CSR-Aktivitäten und Green Controlling – Elemente nachhaltigen Wirtschaftens

Veröffentlicht: 2023-12-06

Die Realitäten des heutigen Marktes haben es für Unternehmen immer schwieriger gemacht, in einem dicht gedrängten Wettbewerb zu glänzen. Gleichzeitig achten bewusstere Verbraucher auch stärker auf die Kreislaufaspekte selbst, etwa die Auswirkungen der Aktivitäten von Unternehmen auf die Umwelt oder die Gesellschaft, und verzichten auf Angebote, die abgesehen vom eigentlichen Produkt nicht voll funktionsfähig sind verantwortungsbewusst in der Geschäftswelt. Daher ist das CSR-Konzept heutzutage zu einem unverzichtbaren Element der Marktstabilisierung geworden, das durch durchdachtes Handeln den Einklang zwischen Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt gewährleisten kann.

CSR-Aktivitäten und Green Controlling – Inhaltsverzeichnis:

  1. CSR, ein Schritt in Richtung nachhaltiges Wirtschaften
  2. Soziale Verantwortung von Unternehmen – grundlegende Werkzeuge
  3. CSR in der Praxis – Beispiele
  4. CSR vs. Green Controlling

CSR, ein Schritt in Richtung nachhaltiges Wirtschaften

Die Abkürzung CSR (Corporate Social Responsibility) bedeutet in der genauen Übersetzung soziale Verantwortung des Unternehmens. Es ist jedoch anzumerken, dass es unmöglich ist, ein so umfangreiches Thema eindeutig zu definieren. Viele Definitionen von CSR erfassen die Essenz des Konzepts mehr oder weniger detailliert.

Auf der Suche nach einer Antwort auf die Frage, was Corporate Social Responsibility ist, erkennt man starke Verbindungen zu verschiedenen Praktiken rationaler Unternehmensführung, die eine echte Wende hin zu nachhaltigem Wirtschaften ermöglichen, dessen Ziel es nicht nur ist, Gewinne und Vorteile zu erwirtschaften, sondern auch Verantwortung zu übernehmen für Fragen rund um Umwelt und Gesellschaft.

Daher bezieht die CSR-Aktivität auch Aspekte wie Berufsethik, die Interessen bestimmter sozialer Gruppen, einschließlich Minderheiten, Umweltverschmutzung, Klimawandel, Beziehungen zu Interessengruppen und der Umwelt des Unternehmens, Investitionen in Humanressourcen und Umweltschutz in den Managementprozess des Unternehmens ein im weitesten Sinne oder Aufmerksamkeit für die Transparenz seiner Praktiken.

Eines der strategisch wichtigsten Merkmale der sozialen Verantwortung von Unternehmen ist, dass sie langfristig und unbefristet ist. CSR darf nicht die Form einer einmaligen Aktion annehmen, die nicht nur die Symbiose zwischen Unternehmen und Umwelt stärkt, sondern auch darauf abzielt, neue Kunden zu gewinnen. Nur eine echte Sorge um die Umwelt, die Gesellschaft, ihre Bedürfnisse und Probleme, die sich in einer verantwortungsvollen Strategie manifestiert, die auf verschiedenen Managementebenen umgesetzt wird, kann echte ökologische, soziale und geschäftliche Vorteile bringen, die sich aus einer deutlichen Steigerung der Kundenbindung an eine aktive Marke ergeben bewusst und transparent am Markt agieren.

Soziale Verantwortung von Unternehmen – grundlegende Werkzeuge

Die Vielzahl der Ziele, die sich heute aus der Verfolgung des CSR-Gedankens ergeben, ermöglicht es, verschiedene Instrumente zu unterscheiden, die den Beginn verantwortungsvollen Handelns in bestimmten Bereichen erleichtern. Nachfolgend sind einige der beliebtesten aufgeführt:

  • Ökologische Aktivitäten – alle Maßnahmen und Investitionen zur Minimierung der negativen Auswirkungen der Führung von Unternehmen, die sich negativ auf die Umwelt auswirken. Das Ziel, die Wahrscheinlichkeit solcher Situationen zu minimieren, erfordert meist die Förderung der Umwelterziehung von Mitarbeitern und Kunden, einen verantwortungsvollen Umgang mit Rohstoffen, die Trennung von Abfällen oder die Suche nach umweltfreundlichen Innovationen.
  • Mitarbeiterprogramme und ehrenamtliches Engagement der Mitarbeiter – Durchführung verschiedener Initiativen, die zur Entwicklung der Mitarbeiter und ihrer besonderen beruflichen Kompetenzen führen, wie z. B. die Organisation von Schulungen oder Integrationsprogrammen. Gleichzeitig ist es durch die Einbindung der Mitarbeiter in verschiedene Formen des ehrenamtlichen Engagements möglich, ihre Bindung an das Unternehmen zu stärken und pro-sozialere Ziele zu verfolgen.
  • Soziale Kampagnen und Wohltätigkeitsveranstaltungen – eine der einfachsten Möglichkeiten, die Einstellungen und Verhaltensweisen von Zielgruppen zu beeinflussen und ihnen bewusst zu machen, wie sie sich nachhaltig auf dem Markt bewegen können. Die Schaffung spezieller Budgets durch Unternehmen zu diesem Zweck, oft kombiniert mit ihrer bestehenden Markt- und Medienpositionierung, bietet darüber hinaus die Möglichkeit, das Image der Marke selbst zu stärken.

CSR in der Praxis – Beispiele

CSR-Aktivitäten erfreuen sich immer größerer Beliebtheit. Heutzutage sehen viele kleine und größere Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen das Potenzial für eine Hinwendung zu nachhaltigeren Aktivitäten, die zwar der Umwelt des Unternehmens zugute kommen, aber auch echte Vorteile für das Unternehmen selbst bringen können. Wir stellen namhafte Marken vor, die sich dem CSR-Gedanken in letzter Zeit besonders angenähert haben.

  • Empik – organisiert Spendenaktionen wie die beliebte Aktion „Einkaufen mit Herz“ zugunsten Bedürftiger und ermöglicht die Vervollständigung von Schulmaterialien für die Kosten des SOS-Kinderdorf-Vereins. Darüber hinaus bietet die Buchhandelskette eine Öko-Lieferoption an, die Kunden die Möglichkeit gibt, ihre Produkte ohne unnötige Verpackung nach Hause zu bestellen, wodurch der Einsatz von Kartons reduziert und letztendlich Bäume gerettet werden.
  • Burger King – die Marke setzt im Rahmen der Movember-Kampagne auf die Förderung von Vorsorgeuntersuchungen bei Männern. Auch in seinem Kerngeschäft geht das Unternehmen bewusste Schritte. Im Jahr 2021 wurde die Kampagne „Keep It Real Meals“ ins Leben gerufen, die dazu führte, dass 120 künstliche Produkte aus der Speisekarte der Kunden entfernt wurden.
  • Shell – Ab 2020 will das Unternehmen CO2-Emissionen durch Investitionen in von zertifizierten Wirtschaftsprüfern überprüfte Emissionsgutschriften ausgleichen. Im Rahmen seines Accelerate to Zero-Programms strebt Shell an, bis 2050 ein Unternehmen mit Netto-Null-Emissionen zu werden.
  • Starbucks – ein seit 2014 bestehendes Förderprogramm für die Mitarbeiterausbildung, das auf der Bezahlung der Studiengebühren an der Arizona State University für diejenigen basiert, die mindestens 20 Stunden pro Woche im Café beschäftigt sind.
  • Rossmann – 2017 unterzeichnete die Marke die Charta der Vielfalt und verpflichtete sich damit, Vielfalt im Arbeitsumfeld zu fördern, sicherzustellen und zu schaffen. Daher ist die wirksame Beseitigung jeglicher Art von Diskriminierung oder Mobbing zu einem zentralen Aspekt geworden.
  • Microsoft – das Unternehmen ist ständig bestrebt, das Sicherheitsniveau seiner Software zu erhöhen und verarbeitet dabei Billionen von Sicherheitssignalen. Im Jahr 2022 wurden dank der Initiative von Microsoft rund 5 Millionen Menschen in digitalen Kompetenzen geschult. Darüber hinaus setzt sich das Unternehmen dafür ein, ländliche Gemeinden auf der ganzen Welt zu unterstützen, indem es ihnen kostenlosen Zugang zum Internet ermöglicht.
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CSR vs. Green Controlling

Jedes Unternehmen verdankt sein Funktionieren bis zu einem gewissen Grad der Umwelt, aus der es alle notwendigen Ressourcen und Energie bezieht. Dank dieser natürlichen Ressourcen bringen Unternehmen Produkte auf den Markt, doch leider verursachen sie dabei oft negative Auswirkungen in Form verschiedener Arten von Umweltverschmutzung oder Verschwendung. Dies führt zu ungünstigen Veränderungen der natürlichen Umwelt, die sich letztlich auch auf den Menschen selbst und seine Lebensqualität auswirken.

Die wachsende Bedeutung dieses Problems hat dazu geführt, dass die Einführung nachhaltiger Aktivitäten, die die Integrität von Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft gewährleisten und eine umweltfreundliche Verwaltung der Aktivitäten ermöglichen, immer lauter wird. Eines der Instrumente, die dazu beitragen, die negativen Auswirkungen weit gefasster wirtschaftlicher Aktivitäten zu minimieren, ist das Green Controlling, das die Reaktion auf störende Umweltveränderungen verbessert, indem es die Art und Weise optimiert, wie wichtige Prozesse verwaltet werden.

Zu den Hauptaufgaben des Grünen Controllings gehört die Herstellung der Vereinbarkeit einzelner Wirtschaftsbeziehungen mit vorgegebenen Umweltanforderungen. Grundlage ist daher die gewissenhafte Koordination der Umweltaktivitäten, die zu einer erhöhten Fähigkeit führt, auf verschiedene Arten von Umweltrisiken richtig zu reagieren. Dadurch erhalten Unternehmen, die sich für die Anwendung ökologischer Kontrollen entscheiden, eine Chance, sich besser an dynamische Veränderungen der Geschäftsstandards anzupassen.

Die moderne Entwicklung des Grünen Controllings kann sowohl mit der auftretenden Steigerung der Umweltkosten als auch mit der Verschärfung internationaler Vorschriften in diesem Bereich in Zusammenhang gebracht werden. Für viele Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, den Verbrauch verschiedener natürlicher Ressourcen zu reduzieren, erneuerbare Energien einzuführen oder die entstehende Umweltverschmutzung zu minimieren, was mit Hilfe von Green Controlling einfacher wird.

Im Einklang mit den Grundgedanken des Controllings im weitesten Sinne steht auch in seiner umweltfreundlicheren Variante die Koordination von Managementprozessen im gesamten Unternehmen im Fokus. Die umfassende Struktur dieses Tools führt zur Unterscheidung von Phasen wie Planung, Umsetzung, Überwachung, Bewertung oder Anpassung, die darauf abzielen, die notwendigen Änderungen vorzunehmen, die letztendlich das Erreichen der zuvor festgelegten Ziele ermöglichen.

Mit der Einführung von Green Controlling sind drei Nutzengruppen verbunden: Kostensenkung, Verbesserung der Stakeholder-Beziehungen und Erhöhung der Marktchancen. Die heute zu beobachtende zunehmende Beliebtheit verantwortungsvollerer Aktivitäten kann mit dem immer stärker werdenden allgemeinen Bewusstsein der Stakeholder des Unternehmens in Verbindung gebracht werden. Der eigentliche Prozess der Führung eines Unternehmens nach dem Konzept der nachhaltigen Entwicklung erfordert die Unterstützung eines grünen Controllers, der im Streben nach Unternehmenswertsteigerung in der Lage ist, das ökologische und soziale Potenzial effektiv zu nutzen.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und endlosen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Geschäftsinhaber und Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern sind Offenheit und Neugier gegenüber der Welt für ihn die Eigenschaften, die er am meisten schätzt.