Wie der kulturelle Kontext Startups Bedeutung verleiht
Veröffentlicht: 2020-10-17Im Laufe der Jahre hat die Definition von Kultur eine symbiotische evolutionäre Beziehung zwischen dem System und den Überzeugungen hervorgebracht
In einer Organisation sind Verträge am schwächsten, gefolgt von Anreizen, und das kulturelle Bewusstsein ist mit unbegrenzten Optionen am stärksten
Kultur ermöglicht es Marken, Verbraucher anzuziehen
Wussten Sie, dass die Definition von Kultur tatsächlich die Beziehung zwischen wirtschaftlichen Anreizen, Rechtsverträgen und kulturellem Bewusstsein dargelegt hat?
Im Laufe der Jahre hat die Definition von Kultur eine symbiotische evolutionäre Beziehung zwischen dem System und den Überzeugungen hervorgebracht. Für uns sind „Kultur alle früheren Überzeugungen und Systeme, die an die Gegenwart weitergegeben werden und die den Menschen in der Gegenwart zur Verfügung stehenden Optionen einschränken.“ Dies formt wirtschaftliche Anreize, Rechtsverträge und kulturelles Bewusstsein in das System, die Optionen bzw. die Überzeugungen.
Aus einer anderen Perspektive sind die drei die unterschiedlichen Breitengrade des Makros, Meso und Mikros. Die Kultur betrachtet die große Erzählung als die ultimative Frage. Die zwei Seiten der Motivation bestimmen, dass der Nutzenpfeil nach oben oder unten gehen kann. Der rechtsgültige Vertrag ist das Endergebnis, und die Optionen sind begrenzt. In einer Organisation sind Verträge am schwächsten, gefolgt von Anreizen, und das kulturelle Bewusstsein ist mit unbegrenzten Optionen am stärksten.
Die Bedeutung der Kultur kann jedoch bestimmt werden, indem man sie als Wettbewerb betrachtet.
Die drei Kategorien von Unternehmen
Wenn Kultur ein Wettbewerb wäre, könnten wir die Unternehmen in drei Kategorien einordnen:
- Diejenigen, die Kultur völlig ignorieren und sich nur auf Marketing und Vertrieb konzentrieren
- Diejenigen, die sich an kulturellen Segmenten beteiligen können, indem sie an kulturellen Veranstaltungen teilnehmen oder diese sponsern
- Diejenigen, die selbst Kultur sind
Was Marken oft vergessen, ist, dass sie nur dann wirklich Marketing betreiben, wenn sie Kultur im Kern haben. Ansonsten ist es reine Heuchelei!
Es gibt viele Marken, die sich selbst als Kultur etabliert haben. Beispielsweise ist Apple für seine Innovation bekannt. Ebenso werden Elon Musk und Tesla für New People bzw. Environment gefeiert.
Unternehmenskultur
Wenn wir zu den Grundlagen der Marketingstrategie gehen, gibt es ein Push- und Pull-Konzept. Kultur ermöglicht es Marken, Verbraucher anzuziehen. Sie verknüpft die Werteverbreitung von Marken und Menschen. Mit einfachen Worten, mit Kultur ziehen Sie und ohne sie drängen Sie Ihren Verbraucher weg. Marketing ohne Kultur sind nur Marken, die versuchen, Menschen zu kontrollieren.
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Die Antwort ist Kultur. Sie fördern die Kultur.
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Kulturelle Technologie
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