3 Herausforderungen bei der Entwicklung von Ad-Tech-Plattformen
Veröffentlicht: 2019-09-30- Ausgaben planen
- Zusammenstellen des Teams
- Aufbau und Start der Plattform
- White Label: Konfektioniert, aber individuell
- Das letzte Wort
Wenn Sie vorhaben, Ihr eigenes digitales Unternehmen zu gründen, müssen Sie nicht unbedingt große Kredite aufnehmen. Mehr als 58 % aller registrierten Startups schaffen es, sich mit einem Startkapital von weniger als 25.000 US-Dollar über Wasser zu halten, das dritte von ihnen kommt sogar auf 5.000 US-Dollar. Gleichzeitig ist die Geldknappheit einer der zweitwichtigsten Gründe, warum Startups im ersten Jahr aufhören (30 % der Fälle).
Die Situation, in der das digitale Produkt keine Marktimplementierung findet, führt immer noch die Top-Charts der beliebtesten Projektmisserfolge an (42 %). Bevor Sie sich also für eine Nische entscheiden, müssen Sie den Markt sorgfältig studieren, Risiken abwägen, einen einseitigen Businessplan erstellen und erst danach einen Service entwerfen und entwickeln, der die Welt erobern wird.
Als der Begriff der Ad-Tech über traditionelle Bannerplatzierungen hinausging und Marketingdaten, Analysen und andere „Mad-Tech“-Weltraumplattformen umfasste, stieg die Zahl der Unternehmer, die sich entschieden, ein Unternehmen in dieser Nische aufzubauen, erheblich an. Als eine der vielversprechendsten Technologiebranchen bietet Ad Tech viele Möglichkeiten.
Ausgaben planen
Zunächst müssen Sie entscheiden, welche Art von Ad-Tech-Produkt Sie erstellen und welche Marktanforderungen es erfüllen soll. Während zum Beispiel Demand-Side-Plattformen Werbetreibenden beim Kauf von Online-Inventar helfen, werden Supply-Side-Plattformen geschaffen, um dieses Inventar von Publishern zusammenzufassen. Werbenetzwerke hingegen fungieren als Marktplätze für den direkten Medienhandel zwischen Publishern und Werbetreibenden. Wenn Sie sich entschieden haben, was Ihr Produkt ist und für wen Sie es herstellen, ist es an der Zeit, über Geld nachzudenken.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass der Gewinn aus Dienstleistungen kein Endergebnispunkt ist, sondern das Ergebnis der Lösung der Probleme Ihrer Kunden. Es muss geplant werden, sonst riskieren Sie, monatelang ein Unternehmen aufzubauen, das sich auf lange Sicht als unrentabel herausstellt.
Hier sind einige Fragen, die Ihnen helfen, sich selbst zu testen:
- Wie viel Geld erhalte ich im ersten Jahr? (Einkommen)
- Wie viel Geld werde ich im Laufe des Jahres ausgeben? (Kosten)
- Was ist der Unterschied zwischen Einnahmen und Ausgaben? (profitieren)
Ganz am Anfang lohnt es sich nicht, mehrseitige Excel-Dokumente zu erstellen. Ihre ersten Berechnungen sollten buchstäblich auf eine Papierserviette passen.
Schaut man sich die Tabelle genau an, stellt sich die Frage: Woher nehmen Sie das ganze Geld, das Ihr Startup in den ersten Monaten über Wasser hält? Dafür haben Sie folgende Möglichkeiten: Bankdarlehen, Geld von Investoren einwerben, Crowdfunding oder Finanzierung mit eigenem Geld.
Zusammenstellen des Teams
Wie bei jeder anderen Technologielösung erfordert der Aufbau von Ad-Tech-Plattformen die Einstellung eines Teams von Fachleuten, die sich in verschiedenen Bereichen auskennen: von der technischen Entwicklung bis hin zu Design, Tests und technischer Unterstützung. Entwickler und technische Spezialisten werden für die Implementierung von Technologien für Echtzeitgebote, Datenverarbeitung und Anzeigenschaltung verantwortlich sein – im Grunde alles, was zum Funktionieren der Plattform erforderlich ist.
Außerdem müssen Sie in einem bestimmten Stadium der Produktentwicklung möglicherweise SEO-Spezialisten, Vermarkter, Texter und Kundendienstmitarbeiter (monatlich) einbeziehen. Die Hauptfrage in dieser Phase lautet: Fachkräfte auslagern oder intern einstellen?
Viele Unternehmen wenden gemischte Methoden an: lagern beispielsweise PHP-Programmierer aus und behalten Designer als Mitarbeiter (da sie viele andere Aufgaben wie die Entwicklung von Etiketten oder Websites übernehmen).
Die anderen Unternehmen haben Plattformentwickler im Personal, sie müssen lediglich Designer und Texter auslagern, um eine attraktive Website zu erstellen. Unterschiedliche Anforderungen Ihres Unternehmens bestimmen die Wahl.
Aufbau und Start der Plattform
Unter den Umständen, in denen Sie eine sehr attraktive und vor allem unterrepräsentierte Nische im Ad-Tech-Markt gefunden haben, wird die Tatsache, wie schnell Sie eine funktionierende Lösung bereitstellen können, alles bestimmen. Zeit ist Geld und wenn Sie die vakante Nische nicht füllen können, wird dies von Ihren Konkurrenten erledigt.
Erwarten Sie, dass die Entwicklung einer individuellen Plattform von Grund auf nicht weniger als 6 Monate dauern wird, selbst wenn Ihnen weniger versprochen wird. Das Timing wird nicht nur durch die Arbeit Ihres Teams bestimmt, sondern es werden auch notwendige Verfahren wie die Vorbereitung von Schulungsmaterialien, Diskussionen vor dem Projekt, die Genehmigung eines Prototyps und technischer Spezifikationen, offizielle Lizenzierung, Tests und Integrationen hinzugefügt.
Eine weitere Frage taucht auf: Wäre es nicht einfacher, eine bestehende und vollständig gestartete Plattform zu kaufen, die alle Risiken ausschließt, die mit diesen Bedenken verbunden sind? In der Tat sieht es nach einer einfachen, wenn auch sehr teuren Art von Lösung für Unternehmen aus, die ihr Geschäft diversifizieren möchten. Für die kleinen Startups ist diese jedoch nicht optimal.
Da eine fertige Lösung bereits für ein bestimmtes Unternehmen geeignet ist, kann sie außerdem zu viele redundante Funktionen, Merkmale und Elemente enthalten, die die Nutzung der Plattform erschweren. Ein Teil der zusätzlichen Funktionalität für Ihre Plattform muss deaktiviert werden, aber Sie müssen trotzdem dafür bezahlen. Die White-Label-Plattformentwicklung hilft, die meisten dieser Probleme zu überwinden.
White Label: Konfektioniert, aber individuell
Das White-Label-Geschäftsmodell ist ein relativ neues Konzept, das ziemlich stark an den Kauf einer fertigen Plattform von einem anderen Ad-Tech-Unternehmen erinnert. Der Unterschied besteht darin, dass der Ad-Tech-Anbieter Ihnen eine vollständig abgestimmte und funktionierende „White-Label“-Technologie zur Verfügung stellt, die noch nicht gekennzeichnet und noch nicht auf dem Markt positioniert ist.
Wenn Sie eine White-Label-Werbebörse mit vorhandenem Tech-Stack aufbauen, bedeutet das, dass Sie kein Geld investieren müssen, um sie von Grund auf neu zu erstellen. Das White-Label wird auch alle hektische Arbeit mit Lizenzierung, Tests und Design beseitigen, aber was noch wichtiger ist, Sie erhalten ein komplettes Softwarestück, dessen Qualität sich über die Zeit bewährt hat.
Im Allgemeinen dauert es mehrere Tage bis mehrere Wochen, um eine White-Label-Plattform zu installieren und zu starten (abhängig von einer Reihe von benutzerdefinierten Funktionen, die Sie benötigen).
Zeit- und Kosteneffizienz sind jedoch nicht die einzigen Gründe, warum Startups dieses Modell bevorzugen. Früher oder später wird Ihre Plattform von Grund auf aktualisiert, um sie zu skalieren und an die neuen Bedürfnisse Ihrer Kunden anzupassen. Sofern Sie nicht hinter Ihren Wettbewerbern zurückfallen wollen, sind zusätzliche Investitionen in die Renovierung und Weiterentwicklung der Bahnsteige erforderlich. Die White-Label-Plattform ist jedoch eine flexible und kundenspezifische Lösung, die angepasst und geändert werden kann, wenn sich neue Anforderungen ergeben.
Das letzte Wort
Der Aufbau Ihrer eigenen proprietären Ad-Tech-Lösung ist eine äußerst ressourcenintensive Aufgabe, in Bezug auf alles: Geld, Zeit, Menschen und deren Bemühungen. Während einige Unternehmer es auf die alte Art und Weise planen, ohne Garantien, dass zukünftige Lösungen mit bestehenden vergleichbar sind, bauen andere sie aktiv auf White-Label auf. Da dieses Modell alle Vorteile einer fertigen Lösung bietet, aber seine beliebten Nachteile ausschließt, kann es für kleine und mittlere Unternehmen eine erschwingliche Möglichkeit sein, ein Ad-Tech-Geschäft in der gewünschten Nische aufzubauen.