Gründergeschichten: Olivier Momma über den Aufbau von Ekster

In der heutigen Gründergeschichte stellen wir Olivier Momma vor, den Gründer von Ekster!

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, was er aus der Gründung und Vermarktung seines Unternehmens gelernt hat.

1. Ekster – Herstellung von „besserer Ausrüstung für das Leben unterwegs“

Eksters Mission ist einfach: bessere Ausrüstung für das Leben unterwegs herzustellen. Olivier und Rick begannen ihren Weg bei dieser Mission, indem sie die traditionelle zweifach gefaltete Brieftasche nahmen und sie auf den Kopf warfen. Was sie schließlich kreierten, war eine schlanke Smart Wallet, die auf die Bedürfnisse des 21. Jahrhunderts reagierte. Es hält Karten in einem vertikalen Stapel innerhalb des RFID-geschützten Kartenhalters aus Metall. Olivier und Rick erfanden einen patentierten Kartenauswurfmechanismus, der Ihre Karten auf Knopfdruck versetzt anzeigt und jede Interaktion mit der Brieftasche einfach und rationalisiert.

Sie gingen noch einen Schritt weiter, indem sie eine etwa scheckkartengroße, solarbetriebene Tracker Card erfanden und damit als erste das „Lost-Wallet-Problem“ lösten. Jedes Produkt mit einer versteckten Tracker-Karte im Inneren ist mit einem globalen Fundbüro-Netzwerk verbunden, d. h. wenn es verloren geht, können Sie seinen Standort auf einer Karte finden, es anpingen oder sogar Alexa, Google Assistant oder Siri verwenden, um es zu lokalisieren. Einige Jahre später hat sich die Produktlinie von Ekster zu Telefonhüllen, nachverfolgbaren Schlüsselanhängern und vielem mehr entwickelt.

2. Die Hintergrundgeschichte hinter der Geburt von Ekster

Olivier wuchs alle 5 Jahre mit einem Umzug in Ländern wie den USA, Hongkong, den Niederlanden und anderen auf. Er lernte Rick während eines Fulbright-Stipendiums in den USA kennen und hier entdeckten sie eine gemeinsame Frustration über modernes Brieftaschendesign und alltägliche Dinge im Allgemeinen.

Als er in Hongkong lebte, bemerkte Olivier, dass asiatische Länder schnell auf mobile Zahlungen umstellten, während die USA und Europa immer noch eine Mischung aus Bargeld, Karten und Schecks verwenden. Er konnte nirgendwo eine Brieftasche finden, die zu der sich schnell verändernden Zahlungslandschaft passte, also die Idee: Entwerfen Sie die nächste Generation von Brieftaschen.

Oliver und Rick begannen als zwei Niederländer mit einer Idee, führten Geschäftsgespräche aus einem Hörsaal der Universität und setzten auf unsere Überzeugung, dass wir Brieftaschen besser machen könnten. Dann, nach einer rekordverdächtigen Crowdfunding-Kampagne, wurden wir in nur 5 kurzen Jahren von einfachen Studenten zu Geschäftsinhabern, zu den Gründern eines internationalen Unternehmens. In jedem Jahr hat Ekster seinen Gewinn verdoppelt und beschäftigt heute weltweit über 40 Mitarbeiter.

3. Wie sich die Gründer auf die Einführung von Ekster vorbereitet haben

Ekster begann als Basis-Do-it-yourself-Projekt mit wenig bis gar keinem Budget. Olivier und sein kleines Team aus Freunden und Familie entwarfen Konzepte und handgefertigte Prototypen, drehten alle ihre eigenen Marketinginhalte und gestalteten ihre Kickstarter-Kampagne von Grund auf neu. Olivier nutzte auch sein Netzwerk von Kollegen, um Ideen aus deren Erfahrungen zu sammeln. Er verließ sich auch auf seine eigene Marktforschung und das Benchmarking anderer Marken und ihrer Kampagnen. Als Ekster wirklich durchstartete, investierten die Gründer einen Großteil ihres Budgets in Performance-Marketing und erreichten manuell über 1.000 Journalisten, um das Wort zu verbreiten.

4. Marketingkampagnen und -designs, die dazu beigetragen haben, Kunden zu gewinnen und zu halten  

In erster Linie ist die Entwicklung gut gestalteter, langlebiger und hochwertiger Produkte die Grundlage des Geschäfts von Ekster. Darüber hinaus hat Olivier daran gearbeitet, eine starke Marke aufzubauen, indem er sich auf eine konsistente Markenidentität und Botschaft konzentriert hat. Er stellte fest, dass Performance-Marketing-Kanäle wie Facebook, Google und TikTok entscheidend für die Gewinnung und Bindung von Kunden waren. Auch das Influencer-Marketing war für die Markenleistung von Ekster von entscheidender Bedeutung, indem das Partnerschaftsteam eingesetzt wurde, um geeignete Ersteller für Posts zu finden. Ein weiterer Aspekt der Kundenbindungsstrategie von Ekster beruht auf der Erstellung personalisierter E-Mail- und SMS-Kontakte.

5. Marken, die Eksters Gründung und Wachstum inspiriert haben

Zwei der Marken, die Ekster inspiriert haben, sind Rimowa und Rolex. Olivier stellte fest, dass ihre starke Marken- und Inhaltsstrategie es ihnen ermöglichte, den Zuschauer durch kreatives Geschichtenerzählen wirklich emotional zu fesseln. Allbirds war auch eine Marke, die Ekster anstrebt, weil sie einen ähnlichen DIY-Anfang hatten, der von einer Kickstarter-Kampagne zu einem milliardenschweren Shopify-Shop führte. Allbirds gab Olivier auch wichtige Ideen, wie er mit dem schnellen Wachstum fertig werden kann, einschließlich der Verbesserung der Website-Geschwindigkeit, der CRO und als Beispiel für einen hervorragenden Shopify-Webshop.

6. Marketingplattformen/-tools, die Ekster beim Wachstum geholfen haben

Oliviers bevorzugtes Marketingtool zum Entwerfen von Anzeigen, E-Mails und anderen Werbeinhalten ist Canva – es ist einfach zu bedienen und ermöglicht es Eksters Team, schnell schöne, optisch ansprechende Designs zu erstellen. Klaviyo ist ein weiteres Tool, das maßgeblich zur Rationalisierung von Eksters E-Mail-Marketing-Spiel beigetragen hat. Es lässt sich nahtlos in Shopify integrieren und bietet wichtige Datenpunkte zum Kunden, die Olivier dabei geholfen haben, Marketingstrategien zu lokalisieren.

7. Was die Gründer inspiriert

Die Fähigkeit, mit neuen Menschen auf der ganzen Welt in Kontakt zu treten, wurde Olivier schon früh in seiner Kindheit eingetrichtert. Er ist motiviert von der Freiheit, die ein eigenes Unternehmen mit sich bringt, reisen zu können und sein berufliches Netzwerk zu erweitern. Während seiner Geschäfts- oder Urlaubsreise bekommt er immer wieder die Gelegenheit, neue Erfahrungen und Menschen zu treffen, die ihn zu weiterem Erfolg anspornen.

8. Lektionen für angehende Unternehmer

Olivier lebt nach der Idee, dass man niemals Angst haben sollte, Ideen zu teilen oder um Feedback von Leuten zu bitten, die dies bereits getan haben. Benchmarking ist der Name des Spiels, und sich von anderen erfolgreichen Marken inspirieren zu lassen, ist ebenfalls von Vorteil. Er glaubt, dass Stagnation Sie nirgendwo hinbringen wird, also bleiben Sie immer innovativ. Ekster hat enorm davon profitiert, sich anzusehen, wie andere Leute ihre Geschäfte führen, und versucht, es besser zu machen.

9. Was sind laut den Gründern von Ekster die Eigenschaften eines guten Unternehmers? Und was macht ein Team erfolgreich?

Ekster wäre niemals das, was es heute ist, ohne Risiken einzugehen. Olivier glaubt, dass es eine der wichtigsten Eigenschaften eines erfolgreichen Unternehmers ist, sich auf die Beine zu stellen und sich selbst dann zu unterstützen, wenn andere es vielleicht nicht tun. Eine weitere wichtige Eigenschaft für Olivier ist das Überschreiten von Grenzen.

Beim Entwerfen der Brieftasche der Zukunft haben Olivier und sein Team das Aussehen und die Funktionsweise einer Brieftasche völlig neu erfunden, und der Erfolg der gesamten Marke beruht auf diesem ersten Beispiel für das Überschreiten der Grenzen des Designs. Ein großer Teil davon, Grenzen zu überschreiten, Risiken einzugehen und immer innovativ zu sein, ist die Fähigkeit, neugierig auf die Welt um Sie herum zu bleiben und Ihre Entscheidungen unabhängig vom Ergebnis zu übernehmen. Dadurch können Sie am besten aus Fehlern lernen, ohne dass sie Ihr Selbstvertrauen zerstören.

10. Mit der Marke in Kontakt treten

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