Was ist ein Freiberufler und warum brauchen Sie einen?

Die freiberufliche Tätigkeit ist in letzter Zeit auf dem Vormarsch. Wenn Sie es als Karriereoption in Betracht ziehen, ist es entscheidend zu wissen, was ein Freiberufler ist und warum Sie einen brauchen. Einige führen diesen exponentiellen Anstieg auf eine Parallele zum Wachstum von Nebenbeschäftigungen zurück. Andere behaupten, dass Freiberufler im Zusammenhang mit der Globalisierung und dem Anstieg der Möglichkeiten aus aller Welt zunehmen. Es kann nur eine Kombination aus beidem sein.

Ein Freiberufler ist definiert als jemand, der selbstständig ist und Lohn pro Aufgabe oder pro Job verdient, typischerweise für kurzfristige Arbeit. Einige Vorteile der freiberuflichen Tätigkeit sind die Freiheit, von zu Hause aus zu arbeiten, eine bessere Work-Life-Balance und eine flexible Arbeitszeitgestaltung. Darüber hinaus genießen Freelancer normalerweise die Arbeit, die sie tun, da sie in einem Bereich tätig ist, den sie selbst auswählen.

Ein Beispiel für einen freiberuflichen Job ist ein unabhängiger Journalist, der daran arbeitet, über seine eigenen Geschichten zu berichten und sie an den Meistbietenden zu verkaufen, um seinen Lebensunterhalt zu verdienen. Sie gelten als selbstständige Arbeitnehmer, was es ihnen ermöglicht, je nach Zeit und Kunden Vollzeit oder als Nebenjob zu arbeiten. Die Einstellung eines Freiberuflers hat viele Vorteile, aber es gibt auch Gründe, warum sich Unternehmen für die interne Einstellung entscheiden.

Der Prozess der Einstellung von Freelancern

Sie fragen sich vielleicht, wie Sie überhaupt Freiberufler einstellen können. Überraschenderweise ist es nicht so schwierig, wie Sie vielleicht denken. Es gibt sechs Hauptschritte, die Unternehmen normalerweise unternehmen, um Freelancer einzustellen. Da es keine spezifische Anleitung gibt, hängt der Einstellungsprozess hauptsächlich von Ihren verfügbaren Ressourcen ab und davon, wonach Sie genau suchen. Aber am Ende des Tages kann eine freiberufliche Tätigkeit ziemlich vorteilhaft sein.

Zunächst müssen Sie einen Schritt zurücktreten und den Arbeitsumfang berücksichtigen, den Sie von diesem Freiberufler verlangen. Bestimmen Sie genau, was von der Person, die Sie einstellen möchten, erledigt werden muss; dazu gehören Details, Beschreibungen, Methoden und Fristen. Sie müssen der Arbeit einen genauen Rahmen geben, damit Sie jemanden auswählen können, der genau weiß, was seine oder ihre Dienstleistung beinhalten soll.

Als nächstes können Sie entscheiden, wie viel Sie bezahlen möchten. Anstatt zu priorisieren, wie viel Sie bezahlen können, schauen Sie sich an, wie viel der Job kostet, den Sie verlangen. Berücksichtigen Sie sowohl die Zeit als auch die Ressourcen, die der Freiberufler aufwenden müsste, um die Aufgabe zu erfüllen. Freiberufler legen normalerweise ihre eigenen Tarife fest, also müssen Sie das auch berücksichtigen.

Versuchen Sie danach, den besten Freelancer für den Job zu finden. Es gibt viele verschiedene Optionen, an die Sie sich wenden können. Sie können zu einer freiberuflichen Agentur gehen, eine Website finden, die für die Anwerbung von Freiberuflern bekannt ist, oder Ihre Entscheidung sogar auf Mundpropaganda stützen. Ihr Netzwerk bietet möglicherweise bessere Optionen als eine Einstellungsplattform wie Freelancer.com oder Upwork. Es hängt alles davon ab, wonach Sie suchen, für den Job und Ihr Unternehmen.

Dann sollten Sie den von Ihnen ausgewählten Freiberufler gründlich prüfen. Die meisten Leute, wenn sie den Freiberufler nicht kennen, geben dem Freiberufler einen Testauftrag, der der zu erledigenden Arbeit ähnelt. Dadurch wird sichergestellt, dass der Freiberufler in seiner oder ihrer Arbeit fähig und effizient ist. Wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden, müssen Sie jedoch bedenken, dass der Freelancer möglicherweise eine zusätzliche Bezahlung für die zusätzliche Arbeit verlangt.

Schließlich können Sie einen Freiberufler einstellen, der sich darauf verlassen kann, dass er oder sie die von Ihnen gewünschte Arbeit auf die bestmögliche Weise erledigen wird. Der Prozess kann langwierig sein, aber es gibt so viele Menschen da draußen, die nach einer Möglichkeit suchen, zu arbeiten. Daher haben Sie jederzeit Tausende von Optionen zur Hand.

Vorteile der Beauftragung eines Freiberuflers

Die Beauftragung eines Freiberuflers hat viele Vorteile. Bei der Abwägung der Vor- und Nachteile ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass es am wichtigsten ist, jemanden zu finden, auf den man sich verlassen kann. Wenn Sie dies nicht tun, kann dies die gesamte Erfahrung bei der Beschäftigung von Freiberuflern für Sie und Ihr Unternehmen beeinträchtigen.

Selbst wenn ein Freiberufler einen höheren Stundensatz hat, sollten Sie damit rechnen, 20 – 30 % jährlich einzusparen, im Gegensatz zu einem typischen Vollzeitangestellten. Wenn der Mitarbeiter von zu Hause aus arbeitet, können Sie auch bei der Bereitstellung von Büroflächen und Versorgungskosten sparen.

Es besteht ein geringeres Risiko, einen Freelancer einzustellen. Da Freiberufler nicht als Arbeitnehmer gelten, reduziert sich das Risiko eines Arbeitgebers drastisch. Sie müssen sich keine Gedanken über Arbeitslosenversicherung, Arbeitsunfallleistungen oder Klagen wegen Belästigung oder Diskriminierung machen.

Da Freiberufler für ihr eigenes Geschäft verantwortlich sind, bemühen sie sich in der Regel, ihre Arbeit so gut wie möglich abzugeben. Sie sind bestrebt, Geschäftsbeziehungen aufrechtzuerhalten, sodass sie weniger wahrscheinlich einen Vertrag riskieren, indem sie fleckige Arbeit leisten und unzuverlässig sind.

Schließlich ermöglicht modernes Freelancing eine globale Reichweite von Talenten und Fähigkeiten. Sie haben Zugang zu Menschen auf der ganzen Welt, die in der Lage sind, die notwendige Arbeit zu leisten. Sie können nicht nur die Grenzen Ihres Unternehmens erweitern, sondern erhalten möglicherweise auch einen besseren Einblick in den globalen Markt, indem Sie eine Beziehung zu einem Freiberufler auf der ganzen Welt unterhalten.

Nachteile der Beauftragung eines Freiberuflers

Es gibt ein paar Hindernisse, auf die Sie bei der Einstellung eines Freiberuflers stoßen können. Erstens finden Sie möglicherweise nicht den richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen oder die anstehende Stelle. Dies kann aufgrund der Zeitverschwendung stressig und äußerst regressiv für Ihr Unternehmen sein.

Ein Nachteil bei der Beschäftigung von Freiberuflern ist eine falsche Kommunikation der Prioritäten. Technisch gesehen arbeiten sie nicht nur für Sie. Wenn sie also eine verlängerte Frist beantragen oder Arbeiten abgeben, die Ihrem Unternehmen nicht entsprechen, müssen Sie Ihre Zeit und Ihren Zeitplan neu ordnen. Wenn Sie freiberuflich tätig sind, sollten Sie immer mit einem Backup-Plan gerüstet sein, besonders wenn Sie ein neues und wachsendes Unternehmen sind.

Interne Mitarbeiter verstehen mit größerer Wahrscheinlichkeit die Dynamik und Ereignisse, die im Unternehmen vor sich gehen. Ein Freiberufler ist möglicherweise nicht der Beste, wenn es darum geht, einen Kundenkreis zu entwickeln, wie es ein interner Mitarbeiter wäre. Freiberufler haben keinen Zugang zu internen Informationen, die für die Stärkung der Kundenbeziehungen von Vorteil sein könnten.

Viel Zeit in die Ausbildung zu investieren, kann folgenreich sein. Ein Freiberufler hat das Recht, die Arbeit zu seiner eigenen Zeit und zu seinen eigenen Bedingungen zu erledigen; Dies kann zu Problemen bei der Koordination von Schulungen, Veranstaltungen und mehr führen.

Wenn Sie hoffen, dass der Freiberufler genauso in Ihr Unternehmen investiert wie andere Mitarbeiter, verlangen Sie möglicherweise zu viel. Freiberufler haben in der Regel keinen Anteil am Erfolg des Unternehmens und konzentrieren sich nur auf die anstehende Arbeit. Mit einer solchen Mentalität können Sie nicht davon ausgehen, dass sie die gleichen Interessen wie Sie haben, wenn es um das Wachstum Ihres Unternehmens geht.

Einstellung eines Freiberuflers VS Einstellung eines Teams (extern)

Die externe Rekrutierung unterscheidet sich deutlich von der freiberuflichen Rekrutierung. Externe Rekrutierung wird in der Regel als Teameinstellung bezeichnet, bei der sich ganze Teams, die bereits mit ihren Rollen und untereinander vertraut sind, als Gruppe bewerben und als Gruppe betrachtet werden. Im Vergleich dazu kann ein Freiberufler einen Job erledigen, im Vergleich zu einer Gruppe von Menschen, die mehrere Rollen gleichzeitig übernehmen können.

Vorteile

• Sie werden ein größeres Spektrum an Fähigkeiten einstellen. Es ist wahrscheinlicher, dass Teams Fähigkeiten teilen und übertreffen, die sich gegenseitig ergänzen; Fehlt also ein Einzelner, kann das Team das ausgleichen.

• Ein Team einzustellen ist effizienter. Es dauert weniger Zeit, ein Team einzustellen, wenn Sie mehrere Positionen besetzen möchten. Anstatt von Person zu Person vorzugehen, können Sie jede Rolle gemeinsam bewerten und prüfen. Dies sollte im Einstellungsprozess wesentlich weniger Zeit in Anspruch nehmen.

• Zusammenarbeit ist selbstverständlich. Da davon ausgegangen wird, dass Gruppen schon seit geraumer Zeit zusammenarbeiten, fällt ihnen die Zusammenarbeit in der Regel leicht. Sie müssen keine produktive Dynamik erzwingen, denn wenn sie gemeinsam Jobs annehmen, arbeiten sie höchstwahrscheinlich hervorragend zusammen.

• Teamwork ist für die größere Sache. Teamarbeit ist am Arbeitsplatz unerlässlich, insbesondere wenn es darum geht, Projekte erfolgreich abzuschließen. Bei der Einstellung eines Teams können Sie Teamarbeit erwarten. Es ist normalerweise schwierig, ein Vorstellungsgespräch dafür zu führen, aber die Einstellung eines Teams ist weniger riskant, wenn es um Teamarbeit geht.

• Sie können ihre vergangenen Erfolge bewerten. Wenn Sie ein Team einstellen, können Sie vollständig nachvollziehen, wie es an früheren Projekten gearbeitet hat und welchen Erfolg es hatte. Dies erleichtert den Einstellungsprozess und gibt Ihnen mehr Wissen, als Sie erhalten hätten, wenn Sie jeden einzelnen Mitarbeiter einzeln einstellen würden.

Nachteile

• Sie könnten mit einem Kontrollverlust konfrontiert werden. Wenn Sie ein Team einstellen, hat es wahrscheinlich seine eigene Dynamik und führt Aufgaben auf eine bestimmte Weise aus, um Ziele zu erreichen. Aus diesem Grund werden Sie höchstwahrscheinlich weniger Mitspracherecht in ihrem Prozess haben und daher die vollständige Kontrolle verlieren.

• Teams werden kurzfristig eingestellt. Der Nachteil von Teams, die kurzfristig eingestellt werden, besteht darin, dass die nächsten Mitarbeiter, die Sie einstellen, die Arbeit möglicherweise anders erledigen als das vorherige Team. Diese Diskrepanz kann mehr Probleme verursachen als nicht. Minimieren Sie dieses Risiko, indem Sie langfristige Beziehungen zu externen Anbietern aufbauen.

• Einige Teams haben keine Firmenloyalität. Obwohl sie für Ihr Unternehmen arbeiten werden, betrachten sie ihre Aufgaben möglicherweise nicht als wichtig oder entscheidend für Ihre Entwicklung. Für sie erledigen sie nur Arbeit, wenn sie für Sie entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens sein kann. Dieses Problem lässt sich leicht lösen, wenn Sie ein externes Team finden, das mit Ihrem Unternehmen als Partner zusammenarbeitet und nicht nur eine weitere zu erledigende Aufgabe.

Einstellung eines Freiberuflers VS interne Einstellung

Viele Unternehmen und Unternehmen versuchen, wenn möglich, intern einzustellen. Bei der internen Einstellung werden offene Stellen mit Personen aus der bestehenden Belegschaft des Unternehmens besetzt. Hier kommen Beförderungen, Versetzungen, Mitarbeiterempfehlungen usw. ins Spiel, wo jemand daran gearbeitet hat, in den Rängen höher aufzusteigen.

Vorteile

• Es fallen reduzierte Schulungskosten an. Wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihre bereits vorhandenen Mitarbeiter zu nutzen, müssen keine neuen Mitarbeiter ausgebildet werden. Der Schulungsprozess kann langwierig und langwierig sein und Zeit und Geld verschwenden.

• Es schafft eine bessere Arbeitsmoral. Die Mitarbeiter werden das Gefühl haben, wichtiger zu sein, wenn sie die Chance auf eine Beförderung erhalten. Wenn Sie sich dafür entscheiden, werden Sie vielleicht feststellen, dass das Büro vor Aufregung über die Möglichkeiten und den Wettbewerb um die neue offene Position brummt.

• Es gibt weniger Mitarbeiterfluktuation. Wenn Sie in der Lage sind, interne Mitarbeiter mit Rollen zusammenzubringen, die ihren Fähigkeiten und ihrer Leidenschaft entsprechen, ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass Sie hohe Fluktuationsraten sehen. Denn es besteht die Chance, dass sie länger bei Ihrem Unternehmen bleiben.

• Die Einstellung ist nicht so zeitaufwändig. Die Suche nach der perfekten Besetzung für eine Rolle kann ermüdend sein. Die interne Rekrutierung nimmt Ihnen diesen Kampf ab, da Sie den Mitarbeiter und seine Fähigkeiten bereits kennen.

Nachteile

• Sie erhalten keine neue Perspektive . Neueinstellungen und Freiberufler bieten die Chance auf eine neue Perspektive, die in das Unternehmen eindringt. Sie bringen in der Regel neue Ideen und eine frische Perspektive mit, die den Arbeitsplatz und den Erfolg des Unternehmens beleben können.

• Dies kann zu Spannungen am Arbeitsplatz führen . Da Sie sich dafür entscheiden, mit Ihrer Einstellung extern zu gehen, fühlen sich interne Mitarbeiter möglicherweise brüskiert und neidisch auf die neue Einstellung. Sie haben möglicherweise angenommen, dass jemand im Unternehmen besser zu ihnen passt, und das Arbeitsumfeld kann darunter leiden.

• Sie müssen nach einem Ersatz suchen. Wenn jemand befördert wird, müssen Sie nach jemandem suchen, der die vorherige Rolle dieser Person ersetzt. Am Ende des Tages müssen Sie also immer noch den Einstellungsprozess überstehen.

• Es kann eine veränderte Dynamik geben. Bei einer neuen Einstellung wissen Sie nicht genau, was Sie erwartet. Aus diesem Grund kann sich sowohl die Arbeitsplatzdynamik als auch die Arbeit selbst vollständig ändern.

Sie finden Freiberufler in fast allen Bereichen, die für den Betrieb eines Unternehmens erforderlich sind. Egal, ob Sie auf der Suche nach einem Experten für Film, Design, Texterstellung, Marketing, Journalismus, Tourismus, Beratung, Website-Entwicklung, Computerprogrammierung, Sprachübersetzung, Veranstaltungsplanung und mehr sind, es gibt höchstwahrscheinlich jemanden, an den Sie sich wenden können, um die Arbeit zu erledigen beruflich.

Bei der Entscheidung, wen Sie woher einstellen, sollten Sie alles berücksichtigen, was Ihr Unternehmen braucht, und was Sie sich leisten können. Wenn die Vorteile der externen Einstellung die Vorteile der Einstellung eines Freiberuflers überwiegen, haben Sie Ihre Antwort. Es hängt alles von Ihrem Unternehmen ab, was Sie benötigen und was Sie bereit sind zu investieren.