Die 7 häufigsten Herausforderungen für Startups

Sie müssen von der Theorie „Survival of the fittest“ gehört haben; Sie müssen auch eine Aussage gehört haben: „Eine glatte See macht keine guten Segler“.

Sowohl die „Survival of the fittest“-Theorie als auch die obige Aussage passen sehr gut in die Welt der Startups. Und die Welt der Startups ist eine gewalttätige.

Es gibt heute 150 Millionen Startups auf der Welt, wobei jedes Jahr 50 Millionen neue Startups gegründet werden. Im Durchschnitt entstehen jeden Tag 137.000 Startups. Dies sind riesige Zahlen nach allen Maßstäben.

Aber die Frage bleibt, wie viele Startups tendenziell die heftigen Wellen des Wandels überleben, die die Natur der heutigen Startups völlig verändert haben?

Ja, es gibt einen großen Paradigmenwechsel. Und diese Verschiebung hat die Gesamtfunktionalität von Startups in Frage gestellt.

Herausforderungen gibt es überall. Und Unternehmen – im Allgemeinen und Startups im Besonderen – sind keine Ausnahme von unzähligen Herausforderungen, denen wir uns heute gegenübersehen.

Ich werde nicht ins Detail gehen, was ein Startup ist und wie es funktioniert; wir alle wissen das. In diesem speziellen Blog-Beitrag werde ich auf einige der größten Herausforderungen eingehen, mit denen Startups kleiner Unternehmen konfrontiert sind.

Herausforderungen für Startups

1. Harter Wettbewerb

Die Unternehmenswelt ist ziemlich heftig. Es gibt immer einen Wettbewerb zwischen den Giganten. Der Wettbewerb stellt eine der größten Herausforderungen für das Überleben von Startup-Unternehmen dar. Und wenn Sie ein Online-Business-Startup haben, wird der Wettbewerb härter.

Das Wettbewerbsumfeld hält die Startups auf Trab, da kein Spielraum für Fehler vorhanden ist. Sowohl B2B- als auch B2C-Organisationen neigen immer dazu, die Hitze des harten Wettbewerbs zu spüren. Um in diesem wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld zu überleben, das sowohl traditionelle als auch Online-Unternehmen umfasst, müssen die Start-ups aggressiv agieren und sich über ihr Gewicht hinwegsetzen, um die dringend benötigte Anerkennung unter den Clustern immer herausfordernder und expandierender Unternehmen zu erlangen.

2. Unrealistische Erwartungen

Der Erfolg kommt nicht allein. Es bringt Erwartungen mit sich. Meistens erscheinen diese Erwartungen realistisch, sind aber im wahrsten Sinne des Wortes nur unrealistisch. Das gleiche Konzept gilt für junge Startups.

Startups stehen in der Regel vor Herausforderungen, wenn sie nach einem boomenden Erfolg „unrealistische Erwartungen“ setzen. Denken Sie daran, dass der Erfolg nur von kurzer Dauer ist und die Erwartungen nie enden. Hier müssen Startups übersetzen, was die wahren Erwartungen sind? Nachhaltigkeit ist der Name des Spiels. Und Nachhaltigkeit erfordert konsequente Anstrengungen.

Um in einer wettbewerbsintensiven Geschäftswelt erfolgreich zu sein, müssen Startups hohe, aber kontrollierte Erwartungen haben und dabei die verfügbaren Ressourcen, das Ausmaß des Wachstumspotenzials und auch andere Marktfaktoren im Auge behalten.

3. Einstellung geeigneter Kandidaten

Einer der wichtigsten Faktoren, die die Organisationskultur in einem Startup-Unternehmen definieren, ist die Synergie des Teams. Ein Team besteht aus Personen mit ähnlichen Fähigkeiten und identischem Fokus. Um eine höchst erfolgreiche Teamkultur zu entwickeln, müssen Organisationen im Allgemeinen – und Startups im Besonderen – geeignete Kandidaten einstellen.

Es steht ein riesiger Pool an aufstrebenden Personen zur Verfügung. Die Auswahl eines geeigneten Kandidaten, der gut genug zur Stelle passt, ist eine besonders knifflige Aufgabe. Dies ist eine der größten Herausforderungen für Startup-Unternehmen im digitalen Zeitalter. Bei der Einstellung eines geeigneten Kandidaten müssen sich Organisationen an eine goldene Regel erinnern: Gleich und gleich gesellt sich zu Scharen.

4. Entscheidungsfindung der Partnerschaft

Partnerschaft ist die Essenz des Erfolgs. Und diese Logik gilt auch für Startups. In diesem sich ständig erweiternden und sich ständig verändernden digitalen Zeitalter, in dem Organisationen hart um ihr Überleben kämpfen müssen, haben es auch Startups schwer, vertrauenswürdige Partner zu finden. Das ist heute wirklich eine große Herausforderung für Startups. Und was Tech-Startups anbelangt, ist der Anteil an Partnerschaften für sie viel höher.

Das Eingehen einer Partnerschaft zahlt sich für die Startups aus, aber sie müssen eine Vielzahl von Faktoren berücksichtigen, bevor sie sich entscheiden, mit einem anderen Unternehmen zusammenzuarbeiten, das im selben Ökosystem arbeitet. Um den größtmöglichen Nutzen aus einer Partnerschaft zu ziehen, sollten Startup-Unternehmen nach Organisationen suchen, die eine solide Marktpräsenz und einen guten Ruf bei den Branchenriesen genießen.

5. Finanzmanagement

Geld erzeugt Geld. Denken Sie daran, dass mit steigendem Einkommen auch die Ausgaben steigen. Es besteht kein Zweifel daran. Eine der größten Herausforderungen, denen Startups heute gegenüberstehen, betrifft das Finanzmanagement.

Es ist eine Tatsache, dass kleine Startups stark auf die finanzielle Unterstützung der sogenannten Investoren angewiesen sind. In Zeiten, in denen es zu einem Geldzufluss kommt, fällt es kleinen Firmen, vor allem Startups, oft sehr schwer, ihre Finanzen richtig zu verwalten, und sie versinken unter dem Druck.

Um einer solchen Situation zu begegnen, müssen Startups auf Nummer sicher gehen und vorsichtig sein, indem sie alle Karten offen halten. Die Hilfe eines renommierten Finanzberatungsunternehmens kann bei der Bewältigung von Finanzkrisen, mit denen die heutigen Startup-Unternehmen konfrontiert sind, wirklich helfen.

6. Cybersicherheit

Dies ist das digitale Zeitalter. Und um die Herausforderungen in diesem Zeitalter zu überstehen, müssen kleine Startups – insbesondere diejenigen, die online operieren – super agil sein, um den sogenannten Online-Sicherheitsbedrohungen entgegenzuwirken. Hacker sind überall, und sie werden jede Lücke in den Systemen ausnutzen, die in einem Startup-Unternehmen installiert sind.

Die Zahl der Cyberkriminalität hat in den letzten Jahren dramatisch zugenommen. Der Anteil wird auch in den kommenden Jahren steigen. Startups, die online aktiv sind, sind Online-Sicherheitsbedrohungen ausgesetzt. Sei es unbefugter Zugriff auf sensible Informationen von Startups, Mitarbeiterunterlagen, Bankkontoinformationen oder andere damit zusammenhängende Informationen, die für das Überleben eines Technologie-Startups als wichtig erachtet werden, sie sind gefährdet.

Um alle wichtigen Online-Daten zu schützen, müssen Startups über robuste und militärtaugliche Sicherheitssysteme verfügen. Eine VPN-Verbindung (Virtual Private Network) dient dem Schutz der Informationen und Mitarbeiterdaten eines Startups, indem sie den Mitarbeitern des Startups die dringend benötigte Verschlüsselung und Datensicherheit bietet und dadurch den unbefugten Zugriff auf Unternehmensdaten über das Internet einschränkt.

7. Vertrauen der Kunden gewinnen

Der Kunde ist der König. Und das ist absolut richtig. Das Vertrauen eines Kunden zu gewinnen, ist eine der wichtigsten Herausforderungen, denen Unternehmen im Allgemeinen – und Startups im Besonderen – heute gegenüberstehen. Mit einem hochzufriedenen und treuen Kundenstamm können Startups skalieren und Fortschritte in Richtung Exzellenz machen.

Kunden sind die eigentliche Kraft hinter dem Erfolg eines Startups. Ihre Mundpropaganda und ihre Präsenz in den sozialen Medien können Tech-Startups einen Vorteil gegenüber allen traditionellen Unternehmen verschaffen.

Um das Vertrauen und die Loyalität der Kunden zu gewinnen, müssen Startups aggressiv daran arbeiten, eine kundenorientierte Arbeitsphilosophie zu implementieren, damit sie in ihrem Streben nach nachhaltigem Wachstum und Fortschritt erfolgreich sein können, das sie in diesem technisch versierten Unternehmen erreichen möchten herausfordernde Geschäftswelt.

Nun, das bringt uns zum Ende dieses Blogs. Es ist eine Tatsache, dass es für die Herausforderungen, denen sich Startups in diesem Zeitalter stellen müssen, keine Patentlösung gibt. Sie haben auch keinen Zauberstab, der Ihnen helfen kann, die sogenannten Herausforderungen über Nacht zu lösen.
Um sich den sogenannten Herausforderungen einer gewalttätigen Geschäftswelt zu stellen und sie anzugehen, müssen Startups widerstandsfähig sein und sich darauf konzentrieren, ihre Integrität trotz aller Widrigkeiten zu wahren. Ich habe nur sieben der größten Herausforderungen behandelt, vor denen Startups in diesem Zeitalter stehen. Jetzt sind Sie an der Reihe, mit Ihren Vorschlägen und Ideen im Kommentarbereich unten zu diesem Blog beizutragen.

Biografie des Autors: Brad Haddin ist eine technisch versierte Person, die es liebt, die neuen Ereignisse der Technologiebranche zu erkunden. Nach Abschluss seines Masters in Informatik an der University of California arbeitete er für eine Reihe von IT-Unternehmen. Derzeit ist er Berater für Ivacy, einen erstklassigen VPN-Anbieter. Er liebt es, über technologieorientierte Unternehmen mit einem schönen Flair von Authentizität zu schreiben. Verbinden Sie sich mit ihm @bradhaddin81 auf Twitter.