Wie man ein Unternehmen führt, für das die Menschen gerne arbeiten

Auf dem heutigen wettbewerbsorientierten Arbeitsmarkt sind qualifizierte Talente schwer zu finden. Mitarbeiter ziehen es vor, Teil großartiger Kulturen, Unternehmen mit hoher Bezahlung und Arbeitgebern mit vielfältigen Karrieremöglichkeiten zu sein. Ihnen das zu geben, was sie brauchen, ist der schnellste Weg, um Ihr Unternehmen attraktiv zu machen.

Menschen arbeiten aus unterschiedlichen Gründen für Unternehmen. Manche Menschen wollen einen Unterschied in der Welt machen. Andere wollen Teil von etwas Größerem sein als sie selbst. Und wieder andere wollen nur einen Gehaltsscheck.

Aber eines haben alle Mitarbeiter gemeinsam: Sie wollen für ein Unternehmen arbeiten, das sie lieben.

Ein Unternehmen zu gründen, für das Menschen gerne arbeiten, ist nicht einfach. Es braucht viel harte Arbeit und Hingabe. Aber das ist es wert.

Mitarbeiter, die ihre Arbeit lieben, sind produktiver, engagierter und bleiben eher auf lange Sicht im Unternehmen.

Egal, ob Sie ein Hybrid- oder Remote-Team halten möchten, das Rezept, um die besten Mitarbeiter zu halten, liegt darin, wie Sie sie behandeln.

Hier sind 10 unglaubliche Möglichkeiten, ein zukunftsorientiertes Unternehmen zu führen.

1. Erstellen Sie eine Nachricht, die Ihre Vision kommuniziert

Die besten Unternehmen können ihre Mitarbeiter unter ihrer einzigartigen Vision vereinen. Wenn es Ihr Ziel ist, die Menschheit zu inspirieren, können Sie es nicht einfach mit Ihren Kunden teilen.

Sie müssen Ihr „Warum“ in alles einbeziehen, was Sie tun, damit Sie die Menschen einstellen und inspirieren können, die sich für Ihr Leitbild einsetzen.

2. Entwickeln Sie eine Marke, die auf reale Probleme achtet

Laut einer IBM-Umfrage möchten 71 % der Arbeitssuchenden für ökologisch nachhaltige Unternehmen arbeiten. Ihre Marke kann jedoch nicht nur nebenbei soziale Bewegungen unterstützen; es muss eine aktive Rolle bei der Unterstützung verschiedener sozialer Gruppen und Anliegen spielen, wenn Sie aufrichtig wirken wollen.

3. Behandeln Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter mit Respekt

Respekt ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Beziehung. Ohne sie sind Mitarbeiter weniger motiviert, engagiert und innovativ.

Wenn Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter anerkennen und in Unternehmensentscheidungen einfließen lassen, werden Sie eine schnelle Steigerung der Produktivität, Effizienz und Zufriedenheit feststellen.

4. Achten Sie darauf, was Ihren Mitarbeitern am wichtigsten ist

Am einfachsten erfahren Sie, was Ihren Mitarbeitern am wichtigsten ist, indem Sie mit ihnen sprechen. Es zeigt auch, dass Sie sich für ihre Optionen interessieren.

Einige Ihrer Mitarbeiter würden es jedoch vorziehen, berufsbezogene Fragen anonym über Umfragen oder Arbeitgeberbewertungsseiten wie JobSage zu beantworten.

Mitarbeiter, die sich als wertvoller Teil des Teams fühlen, sind mit größerer Wahrscheinlichkeit engagiert und loyal gegenüber dem Unternehmen.

Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihre Beiträge wertschätzen, indem Sie regelmäßig Ihre Wertschätzung zum Ausdruck bringen, eine faire Vergütung anbieten und Möglichkeiten zur Karriereentwicklung bieten.

5. Bieten Sie Gehaltserhöhungen, Vorteile und jede Menge Vergünstigungen an

Die Inflation erschwert es den Arbeitnehmern, sich das Nötigste zu leisten, und es liegt an den Arbeitgebern, zu versuchen, die Differenz auszugleichen.

Wenn Sie Erhöhungen anbieten können, die der Inflation entsprechen, tun Sie dies. Bieten Sie andernfalls andere Vorteile und Vergünstigungen an, wie z.

6. Setzen Sie klare, sinnvolle Leistungserwartungen

Ihre Mitarbeiter möchten Sie stolz machen, aber das ist schwer, wenn Sie nicht klar sind, was Sie wollen. Es ist auch eine unmögliche Aufgabe, wenn Sie nicht transparent sind, wenn ein Projekt nicht Ihren Erwartungen entspricht.

Stellen Sie sicher, dass Sie sich erreichbare Ziele setzen, wenn Sie möchten, dass Ihre Teammitglieder wirklich erfolgreich sind.

7. Bieten Sie konsistentes Feedback und Coaching

Mitarbeiter brauchen ständiges Feedback, um zu verstehen, ob sie einen großartigen Job machen. Es ist wichtig, Einzelgespräche zu vereinbaren, die Sie verwenden, um Feedback und Coaching-Seminare anzubieten.

Auf diese Weise werden sich Ihre Mitarbeiter weiter verbessern und keine Angst haben, wenn sie Fehler machen.

8. Förderung der Teamentwicklung durch Unterstützung der Teaminteraktion

Kein Arbeitsplatz ist eine One-Person-Show, aber unterschiedliche Persönlichkeiten und unterschiedliche Bezugsrahmen können bestimmte Teaminteraktionen schwieriger machen als andere.

Mitarbeiter lieben es, für Arbeitgeber zu arbeiten, die die Zusammenarbeit an Teamprojekten zum Zwecke der Teamentwicklung fördern.

Ihre Mitarbeiter haben ein Leben außerhalb der Arbeit. Und ihre persönlichen und beruflichen Ziele überschneiden sich oft. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihre Ziele unterstützen, indem Sie flexible Arbeitszeiten, Telearbeitsmöglichkeiten und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung anbieten.

9. Machen Sie die Arbeit für alle unterhaltsam und angenehm

Entgegen der landläufigen Meinung muss Arbeit nicht mühsam sein. Tatsächlich sollte jede Arbeitsumgebung ein gewisses Maß an Spaß bieten, um die Mitarbeiter zu beschäftigen.

Sogar einfache Dinge wie lockere Freitage, Teambuilding-Events und Videospiel-Herausforderungen können die Arbeit spannender machen.

Ein positives Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Mitarbeiterzufriedenheit. Stellen Sie sicher, dass Ihr Arbeitsplatz sauber, komfortabel und sicher ist. Fördern Sie offene Kommunikation und Zusammenarbeit. Und bieten Möglichkeiten für Spaß und Entspannung.

10. Belohnen Sie gute Leistungen mit Geschenken oder einem einfachen „Danke“

Feedback ist für eine bessere Leistung unerlässlich, aber ein einfaches „Danke“ kann viel bewirken. Während Mitarbeiter Geschenke und andere Belohnungen mehr schätzen, wenn sie von ihren Arbeitgebern kommen, wollen sie auch Anerkennung von ihren Kollegen, Vorgesetzten und anderen Teammitgliedern.

Als Unternehmer sollten Sie Ihre Mitarbeiter respektieren. Aber Sie sollten auch erwarten, dass Ihre Mitarbeiter einander und das Unternehmen respektieren.

Schaffen Sie eine Kultur des Respekts, indem Sie klare Erwartungen setzen, respektvolles Verhalten vorleben und Mitarbeiter ermutigen, Konflikte friedlich zu lösen.

Fazit

Ein Unternehmen zu gründen, für das Menschen gerne arbeiten, ist keine leichte Aufgabe. Aber das ist es wert. Mitarbeiter, die ihre Arbeit lieben, sind produktiver, engagierter und bleiben eher auf lange Sicht im Unternehmen. Verwenden Sie die obigen Tipps, um ein Unternehmen zu gründen, für das Ihre Mitarbeiter stolz sein werden.