Wie kleine Unternehmen das Vertrauen in Menschen mit Behinderungen stärken können: Praktische Strategien und Vorteile

Kleine Unternehmen können führend in den Bereichen Barrierefreiheit, Vielfalt und Inklusion werden. Die Verbraucher von heute, insbesondere Millennials und Käufer der Generation Z, möchten bei Unternehmen einkaufen, die ihre Werte der Inklusivität teilen. Arbeitgeber können ihren Talentpool vergrößern und die Mitarbeiterbindung verbessern, indem sie auf zugänglichere Einstellungspraktiken umsteigen.

Für Kleinunternehmer, die unsicher sind, was die Inklusion und Zugänglichkeit von Menschen mit Behinderungen angeht und wo sie anfangen sollen, gibt es einen hilfreichen Begriff, den sie sich merken sollten: „Vertrauen in Bezug auf Menschen mit Behinderungen“.

Laden Sie den Leitfaden zum Thema „Behindertenvertrauen“ herunter

Das Vertrauen in Menschen mit Behinderungen bietet einen Rahmen für die Schaffung barrierefreier Arbeitsplätze, die die Inklusion fördern.

In diesem Artikel befassen wir uns mit dem Selbstvertrauen von Menschen mit Behinderungen, wie Sie es mit praktischen Strategien verbessern können und welche Vorteile es hat, eine integrative, behindertengerechte Organisation zu werden.

Was ist Behinderungsvertrauen?

Unter Behindertenvertrauen versteht man die Schaffung einer Kultur der Inklusion, in der Mitarbeiter und Kunden mit Behinderungen unterstützt werden.

Für Kleinunternehmer ist die Stärkung des Selbstvertrauens gegenüber Behinderten von entscheidender Bedeutung für den Erfolg und die Verbesserung der sozialen Eingliederung behinderter Menschen.

Ein Arbeitgeber zu werden, der sich der Behinderung bewusst ist, bedeutet, die Angst zu überwinden, das „Falsche“ zu sagen oder zu tun. Es bedeutet, Annahmen zu beseitigen und Raum für eine respektvolle und sinnvolle Inklusion von Menschen mit Behinderungen zu schaffen.

Beim Vertrauen in eine Behinderung geht es nicht darum, auf jedes Problem der Barrierefreiheit die „richtige“ Antwort zu haben. Stattdessen geht es darum, über genügend Wissen, Verständnis und Fähigkeiten zu verfügen, um die Barrierefreiheit am Arbeitsplatz zu steuern und ein integratives Umfeld zu schaffen. Es geht darum, bei allem, was Sie tun, proaktiv den Blick auf die Barrierefreiheit zu richten und gleichzeitig aufgeschlossen dafür zu sein, Menschen mit Behinderungen an Ihrem Arbeitsplatz einzubeziehen.

Kategorien des Vertrauens in eine Behinderung

Laut „A Framework for Developing Employer's Disability Confidence“ der University of Toronto gibt es vier Phasen bei der Entwicklung des Disability Confidence:

1. Behinderungsbeschwerden

In dieser Anfangsphase verspüren die Menschen ein Unbehagen im Zusammenhang mit dem Thema Behinderung. Dieses Unbehagen ist im Allgemeinen auf Stigmatisierung, Diskriminierung und mangelnde Erfahrung im Umgang mit behinderten Menschen zurückzuführen. In dieser Phase fällt es den Arbeitgebern kleiner Unternehmen schwer, frühere Missverständnisse und Unsicherheiten hinsichtlich der Unterbringung von Arbeitnehmern mit Behinderungen und der Erfüllung der Bedürfnisse behinderter Kunden zu erkennen.

Ressourcen für diese Phase:

• Entlarvung gängiger Mythen über Barrierefreiheit am Arbeitsplatz
• Der aktuelle Stand der Zugänglichkeit für Kleinunternehmen in BC
• Barrierefreiheits-Glossar mit Begriffen für den Arbeitsplatz

2. Über die Komfortzone hinausgehen

In dieser Phase beginnen Unternehmer zaghaft, Anstrengungen zu unternehmen, um über ihre alte Komfortzone hinauszugehen. Sie erfahren mehr über die überzeugenden geschäftlichen Argumente für Barrierefreiheit, absolvieren eine Sensibilisierungsschulung zum Thema Behinderung und öffnen die Tür zu einer Arbeitsplatzkultur, die den Austausch gelebter Erfahrungen wertschätzt.

Ressourcen für diese Phase:

• Erste Schritte mit der Barrierefreiheit am Arbeitsplatz für Kleinunternehmer
• Warum Barrierefreiheit am Arbeitsplatz gut für das Geschäft ist
• Segeln durch Widrigkeiten: Die unternehmerische Reise von She Sails Vancouver
  

3. Erweiterte Perspektiven

Während sich Unternehmer weiterbilden und über ihre Verpflichtungen zur Barrierefreiheit nachdenken, beginnen sie, Stigmatisierung und Stereotypen in Frage zu stellen, Vorurteile abzubauen und sich auf die Fähigkeiten und Talente von Menschen mit Behinderungen zu konzentrieren.

Ressourcen für diese Phase:

• Checkliste für barrierefreie Einstellungen
• Erste Schritte mit der Barrierefreiheit von Websites für kleine Unternehmen
• Tipps zu Behinderung und Inklusion für Arbeitgeber in kleinen Unternehmen

4. Vertrauen in die Behinderung

Das Vertrauen in Menschen mit Behinderungen zeichnet sich durch die Etablierung einer unterstützenden und integrativen Kultur aus. Kleinunternehmer sind Vorbilder für den gesellschaftlichen Wandel, betrachten Barrierefreiheit als zentralen Wert und gehen mit gutem Beispiel voran. Auch wenn die Stufen des Selbstvertrauens in Bezug auf eine Behinderung aufeinander folgend zu sein scheinen, ist die Entwicklung des Selbstvertrauens in Bezug auf eine Behinderung ein kontinuierlicher Prozess.

Ressourcen für diese Phase:

• Barrierefreiheit am Arbeitsplatz: Liste der Organisationen, die helfen können
• Barrierefreiheit am Arbeitsplatz: Liste der verfügbaren Fördermittel

Wie man das Selbstvertrauen einer Behinderung verbessert

Laden Sie die Checkliste zur Barrierefreiheit am Arbeitsplatz für Kleinunternehmer herunter

Kleinunternehmer können einen Check-in zur Barrierefreiheit durchführen, um herauszufinden, wo sie ansetzen können, um ihr Selbstvertrauen in Bezug auf Behinderungen zu verbessern. Durch diesen Check-in können Unternehmen Hindernisse erkennen, beseitigen und verhindern. Barrieren sind alles in einem Umfeld, das die volle Teilnahme behindert, die Funktionsfähigkeit einschränkt oder Hindernisse für Menschen schafft. Durch die Beseitigung von Barrieren können kleine Unternehmen ein integratives Umfeld schaffen, das alle Fähigkeiten berücksichtigt.

Vorteile einer behindertengerechten Organisation

Wenn sich die Führung auf die Zugänglichkeit einlässt, kommt es zu einem Durchsickereffekt auf die Organisation, einer Kaskade positiver Veränderungen.

Vielfältige und integrative Arbeitsplätze sind:

• Die Wahrscheinlichkeit, dass die finanziellen Ziele erreicht oder übertroffen werden, ist doppelt so hoch.
• Sechsmal höhere Wahrscheinlichkeit, innovativ zu sein.
• Und die Wahrscheinlichkeit, Veränderungen effektiv zu antizipieren, ist sechsmal höher.

Small Business BC hat ausführlich über die Vorteile der Zugänglichkeit des Arbeitsplatzes gesprochen, einschließlich der finanziellen Vorteile . Hier sind nur einige Möglichkeiten, wie Ihr kleines Unternehmen von einem größeren Vertrauen in Menschen mit Behinderungen profitieren kann:

• Menschen mit Behinderungen sind produktiv, haben eine gute Arbeitsmoral und sind innovative Problemlöser.
• Die Einbeziehung behinderter Menschen in Ihre Belegschaft kann die Rentabilität und den Wettbewerbsvorteil verbessern und eine integrative Arbeitskultur schaffen.
• Ein starkes Vertrauen in Menschen mit Behinderungen hilft Ihnen, die Barrierefreiheitsgesetze einzuhalten und bereitet Ihr Unternehmen auf die Zukunft vor.

Laden Sie den Leitfaden zum Thema „Behindertenvertrauen“ herunter

Setzen Sie Ihre Reise zur Barrierefreiheit mit SBBC fort

Small Business BC ist ein gemeinnütziges Ressourcenzentrum für kleine Unternehmen mit Sitz in British Columbia. Auf unserer Seite „Ressourcen zur Barrierefreiheit am Arbeitsplatz“ finden Sie zahlreiche Tipps, Tools und mehr, die Sie bei Ihrem nächsten Schritt unterstützen.

Dieser Leitfaden wurde in Absprache mit Melissa Lyon von Accessibility & Inclusion Matter Consulting entwickelt.

Wir danken der Provinz British Columbia für die finanzielle Unterstützung durch das Ministerium für soziale Entwicklung und Armutsbekämpfung.