Globale Führungstrends in der Wirtschaft für 2022 und 2023

Globale Führungstrends sind das wichtigste Wissen, das jede gute Führungskraft kennen muss. Führung ist eine breite Kategorie, hauptsächlich weil sie mit vielen Arbeitsprozessen in der Organisation verbunden ist. Aus diesem Grund ist es schwierig, alle Trends, die eine Bedeutung haben, in Kürze darzustellen, aber einige können dennoch hervorgehoben werden.

Globale Führungstrends in der Wirtschaft für 2022/2023 – Inhaltsverzeichnis:

1. Globale Führungstrends
2. Abflachung der Organisationsstrukturen
3. Hybrid- oder Remote-Teams
4. Vielfalt am Arbeitsplatz
5. Die Rolle der Technologie
6. Die zunehmende Bedeutung von Soft Skills
7. Globale Führungstrends – Zusammenfassung

Globale Führungstrends

Globale Führungstrends werden häufig von Führungskräften und Experten aus der ganzen Welt bewertet. In einer schwierigen Zeit der Veränderungen und Umwälzungen besteht für alle Unternehmen die Möglichkeit, sich dem globalen Markt anzuschließen. Risiken sind damit verbunden, aber das Verständnis für die Zukunft, die wirkliche Sorge und Aufmerksamkeit sollte jeder Führungskraft die notwendigen mentalen Strukturen vermitteln, die helfen, mit Ungewissheit umzugehen. Die Maßnahmen und Entscheidungen müssen Geopolitik, Gesundheit und soziale Gerechtigkeit sowie die Entwicklung der Technologie berücksichtigen.

Abflachung der Organisationsstrukturen

Komplexe, horizontal und vertikal entwickelte Organisationsstrukturen sind charakteristisch für internationale Konzerne. Mitarbeiter erwarten immer häufiger, dass solche Organisationsmethoden aufgegeben und durch kooperativere Modelle ersetzt werden. Das Unternehmen strebt eine Verflachung seiner Strukturen an, um alle möglichen Kosten zu senken – es müssen keine Gehälter für das mittlere Management gezahlt werden und alle Betriebsausgaben sind niedriger. Moderne Führungskräfte müssen neue, partnerschaftliche Arbeitsweisen erlernen, die es erfordern , den Teammitgliedern zuzuhören, den Mitarbeitern zu ermöglichen, mehr Verantwortung zu übernehmen, und mehr Raum für Initiative und Meinung zu geben . Die Abflachung der Struktur wird in der Regel von jüngeren Arbeitnehmern begrüßt, die in den Arbeitsmarkt eintreten.

Hybrid- oder Remote-Teams

Es besteht die Notwendigkeit, Teams aufzubauen, die remote oder in einem hybriden Arbeitsmodell arbeiten können. Die Zeiten, in denen Verwaltungsarbeit im Büro erledigt wurde, sind offiziell vorbei, das Modell, von 9 bis 5 zu arbeiten, ist nicht mehr im Trend. Aktuell erwartet ein Teil der Beschäftigten flexiblere Arbeitszeit- und Arbeitsortregelungen und eine bessere Life-Work-Balance . Dieser Trend wird die Arbeitswelt in den kommenden Jahren prägen.

Die Führungskräfte müssen sich mit neuen Herausforderungen auseinandersetzen und die neue Führungsrolle lernen – sie müssen sich auf die Mitarbeiter einstellen, die an unterschiedlichen Standorten und zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten. Teammanagement unter solchen Bedingungen ist nicht einfach, aber es wird zeigen, welche Führungskräfte die höchste Fähigkeit haben, sich an die sich ändernden Umstände des Marktes anzupassen.

Vielfalt am Arbeitsplatz

Die Globalisierung ist einer der wichtigsten Prozesse des 21. Jahrhunderts, der unsere Realität und globale Führungstrends prägt. Die Fähigkeit, das Unternehmen unabhängig von den Grenzen eines Landes zu entwickeln, bedeutet, dass Führungskräfte bereit sein müssen, mit einer Vielfalt von Werten, Einstellungen und Herangehensweisen am Arbeitsplatz umzugehen. Internationale Teams, Unterschiede in den Kulturen, Umsetzung neuer Formen der Kommunikation und Zusammenarbeit sind nur die Elemente, die Führungskräfte vor Herausforderungen stellen.

Die Erfahrung in der Arbeit mit Menschen aus vielen Kulturen, eine offene Haltung sollen ihnen helfen, mit allen auftretenden Problemen umzugehen. In Erinnerung an globale Führungstrends müssen gute Führungskräfte zeigen, dass Vielfalt ein Element ist, das sie anerkennen, schätzen und wertschätzen, nicht verurteilen oder ablehnen.

Die Rolle der Technologie

Jüngere Generationen auf dem Arbeitsmarkt (z. B. die Z-Generation oder die Post-Millennials-Generationen – die Menschen, die im digitalen Umfeld aufgewachsen sind) schätzen die Präsenz technologischer Neuerungen. Verschiedene Lösungen und Systeme, die die Ausführung bestimmter Aufgaben erleichtern und beschleunigen, insbesondere auf der Grundlage von Technologie, werden von den jüngsten Mitarbeitern applaudiert. Ein solches Verhalten ist eine Antwort auf den wachsenden Bedarf an der Entwicklung von Anpassungsfähigkeit und Lernkultur, die in sich dynamisch verändernden Zeiten notwendig ist – das Schlüsselthema für jede Führungskraft, die ihr Team vergrößern möchte. Der technologische Fortschritt ist der Weg, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aufzubauen und die Innovationsfähigkeit der täglichen Aktivitäten zu steigern.

Die zunehmende Bedeutung von Soft Skills

Heute, mit der zunehmenden Zahl von Branchen und Positionen, werden Soft Skills immer wichtiger – also jene Fähigkeiten, die die natürlichen Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften des Menschen sind. Der Wert von Hard Skills sinkt – das Wissen und die Erfahrung sind wichtig, aber ihre Anerkennung ist nicht der einzige Faktor auf dem heutigen Arbeitsmarkt. Von einem neuen Führungstyp wird die Fähigkeit gefordert, beide Eigenschaften des Mitarbeiters einzuschätzen.

Beide Merkmale spielen eine Rolle, wenn es um die Gehaltserhöhung oder Beförderung geht. Es ist wichtig, eine Strategie zur Unterstützung aller Mitarbeiter zu entwickeln, um ihnen zu helfen, ihre Soft Skills zu entwickeln, was normalerweise schwieriger ist, als ihnen das Wissen zu vermitteln oder Hard Skills zu entwickeln. Gut entwickelte Soft Skills des Mitarbeiters wirken sich auf Leistung, Zufriedenheit und Kommunikation innerhalb der Teams aus.

Globale Führungstrends – Zusammenfassung

Einer der Schritte, um ein besserer Teamleiter zu werden, ist die Analyse globaler Führungstrends. Dies kann auf vielfältige Weise geschehen: durch eigene Beobachtungen, direktes und genaues Verfolgen der Neuheiten der Branche, Zuhören bei Experten oder Lesen über Neuerscheinungen. Eine solche Aktivität ermöglicht es, die Unternehmensführung auf ein höheres Niveau zu bringen und gleichzeitig eine bessere Funktionsfähigkeit der Teammitglieder am Arbeitsplatz zu gewährleisten.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

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