Finden von Aufwärtspotenzialen in der COVID-19-Krise
Veröffentlicht: 2020-04-07Ökonomen prognostizieren weltweit einen erheblichen Rückgang des BIP-Wachstums
Der aktuelle Shutdown wird das Verbraucherverhalten grundlegend ändern
Spiele und Online-Unterhaltung verzeichnen einen deutlichen Anstieg der Akzeptanz
Der Rahmen
Eine neue Weltordnung erfordert neue Rahmenbedingungen für Unternehmen, um in einer Welt nach Covid-19 tätig zu sein. Unsere Serie darüber, wie sich Unternehmen an WFH anpassen, ihre Geschäftsmodelle umstellen, Geschäftsfunktionen und -prozesse neu definieren und vieles mehr.
Es ist schwer wegzuschauen, auch nur für eine Minute.
Wenn Sie wie ich sind, verbringen Sie wahrscheinlich jeden Tag ein paar Stunden damit, sich über globale Koronanachrichten zu informieren und die neuesten Fallzahlen in Indien zu verfolgen. Ökonomen prognostizieren einen erheblichen Rückgang des BIP-Wachstums auf der ganzen Welt, und Indien steht vor einer Verlangsamung in einem Ausmaß und Ausmaß, das keiner von uns in seinem Arbeitsleben gesehen hat, geschweige denn weiß, wie wir uns darauf vorbereiten können. Bei so vielen negativen Nachrichten um uns herum ist es sehr schwer, eine ausgewogene Perspektive zu bewahren.
Letzte Woche hatten mein Partner Rajan und ich die Gelegenheit, einen AMA mit Gründern abzuhalten, um Fragen zur Bewältigung von Herausforderungen in dieser Krise zu beantworten. Über 400 Gründer haben sich mit Hunderten von Fragen dem Zoom-Aufruf angeschlossen. Was mir aufgefallen ist, war der Wunsch der Gründer, einen Weg zu finden, um im Kampf zu bleiben und durch eine neue Perspektive auf die Situation zu bestehen. Es ist diese Art von Optimismus und Energie, die uns im VC-Bereich am Laufen hält!
Während viele Gesprächspartner Fragen dazu hatten, wie man mit den Nachteilen umgeht, gab es viele mehr darüber, wo und wie man die Vorteile finden kann. Die Gründer wollten wissen, welche Arten von Unternehmen von dieser großen Verlagerung profitieren könnten, was sie tun könnten, um sich zu verbessern, und wie sie, wenn möglich, etwas Positives aus dieser herausfordernden Situation mitnehmen könnten. Hier sind einige der Ideen, die wir bei der Telefonkonferenz darüber geteilt haben, wo man in all dem Grau nach Silberstreif am Horizont suchen kann.
Sektor gewinnt
Die derzeitige Schließung wird eine grundlegende Änderung des Verbraucherverhaltens bewirken, die eine erhebliche Online-Akzeptanz in allen Kategorien vorantreiben wird – eine Verschiebung, die wahrscheinlich dauerhaft sein wird, da sich ein großes, neues Segment der Verbraucher in Indien daran gewöhnt, Transaktionen bequem von zu Hause aus zu tätigen.
Basierend auf dem, was wir durch die Augen unseres eigenen Portfolios sehen, sehen wir eine erhebliche Online-Akzeptanz in den Bereichen Lebensmittel, allgemeiner Handel, Spiele, Bildung und Gesundheitswesen.
Die Einschränkungen unserer Bewegungsfreiheit haben dazu geführt, dass viele Dienste uns jetzt zu Hause erreichen müssen. Die Herausforderungen, die der Lockdown für die Logistik mit sich brachte, haben einige E-Commerce-Startups dazu veranlasst, ihre Bestell- und Liefermodelle zu überdenken. Mehrere E-Lebensmittelhändler haben beispielsweise jetzt Optionen für Wohnungs- und Bausparkassen geschaffen, um Bestellungen als Gruppe innerhalb bestimmter Lieferzeitfenster zu planen. Durch die Ermutigung von Gemeinschaften wie diesen, ihre Bestellungen zu gruppieren, konnten E-Lebensmittelhändler die Wirtschaftlichkeit pro Tropfen erheblich verbessern. Die Effizienz, die durch neue Lieferoptionen wie diese erzielt wird, wird sich langfristig sowohl für E-Lebensmittelhändler als auch für Verbraucher als vorteilhaft erweisen.
Auch die Bildung wird vielleicht nie mehr dieselbe sein. Im letzten Quartal haben wir darüber geschrieben, wie langsam EdTech in Indiens Schulen angenommen wird. Die Startups, die in den letzten zehn Jahren das größte Wachstum verzeichnet haben, sind diejenigen, die sich auf außerschulische Lern-, Nachhilfe- und Prüfungsvorbereitungsprodukte konzentrieren, die an Eltern und Schüler vermarktet werden. Jetzt schauen sich sogar die langsamen Schulsysteme Online-Kanäle an, da sie gezwungen sind, zu überdenken, wie sie den Unterricht während der Sperrung fortsetzen können. Edtech-Unternehmen haben mit einem dramatischen Anstieg der Akzeptanz einen Schuss in den Arm erhalten, da Offline-Alternativen geschlossen werden.
Da die Schulen jetzt Online-Lernmodelle segnen, werden wir in den kommenden Quartalen eine deutliche Zunahme der Akzeptanz von Live-Lernen sehen. Unternehmen wie Unacademy, BYJUs (die kürzlich ihr Live-Angebot gestartet haben) und Vedantu werden alle von dieser Verschiebung profitieren. Startups, die dazu beitragen können, Edtech zu vereinfachen und zu „konsumieren“, um die Akzeptanz selbst bei den traditionellsten Klassenlehrern zu fördern, haben jetzt eine große Chance.
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Die Gesundheitsversorgung, insbesondere die Grundversorgung, verlagert sich hin zu Online-Konsultationen. Da sich Ärzte und Patienten gleichermaßen an die Telemedizin gewöhnen, ist es wahrscheinlich, dass sie diese Plattformen auch langfristig nutzen werden. Die Vorteile des Modells liegen neben der Bequemlichkeit in einer verbesserten Produktivität sowohl für den Arzt als auch für den Patienten, Schutz vor Infektionen durch Krankenhausbesuche und potenziell niedrigere Gesamtkosten.
Gaming und Online-Unterhaltung verzeichnen einen deutlichen Anstieg der Akzeptanz dank der Tatsache, dass die Menschen viel mehr Zeit zur Verfügung haben. Wir glauben, dass eSports erheblich an Dynamik und Akzeptanz gewinnen wird.
Andere Formen des elektronischen Handels, sowohl für allgemeine Waren als auch für die Lieferung von Lebensmitteln, werden mittelfristig davon profitieren, da die Menschen wahrscheinlich weniger Zeit im öffentlichen Raum verbringen und eine gewisse soziale Distanzierung beibehalten werden, selbst wenn sich die Situation verbessert. Als Derivat vieler der oben genannten Trends wird die digitale Zahlungsbranche weiterhin Marktanteile am Zahlungsmarkt gewinnen.
Geschäft gewinnt
Wenn Sie ein Venture-Backed-Unternehmen in einem Geschäft mit unbewiesener Einheitsökonomie oder Geschäftsmodell sind, ist dies möglicherweise ein guter Zeitpunkt, um einen Schritt zurückzutreten und Änderungen vorzunehmen, ohne die Last des Wachstums auf Ihren Schultern zu tragen. Dies ist eine großartige Zeit, um Preise festzulegen, Rabatte zu entfernen, Marketing zu reduzieren und die wahre Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu entdecken, indem Sie etwas Wachstum opfern. Dieses beliebte Zitat fängt diese Idee perfekt ein:
„Wenn Fischer nicht auf See gehen können, flicken sie ihre Netze“.
Wenn Sie ein Offline-Unternehmen sind, das mit Umbrüchen konfrontiert ist, ist dies möglicherweise ein guter Zeitpunkt, um deutlich umzuschalten, um Technologien einzuführen und Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen. COVID-19 war ein kleiner Weckruf für die digitale Transformation und hat deutlich gemacht, wie wichtig es ist, Verbraucher online ansprechen zu können.
Wenn Sie ein gut finanziertes Unternehmen oder ein Unternehmen mit starken Gewinnen und einer guten Bilanz sind, ist dies möglicherweise ein guter Zeitpunkt, um Abstand zu Ihren Mitbewerbern zu schaffen, indem Sie Ihre Produktinvestitionen verdoppeln oder das Marketing nicht wesentlich einschränken.
Wenn Sie ein Gründer oder CEO sind, behalten Sie die Mitarbeiter im Auge, die zu diesem Zeitpunkt aufsteigen und Charakter zeigen. Dies können Ihre zukünftigen Führungskräfte sein.
Wenn Sie eine Person mit Zeit sind, ist dies eine großartige Zeit, um sich weiterzubilden – es kann schwierig sein, in Zukunft diese Art von Pause zu finden! Melden Sie sich an und lernen Sie eine neue Fähigkeit oder gehen Sie dem Hobby nach, für das Sie sich schon immer Zeit gewünscht haben.
Rahmenrecht
Um nach den positiven Aspekten dieser Krise zu suchen, ist es wichtig, unsere aktuelle Situation neu zu definieren und in die richtige mentale Zone zu gelangen, um diese positiven Seiten zu finden.
Mein Moment der Erleuchtung kam, als ich Jack Kornfield, einem buddhistischen Mönch und Gründer der Insight Meditation Society, im Gespräch mit Tim Ferris zuhörte. Jack fordert die Menschen auf, diese Krise nicht als etwas zu betrachten, das „uns passiert ist“, sondern als etwas, „das für uns passiert ist“. Er schlägt vor, dass wir diese Situation als Gelegenheit betrachten, innezuhalten und darüber nachzudenken, was wir besser machen könnten. Dies ist ein guter Rat für die aktuelle Zeit und während wir uns bemühen, den Kampf gegen das Virus voranzutreiben. Finden Sie Bereiche, über die Sie nachdenken, sich entwickeln und darauf hinarbeiten können, gestärkt daraus hervorzugehen!
[Dieser Beitrag erschien zuerst auf LinkedIn und wurde mit Erlaubnis erneut gepostet.]