Kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz zur Steigerung der Produktivität
Veröffentlicht: 2019-12-22Arbeitgeber haben begonnen, Vielfalt als eine wichtige Ressource zur Steigerung des Gesamtwerts ihres Unternehmens zu betrachten
Die Kreativität in jeder Organisation wird durch die Beschäftigung von Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund drastisch gesteigert
Gemeinschaftliche Beziehungen werden durch Vielfalt in der Belegschaft verbessert
Mit der zunehmenden Globalisierung wird die Welt immer kleiner in dem Sinne, dass Menschen unterschiedlicher ethnischer Herkunft und Kultur auf der Suche nach besseren Jobs und Lebensunterhalt an verschiedene Orte migrieren. Arbeitgeber haben begonnen, Vielfalt als eine wichtige Ressource zur Steigerung des Gesamtwerts ihres Unternehmens zu betrachten.
In diesem Artikel werden wir erörtern, wie kulturelle Vielfalt in der Belegschaft geschaffen werden kann und wie sie dazu beitragen kann, die Gesamtproduktivität der Organisation zu steigern.
Was ist kulturelle Vielfalt?
Kulturelle Vielfalt bezieht sich auf die Präsenz von Menschen unterschiedlicher Herkunft, Religion und Herkunft innerhalb der Gesellschaft. Die Anwesenheit und Einbeziehung von Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund bietet einer Organisation viele Vorteile und Möglichkeiten, ihre Produktivität zu steigern.
Art der Vielfalt
Vielfalt am Arbeitsplatz kann je nach Herkunft und Kultur unterschiedlicher Art sein. Aktuellen Studien zufolge sind die verschiedenen Faktoren, die Vielfalt in die Belegschaft einer Organisation bringen können, folgende:
- Ethnizität : Dies ist der Hauptfaktor, der an jedem Ort für Vielfalt sorgt. Menschen unterschiedlicher Rassen und ethnischer Herkunft sollte die Möglichkeit gegeben werden, zusammenzuarbeiten und ihre Meinungen auszutauschen. Ethnizität umfasst Personen verschiedener Kulturen wie Hispanoamerikaner, Asiaten und Farbige.
- Alter : Das Alter ist ein Faktor, der die Mischung aus Jugendlichkeit und Erfahrung ermöglicht. Durch die Einbeziehung von Menschen unterschiedlichen Alters können Organisationen vom Ergebnis ihrer Zusammenarbeit profitieren, da die jüngeren Mitarbeiter neue und innovative Ideen entwickeln können, während die älteren, erfahreneren Personen dazu beitragen können, diese Ideen für das beste Ergebnis zu formen.
- Bildung : Unabhängig von der Art der Branche, in der eine Organisation tätig ist, ist es für jede Organisation eine Notwendigkeit, Menschen mit unterschiedlichem Bildungshintergrund zu haben, um erfolgreich zu sein. In der heutigen Welt, in der der Wettbewerb hart ist, und mit den täglich neuen technologischen Entwicklungen, ermöglicht es das Vorhandensein von Mitarbeitern mit Fachkenntnissen in unterschiedlichen Bereichen dem Unternehmen, dynamisch zu denken und zur Steigerung seiner Produktivität beizutragen.
- Religion : Mit zunehmender Globalisierung nimmt auch die Verbreitung verschiedener Religionen in verschiedenen Ländern zu. Jede Religion hat Praktiken, die das Denken und Arbeiten eines Individuums prägen. Menschen mit unterschiedlichen religiösen Hintergründen zu haben, ermöglicht es der Organisation, eine Belegschaft mit unterschiedlichen Problemlösungsfähigkeiten zu haben.
- Standort : Der Standort bringt das größte Volumen an vielfältiger Vielfalt. Da Menschen aus verschiedenen Ländern unterschiedliche Kulturen haben, schafft ihre Zusammenführung als Teil einer vielfältigen Belegschaft ein fruchtbares Umfeld für die Entwicklung von Kreativität und Perspektiven.
- LGBTQ: LGBTQ steht für Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender und Queer. Die LGBTQ-Community hat Menschen mit unterschiedlichen sexuellen Orientierungen. Obwohl die sexuelle Orientierung einer Person wenig mit ihrer Arbeit zu tun hat, ermöglicht die Anwesenheit einer Person aus der LGBTQ-Community dem Unternehmen, Vielfalt an ihrem Arbeitsplatz zu haben.
Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz
Eine vielfältige Belegschaft in einem Unternehmen kann zahlreiche Vorteile haben, wie zum Beispiel:
Perspektivenvielfalt
Eine vielfältige Gruppe von Personen, die an einem Arbeitsplatz zusammenarbeiten, bringt viele Ideen und Meinungen ein. Eine abwechslungsreiche Perspektive kann der Organisation zum Erfolg verhelfen, indem alle möglichen Möglichkeiten in Betracht gezogen werden. Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund können ihren kritischen Denkprozess anwenden und gemeinsam auf bessere Ideen kommen, die dem Unternehmen helfen können.
Bessere Entscheidungsfindung
Durch die Nutzung verschiedener Meinungen können auch die verschiedenen Ergebnisse und Verbindlichkeiten analysiert werden. Auf diese Weise kann die Organisation alle Probleme und Chancen berücksichtigen und mit Hilfe einer vielfältigen Sammlung von Ideen den bestmöglichen Weg finden, um Probleme zu lösen und bessere Entscheidungen zu treffen.
Erhöhte Kreativität
Die Kreativität in jeder Organisation wird durch die Beschäftigung von Menschen mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund drastisch gesteigert. Da es Einzelpersonen erlaubt ist, zum Wohle des Unternehmens frei zu denken, können Menschen zusammenkommen, um neue und kreative Arbeitsweisen zu entwickeln.
Bessere Innovationsfähigkeit
Innovation ist für den Erfolg jeder Organisation sehr wichtig. Kulturelle Vielfalt kann direkt mit Innovation korreliert werden, da mit erhöhter Kreativität Innovation gefördert werden kann, was wiederum die Gesamtproduktivität des Unternehmens erhöht.
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Steigerung der Gewinne
Mit all den oben genannten Vorteilen kann das Unternehmen seine Gewinne in einem viel höheren Maßstab steigern. Durch die Kombination von Vielfalt am Arbeitsplatz mit effektiver Planung und Verwaltung steigt die Produktivität, was wiederum den Gewinn maximiert.
Verbesserte Problemlösung
Probleme treten regelmäßig in einer Organisation auf, es ist wichtig, sie schnell und effektiv zu lösen. Eine vielfältige Belegschaft kann bei der Analyse des Problems helfen und den bestmöglichen Weg finden, um ein Problem zu beseitigen, damit es die Produktivität der Organisation nicht behindert.
Engagement der Mitarbeiter
Eine Vielzahl von kulturell unterschiedlichen Gruppen von Menschen in der Belegschaft ermöglicht es den Mitarbeitern, sich stärker an ihrer Arbeit zu beteiligen. Es kann auch ein Zugehörigkeitsgefühl zu den neuen Mitarbeitern aus anderen Kulturen vermitteln.
Besserer Ruf des Unternehmens
Das Vorhandensein einer vielfältigen Belegschaft kann dem Unternehmen helfen, einen guten Ruf bei seinen Kunden zu erlangen und sich bei einer breiteren Basis potenzieller Kunden zu vermarkten.
Bessere Einstellungsmöglichkeiten
Mit einem besseren Ruf werden viel mehr Menschen versuchen, Teil des Unternehmens zu werden. Dies schafft eine neue Möglichkeit für das Unternehmen, seinen Produktionsprozess zu erweitern und neue und erfahrene Talente einzustellen, die ihre Produktivität weiter steigern werden.
Gemeinschaftsbeziehungen
Gemeinschaftliche Beziehungen werden durch Vielfalt in der Belegschaft verbessert, da Menschen aus verschiedenen Gemeinschaften das Bewusstsein schärfen und einander helfen können.
Marktchancen
Mit zunehmender Interaktion des Unternehmens mit verschiedenen Gemeinschaften steigt auch die Gelegenheit, seine Türen für neue Marktaussichten zu öffnen. Die vielfältige Belegschaft kann Marktkenntnisse einbringen, die einer Organisation helfen können, zu expandieren und zu gedeihen.
Diversity-Management-Techniken
Eine vielfältige Gruppe von Menschen in der Belegschaft zu haben, kann nur dann fruchtbar sein, wenn sie richtig gemanagt wird. Am Arbeitsplatz können bestimmte Probleme auftreten, die mit einem angemessenen Management behandelt werden sollten. Die verschiedenen Maßnahmen, die eine Organisation ergreifen sollte, um die Vielfalt am Arbeitsplatz erfolgreich zu gestalten, sind:
Schulung und Entwicklung: Zu Beginn des Einführungsprozesses sollten alle neuen Mitarbeiter ein obligatorisches Diversity-Schulungs- und Entwicklungsprogramm absolvieren. Dieses Programm sollte mit größter Sorgfalt entwickelt werden und die Vielfalt der verschiedenen Mitarbeiter berücksichtigen. Dies wird dazu beitragen, Konflikte zu reduzieren und neue Mitarbeiter an die Arbeitskultur der jeweiligen Organisation zu gewöhnen. Wie hier besprochen, erleichtert das Diversity-Training die positive Interaktion zwischen Mitarbeitern mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund.
Regeln und Vorschriften: Eine Reihe von Regeln und Vorschriften muss in Kraft sein, um ethische Transaktionen am Arbeitsplatz sicherzustellen. Da jede Kultur unterschiedliche Praktiken hat, sollte die Organisation sorgfältig studieren und Vorschriften erlassen, um diejenigen kulturellen Praktiken zuzulassen, die am Arbeitsplatz akzeptabel sind und die Produktivität der Organisation nicht behindern.
Strenge Richtlinien: Angesichts eines vielfältigen Arbeitsumfelds ist das Hauptproblem, mit dem Unternehmen auf der ganzen Welt konfrontiert sind, Racial Profiling und Diskriminierung. Unternehmen sollten Null-Toleranz-Richtlinien einführen, um Diskriminierung jeglicher Art zu beseitigen und ein faires und unparteiisches Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, in dem sie alle gleiche und angemessene Wachstumschancen erhalten.
Effektive Kommunikation: Die Interaktion zwischen den Mitarbeitern sollte gefördert werden, da sich die Mitarbeiter nur mit effektiver Kommunikation an die Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, gewöhnen und sich an ihrem Arbeitsplatz wohler fühlen können.
Einpacken
In diesem Artikel wurden die verschiedenen Möglichkeiten erörtert, wie ein Unternehmen Veränderungen herbeiführen kann, um eine vielfältige Belegschaft zu schaffen, und wie es dies nutzen kann, um Gewinne und Produktivität durch effektives Ma zu steigern