5 wichtige Entscheidungen, die Sie treffen müssen, bevor Sie Ihr Beratungsgeschäft beginnen

Veröffentlicht: 2012-12-05

Es gibt viele Creately-Benutzer, die im Beratungsgeschäft tätig sind und danach streben, ihre eigene Beratungspraxis zu gründen. Also haben wir jemanden gefunden, der die Umstellung bereits erfolgreich gemacht hat. Genießen Sie den Artikel und hinterlassen Sie einen Kommentar, wenn Sie Fragen haben.

Berater nennen sich nicht immer „Berater“. CPAs, Finanzberater, freiberufliche Autoren, Designer, Entwickler – alle spielen eine beratende Rolle als professionelle Praktiker in ihren jeweiligen Branchen.

Allerdings haben die meisten dieser Berater nicht unabhängig angefangen. Sie verbrachten ihre Zeit in der Kabine, erhielten alle zwei Wochen einen Scheck und fragten sich, ob die Zahlen auf diesen Schecks höher sein könnten, wenn sie alleine losziehen und die Show selbst leiten würden.

Das, und sie fragten sich, ob ein solches Arrangement ihnen ein wenig mehr Freiheit bieten würde.

Glauben Sie mir: Die Gründung eines Beratungsunternehmens – oder jeder Art von Solo-Unternehmerpraxis, in der Sie eine beratende Rolle spielen – kann wirklich befreiend sein. Ihre eigenen Arbeitszeiten festzulegen, zu entscheiden, mit wem Sie arbeiten und mit wem Sie nicht arbeiten, und nicht jeden Tag pendeln zu müssen, sind die Risiken wert, die mit der Einreichung dieser zweiwöchigen Kündigungsfrist verbunden sind.

Wenn Sie kurz davor stehen, den Sprung zu wagen, sind hier fünf Entscheidungen, die Sie rechtzeitig vor Ihrer großen Eröffnung treffen sollten.

1. Sind Sie wirklich ein qualifizierter Berater? Wirklich?

Wir alle sind Beratern begegnet, die offensichtlich nicht qualifiziert sind. Bestimmte Bereiche scheinen Magneten für unqualifizierte Praktiker zu sein (Social Media, irgendjemand?), Während andere, die spezielle Lizenzen oder eine formelle Ausbildung erfordern, das Gesindel besser fernhalten.

Bevor Sie sich kopfüber in die Beratung stürzen, fragen Sie sich, ob Sie über das Wissen und die Erfahrung verfügen, die erforderlich sind, um Menschen wirklich dabei zu helfen, das zu tun, was Sie ihnen helfen – und seien Sie ehrlich, wenn Sie antworten.

Stellen wir uns vor, Sie wären ein Veranstaltungskoordinator. Wenn jemand nichts über Veranstaltungskoordination wüsste und die Zukunft seines Geschäfts vom Erfolg einer wegweisenden Veranstaltung abhing, wäre er dann in guten Händen, wenn er Sie einstellen würde, um alles zusammenzuhalten? Wirklich?

Wenn ja, großartig. Wenn Sie sich nicht sicher sind, ist es vielleicht am besten, damit zu warten, bis Sie etwas mehr Erfahrung in Ihrem Bereich gesammelt haben.

Critical decision have to be made before starting a consulting business

Bequemes Arbeiten von zu Hause aus ist ein Vorteil einer Beratungspraxis

2. Geld in der Bank

Um als Berater Geld zu verdienen, brauchen Sie Kunden. Wie lange wirst du brauchen, um sie zu finden?

Einige Berater beginnen mit einer soliden Kundenbasis aus dem, was sie zuvor getan haben, aber die meisten fangen bei Null an. Und ganz von vorn anzufangen bedeutet, ohne Einkommen anzufangen.

Aus diesem Grund müssen Sie sicher sein, dass Sie genügend Geld auf der Bank haben. Wie viel Geld hängt von Ihren monatlichen Ausgaben ab und davon, wie lange es Ihrer Schätzung nach dauern wird, Kunden zu gewinnen. Gehen Sie bei dieser Schätzung vorsichtig vor. Ich möchte Sie nicht erschrecken, aber es besteht immer die Möglichkeit, dass es länger dauert, Kunden zu gewinnen, als Sie denken.

3. Einzelunternehmen, LLC, S-Corp…

Sie sind dabei, ein unabhängiger Berater zu werden. Dies bedeutet, dass Steuern nur dazu da sind, Sie zu verwirren und zu frustrieren. Die Lösung? Saugen Sie es auf und lassen Sie ein paar hundert Dollar für eine Beratung mit einem steuererfahrenen CPA fallen. Tun Sie dies, bevor Sie Ihren ersten Kunden gewinnen. Ernsthaft.

Wieso den? Denn nachdem Sie erfahren haben, was Sie zu tun versuchen, und Ihr voraussichtliches Jahreseinkommen berücksichtigen, kann Ihnen ein CPA nicht nur sagen, ob Sie Ihr Unternehmen als LLC oder S-Corporation gründen sollten, sondern auch, wie und in welcher Art Managementverantwortlichkeiten, die jede Einheit mit sich bringt.

Hören Sie auf Ihren CPA und tun Sie, was er oder sie sagt. Andernfalls zahlen Sie am Ende mehr Geld an die Regierung, als Sie erwartet haben. Vielleicht erleben Sie sogar das Vergnügen, Strafen zu zahlen, wenn Sie ein obskures Detail nicht auf die richtige Weise melden.

Plötzlich wird dieser „teure“ Buchhalter im Vergleich zur Bundesregierung wie ein Schnäppchen erscheinen.

4. Welche Apps?

Das ist der lustige Teil.

Die Auswahl der Apps, die Ihr Beratungsgeschäft unterstützen, ist ein wesentlicher Bestandteil der Schaffung einer effizienten und effektiven Büroumgebung. Welche Sie auswählen, hängt von Ihrem Budget, dem erwarteten Arbeitsvolumen und den branchenspezifischen Anforderungen ab.

Sie müssen auch Dinge berücksichtigen, wie z. B. wie viele Rechnungen Sie jeden Monat versenden, ob Sie mit Auftragnehmern zusammenarbeiten, die Datenzugriff benötigen, und ob Sie in sichere Dateiübertragungssoftware investieren müssen, Apps, die Altbestände importieren , oder einen zuverlässigen E-Mail-Dienstanbieter.

Wenn Sie vorhaben, remote mit Kunden zusammenzuarbeiten, ist eine visuelle Collaboration-Software wie Creately ein Muss. Es ist erstaunlich, wie viel Zeit Sie sparen können, wenn Sie Ihre Ideen visualisieren und online in Echtzeit diskutieren.

5. Wo man Kunden trifft

Es mag wie eine Kleinigkeit erscheinen, aber die Einstellung kann den Unterschied ausmachen, wenn Sie versuchen, einen neuen Beratungskunden zu gewinnen.

Wenn Sie vorhaben, vor Ort Geschäfte zu machen, mag es verlockend erscheinen, Kunden im benachbarten Starbucks zu treffen. Das machen schließlich alle anderen Berater, und wer mag keinen Kaffee? Haben Sie andererseits schon einmal versucht, ein Kundenmeeting in einem Café abzuhalten, das voll ist mit lautstarken Teenagern, die Frappuccinos schwingen? Nimm es von mir. Es ist dein schlimmster Alptraum.

Um eine solide Café-Alternative zu finden, rufen Sie einige Hotels in Ihrer Nähe an. Finden Sie heraus, wie viel sie für die Nutzung ihrer Besprechungsräume verlangen. Auch die öffentliche Bibliothek kann eine gute Café-Alternative sein – zumindest ist sie ruhig.

Natürlich sind diese fünf Entscheidungen nicht die einzigen, die Sie treffen müssen, bevor Sie Ihre Beratungspraxis beginnen. Verschiedene Arten von Beratern haben unterschiedliche Anliegen. Aber es sind Entscheidungen, die, aus welchen Gründen auch immer, von Möchtegern-Selbstständigen häufig vernachlässigt oder übersehen werden.

Ignorieren Sie sie also auf eigene Gefahr. Und wenn Sie alle fünf gebührend beachtet haben und immer noch scharf darauf sind, in den wilden Westen des Unternehmertums einzusteigen, viel Glück und viel Glück.

Adam Green schreibt Texte, spielt Murmeln und wischt bei Green Ink Creative Staub von Laptopbildschirmen. Er hat diesen Beitrag im Namen von Attachmate verfasst, dessen B2B-Unternehmenslösungen Tools für die Dateiübertragung von Unternehmen umfassen.