Exklusiv: Das Healthtech-Startup Abita erhält Seed-Finanzierung vom globalen Inkubator Sky7Ventures und anderen
Veröffentlicht: 2019-01-04Abita Healthcare plant, die Mittel für den Ausbau seiner Dienstleistungen zu verwenden
Es richtet sich an Ärzte in Indore, Pune und Ahmedabad
Das auf Zahnärzte ausgerichtete Produkt Doc32 hat mehr als 40 Kunden
Das in Gurugram ansässige Healthtech-Startup Abita Healthcare hat einen nicht genannten Betrag an Seed-Finanzierung unter der Leitung des in Michigan ansässigen Frühphasenfonds und globalen Inkubators Sky7Ventures aufgebracht, teilte das Unternehmen Inc42 mit.
Andere Investoren, die an der Runde teilgenommen haben, sind Vignesh Ramanujam, Investor und Vorstandsmitglied bei Ritex, Younify und Chaicup; Balasubramanian Sankaranarayanan, EVP-Leiter, Thryve Digital Health; Navy Ramavat, Geschäftsführer, Indira Securities; und Swapnil Mehta.
Abita Healthcare wurde von zwei Ärzten, Jatin Kakrani und Avi Ramavat, zusammen mit einem MBA-Absolventen Hitesh Kakrani gegründet und bietet integrierte Technologieoperationen, um seinen Partnerärzten ein automatisiertes und optimiertes Praxismanagement zu bieten.
Im November 2017 startete das Trio sein Healthtech-Startup mit zwei Kliniken in der Tier-2-Stadt Indore, Madhya Pradesh. Das Team erreichte dann im April 2018 mit sechs bezahlten Kliniken die Beta-Testphase und nahm den Betrieb in vollem Umfang auf.
Das Unternehmen arbeitet jetzt mit mehr als 40 Kliniken in ganz Indore, Pune und Ahmedabad zusammen. Hitesh erläuterte den Grund für die Gründung in Tier-2-Städten und nicht in Großstädten und erklärte, dass technologische Innovationen in kleineren Städten mit einem Mangel an technologischem Touch für den täglichen Betrieb von Ärzten viel mehr benötigt werden.
„Es digitalisiert den gesamten Arbeitsablauf von Spezialkliniken, optimiert den Betrieb der Einheit und automatisiert alle peripheren Prozesse, einschließlich Vor- und Nachsorge, Patientenaufklärung, verfahrensbezogene Zeitzuweisung und Einhaltung der präoperativen Checkliste“, sagte Hitesh gegenüber Inc42 .
Investoren unterstützen die Nischenbewegung im Gesundheitswesen
Mit dem Zufluss frischer Mittel plant Abita Healthcare, die Erlöse zu verwenden, um in weitere Städte zu expandieren und seine Präsenz mit mehr Produkten und noch besseren Kooperationen zu stärken.
Vineet Katial, Geschäftsführer von Sky7ventures und Gründungsmitglied von Detroit TIE Angels, sagte: „Indiens Gesundheitssektor ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente in Indien. Es ist jedoch stark fragmentiert und daher sehr ineffizient. Wir waren auf der Suche nach Unternehmen mit unkonventionellem Denken, um dieses Problem zu lösen, und Abitas innovativer Ansatz, unterstützt von einem hervorragenden Team und einer starken Arbeitsmoral, hat uns wirklich beeindruckt.“
Hitesh betonte, dass ihre Investoren auch viel Erfahrung mit Technologieunternehmen einbringen, insbesondere mit Healthtech-Erfahrung, die sie nutzen wollen, um bei der Skalierung wirklich robuste Operationen zu entwickeln. Beispielsweise hat einer der Investoren, Balasubramanian Sankaranarayanan, die Biowissenschaften und das Gesundheitswesen bei Genpact und Cognizant geleitet, was dem Unternehmenssektor Vertrauen gibt.
Das Unternehmen behauptet, dass sein Tech-Ökosystem Ärzten hilft, 20-30 % der Betriebskosten einzusparen, höhere Einnahmen und produktivere Kernpraxisstunden zu erzielen.
Hitesh erklärte, dass das Unternehmen auch plant, sein Nischenangebot auf Dienstleistungen auszudehnen, bei denen die Lagernachfrage stark und konstant ist, wie Dermatologie, Zahnpflege usw.
Das Unternehmen hat sich mit mehr als 100 neuen Kunden zusammengeschlossen, die es diesen Monat mit der Bereitstellung von Produkten beginnen wird. Das Unternehmen verdient seine Einnahmen durch Abonnementgebühren und Provisionen.
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Doc32: Betriebsabläufe für Zahnärzte verwalten
Mit seinem ersten Produkt, Doc32, bietet das Unternehmen Datenanalysen zur Leistung der Klinik (erkenntnisgesteuert, Umsatz und Margen), artikelspezifische Verbrauchsmaterialbestände, die für einen Monat benötigt werden, und Leistungsmatrix des Arztes wie Behandlungskonversionen.
Es bietet auch vom System generierte spezifische Gesundheits- und Hygiene-Scores für spezielle Fachgebiete, die sich weiter in spezifische problembasierte Scores öffnen.
Hitesh erklärte, dass der USP von Doc32 im Gegensatz zu Auflistungsplattformen und Workflow-Management-Plattformen hochgradig kundenspezifische Produkte entwickelt, da es mit Ärzten zusammenarbeitet, basierend auf ihren Anforderungen und Bedürfnissen, da es Aspekte berücksichtigt, die von der Häufigkeit des Kundenengagements/Kaufmusters, der in der Klinik verbrachten Zeit, Verwendung von Diagnosegeräten, COGS und Konsultationsmustern.
Das Unternehmen hat sich auch mit lokalen Lieferanten und globalen Technologieanbietern zusammengetan, um für sein Technologie-Backend zusammenzuarbeiten. Das Unternehmen hat derzeit Niederlassungen in Indore, Gurugram und Michigan, um seine starken Technologiekompetenzen zu nutzen.
Zu den interessanten Funktionen von Doc32 gehören Patientenerfahrungen und umfassende Daten. Hitesh erklärte, dass sich, sobald ein Patient eingecheckt ist, ein vollständiger Bildschirm für digitale Rezepte mit einem synchronisierten Ablauf in den Registerkarten „Beschwerden“, „Anamnese“, „Diagnose“, „Beratung“, „Behandlung“, „Rezept“ und „Rechnungstellung“ öffnet.
„Es standardisiert die Patientenerfahrung und erfasst umfassende Daten für jeden Patienten, was zu einer genauen Diagnose, korrekten Aufzeichnungen und vollständigen Daten für zukünftige Analysen beiträgt“, sagte er.
Das Unternehmen erkennt jedoch auch die Vertrauensprobleme an, die mit der Aufzeichnung von Daten einhergehen, und glaubt, dass es nicht einfach ist, das Vertrauen von Partnerärzten zu gewinnen, deren Bedenken hinsichtlich des Missbrauchs von Patientendaten oder der Abhängigkeit von Listungs-/Discovery-Plattformen.
„Der Best-Fit-Ansatz besteht darin, mit einem echten Praktiker zusammenzuarbeiten und ihm zu ermöglichen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Jeder gute Arzt möchte letztendlich das Beste für seine Patienten tun. Der beste Ansatz besteht darin, ein einfaches Ziel zu haben, das es ihm/ihr ermöglicht, andere Maßnahmen zur Ergebniskontrolle auszuprobieren“, sagte Hitesh.
Um den Vertrauensquotienten weiter zu erhöhen und ein vollwertiges integriertes Technologie-Ökosystem für einen Arzt zu schaffen, möchte das Unternehmen auch ein robustes Basissystem aufbauen und auch weiterhin mit den richtigen Lösungen zusammenarbeiten.
Derzeit arbeitet das Unternehmen mit Epinlabs zusammen – (Generierung von Geschenkkarten/Codes und Abonnementgutscheinen), Vista Money (Zahlungslösungen), Sinlkd (sichere Videokonferenzen) und einer Vielzahl von Inhaltserstellern für medizinische Fortbildung, die alle in das Unternehmen integriert sind Plattform.
Durch seine End-to-End-Integration auf einem abonnementbasierten Modell ist das Unternehmen in der Lage, mit jeder Klinik jährlich 171,65 bis 214,57 US-Dollar (12.000 bis 15.000 INR) zu verdienen. Es strebt ferner an, es auf fast 286 US-Dollar (20.000 INR) zu erhöhen, da es beabsichtigt, in den nächsten zwei Monaten weitere Mehrwertdienste hinzuzufügen.
Gesundheitswesen: Eine sich erweiternde Gelegenheit
Der indische Gesundheitsmarkt, der 100 Mrd. USD wert ist, wird voraussichtlich um 23 % CAGR wachsen und bis 2020 280 Mrd. USD erreichen.
Angesichts der wachsenden Mittelschicht, hochmoderner Gesundheitseinrichtungen, erfahrener Ärzte und der zunehmenden Abhängigkeit von Technologie zur Erleichterung der Gesundheitsversorgung in der Präventionsphase wird erwartet, dass die Branche ein zweistelliges Wachstum erzielen wird.
Inmitten von Produkten, die eine Auflistung für Ärzte wie Practo usw. ermöglichen, Start-ups von Krankenversicherungen wie DocPrime von PolicyBazaar und Start-ups wie Visit, Zoctr, Lybrate usw., die Beratungsdienste für Patienten anbieten, fehlt es den Ärzten jedoch immer noch an technologischer Aufrüstung und Unterstützung.
Laut dem Medical Council of India waren am 30. September 2017 im Land 10,41 Lakh Ärzte registriert. Dies macht 10,41 Lakh Ärzte, die 1,35 Mrd. Einwohner Indiens ohne jegliche technologische Unterstützung versorgen.
Auch der Markt für diagnostische Dienstleistungen ist in Indien in den letzten Jahren um 15 % bis 20 % gewachsen und belief sich 2016 auf fast 5,82 Mrd. USD (40.000 Cr).
Da Abita Healthcare weitere Nischenschwerpunkte identifiziert, um in den nächsten sechs Monaten mehr als 500 Kliniken anzusprechen, konzentriert sich das Unternehmen weiterhin darauf, das Geschäft von Grund auf aufzubauen und ein sparsames, robustes Chassis zu schaffen, bevor es weiter skaliert.