So verlassen Sie Ihr Unternehmen

Die Entscheidung, aus Ihrem Unternehmen auszusteigen, kann schwierig sein. In vielen Fällen haben Sie unzählige Stunden damit verbracht, Ihr Unternehmen aufzubauen und zu verfeinern. Für einige wird es eine emotional aufgeladene Entscheidung sein, während es für andere kaum mehr als eine Geschäftsentscheidung ist. Eigentümer entscheiden sich aus vielen verschiedenen Gründen dafür, ihre Beteiligung an ihrem Unternehmen zu beenden, darunter:

• Ruhestand
• Aus persönlichen Gründen, etwa mehr Zeit mit der Familie zu verbringen oder gesundheitliche Einschränkungen, vom Alltag der Unternehmensführung Abstand zu nehmen
• Burn-out oder Langeweile
• Das Geld in etwas anderes investieren
• Dem Unternehmen geht es finanziell nicht gut oder es ist nicht erfolgreich

Unabhängig davon, ob Sie aus Ihrem Unternehmen aussteigen möchten oder müssen, fragen sich viele Eigentümer nach der Entscheidung, wie sie anfangen sollen und wie der Ausstiegsprozess aussieht. Bevor Sie aus Ihrem Unternehmen aussteigen können, müssen Sie viele Fragen beantworten. Ein Unternehmen ist ein komplexes Gebilde und das Verlassen ist in der Regel nicht so einfach wie das Ausschalten des Lichts und das Abschließen der Tür. Dieser Artikel führt Sie durch die wichtigsten Überlegungen für Unternehmer, die ihr Unternehmen verlassen.

Beraten Sie ein Business Transition Team (oder bauen Sie es auf).

Um Sie beim Prozess des Ausstiegs aus Ihrem Unternehmen zu unterstützen, wenden Sie sich an Experten für Unternehmensübergänge und Unternehmensfachleute, um den Übergang so reibungslos wie möglich zu gestalten. Einige Finanzorganisationen bieten ihren Kunden Business Transition Advisory Groups an, und es gibt Unternehmensberater, die sich auf Business Transition spezialisiert haben. Bedenken Sie, dass einige Beratungsteams für den Unternehmensübergang nur mit größeren Unternehmen zusammenarbeiten und möglicherweise eine Gebühr erheben. Für Kleinunternehmer ist es in der Regel nicht notwendig, mit einem formellen Team für den Unternehmensübergang zusammenzuarbeiten, wenn sie ihr Unternehmen verlassen, aber Sie benötigen dennoch den Rat vertrauenswürdiger Geschäftsexperten. Um diesen Rat zu erhalten, können Sie Ihr eigenes informelles Team für den Geschäftsübergang aufbauen. Bei den Mitgliedern dieses Teams handelt es sich häufig um Fachleute, mit denen Sie in der Vergangenheit bei der Führung Ihres Unternehmens zusammengearbeitet haben.

Wenn Sie Ihr eigenes Team für den Geschäftsübergang aufbauen, sollten Sie unbedingt die folgenden Geschäftsexperten einbeziehen:

• Anwalt: Der Ausstieg aus einem Unternehmen kann komplex sein. Lassen Sie sich am besten von einem Anwalt zu den rechtlichen Einzelheiten Ihres Übergangs beraten, um sicherzustellen, dass Sie vor, während und nach dem Übergang geschützt und konform sind.
• Buchhalter oder Buchhalter: Ein Buchhalter oder Buchhalter kann Ihnen bei der Organisation und Vorbereitung der Finanzdokumente helfen, die für die Einstellung des Geschäftsbetriebs oder die Übergabe Ihres Geschäfts an neue Eigentümer erforderlich sind. Sie können Ihnen auch dabei helfen, zu planen, was mit etwaigen Gewinnen geschehen soll, einen Finanzplan zur Bewältigung etwaiger Verluste zu entwickeln und die steuerlichen Auswirkungen eines Ausscheidens aus Ihrem Unternehmen zu ermitteln.
• Unternehmensgutachter: Ein Unternehmensgutachter ist ein Fachmann, der einen detaillierten Bericht über den Wert Ihres Unternehmens erstellt. Dies ist für den Verkauf Ihres Unternehmens notwendig, kann aber auch steuerlich hilfreich sein, wenn Sie Ihr Unternehmen schließen.
• Unternehmensberater: Ein Unternehmensberater, wie die Coaches im kostenlosen Coaching Hub von AOF, kann Ihnen dabei helfen, die Einzelheiten des Ausstiegs aus Ihrem Unternehmen zu durchdenken. Sie können Sie zu Ihrer spezifischen Geschäftssituation beraten und Ressourcen für den besten Weg zum Ausstieg aus Ihrem Unternehmen basierend auf Ihren Zielen anbieten.

Stellen Sie sicher, dass Sie gründlich recherchieren, wenn Sie Fachleute engagieren, die Sie bei Ihrem Kleinunternehmen unterstützen oder beraten. Bitten Sie Freunde oder Ihre örtliche Handelskammer um Empfehlungen, führen Sie Vorstellungsgespräche mit Kandidaten und fragen Sie nach Referenzen.

Bestimmen Sie, wann

Je weiter im Voraus Sie den Ausstieg aus Ihrem Unternehmen planen können, desto besser. Wann immer möglich, ist es von Vorteil, sich Zeit für die Recherche und Planung Ihres Ausstiegs zu nehmen, bevor Sie die ersten Schritte unternehmen. Dies ermöglicht Ihnen auch, Ihre finanziellen und beruflichen nächsten Schritte nach dem Übergang zu planen und den persönlichen finanziellen Nutzen zu maximieren, der sich aus dem Übergang ergeben kann. Bei einem Übergang, der nicht dringend ist, empfehlen Experten, den Ausstieg zwei bis drei Jahre im Voraus zu planen.

Eine Planung ist nicht immer möglich. Manchmal müssen Übergänge dringend erfolgen. Wir alle haben dies Anfang der 2020er Jahre erlebt, als die COVID-19-Pandemie die Kleinunternehmenslandschaft über Nacht veränderte. Übergänge können bei Bedarf schnell erfolgen, doch für alle Beteiligten, einschließlich der Eigentümer, Investoren, Mitarbeiter und Kunden, ist es am vorteilhaftesten, wenn sie gut durchdacht und kontrolliert werden.

Entscheiden Sie, wie Sie aus Ihrem Unternehmen aussteigen

Es gibt mehr als eine Möglichkeit, ein Ei zu kochen, und es gibt mehr als eine Möglichkeit, aus dem Geschäft auszusteigen. Die Optionen für einen vollständigen Ausstieg, bei dem der Eigentümer in keiner Weise mehr mit dem Unternehmen verbunden ist, lassen sich typischerweise in zwei Kategorien einteilen: Verkauf oder Schließung des Unternehmens. Hier sind einige der gängigsten Möglichkeiten, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder zu schließen:

An eine andere Partei verkaufen

Warten Sie mit den Luftballons und dem Konfetti (jedenfalls bis der Übergang abgeschlossen ist) – so eine Party ist das nicht. Beim Verkauf an eine andere Partei handelt es sich um den Verkauf Ihres Unternehmens an eine Einzelperson oder eine Gruppe von Personen, die beabsichtigen, das Unternehmen selbst weiterzuführen. Die neuen Eigentümer würden das Unternehmen auf ähnliche Weise besitzen, wie Sie Ihr Unternehmen besitzen. Es gibt zwar keine Garantien, aber wenn Ihr Unternehmen gut läuft, führen neue Eigentümer das Unternehmen in der Regel auf ähnliche Weise weiter wie Sie, insbesondere am Anfang. Möglicherweise entscheiden sie sich sogar dafür, die gleichen Mitarbeiter und Lieferanten zu behalten. In manchen Fällen wissen die Kunden nicht einmal, dass sich der Eigentümer des Unternehmens geändert hat. Lesen Sie unseren Leitfaden zum Verkauf Ihres Unternehmens [LINK], um mehr zu erfahren.

Verkauf an ein anderes Unternehmen: Übernahme oder Fusion

Für den Eigentümer ist der Verkauf an ein anderes Unternehmen und der Verkauf an eine andere Gruppe von Privatpersonen oft eine sehr ähnliche Erfahrung. Was jedoch mit dem Unternehmen selbst passiert, kann sich je nach neuem Eigentümer erheblich ändern. Bei einer Akquisition kauft ein anderes Unternehmen Ihr Unternehmen, typischerweise mit der Absicht, Ihr Unternehmen als eigenständige Einheit weiterzuführen. Bei einer Fusion schließen sich zwei Unternehmen zu einem Unternehmen zusammen. Bei einer Fusion gibt es normalerweise ein „überlebendes“ Unternehmen, das seine Marke und einen Großteil seines Managements behält, und ein „nicht überlebendes“ Unternehmen, das zusammen mit seinen Vermögenswerten, Geschäftsbereichen und manchmal auch Mitarbeitern in das überlebende Unternehmen eingegliedert wird .

Für einige Eigentümer, die ihr Unternehmen verlassen, ist es sehr wichtig, dass ihr Unternehmen überlebt und weitergeführt wird. In diesem Fall ist eine Fusion oder Übernahme möglicherweise nicht die richtige Wahl. Für andere Eigentümer spielt es keine Rolle, was mit dem Unternehmen passiert, nachdem sie es verlassen haben.

Mitarbeiter-(Aktien-)Eigentum

Eine weitere Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu verkaufen oder aufzulösen, ist die Mitarbeiterbeteiligung. Der Mitarbeiterbeteiligungsplan oder ESOP ist die häufigste Form der Mitarbeiterbeteiligung in den USA. Bei dieser Übergangsmethode erhalten die Mitarbeiter Eigentumsanteile am Unternehmen (oder erhalten die Möglichkeit, diese zu erwerben). Das Unternehmen wird zu einem Unternehmen im Besitz der Mitarbeiter, das von einem treuhänderischen Vorstand geleitet wird, der auf der Grundlage eines demokratischen Abstimmungssystems zwischen Mitarbeitern und Eigentümern Empfehlungen abgibt und Maßnahmen ergreift. Wenn Sie daran interessiert sind, Ihr Unternehmen wie einige dieser Unternehmen auf ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell umzustellen, müssen Sie sich an Mitarbeiterbeteiligungsexperten wenden. Das National Center for Employee Ownership ist ein großartiger Ort für den Einstieg.

Private Equity

Eine andere Möglichkeit besteht darin, Ihr Unternehmen an eine Gruppe von Investoren zu verkaufen, beispielsweise an eine Private-Equity-Firma. Private-Equity-Firmen werden von Investorengruppen finanziert, die Unternehmen kaufen, halten und mehrere Jahre lang betreiben, bevor sie sie wieder verkaufen, um Gewinne zu erzielen. Der Verkauf an eine Private-Equity-Firma hat für die Eigentümer ein ähnliches Ergebnis wie die Zusammenarbeit mit anderen Käufertypen. Was jedoch nach dem Verkauf mit dem Unternehmen passiert, hängt stark von den neuen Eigentümern ab.

Schließen Sie Ihr Geschäft

Obwohl dies selten die erste Wahl eines Geschäftsinhabers ist, ist es manchmal die beste oder einzige Option, das Unternehmen zu schließen. Zusätzlich zur Benachrichtigung wichtiger Stakeholder wie Investoren, Mitarbeiter und Kunden müssen Sie den Geschäftsbetrieb einstellen und staatliche Stellen wie das IRS und die Wirtschaftsbehörde Ihres Staates benachrichtigen. Sie möchten außerdem alle Vermögenswerte verkaufen, die dem Unternehmen gehören, und alle Verbindlichkeiten des Unternehmens begleichen.

Erwägen Sie Alternativen zum Total Exit

Nachdem Sie Ihre Optionen zum vollständigen Ausstieg aus Ihrem Unternehmen verstanden haben, stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie noch nicht bereit sind, ganz loszulassen, aber dennoch einen Schritt zurücktreten müssen. Alternativen zum Total-Exit ermöglichen es Ihnen, an Ihrem Unternehmen beteiligt zu bleiben und finanzielle Vorteile aus Ihrem Unternehmen zu ziehen, ohne Ihr Geschäft täglich verwalten zu müssen. Zu den gängigen Alternativen gehören:

• Setzen Sie einen Geschäftsführer ein
• Werden Sie stiller Gesellschafter oder Investor
• Pachten Sie Ihr Unternehmen

Wenn Sie von der täglichen Leitung Ihres Unternehmens zurücktreten und eine andere Rolle übernehmen, verlieren Sie einen Teil (oder die gesamte, abhängig von Ihrer neuen Rolle) Kontrolle über Geschäftsentscheidungen, gewinnen aber die Freiheit, mit Ihrer Zeit etwas anderes zu tun, während Sie weiterhin Zeit haben Einnahmen aus Ihrem Unternehmen.

Überprüfen Sie die steuerlichen Auswirkungen

Fast jeder muss Steuern auf Geldtransaktionen zahlen, und der Ausstieg aus Ihrem Unternehmen ist nicht anders. Viele der gängigen Möglichkeiten, aus Ihrem Unternehmen auszusteigen, haben erhebliche steuerliche Auswirkungen sowohl auf Ihre Unternehmens- als auch Ihre Privatsteuer. Ihr Steuerberater kann Ihnen helfen, die detaillierten steuerlichen Auswirkungen Ihrer spezifischen Situation zu verstehen. Bevor Sie Ihr Unternehmen verlassen, sollten Sie verstehen, welche Bundes-, Landes- und Kommunalsteuern auf die Transaktion anfallen und welche Auswirkungen dies auf Sie als Eigentümer hat. Die steuerlichen Auswirkungen variieren je nach Art des Ausstiegs und der Art der juristischen Person Ihres Unternehmens.

Kommunizieren

Dies wird nicht nur eine große Veränderung für Sie sein, sondern auch eine große Veränderung für andere, die auf Ihr Unternehmen angewiesen sind, darunter Mitarbeiter, Kunden, Auftragnehmer und Lieferanten. Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen oder es auf andere Weise einer neuen Geschäftsführung übergeben, gibt es keine Garantie dafür, dass die neuen Eigentümer alles so behalten, wie es war. Das neue Management kann sich dafür entscheiden, das zu tun, was seiner Meinung nach für das Unternehmen am besten ist, einschließlich Personalwechsel, die Zusammenarbeit mit anderen Lieferanten sowie die Änderung von Produkten oder Dienstleistungen und deren Preisen. Wenn Sie Ihr Unternehmen schließen, werden die Auswirkungen dieser Änderung für wichtige Stakeholder noch stärker sein. Jede Situation ist anders, aber die Kommunikation der Veränderung gegenüber allen Stakeholdern und deren Bedeutung für sie ist ein wesentlicher Bestandteil der Beendigung Ihres Engagements in Ihrem Unternehmen. Experten empfehlen, die Änderung auf der „Need-to-know-to-know“-Basis zu kommunizieren, bis Sie im Übergangsprozess weit fortgeschritten sind. Sie möchten keine unnötige Panik auslösen, aber auch allen Beteiligten genügend Zeit geben, sich anzupassen und zu reagieren.

Nehmen Sie sich Zeit zum Nachdenken

Wenn Sie Ihr Unternehmen erfolgreich verlassen oder umgestellt haben, sollten Sie sich vom geschäftigen Leben eines Geschäftsinhabers zurückziehen und überlegen, was Sie als Nächstes tun möchten. Vielleicht sind Sie bereit, sich einige Ziele für Ihr nächstes berufliches Unterfangen zu setzen, oder Sie müssen Ihre Prioritäten neu bewerten und eine bessere Work-Life-Balance finden. Egal, was Sie als Nächstes tun möchten, nehmen Sie sich etwas Zeit, um darüber nachzudenken, was gut gelaufen ist, was nicht und was Sie dabei gelernt haben.

Unsere erfahrenen Business-Coaches können Ihnen bei der Vorbereitung auf den Ausstieg aus Ihrem Unternehmen und bei allen anderen Fragen zu Kleinunternehmen helfen, die Sie möglicherweise haben. Melden Sie sich hier für ein kostenloses Coaching an.