Erstellen eines erfolgreichen MVP: Expertentipps, Schritte und reale Beispiele

Veröffentlicht: 2023-09-13

Die Veröffentlichung brandneuer, individueller Software ist für jedes Unternehmen ein großer Schritt. Die Entwicklung einer hochmodernen Softwarelösung erfordert viel Zeit und Ressourcen. In der Zwischenzeit ist es ungewiss, ob Ihre Softwareidee Ihren Zielbenutzern gefallen wird und ob sie alle ihre Bedürfnisse abdeckt. Hier kommt das Minimum Viable Product (MVP) ins Spiel. Ein MVP ist wie ein Leitfaden in der riskanten Welt von Softwareprojekten und hilft Ihnen, den Weg zum Erfolg zu finden, auch wenn Herausforderungen bevorstehen.

In diesem Artikel gehen wir auf die folgenden häufig gestellten Fragen ein:

  • Was ist ein Minimum Viable Product (MVP)?
  • Hauptmerkmale von MVP
  • Wie baut man ein MVP auf?
  • Wie baut man kein MVP auf?
  • Was soll in MVP eingefügt werden?

Wir werden auch damit fortfahren, MVP-Beispiele und MVP-Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben zu teilen. Sie werden Schritt für Schritt in die Entwicklung eines MVP eingeführt. Unten finden Sie außerdem eine MVP-Testfallvorlage und eine MVP-Checklistenvorlage, die von den CodeRiders-Experten erstellt wurden, und haben die Möglichkeit, diese zu verwenden.

Was ist ein Minimum Viable Product?

Ein Minimum Viable Product ist die einfachste Version der Software. Es umfasst die wesentlichsten Funktionalitäten einer Anwendung oder Software, die das Produkt für den Benutzer nutzbar machen. Ein MVP wird in der ersten Phase der Produktentwicklung veröffentlicht und zielt darauf ab, Feedback von seinen Benutzern zu sammeln und gleichzeitig komplexe Funktionen zu entwickeln.

Die Veröffentlichung eines MVP bei gleichzeitiger Bereitstellung sinnvoller Funktionalitäten Ihrer Software ist die kostengünstigste, einfachste und schnellste Möglichkeit, die Realisierbarkeit einer Softwareidee mit minimalem Entwicklungsaufwand und minimalen Ressourcen zu validieren. MVPs reduzieren das Risiko, die Erwartungen des Kunden nicht zu erfüllen, und bieten die Möglichkeit, den Markt zu testen, bevor man mit einer komplexen Softwarelösung in den Markt einsteigt.

Hauptmerkmale von MVP

1. Kernfunktionen

MVPs schließen bewusst die Entwicklung komplexer Funktionen aus, damit die Software ihren Hauptzweck erfüllen und das Hauptproblem der Zielbenutzer lösen kann. Zusätzliche Funktionen unterscheiden sich von zukünftigen Iterationen.

2. Schnelle Entwicklung

Die MVP-Entwicklung bietet die Möglichkeit, die Software in einer realen Umgebung zu testen, was eine schnellere Veröffentlichung und Analyse der Produkteffizienz ermöglicht.

3. Benutzer-Feedback

MVPs werden in der Regel für eine begrenzte Gruppe vorgesehener Zielgruppen veröffentlicht, die eine entscheidende Rolle dabei spielen, Feedback zu geben, die Funktionalität des Produkts zu testen und dem Entwicklungsteam vor einer breiteren Veröffentlichung dabei zu helfen, etwaige Probleme oder Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Diese kleine und kontrollierte Gruppe von Benutzern wird üblicherweise als „Early Adopters“ oder „Betatester“ bezeichnet. Early Adopters oder Betatester sollten das MVP-Konzept verstehen und ein echtes Interesse am Produkt haben.

4. Iterative Verbesserung

Die Veröffentlichung eines MVP bietet den beabsichtigten Benutzern einen Einblick in die Software und ermöglicht eine schnelle Produktiteration. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, dass ein Softwareentwicklungsteam eine Liste mit erweiterten Funktionen für die kommende Version zusammenstellt und auf die Begeisterung der Benutzer wartet. Nach Prüfung des Feedbacks von Erstanwendern modifizieren und verbessern sie diese Funktionen jedoch, um sie an die tatsächlichen Bedürfnisse der tatsächlichen Benutzer anzupassen. Dieser iterative Prozess stellt sicher, dass sich die Software als Reaktion auf die reale Nutzung und das Feedback weiterentwickelt.

5. Risikominderung

Mit Hilfe eines MVP-Releases vermeidet der Produktbesitzer, erhebliche Ressourcen in ein vollwertiges Produkt zu investieren, das auf dem Markt möglicherweise keinen Anklang findet.

Bei CodeRiders haben wir einer Reihe von Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Ländern beim Aufbau und der Implementierung ihrer MVPs geholfen. Später haben wir basierend auf dem Feedback der Beta-Benutzer mit komplexen Funktionen begonnen. Unsere Projekte waren erfolgreich, weil:

  • Während des Entwicklungsprozesses des MVP haben wir die Marktbedürfnisse sorgfältig geprüft und vor der ersten Veröffentlichung die richtigen Kernfunktionen in die Software integriert.
  • Unsere Softwareentwickler haben hochwertige neue Funktionen hinzugefügt.

Wir haben einige dieser Projekte zusammen mit den Kundenbewertungen in unser Portfolio aufgenommen, da wir keine NDAs unterzeichnet hatten und die Kunden gerne ihre Erfahrungen weitergaben. Schauen Sie sich hier unsere Fallstudien an.

So erstellen Sie ein Minimum Viable Product (MVP)

Obwohl ein MVP erhebliche Vorteile bietet, müssen seine Entwicklung und Implementierung sorgfältig durchgeführt werden, um seine beabsichtigten Zwecke effektiv zu erfüllen. Hier sind die wichtigsten Schritte, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie sich mit dem MVP-Entwicklungsprozess befassen.

Schritt 1: Definieren Sie den Kernzweck Ihrer Software und identifizieren Sie Ihre Zielgruppe

Wenn Sie den Hauptzweck und die Zielgruppe Ihrer Software kennen, stellen Sie sicher, dass sich Ihr Softwareentwicklungsteam auf die richtigen Aufgaben konzentriert und die richtige Richtung einschlägt. Andererseits hilft das Verständnis der Zielgruppe Ihres MVP dabei, die Software entsprechend ihren Bedürfnissen, Vorlieben und Schwachstellen zu gestalten. Es schafft einen benutzerzentrierten Ansatz für das Produkt und stellt sicher, dass es für seine Benutzer verständlicher ist. Es trägt auch dazu bei, Ressourcen effizient zuzuteilen und erleichtert den Prozess, den wesentlichen Elementen mehr Vorrang vor sekundären Merkmalen zu geben.

Letztendlich besteht der Zweck von MVP darin, zu beurteilen, ob die Software zum Markt passt, indem die Benutzeranforderungen erfüllt und durch gezielte Iterationen auf der Grundlage des Kundenfeedbacks verbessert werden.

Schritt 2: Erstellen Sie den Benutzerfluss

Zeichnen Sie die Interaktionen der Benutzer mit einem MVP auf, indem Sie visuelle Darstellungen davon erstellen, wie Benutzer durch das Produkt navigieren, welche Schritte sie unternehmen, welche Entscheidungen sie treffen und welche Ergebnisse sie erzielen. Sie können Benutzerflüsse durch Diagramme, Benutzerpersönlichkeiten, Flussdiagramme, Wireframes oder Mockups, Prototyping oder User Journey Maps erstellen.

Jedes Projekt ist einzigartig und erfordert einen individuellen Ansatz; Um zu entscheiden, welche Option Sie wählen, ist es daher besser, das Benutzerverhalten mithilfe von Analysetools zu verfolgen. Sie können Open-Source-Designsoftwarelösungen wie Whimsical, Miro oder Draw.io verwenden, um einen Benutzerfluss zu erstellen. Sie können Ihre Plugins auch in diese bereits vorhandenen Design-Softwarelösungen integrieren, wenn Sie weitere Anpassungen benötigen oder Ihre maßgeschneiderte Design-Software verwenden.

Für weitere Informationen zur Integration Ihres benutzerdefinierten Plugins in bereits vorhandene Open-Source-Software oder zur Erstellung Ihrer benutzerdefinierten Software von Grund auf wenden Sie sich an das CodeRiders-Team.

Schritt 3: Definieren Sie die Benutzeroberfläche (UI)

Das Entwerfen einer Benutzeroberfläche (UI) bedeutet, ein optisch ansprechendes und benutzerfreundliches Layout für Ihr MVP zu erstellen. Die Definition der Benutzeroberfläche Ihres MVP vor Beginn des eigentlichen MVP-Entwicklungsprozesses ist von entscheidender Bedeutung, da dadurch die Informationshierarchie festgelegt wird. Die Informationshierarchie stellt sicher, dass Benutzer in Ihrer Software leicht finden können, was sie suchen.

Die Benutzeroberfläche hilft auch dabei, verwandte Elemente zu gruppieren und die Navigationsstruktur festzulegen. UI/UX-Designer erstellen die Benutzeroberfläche des Produkts, indem sie komplexe Wireframes und Mockups erstellen.

Einige andere zusätzliche Techniken umfassen Prototyping, interaktives Design, Mikrointeraktionen, Motion Design, Typografie, responsives Design usw. Zu den gängigsten Tools für UI-Design gehören Figma, Sketch, Adobe XD, InVision, Balsamiq usw.

Wie bereits erwähnt, verwenden verschiedene Projekte verschiedene Tools zum Erstellen von Benutzeroberflächen für MVPs während des MVP-Entwicklungslebenszyklus. Dies hängt stark von den Besonderheiten des jeweiligen Projekts ab. Einige Unternehmen setzen möglicherweise auf diese Open-Source-Tools, während andere lieber Plugins verwenden oder ihre maßgeschneiderten Tools von Grund auf neu erstellen.

Sobald die Benutzeroberfläche Ihres MVP fertig ist, sollte sie an das Softwareentwicklungsteam übergeben werden. Sehen Sie sich an, wie wir für unseren Kunden aus Italien ein benutzerdefiniertes Figma-Plugin erstellt haben, um Designs in verschiedene Sprachen zu übersetzen, ohne sie von Grund auf neu zu erstellen.

Um mehr darüber zu erfahren, wie Sie das UI/UX-Design Ihrer Softwarelösung erfolgreich erstellen können, lesen Sie unseren neuesten Artikel über die Einstellung von UI/UX-Designern und das erfolgreiche UI/UX-Outsourcing.

Schritt 4: Beginnen Sie mit der Entwicklung und Implementierung Ihrer MVP-Software

Stellen Sie Ihr Softwareentwicklungsteam zusammen, nachdem Sie den Tech-Stack für die Erstellung Ihrer individuellen Software ausgewählt haben, und starten Sie den eigentlichen MVP-Entwicklungsprozess (SDLC). Wenn Sie sich beispielsweise für die Entwicklung einer hybriden oder plattformübergreifenden mobilen Anwendung entscheiden, sollten Sie ein Team aus React Native-, Ionic- oder Flutter-Entwicklern engagieren.

Genau wie beim Design Ihres MVP sollten Sie sich auch im MVP-Entwicklungsprozess auf die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit Ihrer Software konzentrieren und sicherstellen, dass Benutzer problemlos in Ihrem Produkt navigieren und mit ihm interagieren können. Beginnen Sie mit der Erstellung des MVP mithilfe agiler Entwicklungspraktiken und konzentrieren Sie sich auf die Erstellung einer funktionalen Version der Kernfunktionen.

Schritt 5: Übergang vom Testen zur Veröffentlichung Ihres Produkts für Erstanwender oder Beta-Benutzer

Wie bei jedem Softwareentwicklungsprozess sind Tests und Qualitätssicherung unverzichtbare Schritte vor der Veröffentlichung des Produkts. Nach jeder Iteration während des SDLC testen QA-Spezialisten und Softwareentwickler die Funktionalität und Leistung der Lösung, bevor sie mit der nächsten Iteration fortfahren.

Dasselbe gilt auch für die MVP-Entwicklung. Testen Sie das MVP intern auf größere Probleme oder Fehler. Stellen Sie vor der Veröffentlichung sicher, dass Ihr MVP stabil ist und im realen Einsatz eine gute Leistung erbringt. Sobald Ihr MVP die für reale Kunden geeigneten Standards erfüllt, können Sie es Ihren Erstanwendern zur Verfügung stellen.

Schritt 6: Definieren Sie die zukünftige Roadmap

Die Erstellung einer Roadmap für die Zukunft ist der letzte Schritt vor der Wartung und dem Support des MVP. Nach der Veröffentlichung Ihres MVP sollten Sie die Hinzufügung neuer Funktionen basierend auf Benutzerfeedback und Erkenntnissen planen. Fahren Sie mit der Iteration und Erweiterung des Produkts in nachfolgenden Versionen fort.

Erfahren Sie mehr über diese MVP-Development-Engagement-Modelle, indem Sie CodeRiders kontaktieren.

Wie man KEINEN MVP erstellt

Denken Sie daran, dass der Zweck eines MVP darin besteht, Ihre Produktidee zu testen, Benutzerfeedback zu sammeln und schrittweise auf eine ausgefeiltere Lösung hinzuarbeiten. Vor diesem Hintergrund sind hier die wichtigsten Schritte, die Sie beim Aufbau eines MVP immer vermeiden sollten.

  • Rasante Entwicklung
  • Funktionsüberlastung und Unwissenheit gegenüber den Bedürfnissen der Zielbenutzer
  • Over-Engineering
  • Dem Design und der Benutzererfahrung wird nicht die gebührende Aufmerksamkeit geschenkt
  • Den Erfolg Ihres MVP nicht messen
  • Ressourcen unterschätzen
  • Unklare Kommunikation mit den MVP-Stakeholdern
  • Early-Bird-Skalierung
  • Bewältigung ähnlicher Produkte auf dem Markt

Was man in einen MVP einbauen sollte

Ihr Minimum Viable Product (MVP) ist zur Veröffentlichung bereit, wenn Sie bei der Entwicklung Ihres MVP die unten aufgeführten Ratschläge befolgen.

  • Die Grund- oder Kernfunktionen Ihres Produkts werden erwähnt, entwickelt, bestimmt und überprüft.
  • Kritische Fehler wurden identifiziert und behoben.
  • Das Produkt verfügt über logisch verknüpfte Funktionen, die es seinen Beta-Benutzern ermöglichen, die frühe Version des Produkts in vollem Umfang zu nutzen und Feedback zu geben.
  • Sie verfügen über eine gut geschriebene Basisdokumentation für Entwicklung, Bereitstellung und Nutzung.

Was Sie tun können, wenn Ihr MVP endlich verfügbar ist und für seine ersten Benutzer verfügbar ist:

  • Sammeln Sie Benutzerfeedback zu den Kernfunktionen und der Benutzerfreundlichkeit
  • Identifizieren Sie Bereiche mit Verbesserungspotenzial basierend auf den ersten Benutzereingaben
  • Führen Sie Ihr Softwareentwicklungsteam bei der Anpassung bereits entwickelter Lösungen und der Entwicklung neuer Lösungen entsprechend den Bedürfnissen der Zielbenutzer

Denken Sie daran, dass das Ziel eines MVP darin besteht, den Benutzern so schnell wie möglich eine funktionsfähige Version Ihres Produkts in die Hände zu geben und gleichzeitig einen Mehrwert zu bieten und ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

Checkliste für minimal lebensfähige Produkte

Die Einzelheiten Ihrer MVP-Checkliste hängen von den individuellen Anforderungen Ihrer App, der Zielgruppe und dem Problem ab, das Sie lösen möchten . Hier ist eine typische Checkliste für Ihren MVP.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Minimum Viable Product (MVP) eine entscheidende Phase in der Entwicklung von Softwareprojekten ist. Es markiert den eigentlichen Beginn der Entwicklung der Software, und der Erfolg des Produkts hängt davon ab, dass seine Funktionen den beabsichtigten Benutzern genau dargestellt werden und ihr Feedback berücksichtigt wird. Aus diesem Grund sollten Unternehmen vor Beginn der MVP-Entwicklung ausführlich recherchieren, um dessen Aufbau zu verstehen und ihn effektiv zu vermarkten.