8 Ideen zur Mitarbeiteranerkennung für einen glücklicheren Arbeitsplatz
Veröffentlicht: 2024-04-26Um eine zufriedene und motivierte Belegschaft zu schaffen, ist es wichtig, dass Ihre Mitarbeiter wissen, wie wertvoll sie für Ihr Unternehmen sind. Ein wichtiger Teil davon ist die Anerkennung der Mitarbeiter: eine Form der positiven Verstärkung durch Manager und Vorgesetzte.
Die meisten Unternehmensleiter und HR-Experten sind mit traditionellen Programmen zur Mitarbeiteranerkennung wie finanziellen Anreizen und vierteljährlichen Auszeichnungen vertraut, es gibt jedoch viele andere Möglichkeiten, gut geleistete Arbeit anzuerkennen, und die Einbindung neuer Methoden wird Ihre Mitarbeiter begeistern.
Die Entwicklung neuer Ideen zur Mitarbeiteranerkennung ist wichtig, damit sich die Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wertgeschätzt und wertgeschätzt fühlen. Manchmal benötigen HR-Experten jedoch Hilfe bei der Entscheidung, wo sie anfangen sollen. Mitarbeiteranerkennungsprogramme können sehr unterschiedlich sein und von kreativen Formen finanzieller Belohnungen bis hin zu Geschenkideen zur Mitarbeiteranerkennung reichen, die alle begeistern.
Warum ist die Anerkennung von Mitarbeitern wichtig?
Eine aktuelle Studie von Gallup und Workhuman ergab, dass die Verdoppelung der Anzahl der Mitarbeiter, die jede Woche Anerkennung für ihre Arbeit in einem Unternehmen mit 10.000 Mitarbeitern erhalten, mit einer Steigerung der Produktivität um 9 % und einem Rückgang der Fehlzeiten um 22 % verbunden ist. Es ist ganz einfach: Arbeitnehmer, die für ihre harte Arbeit geschätzt und anerkannt werden, sind glücklicher, und glücklichere Arbeitnehmer sind produktiver.
Allerdings ist jedes Unternehmen einzigartig. Als Führungskraft liegt es in Ihrer Verantwortung, zu bestimmen, welche Mitarbeiteranerkennungsprogramme für Sie und Ihre Mitarbeiter am besten funktionieren. Aus diesem Grund haben wir im Folgenden acht beliebte Mitarbeiteranerkennungsprogramme zusammengestellt, die in monetäre Ideen zur Mitarbeiteranerkennung und nicht-monetäre Optionen unterteilt sind.
Die 8 besten Ideen zur Mitarbeiteranerkennung
Es gibt zwei Hauptkategorien von Programmen zur Mitarbeiteranerkennung: solche, bei denen den Mitarbeitern mehr Geld gezahlt wird, und solche, die auf anderen Arten von Lob und Belohnungen basieren. Sehen wir uns beide an, damit Sie eine Option auswählen können, die für unser Unternehmen geeignet ist.
Ideen zur monetären Anerkennung von Mitarbeitern
1. Geschenkkarten
Viele Ideen zur Mitarbeiteranerkennung nutzen ein punktebasiertes Belohnungssystem. Mitarbeiter können Punkte für Erfolge bei der Arbeit sammeln und diese Punkte dann gegen Geschenkkarten bei ihren Lieblingshändlern einlösen.
Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, Mitarbeitern regelmäßig Anerkennung zu zollen, sodass sie im Laufe der Zeit größere Belohnungen verdienen können. Es hält die Mitarbeiter motiviert, wenn sie sehen, wie nah sie der nächsten Belohnung sind, und stellt sicher, dass Sie Mitarbeiter dazu motivieren können, sowohl kleine Aufgaben als auch große Projekte zu erledigen.
Arbeitgebern, die ein solches Prämiensystem einführen möchten, stehen mehrere Lösungen zur Verfügung, darunter Tangocard und Guusto. Diese Geschenkideen zur Mitarbeiteranerkennung erfreuen sich allgemeiner Beliebtheit – sie ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Belohnung im Wesentlichen selbst auszuwählen.
2. Spot-Boni
Ein Spot-Bonus ist eine finanzielle Belohnung, die „vor Ort“ für ein bestimmtes positives Ergebnis oder eine bestimmte positive Aktion gezahlt wird, und ist eine der beliebtesten Ideen zur Mitarbeiteranerkennung. Wenn beispielsweise ein Ingenieur gerade ein neues Produkt eingeführt hat, das für das Unternehmen einen gewaltigen Unterschied machen kann, erhält der Mitarbeiter möglicherweise eine Anerkennungsprämie. Oder vielleicht hat ein Vertriebsmitarbeiter ein riesiges neues Geschäft abgeschlossen, und Sie belohnen das mit einem Spot-Bonus.
Eine Sache, die Spot-Boni einzigartig macht, ist, dass sie unerwartet sind. Mitarbeiter sollten nur für große Erfolge, bei denen sie wirklich ihr Bestes gegeben haben, um für das Unternehmen Leistungen zu erbringen, wirklich einen Bonus erhalten.
HR-Experten schlagen vor, dass Unternehmen etwa 1 % ihrer Lohnsumme für die Einführung eines Systems für Spotprämien aufwenden sollten. Dies ermöglicht es Teamleitern, in Zusammenarbeit mit der Personalabteilung, nach eigenem Ermessen Stellenprämien an ausgewählte Mitarbeiter zu vergeben. Stellen Sie sicher, dass Sie über Richtlinien verfügen, die darlegen, wie Spot-Budgets berechnet und ausgezahlt werden.
3. Leistungsbasierte Vergütung und/oder Provision
Bei vielen Vertriebsjobs gibt es eine Form der leistungsabhängigen Bezahlung oder Provision. Bei solchen Programmen zur Mitarbeiteranerkennung werden die Mitarbeiter für jeden getätigten Verkauf belohnt.
Auch wenn eine leistungsorientierte Vergütung nicht für jede Art von Rolle geeignet ist, bietet sie Mitarbeitern in bestimmten Positionen einen äußerst attraktiven Anreiz, Ergebnisse für das Unternehmen zu liefern.
Wenn eine provisionsbasierte Vergütungsstruktur für Ihr Unternehmen nicht ganz sinnvoll ist, denken Sie über eine leistungsorientierte Vergütung nach, um Mitarbeiter für das Erreichen bestimmter Ziele zu belohnen. Dabei kann es sich um einen Jahresendbonus für Mitarbeiter handeln, die ihre Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) erreichen, oder um eine hervorragende Leistungsbeurteilung.
4. Essensstipendien
Essenszuschüsse gelten als Nebenleistungen am Arbeitsplatz. Wenn Mitarbeiter lange arbeiten, um ein Projekt abzuschließen, oder am Wochenende arbeiten müssen, ist das Anbieten von Essensstipendien eine bewährte Möglichkeit, den Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie für die zusätzliche Arbeit dankbar sind.
Damit werden Mitarbeiter gewürdigt, die ihr Bestes geben, um ein Projekt abzuschließen, indem sie ihnen ermöglichen, nach Abschluss ihrer Arbeit ein gutes Essen zu bestellen. Weisen Sie pro Mahlzeit einen bestimmten Dollarbetrag zu. Sparen Sie nicht: Sehen Sie sich die Preisspannen der örtlichen Restaurants an und stellen Sie sicher, dass Ihr Zuschuss hoch genug ist, damit Ihre Mitarbeiter eine Standardmahlzeit kaufen können.
Unternehmen sollten außerdem Bedingungen festlegen, die bestimmen, wann Mitarbeiter dieses Stipendium in Anspruch nehmen können. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise 12 Stunden am Tag arbeitet, um ein wichtiges Projekt abzuschließen, erhält er möglicherweise ein Essensstipendium für den Tag und etwaige Überstundenvergütung.
Ideen zur nicht monetären Mitarbeiteranerkennung
5. Zusätzliche Freizeit
Die häufigste Idee vieler Personalabteilungen zur Mitarbeiteranerkennung besteht darin, für gut geleistete Arbeit zusätzliche bezahlte Freistellung zu gewähren. Wenn das Marketingteam beispielsweise viele zusätzliche Stunden investieren müsste, um den Abgabetermin für eine neue Website einzuhalten, könnte jedem Mitarbeiter ein zusätzlicher PTO-Tag zugesprochen werden.
Eine weitere Möglichkeit für mehr Freizeit besteht darin, freitags kürzere Arbeitstage anzubieten. Einige Unternehmen bezeichnen dies als „Halbtagsfreitage“ oder bieten in den wärmeren Monaten „Sommerfreitage“ an. Es empfiehlt sich, diese zusätzliche freie Zeit rund um ein Wochenende oder einen Feiertag anzubieten, damit die Mitarbeiter das Gefühl haben, ihren Urlaub verlängern zu können.
6. Firmen-Swag
Es ist eine Win-Win-Situation, seinen Mitarbeitern Firmengeschenke für eine gut gemachte Arbeit anzubieten. Mitarbeiter erhalten eine lustige Belohnung, die sie mit Stolz tragen, und Ihr Unternehmen baut seine Markenbekanntheit weiter aus. Bei der Auswahl der Werbeartikel, die Sie für diese Art von Mitarbeiteranerkennungsprogramm bestellen können, sind keine Grenzen gesetzt. Zu den Optionen gehören Kleidung, Hüte, Tassen, Rucksäcke und mehr.
Unternehmen können Mitarbeiter mit Geschenken zu Arbeitsjubiläen, Geburtstagen oder auch einfach nur für eine gute Arbeit auszeichnen. Scheuen Sie sich nicht, ein wenig über den Tellerrand zu schauen, um kreative Geschenke zur Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter zu finden, von denen Sie wissen, dass sie Ihren Mitarbeitern gefallen werden.
Profi-Tipp:
Erwägen Sie die Einrichtung eines Pop-up-Shops, damit Ihre Mitarbeiter sich ihre eigenen Firmengeschenke aussuchen können.
7. Büropartys
Jeder kennt die Weihnachtsfeier im Büro. Aber nichts hindert Sie daran, zu jeder Jahreszeit eine Party zu veranstalten, und Feiern ist eine der besten Ideen für die Mitarbeiteranerkennung!
Wenn Sie sicherstellen möchten, dass Ihre Firmenfeier die Erwartungen erfüllt und übertrifft, beachten Sie diese Tipps zur Partyplanung:
- Catering organisieren
- Sorgen Sie für einzigartige Unterhaltung
- Lass es nicht zu spät laufen
- Stellen Sie jedem Mitarbeiter kleine Geschenke zur Verfügung
8. Peer-to-Peer-Anerkennung
Während Lob von der Führung immer willkommen ist, freuen sich viele Mitarbeiter, von den Menschen, mit denen sie jeden Tag zusammenarbeiten, zu hören, dass sie hervorragende Arbeit geleistet haben.
Für die Implementierung eines strukturierten Peer-to-Peer-Anerkennungsprogramms stehen viele Employee-Experience-Plattformen zur Verfügung. Mitarbeiteranerkennungsprogramme zu diesem Thema könnten regelmäßige „Anrufe“ an hilfsbereite Teammitglieder oder eine formellere Nominierung auf der Grundlage eines abgeschlossenen großen Projekts umfassen.
Wenn Sie dies für Ihr Unternehmen vorantreiben möchten, finden Sie die richtige Employee-Experience-Plattform, die Ihre Anforderungen unterstützt. Assembly und Nectar sind beispielsweise zwei führende Plattformen, die jeweils einzigartige Vorteile bieten, darunter Nominierungen und ein punktebasiertes Belohnungssystem.
Suchen Sie nach weiteren Ideen zur nicht monetären Mitarbeiteranerkennung? Lesen Sie unseren Blog „11 nicht-monetäre Anreize zur Motivation Ihrer Mitarbeiter“, um sich inspirieren zu lassen .
Nutzen Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter, um die Arbeitsmoral und die Bindungsraten zu steigern
Die hier aufgeführten Ideen zur Mitarbeiteranerkennung sind ein guter Ausgangspunkt, aber jetzt ist es an der Zeit, herauszufinden, welche Programme für Ihr Unternehmen am besten funktionieren. Da das Ziel darin besteht, den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, geschätzt zu werden, scheuen Sie sich nicht, sie um Feedback zu bitten und gemeinsam Mitarbeiteranerkennungsprogramme zu entwickeln, die allen gefallen werden.
Wenn es darum geht, in Firmengeschenke zu investieren, wenden Sie sich an das Team von GoDelta. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um hochwertige Unternehmenswerbung auszuwählen, zu entwerfen und bereitzustellen, die Ihren Mitarbeitern das Gefühl gibt, die Superstars zu sein, die sie sind.