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Die US-Arbeiter haben es satt.

In diesem Sommer kündigten sie ihre Jobs in Rekordzahlen. Jeden Monat von April bis August 2021, laut dem US Bureau of Labor Statistics kündigen mindestens 2,5 % der US-Belegschaft.

Im August kündigten 2,9 % der Arbeitnehmer – der größte Teil der amerikanischen Belegschaft, der seit mindestens 20 Jahren in einem Monat kündigte.

Im August 2021 kündigten 2,9 % der Arbeitnehmer – der größte Teil der amerikanischen Belegschaft, der seit mindestens 20 Jahren in einem Monat kündigte.

Viele von ihnen machen sich selbstständig.

Die freiberufliche Wirtschaft wuchs schon vor der Pandemie. Laut einem Gallup-Bericht war die Selbständigkeit im Jahr 2019 die Haupteinkommensquelle für 14 % der US-Arbeitnehmer.

Das war kein Zufall. Laut MBO Partners stieg der Anteil der freien Auftragnehmer, die freiwillig selbstständig sind, von 2012 bis 2019 von 66 % auf 81 %.

Die Pandemie hat die Abkehr von der Vollzeitbeschäftigung nur beschleunigt. Heute hat The Great Resignation jeden Arbeitsplatz getroffen, von Krankenhäusern bis hin zu Hot Topics.

Vermarkter sind nicht immun. Laut einer MarketerHire-Umfrage planten im Juli 48 % der Marketer, ihren Vollzeitjob zu kündigen.

Das klingt nach schlechten Nachrichten für Marketingteams. Aber hier bei MarketerHire haben wir uns gefragt: Wie denken Unternehmensleiter wirklich über all das?

Um das herauszufinden, haben wir mehr als 600 Marketing-Entscheidungsträger im ganzen Land befragt – und festgestellt, dass The Great Resignation treffender als The Freelance Revolution bezeichnet werden könnte.

Die überwiegende Mehrheit der Befragten – 80 % – hatte kürzlich mit einem freiberuflichen Vermarkter zusammengearbeitet, und 63 % der Befragten hatten in den letzten sechs Monaten mit einem solchen zusammengearbeitet.

Marketingleiter, die mit Freiberuflern zusammengearbeitet haben, schätzten kürzlich, dass sie fast die Hälfte – im Durchschnitt 46 % – der gesamten Marketingarbeit an sie auslagern.

Marketingleiter, die mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten, schätzten kürzlich, dass sie fast die Hälfte – 46 % – der gesamten Marketingarbeit an sie auslagern.

In North Carolina, Texas und Ohio lagern sie den Großteil der Marketingarbeit an Freiberufler aus.

Unternehmen begrüßen die gesteigerte Agilität (und niedrigere Betriebskosten) einer freiberuflichen Belegschaft mit Begeisterung: 72 % der Befragten, die kürzlich mit einem freiberuflichen Vermarkter zusammengearbeitet hatten, bezeichneten die Erfahrung als „großartig“.

Lassen Sie uns in die Daten eintauchen.

Der Arbeitskräftemangel ist in vollem Gange.

Wenn Ihr Team sofort einen Vollzeit-Marketer einstellen möchte – viel Glück.

Im vergangenen Jahr gaben 68 % der Unternehmensleiter an, dass sie Schwierigkeiten hatten, einen internen Vermarkter einzustellen – und 67 % glauben, dass die Einstellung mit der Zeit immer schwieriger werden wird.

Im vergangenen Jahr gaben 68 % der Unternehmensleiter an, dass sie Schwierigkeiten hatten, einen internen Vermarkter einzustellen – und 67 % glauben, dass die Einstellung mit der Zeit immer schwieriger werden wird.

Unseren Daten zufolge haben zwei Staaten besonders herausfordernde Märkte für Marketingtalente:

• North Carolina: Führungskräfte hier hatten mit 25 % höherer Wahrscheinlichkeit als der Durchschnitt Schwierigkeiten bei der Einstellung interner Marketingpositionen.
• Texas: Die Befragten hier gaben mit 18 % höherer Wahrscheinlichkeit als der Durchschnitt an, Schwierigkeiten zu haben, interne Marketingtalente zu finden.
  

Es ist nicht nur die Große Resignation, die die Einstellung verdirbt. Es ist auch…

• Ein Mangel an ausländischen Arbeitskräften in den USA
• Bewerber-Tracking-Systeme, die qualifizierte Kandidaten automatisch herausfiltern
• Angebots- und Nachfrageungleichgewichte rund um wichtige Marketingkompetenzen
  

Nehmen wir die Vermarkter der bezahlten Suche: Sie sahen diesen Herbst einen Nachfrageschub.

Die jüngsten iOS-Änderungen haben die Verfolgung der Leistung der bezahlten Suche viel einfacher gemacht als die Verfolgung der bezahlten sozialen Netzwerke – und von September bis Oktober stiegen die Vermarkter der bezahlten Suche von der sechsten auf die zweitbeliebteste Rolle von MarketerHire auf.

Im November dominierten sie noch mehr den Einstellungskuchen. Es wird immer schwieriger, sie ins Haus zu holen.

Mischen Sie rollenspezifische Einstellungshürden wie diese mit marktweiten, und Sie haben einen ernsthaft harten Kampf um Vollzeittalente.

Marketingteams müssen agil bleiben.

Marketing-Entscheidungsträger tun sich ebenfalls schwer damit, die langfristigen Bedürfnisse ihres Teams genau zu bestimmen.

Die Ungewissheit der Pandemie und der oben angesprochene Arbeitskräftemangel haben bei 95 % der Arbeitgeber der Befragten zu einem größeren Interesse an der Einstellung freiberuflicher Vermarkter geführt.

Die Ungewissheit der Pandemie und der Arbeitskräftemangel haben bei 95 % der Arbeitgeber der Befragten zu einem größeren Interesse an der Einstellung freiberuflicher Vermarkter geführt.

Sie handeln auch danach. Acht von zehn Unternehmensleitern haben kürzlich einen freiberuflichen Vermarkter eingestellt – und weitere 10 % planen, 2022 freiberufliche Talente auszuprobieren.

„Freiberufler mit Spezialkenntnissen können Ihnen helfen, kurzfristige Probleme schnell zu lösen“, sagte Jackson Jeyanayagam, Vice President und General Manager von DTC von Clorox, gegenüber MarketerHire.

Sie machen Marketingteams anpassungsfähiger – entscheidend in der heutigen Umgebung – vor allem, wenn sie mit den Schlägen mithalten können.

Befragte, die mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten, stuften kürzlich die Anpassungsfähigkeit für Freiberufler als wichtiger ein als Vollzeiteinstellungen. Es war der einzige große Unterschied in ihren Prioritäten für die beiden Rollentypen.

Wenn sie das Unerwartete erwarten, wenden sich Unternehmensleiter anscheinend an Freiberufler – und sie steigern die Agilität.

Von den Führungskräften, die in letzter Zeit mit Freiberuflern zusammengearbeitet haben, gaben 83 % an, dass sie Marketingabteilungen dabei geholfen haben, sich schneller zu orientieren, und 78 % gaben an, dass sie in einem sich wandelnden Marktumfeld einen Wettbewerbsvorteil bieten.

83 % der Führungskräfte, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet haben, gaben an, dass Freiberufler ihren Marketingteams geholfen haben, sich schneller zu orientieren.

Freiberufler entkräften die Bedenken der Personalchefs.

Das erste Mal, wenn Sie einen Freiberufler einstellen, kann nervenaufreibend sein. Von den Befragten, die mit freiberuflichen Vermarktern gearbeitet hatten, gaben 83 % an, dass sie zunächst zögerten.

Die meisten von ihnen änderten jedoch ihre Einstellung, als sie Erfahrungen mit Freiberuflern sammelten. Fast alle – 97 % – dieser anfänglich zögerlichen Führungskräfte waren sich einig, dass sich das Risiko ausgezahlt hat.

Von den Befragten, die zögerten, Freiberufler einzustellen, es aber trotzdem taten, gaben 97 % an, dass sich das Risiko ausgezahlt habe.

Von allen Führungskräften, die kürzlich Freiberufler eingestellt hatten, gaben 98 % an, dass die Arbeit der Freiberufler die Standards des Unternehmens entweder erfüllt (69 %) oder übertrifft (29 %).

Freiberufler profitieren auch von Marketingteams als Ganzes. Von den Befragten, die kürzlich Freelancer eingestellt hatten, gaben 81 % an, dass die Unterstützung durch Freelancer das Marketingteam effektiver machte.

„Einige großartige Arbeit kommt von freiberuflichen Talenten“, sagte Andrew Capland, Gründer von Delivering Value, gegenüber MarketerHire. „Sie können frei und ohne die Zwänge denken, die eine lange Tätigkeit im selben Unternehmen mit sich bringen kann.“

Freelancer können „frei denken und ohne die Zwänge, die eine lange Tätigkeit im selben Unternehmen mit sich bringen kann“.

Freelancer sparen Unternehmen Geld und Zeit.

Freiberufler gestalten Marketingkampagnen kosteneffizienter. Wie viel kostengünstiger.

Führungskräfte in KMUs, die kürzlich einen Freiberufler eingestellt hatten, schätzten, dass sie durchschnittlich etwas mehr als 71.000 US-Dollar pro Kampagne einsparen – und Führungskräfte in Unternehmen, die kürzlich einen Freiberufler eingestellt hatten, schätzten, dass sie durch Vertragsanstellungen durchschnittlich 124.000 US-Dollar pro Kampagne einsparen.

Freiberufliche Anstellungen sind ebenfalls niedrigere Einsätze. Arbeitgeber müssen weder für ihre Sozialleistungen noch für die Arbeitslosenversicherung aufkommen.

Das bedeutet, dass Unternehmen bei der Einstellung von Freelancern etwas schneller und entschlossener vorgehen können.

Von den Umfrageteilnehmern, die in letzter Zeit mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten, stimmten satte 91 % zu, dass die Einstellung insgesamt einfacher wurde, und noch mehr – 94 % – stimmten zu, dass die Einstellung von Freiberuflern die Zeit bis zur Einstellung verkürzte.

Bei Podia zum Beispiel schreibt Benyamin Elias, Director of Growth Marketing, Vollzeitstellen auf der Karriereseite von Podia aus und unterzieht Kandidaten einem „vollständigen Interviewprozess“, einschließlich eines Testprojekts, „weil es relativ viel und weniger ist, intern zu gehen spezialisiertes Engagement.“

Für freiberufliche Vermarkter stützt er sich mehr auf Empfehlungen aus seinen Netzwerken sowie auf ein leichtes Interview. Aber „die Überweisung macht einen Großteil der schweren Arbeit“, sagte er.

„Die Empfehlung erledigt einen Großteil der Schwerarbeit [bei der Einstellung von Freiberuflern].“

John-Henry Scherck, Direktor und Eigentümer von Growth Plays, stimmt zu, dass die Einstellung von Freiberuflern „viel schneller“ und weniger erfolgreich ist.

„Ich mache mir weniger Sorgen um die kulturelle Eignung oder langfristige Möglichkeiten bei Freiberuflern und konzentriere mich wirklich nur auf harte Fähigkeiten, Liebe zum Detail und Zuverlässigkeit“, sagte er gegenüber MarketerHire.

Bei MarketerHire sehen wir das aus erster Hand: Kunden stellen oft innerhalb von Tagen, wenn nicht Stunden, nachdem sie sie getroffen haben, einen passenden Freelancer ein.

Vergleichen Sie das mit den 40 Tagen, die ein Kunde voraussichtlich für die Beschaffung einer Vollzeitstelle aufwenden würde!

Freiberufler verfügen über seltenes Fachwissen und leisten qualitativ hochwertige Arbeit.

Die hochrangigen Vermarkter in vielen Fachgebieten sind zu teuer, um sie intern einzustellen – aber sie auf freiberuflicher Basis einzustellen, kann Unternehmen dabei helfen, der Qualität Priorität einzuräumen.

Nehmen Sie bezahlte Social- und Search-Marketer. „Die allerbesten technischen Vermarkter aus Sicht von Facebook und Google – sie mögen es nicht, auf ein Unternehmen festgelegt zu sein“, sagte Edward Fu, ehemaliger CMO von ZipRecruiter und Mitbegründer von Happy Masks, in einem MarketerLive-Webinar.

Die besten bezahlten Social- und Suchkampagnen kommen von Freiberuflern.

Freiberufler können auch leistungsstarke organische TikTok-Communities aufbauen …

… und vollwertige digitale Marketingpläne für Produkteinführungen.

Das hat ein freiberuflicher Wachstumsvermarkter für die Einführung des DTC-Salatdressings von Whole30 im Jahr 2021 getan. „Wir haben unsere prognostizierten Verkäufe definitiv umgehauen“, sagte Melissa Urban, CEO und Mitbegründerin von Whole30, gegenüber MarketerHire.

Tatsächlich sagte Fu, die Qualität der Arbeit, die er von freiberuflichen Vermarktern gesehen habe, sei „erstaunlich“.

„Sie sind auf einen Kanal spezialisiert und arbeiten mit mehreren Kunden zusammen, [so] helfen uns die Erkenntnisse, die sie allgemein sammeln können, bei unserem Geschäft“, erklärte er.

Ironischerweise zögern die Leute aufgrund von Qualitätsbedenken oft, freiberufliche Vermarkter einzustellen – und es stimmt, dass die Einstellung Ihres ersten Freiberuflers ein „Würfelwurf“ sein kann, wie Junae Brown, CEO und Gründer der Browed 2 Perfection Agency, gegenüber MarketerHire sagte.

Aber „im Laufe der Zeit haben wir gelernt …. welche Qualitäten wir bei einem Kandidaten suchen“, sagte Brown. „Wir haben auch bessere Systeme eingerichtet, damit die Erfahrung für beide Seiten besser ist. Das hat uns geholfen, einige wirklich tolle Leute anzuziehen!“

Die Top-3-Rollen für Freiberufler gelten für alle Unternehmensgrößen.

Die drei beliebtesten Marketingrollen für Freiberufler sind in Unternehmen und KMUs gleich: Social-Media-Vermarkter, Markenvermarkter und Amazon-Vermarkter.

Warum diese drei? Unternehmen, die sich in der Vergangenheit auf Performance-Marketing konzentriert haben, erkennen angesichts der iOS-Änderungen, dass sie diversifizieren und mehr in Marken und organische soziale Netzwerke investieren müssen, hat MarketerHire-CEO Chris Toy festgestellt. Freiberufler einzustellen ist ein guter Anfang.

Was Amazon betrifft: Das Anzeigenprodukt ist noch relativ neu und in den letzten drei Jahren um mehr als 20 % im Jahresvergleich gewachsen. In diesem Jahr prognostiziert Group M, dass die Werbeumsätze von Amazon 16 Milliarden US-Dollar übersteigen werden.

Langsamere Amazon-Anwender erkennen, dass sie in die Action einsteigen müssen, vermutet Toy – und die Einstellung von Freelancern ist eine großartige Möglichkeit, neue Kanäle zu testen, unabhängig von Ihrer Unternehmensgröße.

Aber Unternehmen stellen Freiberufler für mehr Rollen ein.

Wenn es um die Breite der Einstellung von Freiberuflern geht, haben Unternehmen einen Vorteil. Es war wahrscheinlicher, dass sie Freiberufler in Rollen jenseits der drei Top-3 eingestellt hatten – vom E-Mail-Vermarkter bis zum CMO.

Wieso den? Führungskräfte in KMUs haben in der Regel kleinere Budgets und kleinere Teams.

Das bedeutet, dass die Rekrutierung und Einarbeitung eines neuen Freiberuflers viel SMB-Bandbreite verschlingen kann. Infolgedessen neigen sie dazu, sparsam einzustellen und suchen nach Marketing-Generalisten – die sich als kostengünstige Mitarbeiter fühlen , obwohl sie oft mehr Probleme schaffen, als sie lösen.

Im Jahr 2022 haben Unternehmen also einen Vorteil, wenn es darum geht, Freelancer zu verwalten, einzustellen und einzubinden – alles unerlässlich für den Aufbau eines starken Freelancer-Netzwerks, wie Nigel Stevens von Organic Growth Marketing aus Erfahrung gelernt hat.

„Früher dachte ich, es sei einfach, einen Freiberufler einzubinden“, sagte Stevens gegenüber MarketerHire. „Jetzt habe ich mehr Respekt vor den gesamten Prozessanforderungen, um jemandem ein Projekt zu übergeben und ihn in die Lage zu versetzen, das zu liefern, was Sie wollen.“

Möchten Sie das Onboarding Ihrer Freiberufler optimieren? Sehen Sie sich das Marketer-Onboarding-Arbeitsbuch von MarketerHire an.

Dennoch – nicht jedes Unternehmen ist offen für freiberufliche Talente.

Einige Wirtschaftsführer meiden freiberufliche Vermarkter immer noch. Etwa 1 von 10 Befragten gab an, dass sie keine Marketingarbeit an Freiberufler ausgelagert haben und dies auch nicht vorhaben.

Diese Führer sind älter geworden. Befragte in den 50ern mieden Freiberufler mit 50 % höherer Wahrscheinlichkeit als der Durchschnitt vollständig, und Befragte in den 60ern 70 % häufiger – was auf eine generationenbedingte Tendenz hin zu Vollzeitteams hindeutet.

Es gibt auch andere Faktoren, die Holdouts misstrauisch machen – wie negative Nachrichten, Mundpropaganda und vergangene Erfahrungen.

94 % der Unternehmensleiter zögern jedoch immer noch, mit freiberuflichen Vermarktern zusammenzuarbeiten, und gaben an, dass sie eher einen Freiberufler einstellen würden, der von einem Personalvermittler oder einer Talentplattform wie MarketerHire überprüft wurde.

94 % der Führungskräfte, die immer noch zögern, mit freiberuflichen Vermarktern zusammenzuarbeiten, gaben an, dass sie eher einen Freiberufler einstellen würden, der von einem Personalvermittler oder einer Talentplattform überprüft wurde.

46 weitere Statistiken zeigen, wie der Freelancer-Markt funktioniert.

Wir haben aus unserer Umfrage viel über den Markt für freiberufliche Vermarkter gelernt – so viel, dass wir nicht alles in den obigen Bericht aufnehmen konnten. Hier ist alles andere , was wir aus unseren Daten gelernt haben, einschließlich rollenspezifischer und landesspezifischer Statistiken.

Die Arten von freiberuflichen Vermarktern, die Unternehmen in letzter Zeit eingestellt haben

Von den Befragten, die kürzlich Freelancer eingestellt hatten …

• 50 % stellten einen freiberuflichen Social-Media-Vermarkter ein
• 43 % stellten einen freiberuflichen Markenvermarkter ein
• 40 % stellten einen freiberuflichen Amazon-Vermarkter ein
• 30 % stellten einen freiberuflichen Wachstumsvermarkter ein
• 30 % stellten einen freiberuflichen E-Mail-Vermarkter ein
• 29 % stellten einen freiberuflichen Content-Vermarkter ein
• 26 % stellten einen freiberuflichen bezahlten Suchmaschinenvermarkter ein
• 26 % stellten einen freiberuflichen SEO-Vermarkter ein
• 26 % stellten einen freiberuflichen Marketinganalysten ein
• 24 % stellten einen freiberuflichen, bezahlten Social Marketer ein
• 12 % stellten einen Teil-CMO ein

Die Arten von Marketing-Freiberuflern waren offen für die Einstellung

Von allen Befragten …

• 54 % waren offen dafür, freiberufliche Social-Media-Vermarkter einzustellen
• 45 % waren offen dafür, freiberufliche Markenvermarkter einzustellen
• 42 % waren offen dafür, freiberufliche Amazon-Vermarkter einzustellen
• 33 % waren offen dafür, freiberufliche Content-Vermarkter einzustellen
• 32 % waren offen dafür, freiberufliche E-Mail-Vermarkter einzustellen
• 30 % waren offen dafür, freiberufliche Wachstumsvermarkter einzustellen
• 29 % waren offen für die Einstellung freiberuflicher Marketinganalysten
• 28 % waren offen dafür, freiberufliche, bezahlte Social Marketer einzustellen
• 26 % waren offen dafür, freiberufliche bezahlte Suchmaschinenvermarkter einzustellen
• 26 % waren offen dafür, freiberufliche SEO-Vermarkter einzustellen
• 9 % waren offen für die Einstellung von Teil-CMOs
  

Die geschäftlichen Vorteile des Einsatzes freiberuflicher Vermarkter

Von den Befragten, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten …

• 81 % sagten, es sei einfacher, freiberufliche Vermarkter zu finden als interne Vermarkter
• 98 % gaben an, dass die Qualität der von Freiberuflern geleisteten Arbeit die Erwartungen erfüllt oder übertroffen hat
• 91 % gaben an, dass es einfacher sei, Freiberufler-Fähigkeiten bestimmten Jobs zuzuordnen, als eine interne Stelle mit all diesen Fähigkeiten zu finden

Was Freiberufler mitbringen

Von den Befragten, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten …

• 83 % gaben an, dass freiberufliche Vermarkter dazu neigen, innovative Ideen einzubringen
• 83 % gaben an, dass freiberufliche Vermarkter dazu neigen, eine qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten
• 76 % gaben an, dass freiberufliche Vermarkter über einen größeren Erfahrungsschatz verfügen als interne Vermarkter
• 85 % gaben an, dass ihr Unternehmen von der Flexibilität profitiert hat, die freiberufliche Vermarkter bieten
• 79 % gaben an, dass freiberufliche Vermarkter in Bezug auf Geschwindigkeit tendenziell überdurchschnittlich sind

Wie freiberufliche Vermarkter Marketingteams unterstützen

Von den Befragten, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten …

• 77 % gaben an, dass ihre Marketingabteilungen produktiver sind, wenn sie freiberufliche Vermarkter einsetzen
• 81 % gaben an, dass der Einsatz von freiberuflichen Vermarktern sie in die Lage versetzt, schneller zu skalieren
• 85 % gaben an, dass sie seit der Einstellung eines freiberuflichen Vermarkters gewachsen sind

Wie sich freiberufliche Vermarkter auf die Einstellung auswirken

Von den Befragten, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten …

• 91 % sagten, dass die Einstellung freiberuflicher Vermarkter die Einstellung erleichtert
• 58 % planten, ihr Budget für die Einstellung von Freelancern im Jahr 2022 zu erhöhen
• 21 % planten, ihr aktuelles Budget für die Einstellung von Freelancern im Jahr 2022 beizubehalten

Die Top 10 Staaten outsourcen Arbeit an freiberufliche Vermarkter

Bei Unternehmen, die in letzter Zeit mit Freiberuflern zusammengearbeitet hatten, war der Anteil der gesamten ausgelagerten Marketingarbeit im Durchschnitt…

• 57 % in North Carolina
• 53 % in Texas
• 53 % in Ohio
• 46 % in Kalifornien
• 46 % in New York
• 44 % in Georgien
• 42 % in Florida
• 41 % in Illinois
• 35 % in Michigan
• 34 % in Pennsylvanien

Im Jahr 2022 werden die Budgets für Freiberufler wachsen.

Unternehmen haben sich bereits an die große Resignation des Marketings angepasst, indem sie freiberufliche Marketingspezialisten eingestellt haben, und der Trend beschleunigt sich.

Die Mehrheit der Befragten, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet haben – 58 % – plante, ihr Budget für Freiberufler im nächsten Jahr zu erhöhen.

Die Mehrheit der Befragten, die kürzlich mit Freiberuflern zusammengearbeitet haben – 58 % – plante, ihr Budget für Freiberufler im nächsten Jahr zu erhöhen.

Jennifer Vande Zande, Chefredakteurin von SAPs Future of Commerce, ist eine der vielen Entscheidungsträgerinnen, die ihr Freelancer-Budget im Jahr 2022 erhöhen. Sie schätzt die „Zuverlässigkeit, Professionalität, Leidenschaft und [dass] sie Scheiße bekommen“ ihrer derzeitigen Freelancer fertig."

Die größte Herausforderung, die sie und andere Experten bei der Ausweitung des Freiberuflergeschäfts feststellten, war die Auswahl der Freiberufler, die zeitnahe und qualitativ hochwertige Arbeit leisten können.

Die Arbeit mit Freiberuflern kann eine „berufliche – und emotionale – Achterbahnfahrt“ sein, sagte Zande.

MarketerHire ist hier, um zu helfen. Wir prüfen die Freiberufler in unserem Netzwerk sorgfältig und akzeptieren nur die besten 5 % der Kandidaten. Überzeugen Sie sich selbst und testen Sie MarketerHire noch heute.

Unsere Methodik

Diese Umfrage wurde vom 23. bis 24. Oktober 2021 mit einer Konfidenz von 95 % und einer Fehlerquote von +/- 4 % durchgeführt.

Aufschlüsselung der Befragten

• Gesamtzahl der Befragten: 606
• Geschlecht: 60 % männlich, 40 % weiblich
• Durchschnittsalter: 39 Jahre
• Geographie: 46 von 50 Staaten vertreten (ohne RI, SD, VT und WY)

Antwortende Qualifizierer

• Ort: Leben und Arbeiten in den Vereinigten Staaten
• Alter: 18 Jahre oder älter
• Beschäftigungsstatus: Vollzeit beschäftigt für ein Unternehmen, das eine Marketingabteilung hat und/oder Marketingaktivitäten betreibt
• Titel: Manager, Direktor, C-Suite/Führungskraft und/oder Eigentümer

Aufschlüsselung der Berufsbezeichnung der Befragten

• Manager: 76 %
• C-Suite/Führungskraft: 11 %
• Regisseur: 9 %
• Eigentümer: 4%