Content-Effizienz ist mehr als Content-Kosten

Veröffentlicht: 2022-11-02

Einfach gesagt, Sie müssen Ihre Content-Effizienz wirklich kennen . Die meisten Content-Vermarkter berücksichtigen nur die Kosten für die Produktion des Inhalts, ohne Leistungsergebnisse zu berücksichtigen.

Sie müssen wissen, wie viele Inhalte Sie erstellen und wie oft sie Ihre Ziele erreichen.

Wenn Sie letztes Jahr 100 Artikel veröffentlicht haben und nur 10 gut gelaufen sind, sollten Sie das wissen. Es wird die tatsächlichen Kosten für Inhalte erheblich beeinflussen.

Nehmen wir an, Sie haben letztes Jahr 500 $ für einen Artikel ausgegeben und Ihre Effizienz beträgt 10 %. Wie viel haben Ihre Inhalte tatsächlich in echter Effektivität gekostet?

Ihre wahren Inhaltskosten betragen 5.000 $ pro Stück!

Das ist der Effekt, den Effizienz auf Ihre Kosten hat. Die Inhaltsleistung ist die Hauptzahl, die, wenn Sie sie erhöhen, die Nadel für Ihr Team bewegt. Und es ist die Aufgabe Ihres Content-Strategen, sie zu steigern.

Leider beziehen die meisten Teams die Leistung nicht in ihre Berechnung der Content-Effizienz ein. Schlimmer noch, sie wissen nicht, wie die Inhalte, die sie erstellen, tatsächlich zum Erfolg führen. Wenn ich Content-Teams durch diesen ganzen Prozess führe, gehen sie bei diesen Zahlen von 10 % auf 40 %, ja sogar 50 %. Und Sie sollten immer danach streben, diese Nummer auch zu fahren.

Wenn Sie einen Standard für die Erstellung der besten Inhalte jedes Mal festlegen und die richtigen Gewinner auswählen, kann dies eine überwältigend wirkungsvollere Art der SEO sein.

Welche Erfolgsmetriken sollten Sie verwenden, wenn Sie die Content-Effizienz betrachten?

Das ist die häufigste Frage, die ich bekomme, wenn ich über dieses Thema spreche. Der wichtigste ist, dass Sie einen Prozess haben sollten, um die gewünschten Ergebnisse vorherzusagen, und diesen verwenden, wenn Sie eine Inhaltsangabe erstellen oder einen Artikel vorschlagen.

Berücksichtigen Sie, ob Sie davon einen zeitlichen oder wiederkehrenden organischen Einstiegswert erwarten. Assoziieren Sie Wert mit anderen Kanälen, wie sozialen, bezahlten, Ihrer natürlichen Verbreitung oder anderen Dingen? Sie möchten also eine Aufschlüsselung dieser Elemente haben. Typischerweise haben Sie nicht-organische Beiträge, organische Zugänge (wenn Sie glauben, dass sie wiederkehren) und dann Engagement-Daten.

Wenn es sich um einen Middle-of-the-Funnel oder Late-Funnel handelt, handelt es sich je nach Seitentyp um die Daten zur Interaktion mit dem zweiten Klick und die Conversions. Sie müssen also die Art des Seitenbeitrags von anderen Kanälen kennen. Aber am einfachsten sind wiederkehrende Einträge aus der organischen Suche. Darauf können Sie sicherlich Ihre Uhr stellen. Wenn Sie dachten, dass die Seite wiederkehrende Aufrufe aus der organischen Suche erhalten würde, und das tut sie dann, ist das genug für mich, um das als Erfolg zu betrachten.

Ist es ein Single oder ein Grand Slam?

Das ist eine andere Frage. Dafür müssen Sie eine Messlatte setzen. Es könnten 10 wiederkehrende Eingänge oder vielleicht 100 sein. Sie sollten das wahrscheinlich auf Ihren Durchschnitt einstellen. Um diesen Durchschnitt zu erhalten, müssen Sie Ihre aktuelle Content-Effizienz überprüfen, damit Sie wissen, wie oft Sie Ihr Ziel erreichen. Faire Warnung, dass Audit eine herzzerreißende Erfahrung sein kann.

Aber manchmal erstellen Sie Inhalte, die keine wiederkehrenden Aufrufe erwarten – es sind unterstützende Inhalte. Achten Sie also bei der Bewertung von Inhalten darauf, dass Sie diese sowohl auf Seiten- als auch auf Gruppenebene bewerten. Einer der größten Fehler ist, dass Vermarkter nur die Seitenebene betrachten und den Blick auf das Ganze vernachlässigen.

Nehmen wir an, Sie haben all diese Seiten über CRM – sie werden sich als Masse bewegen. Es ist das All Boats Rise-Konzept. Eine Seite erhält möglicherweise keinen direkten Traffic, aber die gesamte Masse bewegt sich. Sie müssen also sowohl die Seitenebene als auch den Websitebereich oder die Themenebene analysieren.

Das ist einfach zu tun. Erstellen Sie einfach Ihre Liste und so können Sie Ihre Arbeit wirklich überprüfen.

Wie viele Seitenaufrufe pro Monat sollten Sie anstreben?

Meine Antwort auf die vorherige Frage führt unweigerlich zu dieser. Meine Antwort ist, dass es von dem Unternehmen abhängt, mit dem ich arbeite. Ich versuche, mit ihnen eine Vision zu finden und ihre Erwartungen zu verstehen. Die Entscheidung, was erstellt oder aktualisiert werden soll, wird dies leiten.

Also möchte ich das Ziel des Inhalts kennen. Ist es Teil eines Clusters? Ich möchte, dass der gesamte Cluster so viel Verkehr hat. Dies ist nur ein Stück Spieler. Aber ich habe keine feste Zahl für die Anzahl der Eingänge. Bekommt diese Seite wiederholbare, wiederkehrende Zugriffe?

Das ist normalerweise eine gute Metrik, wenn es sich nicht um eine Support-Seite handelt. Das ist wirklich das einzige, was hier irgendwie universell ist.

Denken Sie daran, dass Ihre Seite natürlich Rankings für sogenannte Intent Mismatches aufbauen wird. Sie beginnen mit dem Ranking und erhalten Traffic von Seiten, auf denen die Seite die Absicht nicht erfüllt.

Da musst du weiter.

Sie haben also diesen Blogbeitrag geschrieben und es geht um Content Briefings. Aber Ihr Artikel ist „ Was ist ein Content Brief “, richtig? Sie beginnen mit dem Ranking für Content-Brief-Vorlagen, aber Ihre Seite hat keine Vorlagen. Es ist nur eine Definition. Sie müssen also einen Artikel schreiben, der eine Reihe von Vorlagen enthält, und Sie müssen auf diese Hauptseite verlinken.

Es geht auch darum, zu reagieren, um die Seitenränge zu füllen. Ändern Sie entweder diese Seite oder erstellen Sie etwas Neues, um die Absicht für beide zu erfüllen. Der Grund, warum ich das so sage, ist, dass die erste Seite möglicherweise so viel Verkehr bekommen hat, dass ich eigentlich lieber zu einer anderen Seite gehen würde. Wenn ich also die Effizienz bewerte, möchte ich auch sehen, ob diese Seite Moos angesammelt hat? Hat dieser Stein Moos von Dingen angesammelt, die er vielleicht nicht haben sollte?

Und was sagt das über meine Seite und über mich aus? Aber Sie legen die Messlatte auf der Grundlage Ihrer aktuellen Durchschnittswerte fest und Ihr Team wird immer besser. Das ist wirklich das, wonach ich schieße.