Wie viel kostet ein MVP im Jahr 2023?

Die MVP-Preisgestaltung hängt von vielen Faktoren ab, darunter der MVP-Zielgruppe, der Zielbranche, den beabsichtigten Plattformen, den verwendeten Technologien, der Teamzusammensetzung und mehr.

Anhand von Beispielen aus unserem Portfolio können wir sagen, dass die Entwicklung eines MVP alles kosten kann: von 50.000 US-Dollar für eine Web-App mit einer Open-Source-KI-Engine bis zu 100.000 US-Dollar und mehr für eine IoT-basierte Lösung, die auf benutzerdefinierten KI-Algorithmen läuft.

Es ist wichtig zu bedenken, dass die endgültigen MVP-Entwicklungskosten individuell bewertet werden sollten. Wenn Sie eine Produktidee im Kopf haben und sich fragen, wie viel diese Sie kosten könnte, kontaktieren Sie unsere Experten – und wir schätzen die MVP-Kosten für Sie.

Facebook, Instagram, Airbnb, Uber – diese und andere großartige Produkte waren ursprünglich nicht die vollwertigen Plattformen, die wir heute kennen. Stattdessen begannen sie ihre Reise als MVPs.

Ein MVP oder ein Minimum Viable Product ist die Version eines neuen Produkts mit gerade genug Funktionen, um die anfängliche Marktnachfrage und Benutzererwartungen zu erfüllen. Ziel ist es, das Konzept zu validieren und Feedback für die Weiterentwicklung zu generieren.

Nehmen wir zum Beispiel Instagram. Bevor es zu einem globalen Knotenpunkt wurde, der Millionen von Menschen, Unternehmen, Kreativen und vielen mehr vereinte, begann es als einfache Foto-Sharing-App. Mit der MVP-Version konnten Benutzer Fotos machen, Filter anwenden und Erfahrungen mit Freunden teilen. Es handelte sich um ein gezieltes Angebot, das bei Benutzern Anklang fand, die sich eine elegante und intuitive Möglichkeit zum Teilen von Bildern wünschten. Im Laufe der Zeit haben die Macher von Instagram die Plattform erweitert und Funktionen wie Direktnachrichten, Video-Sharing und erweiterte Bearbeitungstools hinzugefügt.

Dieses Beispiel beweist, dass es schneller, kostengünstiger und weniger riskant ist, mit einer Version eines Produkts zu beginnen, die genau die richtige Menge an Funktionen hat, um Early Adopters zu gewinnen, als eine vollständige Lösung zu entwickeln.

Aber wie viel kostet es, ein funktionierendes MVP zu erstellen?

Es hängt davon ab. Basierend auf den Schätzungen aus unserem MVP-Entwicklungsportfolio könnten wir eine Spanne von 50.000 bis 100.000 US-Dollar und mehr ziehen. Ihre spezifischen Zahlen werden höchstwahrscheinlich variieren – abhängig von einer Reihe von Faktoren, wie z. B. dem Einsatzgebiet, der Zielbranche, der beabsichtigten Plattform und mehr.

Um mehr über MVP-Kostenbestandteile zu erfahren und sich mit der Preisgestaltung realer MVP-Entwicklungsprojekte aus dem ITRex-Portfolio vertraut zu machen, lesen Sie weiter.

Eine kurze Einführung: Was ist der Unterschied zwischen einem MVP, einem Prototyp und einem POC und wofür sollten Sie sich entscheiden?

Der optimale Weg hängt von Ihren Zielen ab und davon, wo Sie sich auf der Zeitachse der Produktentwicklung befinden.

Ziel eines PoC (Proof of Concept) ist der Nachweis, dass ein Konzept technisch oder wirtschaftlich umsetzbar ist. Normalerweise erstellen Sie zu Beginn des Projekts einen PoC, um festzustellen, ob Sie die Idee weiterverfolgen sollten. Sie möchten einen PoC aufbauen, wenn Sie auf der Suche nach Anfangsinvestitionen zur Finanzierung Ihres Startups sind oder die Unterstützung von Unternehmensführungskräften erhalten möchten.

Ein Prototyp wiederum ist ein Vormodell eines Produkts, das hauptsächlich zu Demonstrationszwecken dient. Es ist normalerweise anklickbar, aber nicht funktionsfähig. Der Schwerpunkt liegt daher auf dem Testen von Benutzerflüssen und Designentscheidungen.

Die Schlüsselfunktion eines MVP besteht, wie oben erwähnt, darin, die Entwicklung zu informieren und Feedback von Early Adopters einzuholen. Ein MVP wird normalerweise später auf dem Weg der Produktentwicklung erstellt.

Obwohl sich diese Konzepte nicht gegenseitig ausschließen, spielen sie alle eine Rolle bei der Beeinflussung der MVP-Kosten. Ein Softwareentwicklungsprojekt kann die Erstellung aller drei Aspekte umfassen, allerdings in unterschiedlichen Phasen der Projektplanung, wobei jeder Aspekt seine Auswirkungen auf die MVP-Preisgestaltung hat.

Warum den Aufbau eines MVP in Betracht ziehen?

Durch den Aufbau eines MVP anstelle eines vollständigen Produkts können Sie die folgenden Ziele erreichen:

• Vertrauen in das Produkt aufbauen: Beginnend mit einem MVP können Sie den Markt testen und eine fundierte Entscheidung darüber treffen, ob Sie das Produkt unter Berücksichtigung der MVP-Preise weiterentwickeln möchten.
• Sammeln Sie frühes Feedback: Sie können das Feedback von Erstanwendern nutzen, um das Produkt zu verfeinern und es für die Zielgruppe attraktiver zu machen.
• Machen Sie das Beste aus ihrer Zeit und ihren Ressourcen: Der Aufbau eines MVP erfordert nicht so viele Ressourcen wie ein Produkt mit vollem Funktionsumfang und kann sofort einen ROI bringen
• Investitionen anziehen: Ein MVP beweist, dass Sie über ein solides Produktkonzept verfügen und dieses umsetzen können, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Investitionen gewonnen werden.

Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was einen erfolgreichen MVP ausmacht und wie Sie ihn aufbauen, setzen Sie Ihre Recherche fort, indem Sie diesen Artikel lesen.

Welche Faktoren machen die gesamten MVP-Kosten aus?

Wir haben acht Faktoren identifiziert, die die endgültige MVP-Preisgestaltung beeinflussen.

Faktor 2: Die Komplexität der Lösung, die Sie erstellen möchten

Die Entwicklungskosten für B2B- und B2C-Software können erheblich variieren.

B2B-Lösungen wie CRM-, ERP- oder Finanzmanagementsysteme richten sich in der Regel an eine kleinere und spezialisiertere Zielgruppe. Aber lassen Sie sich von dieser Tatsache nicht zu der Annahme verleiten, dass die Herstellung eines B2B-Produkts günstiger ist. B2B-Softwarelösungen sind in der Regel komplexer und verfügen über eine Vielzahl spezieller Funktionen, was häufig zu höheren MVP-Gesamtkosten führt.

Mittlerweile richten sich B2C-Softwarelösungen wie Messaging-Apps, Social-Media-Plattformen oder Spiele an ein größeres, aber allgemeineres Publikum, was dazu beitragen kann, die Gesamtentwicklungskosten zu senken. B2C-Lösungen sind hinsichtlich der Funktionalität meist einfacher und daher kostengünstiger in der Entwicklung.

Faktor 2: Die Komplexität der Lösung, die Sie erstellen möchten

Die Komplexität der geplanten Lösung wirkt sich auch auf den Preis eines MVP aus. Während das Wesentliche bei der Entwicklung eines MVP darauf hinausläuft, den Funktionsumfang begrenzt zu halten, variiert die Komplexität dieser Funktionen von Lösung zu Lösung.

Bei einer Website zur Immobilienbuchung würden Sie sich beispielsweise wahrscheinlich auf die Auflistung von Immobilien, die Ermöglichung von Buchungen und die Verwaltung von Benutzerprofilen konzentrieren. Angesichts der Einfachheit dieser Idee werden die Kosten für ihr MVP wahrscheinlich in überschaubaren Grenzen bleiben.

Die Entwicklung einer mobilen App für Tierbesitzer, die zuverlässige Tiersitter suchen, erfordert wiederum einen spezielleren Bedarf. Sein MVP drehte sich um Benutzerprofile und Suchfilter, die Einrichtung eines sicheren Kommunikationskanals und die Initiierung von Haustierbetreuungsanfragen. In diesem Fall umfasst die MVP-Entwicklung möglicherweise etwas komplexere Funktionen, um ein reibungsloses Benutzererlebnis zu gewährleisten.

Hier ist ein weiteres Beispiel, um das Ganze abzurunden. Die Entwicklung eines MVP eines KI-gestützten Spiegels, der einen persönlichen Coach ersetzt, wie wir es bei ITRex getan haben, ist nicht nur ein Software-Unterfangen. Der MVP forderte weiterhin die Implementierung individueller Software und der zugrunde liegenden Infrastruktur. Folglich können die MVP-Kosten für eine solch innovative Lösung aufgrund der komplexen Anforderungen deutlich höher ausfallen.

Faktor 3: Vorgesehene Plattformen

Ob Sie eine Web-, eine mobile oder eine eingebettete Softwareanwendung entwickeln, wirkt sich auch auf die MVP-Preisgestaltung aus.

Im Allgemeinen ist die Entwicklung einer mobilen Anwendung teurer als die einer Webanwendung. Dies liegt in der Regel daran, dass mobile Plattformen komplexere Funktionen erfordern und höhere Sicherheitsanforderungen erfüllen müssen, um von App-Stores zugelassen zu werden. Darüber hinaus müssen mobile Entwickler die Funktionalität mit den begrenzten Fähigkeiten mobiler Geräte abwägen, was möglicherweise speziellere Entwicklerkenntnisse erfordert.

Web-Apps wiederum lassen sich mithilfe von Content-Management-Systemen und Web-Application-Buildern auch ohne großes technisches Fachwissen erstellen.

Bei der Entwicklung eingebetteter Anwendungen sind die MVP-Kosten tendenziell höher, da die Gesamtkosten für die Entwicklung einer solchen App zusätzlich durch die Kosten für Hardware und Firmware sowie durch komplexere Anpassungen und Integrationen beeinflusst werden.

Faktor 4: Angewandte Technologien

Auch die Wahl der Technologie für die Front-End- und Back-End-Entwicklung sowie für die Datenbankentwicklung wirkt sich auf den endgültigen MVP-Preis aus, da verschiedene Technologien unterschiedliche Komplexitätsgrade aufweisen und unterschiedliche Fähigkeiten erfordern.

Auf diese Weise ist beispielsweise der Rückgriff auf ein beliebtes, gut dokumentiertes Front-End-Framework, beispielsweise React oder Vue.js, im Vergleich zu einem weniger verbreiteten oder komplexeren Framework wahrscheinlich kostengünstiger. Das Gleiche gilt für die Backend- und Datenbankentwicklung. Ebenso wird die Anpassung bestehender Technologien oder die Entwicklung individueller Lösungen von Grund auf teurer, als sich auf Standardtechnologien zu verlassen.

Auch die Infrastrukturkosten sind ein wesentlicher Bestandteil der MVP-Preisgestaltung. Server, Speicher, Bandbreite, Skalierung – diese und andere Kosten müssen bei der Schätzung der MVP-Preise berücksichtigt werden. Um es ins rechte Licht zu rücken: IoT-Lösungen basieren typischerweise auf Cloud-Infrastrukturen. Solche Lösungen erzeugen eine beträchtliche Menge an Daten, die verarbeitet, gespeichert und verwaltet werden müssen – oft in Echtzeit, was sich als recht kostspielig erweisen kann. Um die MVP-Entwicklungskosten zu optimieren, ist es wichtig, die Infrastruktur optimal einzurichten, beispielsweise die Anzahl der Serveraufrufe anzupassen und das Daten-Caching zu konfigurieren.

Es versteht sich von selbst, dass die Entwicklung einer innovativen Lösung mit KI, IoT, RPA oder anderen modernen Technologien mehr Investitionen erfordert als beispielsweise die Entwicklung einer Messaging-App – was eine spürbare Erhöhung der MVP-Preise erfordert.

Faktor 5: Zielbranche

Bestimmte Branchen wie das Gesundheitswesen oder das Bankwesen haben spezifische Compliance-Anforderungen, die jede Software erfüllen muss, um für den Einsatz in diesem Sektor zugelassen zu werden.

Dies führt zu einer umfassenderen Planungsphase, häufig unter Einbeziehung externer Fachexperten. Darüber hinaus erfordern Softwarelösungen für regulierte Branchen spezielle Ansätze für das Datenmanagement und erfordern eine ausfallsichere Sicherheit. Folglich sind die Kosten für die Entwicklung eines MVP für eine regulierte Branche höher als für die Entwicklung einer Lösung für den allgemeinen Gebrauch.

Auch die Zertifizierung gilt als wesentlicher Faktor für die Kosten branchenspezifischer Software. Bei Geräten könnten die Zahlen sogar noch höher ausfallen. Wie wir beispielsweise in unserem Artikel über die Kosten des IoT dargelegt haben, beginnt der Preis für ein Zertifikat für ein einfaches elektronisches Gerät (einschließlich Geräte, die auf drahtlose Konnektivität angewiesen sind) bei 10.000 US-Dollar.

Ebenso wird die Entwicklung eines MVP für eine hart umkämpfte Branche am Ende teurer, da mehr Forschungs- und Entwicklungsressourcen erforderlich sind, um sich in einem gesättigten Markt hervorzuheben.

Faktor 6: Projektgröße

Softwareentwicklungsprojekte lassen sich je nach geplantem Arbeitsumfang in mehrere Kategorien einteilen, was auch die MVP-Preisgestaltung beeinflusst:

• Kleine Projekte. Kleinere Projekte sind aufgrund ihres begrenzten Umfangs und ihrer Komplexität in der Regel von kurzer Dauer und dauern nicht länger als drei Monate. Diese Projekte erfordern kein Erlernen neuer Technologien und beschränken sich in der Praxis häufig auf die Optimierung und Optimierung einer vorhandenen Lösung.
• Mittlere Projekte. Mittelgroße Projekte dauern in der Regel drei bis sechs Monate und umfassen in der Regel eine Reihe klar definierter Ergebnisse. Sie setzen die Erstellung einer eigenständigen Lösung voraus, anstatt Optimierungen vorzunehmen. Möglicherweise handelt es sich dabei um unbekannte Arbeiten.
• Große oder unternehmensweite Projekte. Diese Projekte dauern zwischen sechs Monaten und mehreren Jahren und erfordern in der Regel die Entwicklung von Lösungen, die die Integration in mehrere Systeme erfordern und über Sicherheits- und Datenbankkomponenten verfügen. Sie fordern häufig strengere Sicherheits-, Fehlerbehandlungs- und Protokollierungsfunktionen. Die Projektrisiken sind mittel bis hoch.

Faktor 7: Teamzusammensetzung, Fähigkeitsniveau und Stundensätze

Die MVP-Entwicklungskosten hängen von der Größe und Zusammensetzung des Softwareentwicklungsteams sowie den Tarifen der Teammitglieder ab.

Abhängig vom Projektumfang kann das Team für die MVP-Entwicklung aus mindestens drei Personen für kleine Projekte bis zu maximal sechs Personen für mittelgroße Projekte und sogar mehr für Implementierungen auf Unternehmensniveau bestehen.

Die Erfahrung und das Fachwissen der Teammitglieder sind ein weiterer Faktor, der zu den endgültigen MVP-Kosten beiträgt. Natürlich ist die Einstellung von Nachwuchsspezialisten mit weniger als zwei Jahren Erfahrung kostengünstiger als die Einstellung von Spezialisten der mittleren und höheren Ebene mit bis zu fünf bzw. mehr als fünf Jahren Erfahrung.

Auch das Einstellungsmodell beeinflusst die MVP-Kosten. Die Zusammenstellung und Aufrechterhaltung interner Teams ist in der Regel teurer als die Zusammenarbeit mit einem MVP-Entwicklungsdienstleister. Auch die Kosten für Letzteres können je nach Standort des Teams variieren.

Wie wir in unserem Blogbeitrag über die Schätzung der Kosten für die Softwareentwicklung gezeigt haben, variieren die mittleren Stundensätze für Entwickler je nach Region wie folgt:

Quelle

Faktor 8: Integrationen mit Drittsystemen

Es kommt selten vor, dass eine Softwarelösung isoliert arbeitet. Höchstwahrscheinlich müssen Sie Ihre Software in Unternehmenssysteme und Dienste von Drittanbietern integrieren. Nehmen Sie einen Lieferantrag entgegen. Um ein angenehmes Benutzererlebnis zu bieten, müsste es mit Karten, der Datenbank eines E-Commerce-Shops, einem Zahlungssystem und sogar einer Wetter-App synchronisiert werden. Die Anzahl und Komplexität der geplanten Integrationen wirken sich auf die Kosten der MVP-Entwicklung aus.

Während einige Dienste und Systeme praktische, benutzerfreundliche APIs bereitstellen, erfordern andere (z. B. ältere Unternehmenssysteme) die Entwicklung benutzerdefinierter Integrationslösungen, die möglicherweise mehr Entwicklungsaufwand und -zeit erfordern.

Wie viel kostet ein MVP?

Werfen Sie einen Blick auf einige Projekte aus dem ITRex-Portfolio.

Projekt 1. KI-gestützte Katzentoilette für die Gesundheit von Katzen

Kurzbeschreibung: Die innovative Lösung hilft Tierliebhabern, Einblick in das Wohlbefinden ihrer Haustiere zu gewinnen, indem sie den Kot von Katzen mit individuell trainierten KI-Algorithmen untersucht.

Die intelligente Katzentoilette ist mit einem Näherungssensor und einer intelligenten Kamera ausgestattet. Der Näherungssensor erkennt eine Katze in einer Kiste, während die Smart-Kamera den Stuhlgang aufzeichnet und die Aufnahmen zur weiteren Verarbeitung in die Cloud sendet.

Cloudbasierte KI-Algorithmen analysieren das Filmmaterial und treffen anhand des Katzenverhaltens, der Stuhlgangszeit sowie der Kotkonsistenz und -farbe Vorhersagen über die Gesundheit einer Katze. Die Informationen über das Wohlbefinden einer Katze werden dann zusammen mit Empfehlungen zur Verbesserung ihrer Gesundheit an die mobile App des Katzenbesitzers gesendet.

Dauer: 2,5 bis 3 Monate

Projekt 2. OCR-Lösung für ein Logistikunternehmen zur Automatisierung der Dokumentenverarbeitung

Kurzbeschreibung: Die Anwendung ermöglicht es den Mitarbeitern des Kunden, Zeit für die manuelle Dokumentenbearbeitung zu sparen.

Ziel des Projekts war die Entwicklung einer OCR-Lösung (Optical Character Recognition), die Stapel eingehender Dokumente erkennt und indiziert und die Lösung nahtlos in das bestehende Dokumentenverarbeitungssystem des Kunden integriert.

Dauer: 2 Monate

Projekt 3. KI-gestützter Kunstgenerator

Kurzbeschreibung: Der Kunde, ein renommierter bildender Künstler, wandte sich an ITRex, um einen Machbarkeitsnachweis für eine KI-Lösung zu erstellen, mit der auf der Grundlage seiner bestehenden Werke neue Gemälde erstellt werden können. Die Lösung musste innerhalb von sechs Wochen fertiggestellt werden – rechtzeitig für eine bevorstehende Ausstellung.

In der ersten Entwicklungsphase erstellte ein Team aus zwei Ingenieuren für maschinelles Lernen und einem Full-Stack-Ingenieur eine Vollbild-Webanwendung und integrierte sie in Midjourney, einen auf Bildgenerierung spezialisierten KI-Dienst. Die Lösung war in der Lage, hochauflösende 1.024 x 1.024-Bilder zu erzeugen, die alle auf den Eingabebildern basierten, die in das zugrunde liegende neuronale Netzwerk eingespeist wurden.

Mit Blick auf die Zukunft planen wir, die Lösung weiter zu verbessern, da der Proof of Concept auf der Messe großen Anklang findet. Dies kann architektonische Änderungen mit sich bringen, beispielsweise den Übergang von einer lokal bereitgestellten KI-Engine zu einer cloudbasierten Infrastruktur.

Dauer: 1,5 Monate

Projekt 4: Lösung für die postambulante Pflege

Kurzbeschreibung: Ein Startup mit dem Ziel, ein führender Middleware-Anbieter für die postklinische Patientenversorgung in den USA zu werden, wandte sich an ITRex, um eine Lösung zu entwickeln, die die postambulante Rehabilitation verbessern würde.
Die Lösung konzentriert sich darauf, die elektronischen Krankenakten eines Patienten von seinem Leistungserbringer zu erhalten, eine umfassende Analyse durchzuführen, einen optimalen Pflegeplan nach der Entlassung zu erstellen und Termine mit relevanten Spezialisten zu koordinieren.

Die MVP-Version ist auf Einfachheit ausgelegt und beinhaltet noch kein Backoffice. Daher sind Funktionen wie statistische Analysen und Einstellungen für weitere Releases geplant.

Dauer: 2 Monate

Etwas zusammenfassen

Bei der Ermittlung der MVP-Kosten müssen verschiedene Faktoren berücksichtigt werden, beispielsweise die Zielgruppe des Projekts, die beabsichtigten Plattformen, die Wahl der Technologie und mehr. Die letztendlichen Kosten für die Entwicklung eines MVP sind jedoch für jedes Projekt unterschiedlich.

Wenn Sie eine Idee im Kopf haben und neugierig auf den möglichen Preis sind, wenden Sie sich für eine personalisierte MVP-Kostenschätzung an die ITRex-Experten.

Ursprünglich veröffentlicht unter https://itrexgroup.com am 21. September 2023.