Wie sich die Führungsunterschiede zwischen Männern und Frauen heute entwickeln

Wie entwickeln sich die Unterschiede zwischen Männern und Frauen in Führung heute? Gibt es signifikante Unterschiede zwischen Männern und Frauen, wenn es um Business und Führung geht?

Ich glaube, dass eine wahre Führungskraft bestimmte Fähigkeiten und bestimmte Persönlichkeitsmerkmale besitzt. Es spielt keine Rolle, ob Sie ein Mann oder eine Frau sind. Führung ist mehr mit Ihrer Persönlichkeit und Ihren Fähigkeiten verbunden. Daher gehe ich gerne individualistischer vor. Manche Menschen sind geeignet, gute Führungskräfte zu sein, andere nicht. Es geht nicht so sehr um das Geschlecht, sondern eher darum, ob Ihr Qualifikationsniveau und Ihr Persönlichkeitstyp zur Führung passen.

In meinem Team gibt es viele qualifizierte Männer und Frauen in sehr hohen Positionen. Ich denke, dass der Markt nach mehr weiblichen Führungskräften hungert. Während also Männer früher von der Gesellschaft als Führungspersönlichkeiten bevorzugt wurden, nähert sich die Ära der weiblichen Führungspersönlichkeiten schnell.

Dennoch ist nicht ganz von der Hand zu weisen, dass es einige generelle Unterschiede zwischen Männern und Frauen gibt. Das liegt oft an der unterschiedlichen Behandlung von Männern und Frauen durch die Gesellschaft und wie sie als Kinder behandelt werden. Denken Sie daran, dass dies sehr allgemeine Unterschiede sind. Am Ende des Tages sind wir alle verschieden und nur einige dieser Unterschiede lassen sich durch das Geschlecht erklären.

Sie sollten diese Unterschiede auch nicht als in Stein gemeißelt ansehen. Denken Sie an die allgemeine Richtung, in die die Gesellschaft derzeit geschlechtsspezifische Unterschiede sieht. Es kann sich ändern oder es kann für eine Weile so bleiben. Ich weiß nur, dass einige der besten Führungskräfte in unserer heutigen Welt weiblich sind.

Lassen Sie uns diskutieren, wie sich die Führungsunterschiede zwischen Männern und Frauen heute entwickeln.

Was sind einige gemeinsame Führungsunterschiede zwischen Männern und Frauen?

Werfen wir einen Blick auf einige allgemeine Trends in Bezug auf Männer und Frauen in Führungspositionen.

In den letzten Jahren haben Frauen ein größeres Interesse daran bekundet, ihre Karriere in die Höhe zu treiben. Dank eines höheren Bewusstseins in der Gesellschaft übernehmen heute immer mehr Frauen gerne Führungspositionen. Die Männer müssen nicht mehr der Ernährer der Familie sein. Einige Frauen entscheiden sich sogar für eine gut bezahlte Karriere, anstatt mehr Zeit mit ihrer Familie zu verbringen. Familien und Haushaltsdynamiken verändern sich definitiv.

Wenn es um Frauen in Führungspositionen geht, wird die Gesellschaft langsam aber stetig weniger diskriminierend und toleranter. Viele Unternehmen haben bestimmte Richtlinien und Maßnahmen, um mehr weibliche Führungskräfte zu fördern. Solche Maßnahmen kommen nicht daher, dass man auf Frauen herabsieht. Stattdessen wissen Unternehmen heutzutage, dass Frauen in Führungspositionen phänomenale Ergebnisse erzielen können.

Ein Problem ist allerdings, dass sich Frauen noch nicht oft in Spitzenpositionen wiederfinden. Sie finden sich eher in Positionen des mittleren Managements wieder. Wenn es also um Unterschiede zwischen Männern und Frauen geht, sind Männer in Top-Führungspositionen immer noch präsenter als Frauen. Aber wir sehen, dass sich das ändert, und wir sehen zumindest, dass die Zahl der Frauen, die in Top-Führungspositionen eintreten, steigt.

Schauen wir uns zum Beispiel die Vorstände an. In den USA sind etwa 19,2 % der Vorstandssitze der größten Unternehmen von Frauen besetzt. In Kanada sind etwa 20,8 % der Vorstandssitze von Frauen besetzt.

Es gibt auch weniger Frauen in Spitzenpositionen, wenn es um Regierung, Recht oder Medizin geht.

Es gibt also definitiv noch viel Platz für Frauen, die höher hinaus wollen.

Werfen wir nun einen Blick auf Führungsstile. Gibt es Unterschiede zwischen Männern und Frauen im Führungsstil?

Führen Männer und Frauen unterschiedlich?

Wenn es um Unterschiede zwischen Männern und Frauen geht, stellt sich immer eine wichtige Frage. Haben sie unterschiedliche Führungsstile? Und wenn die Antwort „Ja“ lautet, welcher Stil ist effektiver?

Auch hier würde ich argumentieren, dass einzelne Menschen unabhängig vom Geschlecht sehr individuelle Führungsstile haben. Es hat weniger mit ihrem Geschlecht als mit ihrer Persönlichkeit zu tun. Einige mögen jedoch argumentieren, dass Frauen eher bestimmte Persönlichkeitsmerkmale haben, die Männer weniger wahrscheinlich haben. Also, lassen Sie uns das untersuchen.

Zunächst möchte ich klarstellen, dass ich immer noch glaube, dass verschiedene Menschen unabhängig vom Geschlecht natürlich unterschiedliche Führungsstile haben werden. Wenn wir uns zum Beispiel zwei Männer ansehen, hat der eine vielleicht einen bestimmten Führungsstil und der andere würde einen ganz anderen Weg führen. Und das gleiche gilt für Frauen. Die Unterscheidung von Führung durch Männer oder Frauen könnte daher eine zu eindimensionale Sichtweise sein.

Wir können jedoch einige der allgemeinen Trends, die sich auf das Geschlecht beziehen, nicht ignorieren. Es gibt Trends, die wir im Führungsstil von Männern und Frauen beobachten können. In vielen Fallstudien erwiesen sich Frauen als ebenso effektive Führungskräfte wie Männer – manchmal sogar effektiver. Aber es gibt immer noch Klischees, die nur langsam absterben.

Viele Menschen haben immer noch ein gewisses Vorurteil, wenn es darum geht, männliche Führungskräfte zu bevorzugen. Viele Menschen, die unter weiblichen Führungskräften gearbeitet haben, würden jedoch oft sagen, dass sie wieder eine Chefin wollen, weil sie gerne eine Chefin hätten.

Einer der großen Unterschiede zwischen Männern und Frauen ist oft ihre Selbstwahrnehmung und ihr Selbstbewusstsein. Frauen sind eher härter zu sich selbst und Frauen neigen dazu, das Hochstapler-Syndrom zu erleben, bei dem sie ein geringes Selbstwertgefühl haben und sich ihrer Führungsposition nicht würdig fühlen. Während also viele Frauen denken, ich bin nicht gut genug dafür, übertreiben Männer eher ihr Selbstbewusstsein. Männer denken sich eher: Ich kann das . Deshalb sind Männer möglicherweise proaktiver, wenn es darum geht, sich für eine Führungsposition zu bewerben. Sie sind zuversichtlich, dass sie die Arbeit erledigen können, und können leicht lernen, was sie noch nicht wissen.

Nehmen wir also an, es besteht die Möglichkeit, sich für eine Führungsposition zu bewerben. Die Frau könnte denken, dass sie warten und mehr erfahren muss, bevor sie sich bewirbt. Der Mann hingegen glaubt eher, dass er gut genug ist und den Rest nebenbei lernen kann.

Frauen neigen dazu, ihre Fähigkeiten zu unterschätzen. Wenn Sie eine weibliche Führungskraft sind und effektiver sein wollen, würde ich vorschlagen, an Ihrer Selbstwahrnehmung und Ihrem Selbstvertrauen zu arbeiten. Sie möchten aufgrund selbstbegrenzender Überzeugungen keine großartigen Gelegenheiten verpassen.

Unterschiede in den Führungsansätzen von Männern und Frauen

Sowohl Männer als auch Frauen haben die Fähigkeit, sehr kompetente Führungskräfte zu sein. Wenn sich eine Gelegenheit bietet, können beide Geschlechter erfolgreich sein.

Einige Leute würden argumentieren, dass die Unterschiede zwischen Männern und Frauen in ihrer Arbeitsweise oder ihrem Führungsansatz liegen. Männer in Führungspositionen konzentrieren sich oft auf Folgendes: Aufgaben erfüllen, Struktur umsetzen und Macht aufbauen.

Frauen hingegen konzentrieren sich oft darauf, sich auf persönlicher Ebene um das Team zu kümmern, das Team und die Untergebenen zu motivieren, sich die Ideen der Teammitglieder anzuhören und Probleme zu lösen.

Männer haben also tendenziell einen eher autoritären Führungsstil. Sie beziehen ihre Macht aus ihrem Status. Männer neigen dazu, sich bei Führungsentscheidungen weniger vom Team beraten zu lassen. Sie könnten strenger sein, weniger fürsorglich wirken und direktere Befehle erteilen.

Frauen haben im Allgemeinen einen kooperativeren Führungsstil, fördern die Teilnahme und hören Ideen zu. Sie schöpfen ihre Kraft aus der effektiven Führung und Zusammenarbeit mit ihrem Team. Wenn also eine weibliche Führungskraft eine Entscheidung trifft, würde sie wahrscheinlich zuerst auf die Vorschläge des Teams hören. Nachdem die Entscheidung getroffen wurde, würde sie auch mitteilen, warum und was das für das Team bedeuten wird. Weibliche Führungskräfte liefern oft mehr Details und Erklärungen zu ihren Entscheidungen als männliche Führungskräfte.

Mit anderen Worten, Frauen führen oft mit einem transformativen Ansatz, während Männer einen transaktionalen Ansatz verfolgen. Frauen verbringen mehr Zeit mit Untergebenen und konzentrieren sich darauf, sie zu inspirieren. Männer sind weniger involviert und geben oft nur Befehle ohne weitere Kommunikation. Das bedeutet auch, dass Männer dazu neigen, sehr klare Anweisungen zu geben. Sie sind gut darin, zu kommunizieren, wer im Team ihre Erwartungen erfüllt oder nicht.

Es gibt jedoch auch Männer, die den kollaborativen oder transformativen Ansatz verfolgen. Und es gibt auch Frauen, die sehr autoritär oder transaktional sind. Sehen Sie, ich spreche nicht absolut, ich spreche hier nur von allgemeinen Tendenzen. Beide Führungsstile haben große Vorteile, aber auch ihre Grenzen. Effektive Führungskräfte dürfen bei ihrem Ansatz nicht zu streng sein.

Unterschiede zwischen Männern und Frauen – Wer ist eher eine bessere Führungskraft?

Einige Leute würden argumentieren, dass Frauen tatsächlich bessere Führungskräfte sind als Männer. Sie weisen viele Führungseigenschaften auf, die Männern tendenziell fehlen.

Eine US-Beratungsfirma namens Zenger & Folkman führte eine Studie zum Thema Führung durch. Sie stuften Männer und Frauen nach 16 verschiedenen Führungsmerkmalen ein. Der Abschluss? Frauen schnitten in 12 der 16 Merkmale besser ab als Männer.

Beispielsweise zeigten die Frauen bessere Kommunikationsfähigkeiten als die Männer. Sie waren respektvoller gegenüber der Kultur und Ethik eines Unternehmens und zeigten mehr Geduld. Wenn Frauen in Bezug auf Führungsqualitäten so großartig sind, möchten wir auf jeden Fall mehr von ihnen in Top-Führungspositionen sehen.

Die Sache ist die, dass Männer und Frauen unterschiedliche Lebenserfahrungen machen, wenn sie aufwachsen. Sie bekommen andere Ratschläge von ihren Eltern und Lehrern. Frauen werden zum Beispiel oft ermutigt, fürsorglicher, fürsorglicher oder emotionaler zu sein als Männer. Vielleicht haben sie auch andere Vorbilder. Das könnte ein weiterer Grund für ihre unterschiedlichen Führungsansätze sein.

Auch dies ist sehr allgemein gesprochen. Menschen sind bereits als Individuen unterschiedlich, unabhängig vom Geschlecht, auch wenn das Geschlecht eine Rolle spielt. Individuelle Persönlichkeitsunterschiede könnten jedoch größere Faktoren sein als die Unterschiede zwischen Männern und Frauen.

Also, auch wenn Frauen in der Studie von Zenger & Folkman bei den Führungseigenschaften höher eingestuft wurden – und wir wollen definitiv mehr weibliche Führungskräfte – haben keine zwei Menschen wirklich den gleichen Führungsstil.

Jedes Unternehmen ist anders, daher kann ein Ansatz für das eine Unternehmen perfekt sein und für das nächste überhaupt nicht funktionieren. Es gibt viele Variablen. Deshalb ist es so schwierig, die Führungsqualitäten von Frauen und Männern zu vergleichen.

Ich würde behaupten, dass kein Geschlecht besser ist als das andere. Der eine hat vielleicht einfach einen bestimmten Führungsstil, der perfekt zu einem bestimmten Unternehmen passt. Es ist alles sehr situativ.

Was sind einige allgemeine effektive Führungseigenschaften?

Nun mag es einige Unterschiede zwischen Männern und Frauen als Führungskräfte geben. Dennoch möchte ich vorschlagen, sich etwas anderes anzuschauen. An der eigentlichen Person. Um festzustellen, ob eine Person eine gute Führungskraft ist, schauen wir uns ihre tatsächlichen Eigenschaften an. Was können sie gut und was fehlt ihnen? Sind sie bereit zu lernen?

Wie sollte sich eine gute Führungskraft verhalten?

Effektive Führungskräfte führen nicht unbedingt durch Autorität. Stattdessen führen sie durch Überzeugung. Was bedeutet das? Sie inspirieren andere, härter zu arbeiten. Das ist es, was eine großartige Führungskraft tut. Sie finden Wege, ihr Team zu motivieren, härter und intelligenter zu arbeiten.

Große Führungskräfte kommunizieren ihr „Warum“. Führungskräfte sollten ihrem Team immer die Ziele und Zielsetzungen verständlich machen. Sie stellen sicher, dass andere verstehen, was sie tun und warum sie es tun. Solch eine Führungskraft möchte herausfinden, was ihre Teammitglieder motiviert. Sie stellen sicher, dass jeder hart arbeitet, weil er es will, nicht weil er es muss.

Anstatt also andere zu harter Arbeit zu zwingen, gehen effektive Führungskräfte mit gutem Beispiel voran und finden die Hauptmotivatoren ihres Teams heraus.

Ihr Team will dann natürlich ihrem Beispiel folgen. Große Führungspersönlichkeiten, egal ob männlich oder weiblich, inspirieren andere zu Hoffnung und harter Arbeit. Sie geben ihnen etwas, an das sie glauben können, und spezifische Ziele, auf die sie hinarbeiten können. Und sie erinnern andere oft an das gemeinsame Ziel. Wichtige Führungsqualitäten und -eigenschaften sind Klarheit, Vision und Charisma.

Worin sind Frauen besser?

Wenn wir über die Unterschiede zwischen Männern und Frauen sprechen, bin ich überzeugt, dass wir viel voneinander lernen können. Dies ist wiederum allgemeiner gesagt. Aber es gibt einige Dinge, die männliche Führungskräfte von weiblichen Führungskräften lernen können und umgekehrt.

Wenn es um Führung geht, was können Frauen tendenziell besser?

Frauen sind in der Regel bessere Kommunikatoren. Sie zeichnen sich normalerweise durch verbale Kommunikation aus. Und diese Art der Kommunikation ist wichtig, wenn Sie in einer Führungsposition sind. Denken Sie darüber nach: Wie könnte eine Führungskraft ihre Vision und Mission ohne verbale Fähigkeiten oder Zuhörfähigkeiten kommunizieren? Deshalb sind Frauen großartige Führungspersönlichkeiten. Sie sind auch großartig darin, Probleme zu lösen und die Fähigkeiten ihrer Teamkollegen zu fördern.

Frauen ergreifen oft mehr Initiative als Männer, was eine weitere großartige Eigenschaft als Führungskraft ist. Die meisten Menschen würden denken, dass Männer mehr Maßnahmen ergreifen, aber tatsächlich ist oft das Gegenteil der Fall. Frauen müssen oft härter kämpfen, um tatsächlich Führungspositionen zu bekommen. Deshalb sind sie es gewohnt, Initiative zu ergreifen. Sie haben eine großartige Arbeitsmoral und denken voraus.

Ein weiterer Unterschied zwischen Männern und Frauen ist dieser: Frauen arbeiten sehr oft doppelt so hart. Hier ist der Grund: Sehr, sehr oft, wenn ein Mann und eine Frau einen Haushalt teilen, arbeiten beide Vollzeit. Die Frau ist jedoch oft auch diejenige, die sich um den Haushalt kümmert und eventuell auch die Betreuung der Kinder organisiert. Sie erledigen also tatsächlich zwei oder drei Jobs gleichzeitig. Die Bereitschaft, härter zu arbeiten, macht Frauen oft weniger faul und zu exzellenteren Führungskräften.

Worin sind Männer besser?

Worin sind Männer besonders gut und was können wir von ihnen lernen?

Die meisten Männer stehen nicht vor den gleichen Hindernissen wie Frauen – vor allem, wenn sie eine Führungskraft in einer Spitzenposition werden wollen. Aber das bedeutet nicht unbedingt, dass ihnen Führung leicht fällt. Eine Führungskraft zu werden, ist sowohl für Männer als auch für Frauen wettbewerbsfähig. Deshalb geht es am Ende des Tages um den Wert, den sie auf den Tisch bringen können.

Die meisten erfolgreichen Männer haben ein großes Selbstvertrauen. Während Frauen eher an ihren Fähigkeiten zweifeln, stellen sich Männer der Herausforderung eher ohne Selbstzweifel. So können sie schneller handeln und befördert werden – bevor sich ihre Kolleginnen überhaupt bereit fühlen, es zu versuchen. Effektive Führungskräfte dürfen nicht unentschlossen sein, und Männer neigen dazu, weniger unentschlossen und zögernd zu sein als Frauen.

Männer sind auch großartig, wenn es darum geht, sich auf kurzfristige Ergebnisse zu konzentrieren. Frauen schauen eher auf die Langzeitergebnisse und wollen wissen, dass auf dem Weg alles gut geht, auch wenn es länger dauert. Männer hingegen wollen schneller Ergebnisse sehen. Sie würden also ihren Erfolg messen, indem sie konsequent Ergebnisse erzielen.

Und wie ich bereits erwähnt habe, denken Männer oft etwas strategischer. Wenn es darum geht, ein Unternehmen zu führen, ist eine Strategie wichtig. Wenn hinter einem Unternehmen kein System oder keine Strategie steht, wird es nicht lange bestehen.

Warum wir mehr weibliche Führungskräfte brauchen

Ich persönlich finde, dass die Unterschiede zwischen Männern und Frauen gar nicht so groß sind. Sowohl Männer als auch Frauen können sehr gute Führungskräfte abgeben. Wenn Sie sich die Informationen ansehen, die es gibt, argumentieren viele Menschen, dass Frauen bessere Führungskräfte sind als Männer. Nun, ich glaube, das zeigt uns, wie hungrig der Markt nach weiblichen Führungskräften und weiblichen CEOs ist.

In einem durchschnittlichen Haushalt treffen Frauen die meisten Kaufentscheidungen. Deshalb werden Frauen auch in der Marketingwelt gebraucht. Frauen verfügen über ein großes soziales und finanzielles Kapital.

Auf dem globalen Markt können Unternehmen 50 % der Bevölkerung nicht ignorieren – was auch die Hälfte der Belegschaft ausmacht. Wenn ein Unternehmen das tun würde, hätte es keine Chance gegen seine Konkurrenz. Ein Unternehmen, in dem alle leitenden Angestellten Männer sind, würde wahrscheinlich nicht so gut abschneiden wie ein Unternehmen, das auch Frauen in leitenden Positionen hat.

Was bedeutet das für die Unterschiede zwischen Männern und Frauen in Führung? Und wie entwickeln sich die Unterschiede? Der Markt wird langsam inklusiver. Daher bin ich zuversichtlich, dass wir in den nächsten Jahren eine noch stärkere Zunahme weiblicher Führungskräfte sehen werden.

Die Unterschiede zwischen Männern und Frauen sind definitiv nicht einfach zu erklären. Das alte Klischee „Männer sind rational und Frauen sind emotional“ wird nicht mehr angenommen. Wenn überhaupt, wollen sowohl Männer als auch Frauen sowohl emotional als auch rational sein, um als Führungskräfte effektiv zu sein. Wenn eine Führungskraft beispielsweise in der Lage ist, sich auf emotionaler Ebene mit ihren Untergebenen zu verbinden und positive Emotionen hervorzurufen, kann dieses Teammitglied möglicherweise eine bessere Leistung erbringen. Und Rationalität und Logik sind natürlich auch wichtige Eigenschaften.

Hungrig nach mehr unternehmensbezogener Beratung?

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Ich führe mehrere hochrangige Unternehmen und gebe in meinen YouTube-Videos Einblicke, wie ich mein aktuelles Erfolgsniveau erreicht habe – nachdem ich aus China nach Vancouver ausgewandert war und 150.000 Schulden hatte. Jetzt bin ich Multimillionär und meine Follower fragen mich um Rat. Was würde es für Sie bedeuten, von einem Millionär zu lernen und Tipps zu erhalten, wie Sie häufige Fallstricke vermeiden und lernen, wie man eine effektive Führungskraft wird?

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