So skalieren Sie mit einem Markenleitfaden für Wachstum

Ein Brand Style Guide ist ein Dokument, das Regeln für die Verwendung von kreativen Assets und Botschaften über alle Medien und Kanäle hinweg zusammenstellt und den visuellen Komponenten des Marketings Einheitlichkeit und Klarheit verleiht. Es ist ein internes Dokument, das sicherstellt, dass jeder die Markenvisualisierung gut repräsentiert, sodass Sie eine konsistente und erkennbare Ästhetik für externe Zielgruppen haben.

Normalerweise ändert sich ein Markenleitfaden nicht, es sei denn, das Unternehmen wird einem vollständigen Rebranding unterzogen. Es kann jedoch vorkommen, dass Ihr Unternehmen häufig Änderungen an Ihrem visuellen Styleguide vornimmt, wenn die Originaldokumente nicht für das Markenwachstum erstellt wurden.

Brand-Guide Evolution

Es gibt einige Gründe, warum ein Markenleitfaden überarbeitet werden muss, wenn ein Unternehmen wächst. Je größer das Unternehmen wird, desto schwieriger ist es, die Richtlinien im Dokument zu überwachen und durchzusetzen.

• Das Unternehmen ist stark gewachsen, und jetzt muss der Markenleitfaden spezifischer sein, da nicht alles zur Genehmigung durch einen einzigen Gatekeeper geleitet werden kann.
• Ihre Marke ist jetzt auf Freiberufler oder Vertragsarbeiter angewiesen (Marken wie Lyft, Uber, Airbnb usw.), die die Markenrepräsentation und -grenzen verstehen müssen.
• Ihre Marke hat jetzt Franchise-Unternehmen oder verschiedene Gremien und Interessengruppen, die verstehen müssen, wo sie eine individuelle Identität im Vergleich zu dem, was obligatorisch ist, implementieren können.

Wie können Sie verhindern, dass Ihre Marke auch unter diesen Umständen unhandlich wird? Die Antwort ist, den ursprünglichen Leitfaden mit Blick auf zukünftiges Wachstum zu schreiben. Wir skizzieren, wie Sie Ihren Markenleitfaden erstellen, damit die Integrität Ihrer Markenidentität niemals ins Wanken gerät.

Tipps zum Schreiben eines Markenleitfadens für das Unternehmenswachstum

Unabhängig davon, wie die kreativen Ressourcen Ihrer Marke in Zukunft genutzt werden, stellen diese Tipps sicher, dass Ihr Marken-Styleguide für Skalierung ausgelegt ist.

Halte es einfach

Je öfter ein Anwendungsfall klare Schwarz-Weiß-Ja-oder-Nein-Lösungen liefern kann, desto besser. Wenn Sie feststellen, dass Sie eine Reihe von Ausnahmen von der Regel haben, die Sie haben, kann es sich lohnen, die Regel überhaupt zu überdenken.

Zum Beispiel, wenn Ihr Styleguide besagt, dass das Markenlogo unter allen Umständen außer X, Y und Z in Farbe verwendet werden sollte, und es die Möglichkeit gibt, dass weitere Ausnahmen gemacht werden könnten, wenn Ihre Marke auf neue soziale Plattformen oder Medienkanäle expandiert , dann schneiden Sie die Regel einfach vollständig ab. Haben Sie eine begrenzte, dauerhafte Liste von Markenlogos und lassen Sie den Designer oder Verleger von Fall zu Fall dasjenige verwenden, das am sinnvollsten ist.

Halten Sie es spezifisch

Ein Markenführer sollte direkt und fest sein. Ein Szenario ist erlaubt, dieses andere Szenario nicht. Wie bereits erwähnt, ist es schädlich, eine Reihe von Ausnahmen aufzulisten; es ist jedoch auch nicht hilfreich, zu weit gefasst zu sein und Interpretationsspielraum zu lassen. Je größer Ihr Unternehmen wird, desto mehr werden die Grenzen der Marken- und Styleguides verschoben. Wenn der Leitfaden nicht explizit ist, werden CEOs und Führungskräfte die Marke falsch dargestellt sehen. Dies ist nicht nur eine Drohung, die CEOs verärgern wird; Eine falsche Darstellung der Marke verwirrt die Kunden und mindert das Vertrauen .

Beispielsweise führen viele Marken verschiedene Styleguides zusammen, damit ihre Botschaft den Ton, den sie zu treffen versuchen, am besten widerspiegelt. Die Neigung dazu ist vollkommen verständlich; Eine Marke möchte nicht altbacken oder ihren Konkurrenten zu ähnlich aussehen. Das Zusammenführen von Stilen wie AP und Chicago führt jedoch zu zu vielen Fall-zu-Fall-Szenarien, in denen das Schreiben und die Grammatik in der ausgehenden Kommunikation durcheinander geraten können. Die Auswahl eines bestimmten Schreibstils kann dazu führen, dass sich einige Führungskräfte winden und das Gefühl haben, eine Hausarbeit zu schreiben, aber es wird Verwirrung und abtrünnige Kommunikation verhindern, wenn Ihre Marke wächst.

Bleiben Sie flexibel

Zeit für einen weiteren Tipp, der so klingt, als würde er einem bereits aufgeführten Tipp widersprechen, aber bleiben Sie bei uns. Wenn Ihre Marke wächst, wird sie an immer mehr Orten vertreten sein. Sie denken vielleicht, dass Sie Ihren Markenleitfaden so umfassend wie möglich geschrieben haben, aber wenn die Marketing- und PR-Teams wachsen, werden Sie sehen, dass Ihre Marke in Medien vertreten ist, die Sie nicht vorhersehen konnten. Eines der offensichtlichsten Beispiele ist, dass Social-Media-Kanäle auftauchen, die buchstäblich noch nicht existierten, als Sie Ihren Markenleitfaden geschrieben haben. Wenn ein Problem immer wieder gegen den Markenleitfaden stößt, ist es in Ordnung, die Dinge zu ändern. Geben Sie sich die Erlaubnis, mit der Zeit zu gehen.

Es versteht sich von selbst, dass im Allgemeinen, wenn etwas gegen den Markenleitfaden verstößt, es entfernt oder zurückgerufen werden sollte, um die Markenintegrität zu wahren. Außerdem sollte ein Markenführer möglichst immergrün sein; Niemand möchte einen Leitfaden, der ständig überarbeitet zu werden scheint. Wenn die Updates jedoch einen Rhythmus haben und sie strategisch implementiert werden, um die Marke zu erweitern und nicht einzuschränken, wird es immer im Interesse des Unternehmens sein, den Leitfaden flink zu halten.

Eliminieren Sie Szenarien mit hohem Risiko oder geringer Belohnung

Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden immer mehr Menschen in seinem Namen sprechen wollen. Das Zulassen von mehr Stimmen oder Kanälen für die Kommunikation erhöht nur das Risiko, die Marke zu trüben, aber in vielen Fällen ist dies ein kalkuliertes und lohnendes Risiko. Ihr Unternehmen kann nicht wachsen, ohne die Vision einem größeren Kreis anzuvertrauen. Die Führung muss klar erkennen, welche Kanäle und Stimmen die Erweiterung wert sind.

Das offensichtlichste Beispiel dafür wäre eine Franchise-Marke mit verschiedenen Standorten und deren Beziehung zu Social Media. Sie haben vielleicht bemerkt, dass Fast-Food-Ketten oft eine Social-Media-Präsenz für einzelne Standorte haben. In manchen Fällen kann dies sinnvoll sein. Vielleicht nimmt dieses Franchise an vielen Community-Events und Öffentlichkeitsarbeit teil, und es ist notwendig, direkter mit den Einheimischen zu sprechen. Damit liegt aber auch die offizielle, sanktionierte Kommunikation in den Händen von so vielen Menschen, wie es Franchise-Standorte gibt. Dies lässt Raum für viele Compliance-Probleme. Es kann mit angemessener Schulung und Überwachung aufrechterhalten werden, aber die Marke muss selbst entscheiden, ob die Belohnung das Risiko rechtfertigt.

Vision und Mission sollten Entscheidungen leiten

Jeder Markenleitfaden beginnt mit Ihrer Markengeschichte, Ihrem Zweck und Ihren Philosophien. Diese Säulen werden sich nicht ändern, egal wie das Unternehmen wächst oder sich die Umstände ändern. Die Vision und Mission des Unternehmens sind grundlegend. Wenn es an der Zeit ist, zu entscheiden, wie spezifisch eine Regel sein sollte, ob eine Richtlinie überarbeitet werden sollte oder ob ein Branding-Szenario zu risikoreich ist, sollten diese Prinzipien diese Entscheidungen leiten.

Wenn eine Erweiterung oder Überarbeitung des Markenleitfadens Ihrer Marke hilft, ihre Mission zu erfüllen, lohnt es sich, sie vorzunehmen. Wenn nicht, erinnert der Leitfaden daran, zu den Grundlagen zurückzukehren. Vertrauen Sie auf die Vision Ihrer Marke.

Nächste Schritte für Ihren Markenführer

Wenn Ihr Unternehmen noch keinen Markenleitfaden hat, bringen Sie diese Tipps auf den Weg und befähigen Sie, in Zukunft zu wachsen, ohne Ihren Leitfaden zu gefährden. Wenn Sie Hilfe bei der Entwicklung Ihres Markenleitfadens oder Unterstützung bei Ihren Branding-Bemühungen benötigen, während Ihr Unternehmen wächst, ist Hawke Media hier, um Ihnen zu helfen.