E-Commerce-Liefererfahrung: Strategien und Best Practices
Veröffentlicht: 2023-05-16In der heutigen schnelllebigen Welt erwarten die Menschen schnelle und günstige Lieferungen. Da immer mehr Unternehmen diesen Service anbieten, ist die Differenzierung durch ein außergewöhnliches Liefererlebnis das Element, das die Gesamtwahrnehmung Ihrer Marke prägt und darüber entscheidet, ob ein Kunde erneut kauft. Aber was macht ein außergewöhnliches Liefererlebnis aus? In diesem Artikel geben wir Tipps zur Verbesserung Ihres Liefererlebnisses und letztendlich Ihres E-Commerce-Kundenerlebnisses.
Was ist Liefererfahrung?
Unter Delivery Experience (DX) versteht man in der Regel die Interaktion zwischen einer E-Commerce-Marke und Verbrauchern während der gesamten Einkaufsreise, insbesondere vom Kauf eines Produkts oder einer Dienstleistung bis zu dem Moment, in dem sie es erhalten.
Bedeutung eines positiven Liefererlebnisses
Ein großartiges E-Commerce-Liefererlebnis ist nicht nur wichtig, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen, sondern auch, um Vertrauen zu schaffen und Loyalität aufzubauen. Es dient als entscheidendes Unterscheidungsmerkmal und hebt Ihre Marke von anderen ab. Tatsächlich lassen sich 85 % der Online-Käufer durch eine schlechte Liefererfahrung entmutigen und bestellen nicht beim selben Händler, wenn ihre Erwartungen nicht erfüllt werden. Dies kann durch unerwartete Kosten, mangelnde Flexibilität bei den Lieferoptionen oder nicht rechtzeitige Lieferung von Bestellungen verursacht werden. Ohne Zweifel kann ein herausragendes Liefererlebnis einen bleibenden Eindruck hinterlassen und Ihren Kunden einen guten Grund geben, Ihrer Marke treu zu bleiben.
Denken Sie nur daran, wie die Giganten des E-Commerce das Versanderlebnis revolutioniert haben. Wenn Sie wissen möchten, wie sie sich auszeichnen, können Sie hier unseren Artikel lesen, in dem ihre Strategien ausführlicher analysiert werden.
Versandoptionen, die Sie anbieten können
Um ein qualitativ hochwertiges Liefererlebnis zu bieten, ist es wichtig, flexibel zu sein und Ihren Kunden eine Vielzahl von Lieferoptionen zur Auswahl anzubieten, damit sie es für sie bequem haben. Hier sind einige gängige Versand- und Lieferlösungen, deren Implementierung Sie in Betracht ziehen sollten:
Standardversand: Dies ist die kostengünstigste und gebräuchlichste Option, wobei die Lieferzeit in der Regel zwischen einigen Tagen und einer Woche liegt.
Expressversand: Er ist schneller als der Standardversand und richtet sich an alle Käufer, die einen Aufpreis zahlen möchten, damit ihre Bestellung in der Regel innerhalb von 1–3 Tagen geliefert wird.
Lieferung am selben oder nächsten Tag: Ideal für Käufer, die eine sofortige Befriedigung wünschen oder Produkte dringend benötigen, mit garantierter Lieferung innerhalb eines Tages.
Kostenloser Versand: Kostenloser Versand ist zu einem großen Vorteil und einer hervorragenden Marketingstrategie für Online-Händler geworden, die die Konversionsrate steigert, Warenkorbabbrüche reduziert und mehr Käufer zum Kauf anregt.
Abholung im Geschäft: Kunden können ihre Online-Bestellung zu einem für sie günstigeren Zeitpunkt und Datum in einem physischen Geschäft abholen.
Abholpunkt: Ort, an dem Kunden ihre Online-Bestellung zum für sie günstigsten Zeitpunkt abholen können.
Paketschließfach: Automatisiertes Paketzustellsystem, das es Kunden ermöglicht, ihre Bestellung außerhalb der regulären Zustellzeiten abzuholen.
Internationaler Versand: entscheidend für E-Commerce-Unternehmen, die Produkte weltweit verkaufen. Dazu gehört die Zusammenarbeit mit Spediteuren, die international versenden, das Verständnis der Zollgesetze und die genaue Berechnung der Versandkosten.
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Best Practices für das Anbieten von Versand- und Lieferoptionen
Die angebotenen Versand- und Lieferoptionen hängen von den Vorlieben, Bedürfnissen und demografischen Merkmalen Ihrer Kunden ab. Unabhängig davon, für welche Bereitstellung Sie sich entscheiden, denken Sie daran, dass Folgendes wichtig ist:
Bieten Sie transparente Versandrichtlinien an: Machen Sie deutlich, welche Versandoptionen Sie anbieten, und geben Sie auf Ihrer Website und insbesondere an der Kasse genaue Informationen zu Kosten und voraussichtlichen Lieferzeiten an.
Verpackung optimieren . Stellen Sie sicher, dass Ihre Produkte ordnungsgemäß verpackt sind, damit sie während des Transports geschützt sind. Weitere wichtige Aspekte, die Sie berücksichtigen sollten, um ein erstklassiges Liefererlebnis zu bieten, sind die Abstimmung Ihres Verpackungsdesigns auf Ihre Markenidentität und die Verwendung umweltfreundlicher Materialien , um die Umweltbelastung und den Abfall Ihrer Verpackungen zu reduzieren.
Bedeutung effektiver Kommunikation und Nachverfolgung für das Liefererlebnis
Von der Bestellung bis zum Eintreffen des Pakets an der Haustür ist die Information der Kunden während des gesamten Prozesses zu einem wesentlichen Aspekt des Liefererlebnisses geworden.
Durch die zeitnahe Bereitstellung von Auftragsbestätigungen, Versandbenachrichtigungen und voraussichtlichen Lieferzeiten können Sie klare Erwartungen formulieren und Zuverlässigkeit vermitteln, während Sie Ihren Kunden gleichzeitig Echtzeit-Transparenz und Kontrolle über den Lieferprozess ermöglichen.
Neben der Verbesserung der Kundenzufriedenheit ermöglichen eine effektive Kommunikation und Nachverfolgung den Unternehmen außerdem, alle Logistikabläufe proaktiv zu verwalten. Die beiden wichtigsten Aspekte, die es zu berücksichtigen gilt, sind:
Angebotsverfolgung und Benachrichtigungen : Dies zeigt nicht nur Ihre Zuverlässigkeit, sondern ermöglicht Ihren Kunden auch, den Überblick über ihren Bestellstatus zu behalten, was die Zufriedenheit und das Vertrauen in Ihre Dienstleistungen steigert.
Bestätigungs-E-Mails senden: Das Versenden von Bestätigungs-E-Mails ist ein wichtiger Schritt für ein erstklassiges Liefererlebnis. E-Mails sind äußerst wichtig, da sie mehreren Zwecken dienen, beispielsweise der Bestätigung einer erfolgreichen Transaktion, wichtige Bestelldetails sowie Tracking- und Kontaktinformationen enthalten.
SMS-Versandbenachrichtigungen: Kunden können Echtzeit-Updates zu ihren Bestellungen erhalten, ohne sich bei Websites oder E-Mail-Konten anmelden zu müssen, um ihren Bestellstatus zu überprüfen. Darüber hinaus weisen SMS im Vergleich zu E-Mails höhere Öffnungsraten auf.
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Best Practices für die Lieferkommunikation und -verfolgung
Um eine effektive Lieferkommunikation und -verfolgung zu gewährleisten, sollten folgende Best Practices berücksichtigt werden:
Stellen Sie zeitnahe Updates bereit: Halten Sie Ihre Kunden in jeder Phase des Lieferprozesses auf dem Laufenden und informieren Sie sie über alle Änderungen oder Verzögerungen.
Personalisierung: Durch die Personalisierung der Kommunikation fühlen sich Kunden wertgeschätzt und können stärkere Beziehungen aufbauen. Sprechen Sie Kunden mit ihrem Namen an und geben Sie personalisierte Empfehlungen basierend auf ihren Vorlieben, bieten Sie individuelle Werbeaktionen oder Rabatte an und denken Sie daran, personalisierte Follow-ups zu senden, um nach der Lieferung der Bestellung um Feedback zu bitten.
Echtzeitverfolgung: Implementieren Sie ein System, das es Kunden ermöglicht, ihre Sendungen in Echtzeit zu verfolgen. Denken Sie daran, immer Anweisungen zur Verwendung des Tracking-Tools beizufügen.
Mobilfreundliche Kommunikation: Ein erheblicher Teil der Verbraucher nutzt ihre Mobiltelefone für Online-Einkäufe. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Kommunikation und Ihr Tracking für mobile Geräte optimieren und dass diese auf verschiedenen Bildschirmgrößen korrekt angezeigt werden. Erwägen Sie auch den Einsatz dedizierter Apps für Ihr Unternehmen.
Multichannel-Support: Bieten Sie mehrere Kommunikationskanäle für die Kundenunterstützung an. Denken Sie daran, klare Kontaktinformationen für den Kundensupport per E-Mail, Telefon, Live-Chat oder Social-Media-Kanälen anzugeben. Investieren Sie in Ihren Kundendienst, um schnellen Support zu bieten und ein nahtloses Einkaufserlebnis zu bieten.
Bitten Sie um Feedback: Denken Sie nach der Lieferung einer Bestellung daran, sich mit einer Folgenachricht an Ihre Kunden zu wenden und sie um Feedback zum Liefererlebnis zu bitten. Dieses Feedback kann wertvolle Erkenntnisse liefern und Ihnen dabei helfen, Stärken zu identifizieren, auf denen Sie aufbauen können, und Bereiche mit Verbesserungspotenzial. Auch positives Feedback ist ein wertvolles Marketinginstrument!
Bedeutung der Liefergeschwindigkeit und der Kosten für das Liefererlebnis
Liefergeschwindigkeit und Kosten können zu entscheidenden Unterscheidungsmerkmalen für Ihr Unternehmen werden und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Tatsächlich werden Kunden immer denjenigen bevorzugen, der eine schnellere Lieferung zu einem niedrigeren Preis bietet. Diese beiden Elemente steigern die Konversionsraten und angemessene Lieferpreise reduzieren auch Warenkorbabbrüche .
Tatsächlich gilt ein Online-Shop, der eine schnelle Lieferung zu erschwinglichen Preisen bietet, als zuverlässig und effizient. Dies erhöht nicht nur die Wahrscheinlichkeit, dass Kunden zu Wiederholungskäufen zurückkehren, sondern stärkt auch Ihren positiven Ruf. Darüber hinaus fördern Liefergeschwindigkeit und erschwingliche Kosten Impulskäufe, was bedeutet, dass Kunden einen Artikel eher bedenkenlos kaufen, wenn sie wissen, dass sie ihn so schnell wie möglich erhalten können, ohne zu viel auszugeben.
Strategien zur Optimierung von Liefergeschwindigkeit und -kosten
Hier sind einige Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten, um die Liefergeschwindigkeit und die Kosten zu optimieren:
Bauen Sie Partnerschaften mit Spediteuren auf.
Wenn Sie strategische Partnerschaften mit verschiedenen Versanddienstleistern eingehen, erhalten Sie Zugang zu besseren Tarifen.
Optimieren Sie die Auftragsabwicklung.
Automatisieren Sie jeden Schritt Ihrer Auftragsabwicklung und reduzieren Sie so Zeit und Kosten im Zusammenhang mit dem Versandprozess.
Platzieren Sie Ihr Inventar strategisch.
Platzieren Sie Ihren Lagerbestand in Lagern, die näher an Ihren Kunden liegen, um Transportzeiten und Kosten zu reduzieren.
Treffen Sie datengesteuerte Entscheidungen.
Daten und Analysen helfen Ihnen dabei, wertvolle und genaue Einblicke in Ihre Versandabläufe und -leistung zu gewinnen. Dies wird Ihnen helfen, Trends leicht zu erkennen, die Ihre Verbesserungsstrategien leiten können.
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Rückgaben und Rückerstattungen
Die Bereitstellung einer klaren Rückgabe- und Rückerstattungsrichtlinie ist entscheidend, um Vertrauen aufzubauen und Menschen zum Kauf in Ihrem Online-Shop zu ermutigen. Tatsächlich möchten Kunden sicher sein, dass sie ihre Bestellungen einfach und mühelos zurücksenden können, zumal sie das, was sie kaufen, nicht im Voraus anfassen oder sehen können. Um Retouren und Rückerstattungen effektiv zu verwalten, sollten Sie die folgenden Aspekte berücksichtigen:
Klare und transparente Richtlinien: Stellen Sie Ihren Kunden auf Ihrer Website Ihre Rückgabe- und Rückerstattungsrichtlinien klar dar, damit diese vor dem Kauf wissen, was sie erwartet. Die meisten Kunden erwarten, dass ihre Rücksendung kostenlos ist. Erwägen Sie daher, kostenlose Rücksendungen anzubieten.
Flexible Rückgabefrist: Geben Sie auf Ihrer Website deutlich Ihren Rückgabezeitraum an und bieten Sie eine angemessene Rückgabefrist an, damit Kunden genügend Zeit haben, ihren Kauf zu bewerten und gegebenenfalls eine Rückgabe zu veranlassen. In der Regel erfolgt die Rückgabe innerhalb von 30 Tagen, Sie können die Frist jedoch während der Hochsaison oder für bestimmte Produktkategorien verlängern.
Vereinfachter Rückgabeprozess: Gestalten Sie den Rückgabeprozess so einfach und benutzerfreundlich wie möglich, indem Sie Rücksendeetiketten und klare Anweisungen bereitstellen.
Schnelle Rückerstattungsabwicklung: Geben Sie den Zeitrahmen für Rückerstattungen klar an und bearbeiten Sie diese umgehend, sobald der zurückgegebene Artikel eingegangen und überprüft wurde.
Kundendienst und Kommunikation: Reagieren Sie umgehend auf Kundenanfragen, um sie zu beruhigen, und informieren Sie sie über den Status ihrer Rücksendungen und Rückerstattungen, um Unzufriedenheit zu vermeiden.
Retourenanalysen: Mithilfe von Analysen können Sie Gründe für Retouren und Probleme mit Produkten identifizieren, Verbesserungsmöglichkeiten aufdecken und sich an den Kundenerwartungen orientieren.
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Wichtigkeit der Messung und Optimierung des Liefererlebnisses
Die Messung und Optimierung Ihres Liefererlebnisses steigert Ihre Effizienz und Produktivität und erhöht Ihre Kundenzufriedenheit. Probleme im Lieferprozess könnten zur Unzufriedenheit der Kunden führen und den Ruf Ihres Unternehmens schädigen. Darüber hinaus können Sie durch die Messung Ihrer Liefererfahrung Verbesserungsmöglichkeiten und Bereiche identifizieren, in denen Sie Kosten, Fehler und Probleme reduzieren können.
Liefererlebnis: Zu verfolgende Kennzahlen
Um die Leistung und den Fortschritt Ihres Unternehmens zu verfolgen, können Sie KPIs (Key Performance Indicators) verwenden. Wir haben hier bereits alle E-Commerce-KPIs aufgeführt, die für den Betrieb eines erfolgreichen Online-Shops nützlich sein können, und hier die nützlichsten Logistik-KPIs. Im Folgenden haben wir jedoch die wichtigsten Kennzahlen aufgelistet, die Sie verfolgen können, um Ihr Liefererlebnis zu verbessern:
- Retourenquote: Hohe Retourenquoten könnten auf Probleme mit dem Produkt oder dem Lieferprozess hinweisen.
- Lieferkosten pro Bestellung: Misst die mit jeder Lieferung verbundenen Kosten und trägt zur Verbesserung der Rentabilität bei.
- Anzahl der Sendungen: Um das Volumen der zu verwaltenden Sendungen zu verstehen.
- Lieferzeiten: um Probleme und/oder Verzögerungen bei der Auftragsabwicklung zu erkennen.
- Pünktlichkeitsrate: die Anzahl der vollständigen und pünktlichen Lieferungen an der Gesamtzahl der durchgeführten Lieferungen, um die Effizienz der Logistik zu verstehen.
- Prozentsatz der fehlgeschlagenen Lieferungen
- Prozentsatz beschädigter Sendungen
- Durchschnittliche Versandkosten
- Durchschnittlich verlorene Sendungen
- Durchschnittliche Anzahl der Zustellversuche
- Prozentsatz der Sendungen mit Lieferung im Geschäft: Kennzahl zur Messung der Wirkung von Click & Collect
- Prozentsatz der Außer-Haus-Lieferungen
- Prozentsatz der Sendungen mit Adressfehlern
- Lieferkontaktrate: misst, wie oft Kunden den Kundenservice bezüglich ihrer Lieferung kontaktieren müssen. Eine hohe Kontaktrate kann auf Probleme im Lieferprozess hinweisen. Sie könnten diese Probleme lösen, indem Sie Echtzeit-Tracking, E-Mails und SMS-Benachrichtigungen implementieren.
- Kundenzufriedenheit (CSAT): Bewertet den Grad der Zufriedenheit eines Kunden nach der Interaktion mit dem Kundenservice.
- Net Promoter Score (NPS): misst, wie wahrscheinlich es ist, dass ein Kunde Ihr Unternehmen aufgrund seiner Liefererfahrung weiterempfehlt. Ein hoher NPS-Wert weist auf ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit und -loyalität hin.