zusammenhängen.
• Flexibilität – im traditionellen Modell müssen die Mitarbeiter einem festgelegten Entwicklungsprogramm folgen, während sie im Gitterrahmen mehr Freiheit bei der Gestaltung ihres Berufslebens haben.
• Wachstumschancen – auf Karriereleitern sind Mitarbeiter auf Positionen innerhalb derselben Abteilung beschränkt, während sie sich auf Karriereleitern in mehrere Richtungen entwickeln können.

Werden Leitern verschwinden?

Die Karriereleiter als traditioneller und vertrauter Rahmen kann eine gute Lösung für Menschen sein, die sich nur in einem Bereich weiterentwickeln möchten. Es handelt sich um ein einfaches und transparentes Modell, da die Mitarbeiter genau wissen, was von ihnen erwartet wird und welche Fähigkeiten sie für eine Beförderung nachweisen müssen, was sie oft motiviert, ihre Karriereziele zu erreichen.

Auch für Mitarbeiter, die beispielsweise aufgrund der Konkurrenz nicht in höhere Positionen aufsteigen wollen oder können, kann die Karriereleiter erdrückend sein. Daher kann dieses Konzept zusätzlichen Stress erzeugen. Karrieregitter wiederum sorgen für mehr Flexibilität und eignen sich daher besser für Menschen, die sich in verschiedene Richtungen entwickeln möchten.

Wann sollte ein Mitarbeiter befördert werden?

Es kann für Sie schwierig sein, den richtigen Zeitpunkt zu wählen, zu dem ein Mitarbeiter in eine höhere/andere Position befördert werden soll und zu dem er die dafür erforderlichen Fähigkeiten erworben hat. Besonders problematisch ist es, wenn sie viele Menschen verwalten. Sie können diese Aufgabe jedoch rationalisieren, indem Sie die richtigen Tools wie Firmbee verwenden.

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Zusammenfassung

Auf die Frage, welches der oben beschriebenen Modelle besser ist, gibt es keine eindeutige Antwort – alles hängt von den Bedürfnissen und Erwartungen des Mitarbeiters ab. Es ist jedoch zu beobachten, dass in den letzten Jahren Unternehmen branchenübergreifend flexiblere Modelle eingeführt haben, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich in verschiedenen Bereichen weiterzuentwickeln (z. B. Wechsel von Abteilung zu Abteilung). Ein solcher Ansatz scheint eine gute Lösung zu sein, zumal er den Bedürfnissen der jüngsten Generationen auf dem Arbeitsmarkt entspricht und das Potenzial hat, das Burnout-Risiko zu verringern und für mehr Arbeitszufriedenheit zu sorgen.

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Autor: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Weiterentwicklung zu mobilisieren.

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