Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz: Wie kann HRMS-Software helfen?

Veröffentlicht: 2022-08-12

Laut einer von PwC durchgeführten Umfrage waren 87 % der Unternehmensleiter der Meinung, dass Vielfalt und Inklusion wertvoll sind, um Unternehmensziele zu erreichen. Obwohl Personalabteilungen auf der ganzen Welt darauf abzielen, kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz einzuführen, stehen viele Unternehmen oft vor Herausforderungen, wenn es darum geht, ihre Vision tatsächlich in die Realität umzusetzen.

Wie bei den meisten Vorschlägen ist die Umsetzung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz leichter gesagt als getan. Es bedarf einer gründlichen Überarbeitung der bestehenden Einstellungs- und Managementprozesse einer Organisation, um Vielfalt am Arbeitsplatz sinnvoll einzuführen und aufrechtzuerhalten.

Hier kann HRMS-Software Abhilfe schaffen. In diesem Artikel werden wir diskutieren, wie Sie HR-Technologie einsetzen können, um Vielfalt in einer Organisation aufzubauen und zu erhalten.

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Inhaltsverzeichnis

Was ist Vielfalt am Arbeitsplatz?

Das Wort „Diversität am Arbeitsplatz“ bezieht sich auf einen Arbeitsplatz, der Arbeitnehmer umfasst, die eine Vielzahl von Merkmalen aufweisen, einschließlich verschiedener Rassen, Geschlechter, sexueller Orientierung usw. Vielfalt am Arbeitsplatz kann in verschiedenen Formen auftreten.

Vielfalt wurde ursprünglich verwendet, um sich nur auf rassische und ethnische Vielfalt zu beziehen. Später wurde der Ausdruck „Vielfalt am Arbeitsplatz“ jedoch erweitert, um sich auf eine Vielzahl von Merkmalen zu beziehen, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die folgenden:

  • Ethnizität
  • Wettrennen
  • Das Alter
  • Ausbildung
  • Sozioökonomischer Hintergrund
  • Sprache
  • Geschlecht
  • Sexuelle Orientierung
  • Religion
  • Körperliche Fähigkeiten und Behinderungen
  • Politische Ansichten
  • Geografische Ausrichtung
  • Kultur

Vorteile von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz

Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz

Es gibt zahlreiche Gründe, warum sich Arbeitsplätze stärker darauf konzentrieren, Vielfalt und Inklusion an ihrem Arbeitsplatz zu schaffen. Hier sind einige der offensichtlichsten Vorteile von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz:

  • Breites Spektrum an Perspektiven: Vielfalt am Arbeitsplatz ist unerlässlich, um komplexe Geschäftsprobleme zu bewältigen und sicherzustellen, dass Unternehmensentscheidungen von Menschen mit unterschiedlichen Standpunkten richtig bewertet werden.
  • Erhalten Sie Zugang zu einem größeren Talentpool: An einem vielfältigen Arbeitsplatz werden talentierte Kandidaten nicht aufgrund ihrer Hautfarbe, ihres Geschlechts oder anderer Merkmale abgelehnt, obwohl sie über hervorragende Fähigkeiten und Fachkenntnisse verfügen. Durch die Beseitigung von Vorurteilen und Vorurteilen unter den Einstellungsteams kann Ihr Unternehmen bei der Einstellung auf einen Pool qualifizierterer Talente zugreifen.
  • Größere Stimmenvielfalt in Ihrem Unternehmen: Da der globale Markt vielfältiger wird, ist es notwendig geworden, ein internes Team mit Personen unterschiedlicher Herkunft und Kultur zu haben. Es würde helfen, den Puls des überfüllten Marktes zu verstehen und effektiv auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden einzugehen.
  • Schnellere Problemlösung: Es hat sich gezeigt, dass zunehmende Diversität und Inklusion in einer Organisation die Entscheidungsfindung im Team verbessern können. Untersuchungen zufolge haben kognitiv vielfältige Organisationen häufig homogene Organisationen bei der Problemlösung übertroffen.
  • Verbesserte Unternehmensleistung: Nicht eine, sondern mehrere Studien haben herausgefunden, dass Vielfalt in der Wirtschaft Unternehmen dabei helfen kann, ihre Leistung zu verbessern. Laut einem McKinsey-Bericht verzeichneten Unternehmen mit gemischten Vorständen eine um 95 % höhere Eigenkapitalrendite als Unternehmen ohne Diversität. In ähnlicher Weise hat laut einer Studie aus dem Jahr 2015 die Geschlechtervielfalt am Arbeitsplatz Unternehmen geholfen, andere finanziell um 15 % zu übertreffen.

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Größte Herausforderungen für die Vielfalt am Arbeitsplatz und wie man sie überwindet

Beispiele für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz

Der Aufbau eines integrativen Arbeitsplatzes durch die Einführung von Vielfalt und Inklusion kann in vielerlei Hinsicht von Vorteil sein. Gleichzeitig kann es jedoch zu gewissen Herausforderungen führen. Lassen Sie uns die größten Herausforderungen besprechen, denen Sie in Bezug auf Vielfalt am Arbeitsplatz begegnen könnten, und wie Sie diese überwinden können.

Herausforderung 1: Kommunikationsbarrieren – In heterogenen Teams können Kommunikationsprobleme häufig und aus verschiedenen Gründen auftreten. Ihr Team kann Mitglieder mit Hörbehinderungen, Sprachbarrieren oder bestimmten Kommunikationspräferenzen und -stilen umfassen.

Lösung: Der beste Weg, Kommunikationsprobleme zu überwinden, besteht darin, Einzelpersonen bei Bedarf um Klarstellung zu bitten.

Herausforderung 2: Kulturelle Missverständnisse – Wenn Ihr Arbeitsplatz eine Mischung aus Personen aus verschiedenen Kulturen ist, können auch häufig Missverständnisse auftreten. In manchen Kulturen gilt es beispielsweise als beleidigend, jemandem den Daumen nach oben zu zeigen oder ihm auf die Schulter zu klopfen.

Lösung: Der beste Weg, um ein solches Problem zu vermeiden, besteht darin, ein Feedback-Umfeld zu schaffen. Es würde anderen Teammitgliedern helfen, zu erkennen, ob sie etwas Anstößiges getan haben. Eine klare Kommunikation über kulturelle Unterschiede fördert auch das Verständnis für die kulturellen Werte des anderen.

Herausforderung 3: Verzögerte Entscheidungsfindung – Wie wir oben besprochen haben, kann das Einbringen mehrerer Standpunkte, Meinungen und Ideen die Fähigkeiten einer Organisation erheblich verbessern. Dies kann jedoch manchmal den Entscheidungsprozess stoppen oder verzögern. Ein Thema, das für einige Mitarbeiter kritisch ist, kann für andere eine Nebensache sein.

Lösung: Eine Möglichkeit, diese besondere Herausforderung zu bewältigen, besteht darin, den Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, ihre Meinung zu äußern, aber nur eine Person sollte an der Spitze der Entscheidungsfindung stehen, während die Meinungen anderer willkommen sein sollten.

Herausforderung 4: Unfaire Inklusion – Ein berufstätiger Elternteil würde Flexibilität in Bezug auf die Arbeitszeiten verlangen, während jemand mit Behinderung bestimmte Badezimmer und Sitzgelegenheiten bevorzugt.

Lösung: Bei der Erstellung von Richtlinien berücksichtigt Ihr Rat die Vorlieben und Bedürfnisse aller. Dies wird dazu beitragen, eine Kultur der Inklusion zu schaffen, in der sich niemand beleidigt fühlt.

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Tipps zum Umgang mit Vielfalt am Arbeitsplatz mit Zimyo

Diversitätsgerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz

In der heutigen technologieabhängigen Welt kann Ihr Unternehmen die richtige Software einsetzen, um seine Diversität und Inklusion zu verbessern. Ein solches Softwareprogramm, das Ihre Eigenkapitalziele am Arbeitsplatz erfüllen kann, ist Zimyo.

Die HR-Software von Zimyo automatisiert Ihre HR-Prozesse, sodass Ihre Mitarbeiter alle auf demselben Stand sind, während sich Ihr HR-Team auf die Erledigung der wichtigsten Aufgaben konzentrieren kann. Abgesehen von den Leistungsverwaltungsfunktionen, die Zimyo bietet, verfügt es auch über umfangreiche Eigenschaften, die dazu beitragen können, die Vielfalt Ihres Arbeitsplatzes und Ihre Inklusionsinitiativen zu steigern.

Diese Software ermöglicht es HR-Teams, Schulungen durchzuführen und zu verwalten und alle Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie anderen Mitarbeitern mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund gegenüber respektvoll sein können. Schulungs- und Entwicklungsprogramme ermöglichen es den Teammitgliedern, bestimmte Richtlinien zu kennen, die dazu beitragen, Konflikte am Arbeitsplatz zu vermeiden, was zu einem gesunden und produktiveren Arbeitsumfeld führt.

Die Software ermöglicht es Personalvermittlern auch, Kandidatenprofile aus verschiedenen Teilen der Welt zu beschaffen, sodass sie die richtigen Talente aus der Ferne einstellen können. Gleichzeitig hilft Zimyo HR-Teams und Führungskräften, ihre jeweiligen Teams für den Erfolg anzuerkennen und zu belohnen, und inspiriert sie, ihr Bestes zu geben.

Kurz gesagt, mit Zimyo in Ihrem HR-Toolkit kann Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter dazu ermutigen, sich von ihrer besten Seite zu präsentieren, was letztendlich Ihrem Unternehmen zugute kommt.

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Fazit

Wie Sie sehen können, kann die Einführung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz aus organisatorischer und individueller Sicht Wunder bewirken. Es kann die Effektivität Ihres Unternehmens steigern und eine ganz neue Bandbreite an Entscheidungsfähigkeiten einbringen.

Gleichzeitig müssen Sie jedoch die richtige Technologie einsetzen, um die Herausforderungen zu meistern, die mit der Arbeitsplatzvielfalt einhergehen.

Häufig gestellte Fragen

  1. Was ist Vielfalt am Arbeitsplatz?

    Vielfalt am Arbeitsplatz bezieht sich auf eine Organisation, in der Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund (Geschlecht, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Sprache, Nationalität, Religion usw.) ohne Diskriminierung zusammenkommen und zusammenarbeiten.

  2. Welche Bedeutung hat Vielfalt am Arbeitsplatz?

    Vielfalt am Arbeitsplatz kann Organisationen dabei helfen, fundierte Geschäftsentscheidungen ohne Vorurteile zu treffen. Es kann Unternehmen helfen, den Puls des heutigen vielfältigen Marktes zu verstehen und so Geschäftsprozesse zu verbessern.

  3. Welche Arten von Vielfalt am Arbeitsplatz gibt es?

    Vielfalt am Arbeitsplatz kann verschiedene Formen annehmen. Zum Beispiel kann es auf Rasse, Sprache, Religion, Nationalität, ethnischer Zugehörigkeit, Geschlecht, sexueller Orientierung usw. basieren.

  4. Wie lässt sich Vielfalt am Arbeitsplatz managen?

    Der richtige Weg, Vielfalt am Arbeitsplatz zu managen, besteht darin, eine Reihe von Richtlinien zu erstellen und die richtige Technologie einzusetzen. Hier sind einige Strategien, die Sie für den Umgang mit Vielfalt am Arbeitsplatz umsetzen können:
    1. Planen Sie Programme, die Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz fördern
    2. Stellen Sie Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund ein
    3. Führen Sie Schulungsprogramme ein, die Ihrem Team helfen, mit Vielfalt umzugehen
    4. Bauen Sie ein vielfältiges Führungsteam auf

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