Wie rekrutiert man IT-Spezialisten? 7 tolle Tipps für Recruiter

Wie rekrutiert man IT-Experten? Wie bereitet man sich auf diesen Prozess vor? Die technische Rekrutierung ist für viele Menschen aus einem bestimmten Grund problematisch. Es gibt jedoch Möglichkeiten, die auch branchenfremden Personalvermittlern helfen, den gesamten Prozess effektiv durchzuführen und den richtigen Kandidaten zu finden. Hier ist eine Liste mit 7 Tipps, die Ihnen bei der Einstellung von IT-Experten helfen. Weiter lesen.

Wie rekrutiert man IT-Spezialisten? - Inhaltsverzeichnis:

1. Warum ist die IT-Rekrutierung so schwierig?
2. 7 Tipps für Recruiter
3. Zusammenfassung
4. Sehen Sie sich unser Video zur Rekrutierung von IT-Spezialisten an

Warum ist die IT-Rekrutierung so schwierig?

Den richtigen IT-Spezialisten zu finden ist nicht einfach , vor allem, weil die Nachfrage nach solchen Fachkräften immer noch wächst. Einhergehend mit der digitalen Transformation entscheiden sich immer mehr Unternehmen dafür, die richtigen Talente einzustellen, aber es gibt immer noch nicht genügend Mitarbeiter mit den erforderlichen Kompetenzen. Kandidaten, die die erwarteten Fähigkeiten mitbringen, arbeiten in der Regel bereits bei einem anderen Arbeitgeber. Infolgedessen gibt es mehr freie Stellen als Mitarbeiter.

Zudem müssen sich Recruiter den Besonderheiten der Branche stellen . Das Fachvokabular, der Jargon und die ständige Entwicklung der Branche erschweren es Außenstehenden, genau zu verstehen, was Kandidaten interessiert, welche Erwartungen sie haben und wie sie erreicht werden können.

Aufgeben lohnt sich jedoch nicht. Hier ist eine Liste mit 7 Möglichkeiten, IT-Experten zu rekrutieren.

7 Tipps für Recruiter

Verstehen Sie die Erwartungen des Arbeitgebers

Die erste Frage betrifft nicht den Bewerber, sondern den Arbeitgeber. Unabhängig davon, ob Sie für ein externes Unternehmen oder innerhalb der Organisation, für die Sie arbeiten, rekrutieren, müssen Sie zunächst verstehen, welche Erwartungen der Arbeitgeber an den Kandidaten hat . Warum haben sie sich entschieden, die Person für die Position einzustellen? Welche Fähigkeiten und Kenntnisse müssen sie besitzen? Was wird der eingestellte Mitarbeiter tun?

Sie müssen sich darauf einstellen, dass ein Kandidat bei einem Vorstellungsgespräch nach allen Einzelheiten der angebotenen Stelle fragen kann. Als Recruiter sollten Sie die Antworten auf diese Fragen kennen . Wenn Ihre Beschreibung jedoch nicht der Realität entspricht, fühlt sich der Kandidat möglicherweise betrogen, was seine Entscheidung beeinflussen kann, den Vertrag zu kündigen.

Bitten Sie den Arbeitgeber, die Stellenanforderungen zu spezifizieren, und überprüfen Sie dann, ob sie alle notwendig sind. Vielleicht werden einige von ihnen für ein bestimmtes Projekt nicht benötigt, oder vielleicht reichen Kenntnisse ähnlicher Technologien aus, damit der Kandidat schnell aufholen kann . Achten Sie darauf, dass neben fachlichen Fähigkeiten auch spezifische Persönlichkeitsmerkmale oder Soft Skills gefordert werden, zB Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit, Organisationstalent.

Erstellen Sie eine Persona des idealen Kandidaten

Sobald Sie sich vergewissert haben, welche Anforderungen der ideale Kandidat erfüllen muss, wird sich in Ihrem Kopf ein bestimmtes Bild des richtigen Profis bilden . Die Vorbereitung einer Persona ermöglicht es Ihnen nicht nur, das zu erfassen, was Sie bereits wissen, sondern zeigt Ihnen auch Mängel auf. Eine davon ist zum Beispiel die Demographie.

Wenn der ideale Kandidat Ihrer Meinung nach etwa 35 Jahre alt sein sollte, wird es Ihnen leichter fallen, die richtigen Kommunikationskanäle zu wählen, um ihn zu erreichen. Sie können auch angeben, ob der Mitarbeiter einen Hochschulabschluss haben muss – wenn ja, können Sie die Suche auf bestimmte Universitäten einschränken, um potenziell rekrutierbare Absolventen zu erreichen.

Die Persona ermöglicht es Ihnen auch , die Stelle aus der Perspektive des Kandidaten zu betrachten . Denken Sie darüber nach, in welcher Lebensphase sie sich gerade befinden. Haben sie eine Familie zu ernähren? Zahlen sie eine Hypothek ab? Was könnten ihre Hobbys sein? So können Sie vorhersagen, welches Gehalt sie erwarten und welche Form der Zusammenarbeit zu ihnen passt. Das Erstellen einer Persona des idealen Kandidaten ermöglicht es Ihnen auch, Stellenanzeigen und Marketingbotschaften besser auszurichten.

Verstehen Sie die Erwartungen des Kandidaten

Vergütung und Vertragsart sind nicht alles. Viele Kandidaten suchen nach Stellen, die besondere Vorteile bieten . Das können zum Beispiel kostenlose Fitnessstudio-Mitgliedschaften, Krankenversicherungen, die Möglichkeit zum Homeoffice oder flexible Arbeitszeiten sein. Neben den beliebten Vorteilen können die Kandidaten auch die Unternehmenskultur und den Standort berücksichtigen. Stellen Sie also sicher, dass diese Informationen auf Ihrer Website nicht fehlen. Heutzutage schätzen viele Menschen die Transparenz von Unternehmen. Überlegen Sie, welche dieser Faktoren ein Anreiz für einen Kandidaten sein könnten, und vergessen Sie nicht, Informationen darüber in Ihre Anzeige aufzunehmen.

Lernen Sie die Fachsprache

Recruiter, die sich in der IT-Branche nicht auskennen, aber das Recruiting nicht outsourcen wollen, müssen leider zumindest ein wenig Eigeninitiative und die Bereitschaft zeigen , ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen. Das Erlernen grundlegender Fachbegriffe hilft ihnen, die Barriere zu überwinden und die Kandidaten besser zu verstehen. Es wird auch das Selbstvertrauen des Personalvermittlers stärken, da er sich nicht unwohl dabei fühlt, von einem Mitarbeiter Fähigkeiten zu verlangen, die er nicht einmal versteht. Auch aus Sicht des Kandidaten ist das Gespräch mit einer vorbereiteten Person ein großes Plus für das Unternehmen.

Das Eintauchen in den IT-Bereich ist ein fortlaufender Prozess. Die Branche entwickelt sich ständig weiter und Personalvermittler müssen sich darauf vorbereiten, ihr Wissen kontinuierlich zu aktualisieren . Dies hat jedoch zusätzliche Vorteile. Das Verfolgen von Fachpublikationen, Blogs, Konferenzen oder Veranstaltungen hilft Personalvermittlern dabei, Fachleute, ihre Arbeitsweise sowie ihre Ziele und Interessen kennenzulernen.

Seien Sie bereit zu verhandeln

Wie bereits erwähnt, können Kandidaten zwischen vielen Stellenangeboten wählen . Seien Sie deshalb bereit, während eines Vorstellungsgesprächs zu verhandeln, sei es über das Gehalt, den Vertrag oder andere Anstellungsbedingungen. In manchen Situationen ist es auch von Vorteil, flexibel auf den Kandidaten zuzugehen. Wenn ein potenzieller Mitarbeiter beispielsweise nicht genau alle Anforderungen erfüllt, lohnt es sich, mit ihm darüber zu sprechen. Es kann sich herausstellen, dass sie in der Lage sind, aufzuholen.

Gleiches gilt für die zu erwartende Berufserfahrung in Jahren. Manchmal hat ein Kandidat, der insgesamt 6 Jahre in einer Position gearbeitet hat, weniger Wissen als jemand, der nur 3 Jahre gearbeitet hat. Auch hier ist zu bedenken, dass sich die IT-Branche entwickelt, sodass manchmal die Bereitschaft, neue Dinge zu lernen, wichtiger ist als Erfahrung.

Als Personalvermittler müssen Sie in der Lage sein, zuzuhören und Dinge zu bemerken, die nicht direkt gesagt werden. Ermutigen Sie den Kandidaten, über seine Interessen zu sprechen. Es kann sich herausstellen, dass sie neben der Arbeit Hobbys haben, die in der jeweiligen Position nützlich sein könnten und somit einen Mehrwert für das Unternehmen darstellen.

Bauen Sie Ihr Kontaktnetzwerk auf

Eine der Möglichkeiten, Kandidaten zu erreichen, besteht darin, sie unter Ihren eigenen Kontakten zu suchen, insbesondere wenn sie aus der IT-Branche stammen. Auf diese Weise können Sie schneller reagieren, wenn einer der Experten Ihnen mitteilt, dass er nach einem Job sucht oder jemanden kennt, den er empfehlen möchte.

Ein weiteres Problem ist, wo Sie nach Kandidaten suchen. Die meisten Menschen sind bereits bei anderen Unternehmen beschäftigt , aber Sie können sich trotzdem mit einem Kooperationsvorschlag an sie wenden. Es kann sich herausstellen, dass genau Ihr Angebot sie davon überzeugen wird, den Job zu wechseln. Da solche Personen jedoch offiziell keinen Job suchen, bedeutet dies, dass sie auch keine Anzeigen auf Jobbörsen durchsuchen. Basieren Sie also nicht den gesamten Rekrutierungsprozess auf Websites wie Monster oder Indeed. Nutzen Sie weitere Möglichkeiten, die Ihnen das Internet bietet.

Seien Sie zunächst auf branchenspezifischen Websites wie Stack Overflow oder GitHub aktiv. Dort finden Sie Spezialisten mit unterschiedlichen Programmiersprachen und unterschiedlichen Erfahrungsstufen.

Ein weiterer Ort, um nach Jobkandidaten zu suchen, sind soziale Medien. Je nach Alter nutzen unterschiedliche Generationen verschiedene Social-Media-Plattformen. Wenn Sie aufstrebende Talente, zum Beispiel Studenten, erreichen möchten, können Sie eine Stellenanzeige in Facebook-Gruppen teilen . Viele Leute haben auch ein Konto bei LinkedIn. Hier können Sie Unternehmensgruppen für Personen aus einer bestimmten Branche oder mit bestimmten Interessen beitreten.

Lokale Veranstaltungen sind auch eine ideale Möglichkeit, mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten. Prüfen Sie, ob es Branchenveranstaltungen in Ihrer Nähe gibt, an denen Sie teilnehmen könnten. Wenn nicht, könnte Ihr Unternehmen vielleicht eine solche Veranstaltung planen und organisieren?

Überprüfen Sie die Fähigkeiten des Kandidaten

Sie können sagen, was Sie auf dem Papier mögen. Es lohnt sich also zu prüfen, ob der Kandidat die Stellenanforderungen wirklich erfüllt , wie er Ihnen in seinem Lebenslauf zugesichert hat. Wenn Sie jedoch nicht über ausreichende Kenntnisse verfügen, um dies zu überprüfen, bitten Sie einen anderen IT-Experten, Ihnen zu helfen. Während sie die fachlichen Fähigkeiten des Kandidaten überprüfen, können Sie seine Persönlichkeitsmerkmale, Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten einschätzen.

Aber was ist, wenn Sie derzeit niemanden in Ihrem Team haben, der die Fähigkeiten des Kandidaten überprüfen könnte? Sie können sich an ein externes Unternehmen wenden, das IT-Personal rekrutiert. Eine andere Möglichkeit besteht darin, Ihr Netzwerk von Kontakten zu nutzen. Dort finden Sie vielleicht jemanden, der Ihnen beim Vorstellungsgespräch helfen kann.

Zusammenfassung

Wie Sie sehen können, kann eine branchenfremde Person einen effektiven Rekrutierungsprozess durchführen . Wenn Sie den Fachjargon nicht kennen, können Sie die Hilfe einer externen Firma oder eines anderen Spezialisten in Anspruch nehmen. Andernfalls gilt es, dieses Umfeld zu verstehen, grundlegende Definitionen zu lernen und auf dem Laufenden zu bleiben. In jedem Fall sollten Sie jedoch wissen, wo Sie nach Kandidaten suchen und wie Sie ihre Erwartungen erfüllen können.

Lesen Sie auch: Wie Sie bei der Personalbeschaffung die beste Kandidatenerfahrung bieten.

Sehen Sie sich unser Video zur Rekrutierung von IT-Spezialisten an:

Wenn Ihnen unsere Inhalte gefallen, werden Sie Teil unserer fleißigen Bienen-Community auf Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

Alle Beiträge anzeigen