Online-Lebensmittel-Startup Grofers in Gesprächen zur Beschaffung von 65 Mio. USD bei 40 % niedrigerer Bewertung

Veröffentlicht: 2018-02-21

Laut Quellen wird die Softbank Group diese Finanzierungsrunde in Grofers leiten

Das in Gurugram ansässige Startup für Online-Lebensmittellieferungen Grofers soll sich in Gesprächen befinden, um 60-65 Mio. USD an Finanzmitteln von seiner bestehenden Investorengruppe zu beschaffen, bei einem Rückgang seiner Bewertung um fast 40 %.

Ein Bericht in LiveMint zitierte zwei Personen, die der Entwicklung nahe standen, die sagten, dass diese Finanzierungsrunde von der japanischen Softbank Group mit der Unterstützung von Tiger Global Management geleitet wird. Grofers Frühinvestor Sequoia Capital wird voraussichtlich nicht an der Runde teilnehmen.

Als Antwort auf die Anfragen von Inc42 sagte ein Sprecher von Grofers: „Die Details zur Finanzierung sind spekulativ und wir evaluieren dieselben.“

Dies geschieht zu einem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen Berichten zufolge seinen Betrieb in mehreren Städten eingestellt und sein Geschäftsmodell geändert hat. Grofers konzentriert sich nun darauf, in Delhi/NCR Fuß zu fassen, indem es in seine Lieferkette und Technologie investiert.

Im vergangenen Jahr soll Grofers auch Verkaufsgespräche mit den Rivalen BigBasket und Paytm geführt haben. Die Gespräche waren jedoch nicht zustande gekommen.

Übrigens sicherte sich BigBasket mit Hauptsitz in Bengaluru kürzlich eine Serie-E-Finanzierung in Höhe von 300 Mio. USD in einer von Alibaba angeführten Runde mit Beteiligung von Abraaj Capital, Sands Capital und IFC.

Ein kurzer Überblick über Grofers: Von 2013 bis heute

Grofers wurde 2013 von Albinder Dhindsa und Saurabh Kumar gegründet und bietet derzeit Lieferungen in 26 Städte an. Es bietet Produkte wie Lebensmittel, Obst und Gemüse, Schönheit und Wellness, Haushaltspflege, Babypflege, Haustierpflege, Backwaren sowie Fleisch und Meeresfrüchte.

Es liefert täglich fast 15.000 Bestellungen mit einer durchschnittlichen Warenkorbgröße von 18,5 bis 20,8 USD (1.200 bis 1.350 INR).

Bis heute hat das Unternehmen in mehreren Runden fast 180,2 Millionen US-Dollar von Investoren wie Tiger Global Management, Sequoia Capital, SoftBank Group und Cyriac Roeding aufgebracht.

Im November 2015 sammelte das Unternehmen 120 Mio. $ bei einer Bewertung von etwa 400 Mio. $ . Später im September 2017 sicherte sich das Online-Lebensmittel-Startup 839.000 USD (5,5 Cr) von seinem bestehenden Investor Trifecta Capital als Fremdkapital.

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Vierzehn Tage später sammelte es weitere 14,7 Millionen Dollar von seiner Muttergesellschaft Grofers International.

Im März 2017 hielt BigBasket etwa 35 % Marktanteil im Online-Lebensmittelsegment, dicht gefolgt von Grofers mit 31,5 % und Amazon mit 31,2 % , so ein Bericht von Kalagato.

Im Februar 2017 unterzeichnete das Unternehmen eine panindische Partnerschaft mit Reliance Fresh. Im April letzten Jahres richtete das Unternehmen Berichten zufolge 15 Offline-Geschäfte in ganz Delhi/NCR ein.

Der Plan war, zwei Arten von Offline-Läden zu eröffnen: Tuck-Läden und Franchise-Läden. Grofers war auch in Gesprächen mit Startups wie OYO, um Tuck-Shops in seinen Räumlichkeiten zu eröffnen.

Im Juli 2017 hat DIPP den Einstieg in den Lebensmitteleinzelhandel genehmigt. Damals wurde berichtet, dass das Unternehmen zusätzliches Kapital in Höhe von 40 Millionen US-Dollar aufbringen wollte, um sein Geschäft auszubauen und den Markt zu vergrößern.

Was ist im indischen Online-Lebensmittelsegment passiert?

Einem Bericht von RedSeer Consulting zufolge belief sich der Online-Lebensmittelmarkt im Jahr 2017 auf 1 Mrd. USD. Laut einem Bericht von Goldman Sachs „entwickelt sich die heimische Online-Einzelhandelsbranche zu einem hyperlokalen On-Demand-Markt. Indiens E-Commerce-Markt wird bis 2030 schätzungsweise um das 15-fache auf 300 Mrd. USD wachsen.“

Morgan Stanley geht davon aus, dass das Online-Lebensmittel- und Lebensmittelsegment das am schnellsten wachsende Segment sein wird, das bis 2020 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 141 % expandieren und 15 Mrd. USD oder 12,5 % zum gesamten Online-Einzelhandelsumsatz beitragen wird.

Auch große Akteure auf dem E-Commerce-Markt sind in den Weltraum vorgedrungen. Weitere Startups im Online-Lebensmittelsektor sind unter anderem BigBasket, Satvacart, Godrej Nature's Basket und DailyNinja.

Kürzlich, nach der massiven Spendensammlung von BigBasket von Alibaba, Abraaj Capital, Sands Capital und IFC, tauchten Berichte auf, dass Paytm Mall den E-Lebensmittelhändler auf seiner Plattform integrieren wollte, um den Online-Lebensmittelmarkt zu erkunden.

Der globale E-Commerce-Player Amazon hat kürzlich als erstes ausländisches Unternehmen ein Lebensmitteleinzelhandelsgeschäft in Indien gegründet. Es wird nun lokal hergestellte und verpackte Lebensmittel direkt an die Verbraucher verkaufen und mit anderen führenden Online-Marktplätzen für Lebensmittel und Lebensmitteleinzelhandel wie Grofers und BigBasket konkurrieren.

Im Juli 2017 gab die indische Regierung Amazon endgültig grünes Licht, 500 Mio. USD in Indiens Lebensmitteleinzelhandelsflächen zu investieren.

Flipkart hingegen beabsichtigt Berichten zufolge, in Partnerschaft mit dem globalen Einzelhandelsgiganten Walmart, der seinerseits plant, mehr als 40 % der Anteile an dem einheimischen E-Commerce-Einhorn zu erwerben, eine Kette von Einzelhandelsgeschäften im ganzen Land aufzubauen.

Wenn der Deal zustande kommt, kann Flipkart Lebensmittel und Konsumgüter direkt von Walmarts Großhandelsgeschäften beziehen, was wiederum eine bessere Liefergeschwindigkeit und Produktverfügbarkeit gewährleisten würde.

Im vergangenen November führte der Online-Marktplatz seine Online-Lebensmittelkategorie unter Supermart in Bengaluru sanft ein. Berichten zufolge baut Flipkart eine eigene Lieferkette für seine Lebensmittelkategorie unter Supermart auf. Dies ist Flipkarts zweiter Versuch, in das Online-Lebensmittelsegment einzusteigen, nach der Schließung von „Nearby“ im Jahr 2016.

Wenn die Finanzierung durchgeht, wird Grofers voraussichtlich für eine bessere Zeit überleben und seine Lebensmitteldienstleistungen und sein Geschäftsmodell erweitern.