Acht paradoxe Gewohnheiten überaus erfolgreicher Menschen
Veröffentlicht: 2018-01-14Die meisten überaus erfolgreichen Menschen sind komplex – so komplex, dass viele ihrer entscheidenden Eigenschaften paradox sind.
Sie wissen, was man über Meinungen sagt – jeder hat eine. Wenn Sie diese Wahrheit in Aktion sehen möchten, googeln Sie einfach „Merkmale erfolgreicher Menschen“. Einige der Ergebnisse werden zweifellos auf die berühmte Marshmallow-Studie in Stanford hinweisen, die gezeigt hat, dass die Fähigkeit, die Befriedigung hinauszuzögern, eine Schlüsselkomponente des Erfolgs ist.
Aber das ist noch lange nicht die einzige Theorie:
- Laut der Stanford-Psychologin Carol Dweck kommt es auf die Denkweise an. Sie führte eine Reihe von Experimenten durch, die zeigten, dass erfolgreiche Menschen, wie sie es nennt, eine „Wachstumsmentalität“ haben, während die durchschnittliche Person ihre Fähigkeiten als Anlagevermögen betrachtet. Mit anderen Worten, erfolgreiche Menschen konzentrieren sich auf ihre Selbstverbesserung und die Bewältigung von Herausforderungen, anstatt ihre Fehler als Produkte unüberwindbarer persönlicher Mängel zu sehen.
- In einer anderen Studie, die von Penn State und Duke durchgeführt wurde, bewerteten Forscher die sozialen Fähigkeiten von 700 Kindergartenkindern. Zwanzig Jahre später gingen sie dem nach und entdeckten einen starken Zusammenhang zwischen sozialen Fähigkeiten und Erfolg. Die Kinder mit den besten sozialen Fähigkeiten hatten mit größerer Wahrscheinlichkeit einen Hochschulabschluss und einen Vollzeitjob, während die Kinder, die im Kindergarten mit sozialen Fähigkeiten zu kämpfen hatten, mit größerer Wahrscheinlichkeit verhaftet wurden, Alkoholexzesse nahmen und sich für Sozialwohnungen bewarben .
Und die Liste geht weiter und weiter. Also, was passiert hier? Warum gibt es so viele verschiedene Theorien über die Eigenschaften, die zum Erfolg beitragen, komplett mit der Wissenschaft, die sie untermauert? Ich denke, das liegt daran, dass die meisten überaus erfolgreichen Menschen komplex sind – so komplex, dass viele ihrer charakteristischen Eigenschaften paradox sind.
Anstelle eines „entweder/oder“-Satzes statischer Merkmale weisen sie eher beides auf. Dies ist ein Schlüssel zu ihrem Erfolg.
Hier sind einige Beispiele dafür, worauf ich mich beziehe.
Sie sind höflich, aber völlig furchtlos, das Boot zu rocken.
Erfolgreiche Menschen sind, wie ich es gerne nenne, „gnädig störend“. Sie geben sich nie mit dem Status quo zufrieden. Sie sind diejenigen, die ständig fragen: „Was wäre wenn?“ und warum nicht?" Sie haben keine Angst davor, herkömmliche Weisheiten in Frage zu stellen, aber sie stören Dinge nicht, um störend zu sein; Sie tun es, um die Dinge besser zu machen. Trotzdem sind sie höflich und rücksichtsvoll und machen nicht auf die Fehler anderer aufmerksam, nur um sie zu demütigen. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie sich zurücklehnen und die Leute in die falsche Richtung abschweifen lassen. Sie werden nicht zögern, sich zu äußern, wenn es an der Zeit ist, den Kurs zu ändern.
Sie sind zutiefst leidenschaftlich, aber rational und objektiv in Bezug auf ihre Arbeit.
Erfolgreiche Menschen sind leidenschaftlich bei ihrer Arbeit, aber sie lassen sich davon nicht aus der Ruhe bringen. Sie haben die Fähigkeit, einen Schritt zurückzutreten und ihre Arbeit kritisch zu betrachten und ihre Fehler zu akzeptieren. Wenn es eine Katastrophe ist, werden sie es zugeben, weil sie erkennen, dass es besser ist, etwas anderes zu versuchen, als etwas Unterdurchschnittliches mit ihrem Namen darauf zu veröffentlichen. Dieses Gefühl der Distanz erlaubt es ihnen auch, Feedback von anderen anzunehmen, ohne es persönlich zu nehmen.
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Sie sind konvergente und divergente Denker.
Konvergentes Denken wird durch IQ-Tests gemessen: rationales Denken, das normalerweise zu einer einzigen richtigen Antwort führt. Divergentes Denken hingegen ist weniger präzise. Es geht darum, Ideen zu generieren und Fragen zu stellen, auf die es keine soliden richtigen oder falschen Antworten gibt. Beides ist wichtig. Egal wie hoch Ihr IQ ist, Sie werden nicht erfolgreich sein, wenn Sie nicht über den Tellerrand hinausschauen können. Auf der anderen Seite benötigen Sie rationales Denkvermögen, um richtig beurteilen zu können, ob Ihre Ideen sinnvoll sind. Deshalb ist dieses besondere Paradoxon so wichtig.
Sie sind beide energisch und ruhig.
Erfolgreiche Menschen scheinen grenzenlose Energie zu haben, wenn es darum geht, die Dinge zu tun, für die sie sich begeistern, aber sie sind nicht hektisch. Sie können diese Energie unter Kontrolle halten. Sie arbeiten hart und konzentrieren sich mit hingebungsvoller Konzentration auf die anstehende Aufgabe, aber sie sind so geschmeidig, dass sie es sowohl einfach als auch unterhaltsam aussehen lassen. Manche Menschen sind so energiegeladen, dass sie hyperaktiv und unkonzentriert sind und ständig von einer Sache zur anderen hüpfen. Erfolgreiche Menschen wissen ihre Energie so einzusetzen, dass sie dem Fortschritt dient und ihn nicht untergräbt.
Sie arbeiten und spielen gerne.
Erfolgreiche Menschen verkörpern das oft wiederholte Zitat: „Tu, was du liebst, und du wirst keinen Tag in deinem Leben arbeiten.“ Weil sie lieben, was sie tun, finden sie Brainstorming, Problemlösung und das Schleifen schwieriger Projekte zum Nachdenken anregend, ansprechend und zutiefst befriedigend. Und obwohl sie ihre Arbeit sehr ernst nehmen, lässt die Freude und Befriedigung, die sie daraus ziehen, die gemeinsame Grenze zwischen Arbeit und Spiel verschwimmen.
Sie sind Ambivertierte.
Erfolgreiche Menschen handeln gerne so, dass sie ihre Introversion und Extraversion verstärken, je nachdem, was die Situation erfordert. Sie können im hinteren Teil eines Konferenzraums sitzen und still zuhören, was vor sich geht, oder sie können auf die Bühne gehen, sich ein Mikrofon schnappen und eine riesige Menschenmenge ansprechen – und sie sehen genauso bequem aus, wenn sie das eine tun wie das andere.
Sie sind naiv und schlau.
Niemand würde behaupten, dass Intelligenz kein wichtiger Teil des Erfolgs ist, aber viele erfolgreiche Menschen haben auch einen kindlichen Mangel an Bewusstsein (oder vielleicht einen Mangel an Respekt) für die Art von Einschränkungen, die andere Menschen blindlings akzeptieren. Sie sind nicht durch das eingeschränkt, was andere ihnen für möglich halten.
Sie sind beide bescheiden und stolz.
Stolz auf seine Arbeit zu sein, ist absolut notwendig für den Erfolg, aber erfolgreiche Menschen wissen, dass sie ohne die Menschen, die vor ihnen kamen und mit denen sie auf ihrem Weg zusammengearbeitet haben, nicht dort wären, wo sie sind. Sie wissen, dass sie ihren Erfolg nicht alleine erreicht haben, und weil sie damit einverstanden sind, müssen sie nichts beweisen. Das ist der Grund, warum so viele unglaublich erfolgreiche Menschen bodenständig und bescheiden wirken, wenn man sie persönlich trifft.
Alles zusammenbringen
Der Grund dafür, dass es so viele unterschiedliche Meinungen darüber gibt, welche Eigenschaften für den Erfolg notwendig sind – und der Grund, warum sich so viele von ihnen widersprechen – liegt darin, dass erfolgreiche Menschen komplex sind. Sie verfügen über eine Vielzahl paradoxer Fähigkeiten, die sie bei Bedarf abrufen, wie ein Mechaniker mit einem gut gefüllten Werkzeugkasten.
Über den Autor
Dr. Travis Bradberry ist der preisgekrönte Co-Autor des Bestsellers Nr. 1, Emotional Intelligence 2.0, und Mitbegründer von TalentSmart, dem weltweit führenden Anbieter von Tests und Schulungen zur emotionalen Intelligenz, der mehr als 75 % der Fortune-500-Unternehmen bedient. Seine Bestseller wurden in 25 Sprachen übersetzt und sind in mehr als 150 Ländern erhältlich. Dr. Bradberry hat für Newsweek, TIME, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post und The Harvard Business Review geschrieben oder wurde von diesen berichtet.