Kishore Biyani, CEO der zukünftigen Gruppe, strebt eine strategische Allianz mit Amazon an
Veröffentlicht: 2018-02-06Der Schritt zielt darauf ab, die Präsenz des Einzelhändlers auf dem indischen Lebensmittel- und Lebensmittelmarkt zu stärken
Der in Mumbai ansässige Einzelhandelsriese Future Group strebt Berichten zufolge eine strategische Allianz mit dem globalen E-Commerce-Unternehmen Amazon an, um seine Präsenz auf dem organisierten Lebensmittel- und Lebensmittelmarkt des Landes zu stärken.
Zu diesem Zweck traf Kishore Biyani, CEO der Future Group , kürzlich Amazon-Gründer Jeff Bezos in den USA, um Gespräche zu initiieren.
Eine Quelle, die um Anonymität bat, kommentierte die Entwicklung wie folgt: „Die Future Group plant, einen strategischen Investor in das Unternehmen zu holen, während Amazon daran interessiert ist, eine starke Omnichannel-Präsenz in Indien zu haben, insbesondere in seinem aufstrebenden Segment des Lebensmitteleinzelhandels.“
„Beide Gründer trafen sich in der Amazon-Zentrale in Seattle und diskutierten über den indischen Einzelhandelsmarkt und darüber, wie beide zusammenarbeiten können, um eine Win-Win-Strategie zu verfolgen“, fügte die Quelle hinzu.
Die indische Regierung erlaubt derzeit keine 100-prozentigen ausländischen Direktinvestitionen (FDI) im Mehrmarken-Einzelhandel. Im Fall von Amazon ist die Investition in die Future Group jedoch möglich, da ihr Investmentarm als ausländischer Portfolioinvestor (FPI) registriert ist.
Dies ist im Wesentlichen derselbe Weg, den Amazon im vergangenen Jahr einschlug, um eine Minderheitsbeteiligung von 5 % an der Kaufhauskette Shoppers Stop zu erwerben.
Gemäß den aktuellen Normen kann ein FPI bis zu 10 % der Anteile an einem indischen Unternehmen erwerben. Indische Unternehmen hingegen dürfen bis zu 49 % der Anteile auf mehrere FPIs verwässern.
Warum will die Future Group also einen Deal mit Amazon eingehen?
Die Future Group mit Hauptsitz in Mumbai ist auf dem indischen Einzelhandelsmarkt durch Supermarktketten wie Big Bazaar und Food Bazaar, Lifestyle-Geschäfte wie Brand Factory, Central usw. stark vertreten. Sie kontrolliert auch einen beträchtlichen Anteil des landesweiten FMCG- und integrierten Lebensmittelsektors.
Derzeit verfügt die Future Group über ein landesweites Netzwerk von 930 Verkaufsstellen mit einer Gesamtverkaufsfläche von über 13,6 Mio. Quadratfuß in 255 Städten .
Im November 2017 hatte der von Kishore Biyani geführte Konglomerat die Einführung des Retail 3.0-Geschäftsmodells „Tathaastu“ angekündigt, das Technologie mit Backstein und Mörtel verbinden würde.
Im Rahmen dieses Modells plant das Unternehmen, bis 2047 Asiens größter integrierter Verbrauchereinzelhändler mit einem Umsatz von über 1 Milliarde US-Dollar zu werden. Die führende Einzelhandelskette befindet sich ebenfalls in einem aggressiven Expansionsmodus und hatte kürzlich die Eröffnung von 10.000 Easyday-Geschäften nur für Mitglieder angekündigt.
Zuvor hatte Biyani im Juni letzten Jahres angesichts der steigenden Verluste und der mangelnden Stabilität im Bereich eine zweijährige Pause vom E-Commerce eingelegt.
Wie Kishore Biyani damals sagte: „Es ist dumm, im Online-Bereich zu sein. Im Bereich Lifestyle werden die Einnahmen der E-Commerce-Branche in Indien bei etwa 387,14 Mio. USD (2.500 Cr) liegen, und auch die Verluste werden in gleicher Höhe liegen. Auch Handy und Elektronik verdienen online kein Geld. Nachdem wir uns die Finger verbrannt haben, haben wir uns entschieden, mindestens zwei Jahre Pause zu machen, bevor wir auch nur im Entferntesten an Online denken.“
Für dich empfohlen:
Wie Metaverse die indische Automobilindustrie verändern wird
Was bedeutet die Anti-Profiteering-Bestimmung für indische Startups?
Wie Edtech-Startups Indiens Arbeitskräften helfen, sich weiterzubilden und zukunftsfähig zu werden ...
New-Age-Tech-Aktien in dieser Woche: Zomatos Probleme gehen weiter, EaseMyTrip-Posts steigen...
Indische Startups nehmen Abkürzungen bei der Jagd nach Finanzierung
Digitale Marketingplattform Logicserve Bags INR 80 Cr-Finanzierung, Umbenennung in LS Dig...
Interessanterweise reiste der Gründer und CEO der Future Group kürzlich auch nach China, um sich mit Vertretern von Alibaba zu treffen. Berichten zufolge ermöglichte die Reise Kishore Biyani, das Geschäftsmodell von Alibaba zu untersuchen und zu bewerten, um festzustellen, ob es in Indien repliziert werden kann.
Kürzlich lud die Future Group im Rahmen ihres „Big Bazaar Sabse Saste 5 Din“ im Januar Verbraucher und Spieler ein, das Online-Spiel zu spielen und Einkaufsgutscheine im Wert von bis zu 156,7.000 USD (1 Cr) zu gewinnen. Der Schritt wurde nach dem Vorbild der Marketingkampagnen des chinesischen E-Commerce-Riesen Alibaba gestaltet.
Laut Quellen nahm Kishore Biyani auch an einer hochkarätig besetzten Veranstaltung teil, die Jack Ma, Gründer von Alibaba, vor zwei Monaten in Schanghai für Alibabas Singles' Day-Verkaufsspektakel abgehalten hatte.
Amazons Tryst mit Lebensmittel- und Lebensmitteleinzelhandel in Indien
Nachdem Amazon seine Präsenz auf dem indischen E-Commerce-Markt gefestigt hat, bereitet es sich nun auf den Einstieg in das Lebensmittel- und Lebensmitteleinzelhandelsgeschäft vor. Die Bemühungen des Unternehmens, die aufkeimenden Lebensmittel- und Einzelhandelsmöglichkeiten des Landes zu nutzen, lassen sich bis ins Jahr 2015 zurückverfolgen, als das Unternehmen eine On-Demand-Express-Lebensmittelplattform namens KiranaNow in Bengaluru einführte.
Später im Juli 2016 startete Amazon India Amazon Pantry, einen Service, der Nutzern in ganz Indien Lebensmittel und Haushaltswaren anbietet. Derzeit bietet Amazon Pantry Lebensmittel an, die von Online-Händlern bezogen werden. Das Unternehmen bietet über die Amazon Now-App, die ursprünglich im Februar 2016 eingeführt wurde, auch die Lieferung von Artikeln des täglichen Bedarfs am selben Tag an.
Das Unternehmen legte im Februar 2017 erstmals einen Investitionsvorschlag vor. Gemäß dem Vorschlag würde das E-Commerce-Unternehmen im Laufe von fünf Jahren 500 Millionen US-Dollar in sein Lebensmitteleinzelhandelsgeschäft investieren.
Damals wurde berichtet, dass der E-Commerce-Riese plant, „Einzelhandel mit (in Indien produzierten oder hergestellten) Lebensmitteln an Kunden an jedem Ort über jeden Kanal, offline oder online, einschließlich E-Commerce, in ganz Indien zu betreiben“.
Im Juli 2017 wurde der Vorschlag des E-Commerce-Riesen, 500 Millionen US-Dollar in den Offline- und Online-Lebensmitteleinzelhandel zu investieren, schließlich vom DIPP genehmigt.
Nach dem Start wird der Lebensmitteleinzelhandelszweig von Amazon verpackte Lebensmittel und Lebensmittel auf seinem Online-Marktplatz und in Offline-Einzelhandelsgeschäften von Drittanbietern verkaufen. Im Jahr 2017 tauchten auch Berichte auf, dass das E-Commerce-Unternehmen eine eigene Lebensmittelmarke einführen wollte, um tiefer in den Markt einzudringen.
Im August letzten Jahres wurde berichtet, dass Amazon India sich darauf vorbereitet, sein Lebensmittel- und Lebensmitteleinzelhandelsgeschäft von Diwali über seine Tochtergesellschaft Amazon Retail India zu starten. Die Einführung verzögerte sich jedoch, da das Unternehmen versuchte, dieses Unternehmen von seinem Online-Marktplatz zu trennen.
Zuletzt, im Januar 2018, tauchten Berichte auf, dass Amazon sich darauf vorbereitet, ab März dieses Jahres lokal hergestellte und verpackte Lebensmittel im Land zu verkaufen.
Amazon vs. Alibaba: Der anhaltende Krieg auf dem indischen Lebensmitteleinzelhandelsmarkt
Laut einem Bericht von Goldman Sachs „entwickelt sich die heimische Online-Einzelhandelsbranche zu einem hyperlokalen On-Demand-Markt. Indiens E-Commerce-Markt wird bis 2030 schätzungsweise um das 15-fache auf 300 Milliarden US-Dollar wachsen.“ Der indische Online-Lebensmittelmarkt wird bis zum Geschäftsjahr 2019 schätzungsweise 40 Mio. USD (270 Cr) erreichen und von 2016 bis 2022 mit einer CAGR von 62 % wachsen.
Morgan Stanley geht davon aus, dass das Online-Lebensmittel- und Lebensmittelsegment das am schnellsten wachsende Segment sein wird, das bis 2020 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 141 % expandieren und 15 Mrd. USD oder 12,5 % zum gesamten Online-Einzelhandelsumsatz beitragen wird.
Der Raum zieht auch große Aufmerksamkeit von den führenden E-Commerce-Akteuren des Landes wie Paytm und Flipkart auf sich. Weitere Startups im Bereich Online-Lebensmittel sind unter anderem ZopNow, Bigbasket, Satvacart, Godrej Nature's Basket und DailyNinja.
In diesem Bereich steht Amazon in direkter Konkurrenz mit dem chinesischen E-Commerce-Riesen Alibaba. Kürzlich, in der ersten Februarwoche, leitete das von Jack Ma geführte Unternehmen eine massive Serie-E-Finanzierung in Höhe von 200 Mio. USD in das in Bengaluru ansässige hyperlokale Lebensmittellieferunternehmen BigBasket. An der Runde nahmen auch Abraaj Capital, Sands Capital und IFC teil.
Für Amazon wird der Aufbau einer strategischen Partnerschaft mit der Future Group entscheidend sein, um Alibaba im indischen Lebensmittel- und Lebensmitteleinzelhandel zu überholen. Da auch Kishore Biyani in engen Gesprächen mit dem chinesischen Unternehmen steht, wird es interessant sein zu sehen, welches der beiden Unternehmen es letztendlich schafft, sich bei der Future Group einzukaufen.
(Die Entwicklung wurde von ET gemeldet )