Elon Musks Top 9 Erfolgsregeln

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Die Leute nennen ihn den echten Tony Stark, einen der größten Unternehmer unserer Zeit. Elon Musks Name ist ein Synonym für Tesla und SpaceX und wurde auf Platz 40 der reichsten Menschen der Welt (2019) und auf Platz 21 der mächtigsten Menschen der Welt (2016) eingestuft. Welche wertvollen Lehren können wir aus seinem Erfolg ziehen?

Er wurde mit Kontroversen in Verbindung gebracht, aber niemand ist perfekt. Wir alle haben Fehler gemacht. Fest steht aber, dass er eines der unternehmerischen Genies unserer Zeit ist. Er weiß, wie man einen vollen Terminkalender unter einen Hut bringt und konsequent innovativ ist, um erfolgreiche Unternehmen zu gründen.

Wenn Sie hochmotiviert sein, großartige Führungsqualitäten zeigen und als Unternehmer durchhalten wollen, dann befolgen Sie diese Top 9 Erfolgsregeln von Elon Musk.

Sehen Sie sich dieses Video über die Top 9 Erfolgsregeln von Elon Musk an.

Regel 1: High Drive

Seit er ein kleiner Junge war, hatte Elon Musk einen wirklich starken, angeborenen Antrieb. Mit 12 Jahren hatte er bereits Programmieren gelernt und ein Videospiel für 500 Dollar verkauft.

Die meisten erfolgreichen Menschen sind erfolgreich, weil sie einen inneren Antrieb oder ein Feuer unter ihrem Bauch haben. Sie wollen etwas Großartiges schaffen, etwas, das noch niemand zuvor gemacht hat. Sie wollen sich nicht mit dem Durchschnitt zufrieden geben und sie wollen keinen 9-to-5-Job.

Am wichtigsten ist, dass sie sich keine Motivationsvideos ansehen müssen, um motiviert zu sein. Sie sind selbstmotiviert. Niemand hat höhere Erwartungen an Elon als Elon Musk selbst.

Regel 2: Zeit sinnvoll verbringen

Elon folgt einem sehr genauen Zeitplan und verbringt etwa die Hälfte seiner Zeit bei SpaceX und die andere Hälfte bei Tesla. Eine normale Woche wäre Montag bei SpaceX, dann Dienstag, Mittwoch bei Tesla, Donnerstag und ein halber Freitag bei SpaceX und dann die verbleibende Hälfte des Freitags im Tesla Design Studio, das an SpaceX angrenzt. Dann die Wochenenden mit seinen Kindern.

Elon Musk verwaltet seine Zeit sehr klug. Das müssen Sie, wenn Sie zwei große Unternehmen leiten, die an großen Projekten beteiligt sind.

Der Vorteil ist: Sie und ich haben 24 Stunden am Tag, sieben Tage die Woche, 365 Tage im Jahr.

Sie und ich haben genauso viel Zeit wie Elon. Er hat die gleichen Zeitressourcen wie Sie, die gleichen 24 Stunden am Tag. Es hängt alles davon ab, wie Sie Ihre Zeit investieren und ob Sie diese Zeit sinnvoll nutzen oder nicht.

Regel 3: Durchhalten

Nutzen Sie Ihre Zeit effizient? Das wird bestimmen, wie erfolgreich Sie werden. Sehen Sie, viele Leute schauen sich Elon Musk an und was er heute gebaut hat, aber sie wissen nicht, dass beide Unternehmen einst kurz davor standen, ihr Geschäft aufzugeben.

Sie sehen, wo sie heute stehen, aber die Herausforderungen, die Elon bewältigen musste: Geld verdienen, das Geschäft ausbauen, den Markt informieren, sind nicht so bekannt.

Wenn alle denken, dass Ihre Erfolgsquote so hoch ist, dass Sie riskieren, alles zu verlieren, müssen Sie hartnäckig bleiben. Sie müssen hartnäckig sein, auch wenn Ihr erster Versuch scheitert. Elon war getrieben, weil er weiß, was er tun will.

Du willst dich fragen, wie sehr du es willst? Sind Sie bereit, Opfer zu bringen? Bist du bereit, trotzdem voranzukommen und durchzuhalten, auch wenn die ganze Welt denkt, dass du es nicht schaffst?

Selbst wenn sie an dir zweifeln, musst du weitermachen, wenn du hungrig genug bist, um deine Ziele zu erreichen.

Regel 4: Innovieren

Elon Musk glaubt, dass es sich um Ökonomie 101 handelt. Ökonomie sollte Innovation begünstigen, was wichtig ist, um kleine und mittelständische Unternehmen zu schützen.

Es ist schwer für ein neues Unternehmen zu wachsen, wenn es nur ein Setzling oder Schössling ist. Es braucht viel mehr Schutz, als wenn es ein Mammutbaum oder eine Tanne ist. Deshalb brauchen kleine und mittelständische Unternehmen mehr Schutz an der Innovationsfront.

Die meisten Menschen denken, dass innovativ zu sein bedeutet, etwas Neues zu schaffen, das noch nie jemand auf diesem Planeten gesehen hat. Sie wollen etwas tun, was noch nie jemand zuvor getan hat, wie zum Beispiel eine neue Technologie oder Erfindung zu entwickeln.

Ich glaube, es gibt einen Unterschied zwischen erfinderisch und innovativ sein. Erfinderisch ist, wenn Sie kreativ sein müssen. Sie erfinden eine neue Technologie, ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung – etwas, das noch nie jemand getan hat.

Innovativ zu sein ist jedoch etwas anderes. Ich halte mich nicht für sehr erfinderisch. Aber ich bin sehr innovativ, das heißt, ich kann sehen, was wir auf dem Markt brauchen, und mich fragen, wie ich das ein bisschen besser machen kann.

Wie kann ich zum Beispiel einen neuen Spin oder eine neue Art der Vermarktung eines Produkts haben oder ihm eine neue Funktion hinzufügen? Ich sehe, es gibt so viele Produkte und Dienstleistungen, aber dazwischen gibt es diese Lücke.

Da ist dieses Bedürfnis, das nicht erfüllt wird. Ich habe interessante oder andere und ungewöhnliche Ideen und Ansätze, um ein Bedürfnis in diesem speziellen Raum zu befriedigen. Ich erschaffe nichts brandneues, ich bin nur erfinderisch.

Regel 5: Ziehe großartige Leute an und motiviere sie

Für Elon Musk ist die Fähigkeit, großartige Menschen anzuziehen und zu motivieren, entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, denn das Unternehmen ist genau das: eine Gruppe großartiger Menschen, die zusammenkommen, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu entwickeln. Das ist der Zweck eines Unternehmens.

Business ist ein Mannschaftssport. Jetzt am Anfang Ihrer unternehmerischen Karriere machen Sie wahrscheinlich alles selbst. Am Anfang habe ich alles selbst gemacht: die Buchhaltung, den Verkauf, die Abwicklung, die Kundengespräche.

Ich habe alles getan, was ein Geschäftsinhaber tun muss, um sein Geschäft am Laufen zu halten. Wenn Sie jedoch wachsen, sagt Elon Musk, dass Sie eine Gruppe von Menschen finden möchten, die dieselben Werte teilen. Sie wollen dieselbe Vision teilen und gemeinsam ein Ziel erreichen.

Aber der Schlüssel ist, wie zieht man gute Leute an? Die Leute kommen zu mir und fragen mich die ganze Zeit: „Wie baut man so ein tolles Team auf?“ Sie können keine guten Leute anziehen und sie wissen nicht warum.

Ich sage ihnen immer, wenn sie keine guten Leute in ihrem Unternehmen haben, sind sie wahrscheinlich ein mieser Anführer. Die Frage ist nicht so sehr, wie man gute Leute findet, die Frage ist: „Wie gründet man eine Organisation?“

Wie wird man zu einer Führungskraft, der Menschen folgen wollen? Wie erstellt man ein Team, dem die Leute beitreten möchten? Das ist ein sehr großer Unterschied. Es beginnt genau hier, bei Ihnen, nicht auf dem Marktplatz, sondern genau hier.

Regel 6: Unternehmertum ist kein Ein-Mann-Unternehmen

Unternehmertum ist kein Ein-Mann-Unterfangen, denn wie viel Einfluss kann man mit einer Person haben? Obwohl bei mir alles von der persönlichen Marke bestimmt ist, genau wie bei Elon Musk, mit mir selbst als sichtbarem Element und Sprecher meiner Marke, ist das Team Dan Lok nicht nur Dan Lok.

Ich habe meinen Teil dazu beigetragen, einen kleinen Teil, aber am Erfolg des Unternehmens sind tatsächlich viele Menschen und Partnerschaften und Talente beteiligt. Es ist nicht nur eine Person, obwohl Sie sehen, dass ich die Marke Dan Lok vertrete. Es sind wirklich die Menschen innerhalb der Organisation, die das Unternehmen am Laufen halten.

Das Problem, das viele Unternehmer daran hindert, die nächste Stufe zu erreichen, ist, dass sie Kontrollfreaks sind. Sie wollen jeden Aspekt des Geschäfts kontrollieren.

Diese Unternehmer wollen Mikromanagement betreiben, anstatt ihre Mitarbeiter zu befähigen oder zu inspirieren und ihnen die Autorität zu geben, Entscheidungen zu treffen und großartige Dinge zu erreichen.

Sie wollen alles in die Finger bekommen und Mikromanagement betreiben, weil sie diese Kontrolle wollen, aber das kommt eigentlich von einem Mangel an Selbstwertgefühl und mangelndem Vertrauen. Wenn Sie Ihrem Team nicht vertrauen, wie können Sie es befähigen, Ihnen beim Wachstum Ihres Unternehmens zu helfen? Es ist unmöglich. Sie können nicht alleine arbeiten, wenn Sie erfolgreich sein wollen.

Regel 7: Haben Sie eine hohe Schmerztoleranz

Ein Freund von Elon Musk sagte, ein Unternehmen erfolgreich aufzubauen, sei wie Glas zu essen und in den Abgrund zu starren. Die ersten Monate sind aufregend und dann läuft es nicht wie geplant. Kunden melden sich nicht an oder die Technik funktioniert nicht. Es kann jahrelang schmerzhaft sein, wenn das Unternehmen wächst.

Wer also als Unternehmer erfolgreich sein will, muss über eine hohe Schmerztoleranz verfügen.

Vor vielen Jahren hatte ich ein Gespräch mit meinem Mentor Dan Pena und er stellte mir die Frage nach demselben Konzept. Er fragte mich: „Weißt du, Dan, was ist deiner Meinung nach die wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen Unternehmers?“

Ich sagte, es sei eine Idee zu haben oder eine neue Technologie oder bessere Preise zu entwickeln. Oder es brauchte ein Team oder war klug oder hatte eine gute Ausbildung. Ich habe ihm viele Antworten gegeben, aber er war mit allen nicht einverstanden.

Keines davon ist die wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen Unternehmers. Die wichtigste Eigenschaft eines erfolgreichen Unternehmers ist die Fähigkeit, Schmerzen über einen langen Zeitraum zu ertragen, wie Elon Musk sagt.

Sie müssen eine hohe Schmerztoleranz haben. Sie sehen jemanden, der so erfolgreich ist wie Elon Musk, und Sie sehen den Ruhm, aber Sie sehen nicht das Blut, den Schweiß und die Tränen, während er jahrelang ohne Ergebnisse oder Anerkennung arbeitet.

Wenn Sie ein Wirtschaftsmagazin lesen, sehen Sie die Menschen, die es schaffen, aber Sie sehen nicht die Millionen, die ihr ganzes Geld verloren haben, oder die Unternehmen, die bankrott gingen.

Man sieht nur die glamouröse Seite des Unternehmertums und das ist manchmal das Problem mit Social Media. Du siehst den Ruhm, aber du siehst nicht die Eingeweide. Die meisten Menschen geben zu früh auf. Sie haben nicht diese Hartnäckigkeit oder hohe Schmerztoleranz.

Die ersten Monate eines Unternehmens sind großartig. Du hast eine tolle Idee für den Anfang. Dann treten Probleme mit Kunden oder Technologie auf oder die Rezession kommt. Entweder du gibst auf oder du bleibst dran.

Das macht einen Unternehmer erfolgreich – die Schmerztoleranz zu haben, um mit Stress, Angst und Ablehnung umzugehen. Eine Immunität gegen Schmerzen – das ist der schwierige Teil, denke ich.

Regel 8: Du brauchst keine traditionelle Bildung

Elon Musk glaubt, dass es da draußen gute Schulen gibt, aber die Lehrer erklären nicht, warum den Schülern ein Fach beigebracht wird. Sie wissen zum Beispiel nicht, warum sie im Mathematikunterricht Aufgaben lösen sollen.

Eine kognitive Dissonanz tritt auf, wenn uns beigebracht wird, Formeln oder Informationen auswendig zu lernen, die anscheinend keine Relevanz für das haben, was wir täglich tun, aber wir merken sie uns trotzdem, damit der Lehrer uns nicht bestraft.

Vergleichen Sie das damit, einen Motor auseinander zu nehmen, um zu sehen, wie er funktioniert, und ihn dann wieder zusammenzubauen. Um diese Aufgabe zu erledigen, benötigen Sie Schraubenschlüssel und Schraubendreher und Inbusschlüssel. Während Sie dieses Problem lösen, lernen Sie die Bedeutung all dieser Werkzeuge für die Montage eines Motors kennen.

Die Frage ist also, wie praktisch ist eine formale Ausbildung?

Es garantiert Ihnen keinen Erfolg im Leben. Die Leute denken, wenn sie diesen Abschluss nach ihrem MBA haben, dann ist ihr Leben eingestellt.

Nun, das kann nicht der Fall sein. Ich habe keinen Universitätsabschluss. Ich habe nicht viel formale Bildung, aber ich habe viel Selbstbildung, indem ich viele Bücher lese und großartige Mentoren habe. Wenn Sie also keine formale Ausbildung haben, heißt das nicht, dass Sie keinen Erfolg haben werden.

Ich halte mich eher an das Prinzip „Lernen auf Zeit“, das heißt, man lernt etwas, das man sofort umsetzen kann, und nicht, indem man zur Schule geht und ein Fach lernt.

Bei dieser Art des Lernens stellen Sie sich Fragen. Wie werde ich das umsetzen? Wann werde ich das jemals benutzen? Was lerne ich gerade, das mir Ergebnisse bringen wird?

Noch wichtiger ist, dass Sie mehr darüber erfahren, was notwendig ist, um Ihre Karriere, Ihr Geschäft oder Ihr Einkommen auf die nächste Stufe zu heben.

Regel 9: Haben Sie eine Feedback-Schleife

Elon Musk versuchte, die Produktivität eines jeden Spieltages zu optimieren. Es ist sehr wichtig, eine Feedback-Schleife zu haben, in der Sie ständig darüber nachdenken, was Sie getan haben und wie Sie es besser machen könnten.

Hören Sie Ihren Kunden und Interessenten zu. Was wollen Sie? Welche Frustrationen haben sie? Hören und verstehen Sie ihre Bedürfnisse? Wie können Sie ihre Probleme besser lösen als alle anderen? Wie können Sie ihre Bedürfnisse besser erfüllen als Ihre Mitbewerber?

Darum geht es im Geschäft. Es geht darum zu verstehen, was der Markt will. Heutzutage können Sie Ihr Produkt sogar mitgestalten, indem Sie mit den Kunden zusammenarbeiten, um etwas zu schaffen, das für sie ist.

Mit diesem Ansatz wird Ihr Kunde das Produkt mehr mögen. Es ist wahrscheinlicher, dass sie andere Kunden weiterempfehlen und mehr von Ihnen kaufen. Dies ist die Art von Informationen, die Sie für Ihre Feedback-Schleife sammeln möchten.

Abschließende Gedanken zu den Top 9 Erfolgsregeln von Elon Musk

Elon Musk ist eine Inspiration für Unternehmer, die sein hohes Leistungs- und Innovationsniveau erreichen wollen. Schon in jungen Jahren hatte er einen hohen Tatendrang und einen starken Willen zum Durchhalten.

Wenn Sie ein Unternehmen besitzen, müssen Sie lernen, Ihre Zeit sinnvoll zu verbringen. Sie müssen auch Führung lernen, um großartige Leute anzuziehen, denn Unternehmertum ist nichts, was Sie alleine tun können. Traditionelle Bildung ist nicht so wichtig wie „Lernen in der Zeit“ und eine Feedback-Schleife, um von Ihren Kunden zu lernen.

Am wichtigsten ist eine hohe Schmerztoleranz. Wenn Sie sich nicht damit wohlfühlen, unbequem zu sein, werden Sie nicht auf die Herausforderungen vorbereitet sein, denen Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg begegnen werden.

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