So starten Sie ein IT-Beratungsunternehmen in einem sich schnell verändernden Markt

IT-Beratung kann ein lohnender Beruf sein. Tatsächlich wird der Umsatz dieser Branche in den Vereinigten Staaten bis 2021 471 Milliarden US-Dollar erreichen. Es ist auch ein beruflicher Weg, der Individualisierung und Freiheit ermöglicht.

Die Gründung eines IT-Beratungsunternehmens birgt Risiken und Unvorhersehbarkeit, aber die Unabhängigkeit als Chef kann sich lohnen. In diesem Artikel werden die Maßnahmen hervorgehoben, die Ihren Erfolg vor dem Einstieg in die IT-Beratungsbranche sicherstellen.

I. Was ist IT-Beratung?

Ein IT-Beratungsunternehmen unterstützt Kunden bei der Lösung von IT-Problemen. Der Bereich umfasst alles von grundlegender Unterstützung bei der Netzwerkanalyse bis hin zu verwalteten IT-Lösungen.

Es wird erwartet, dass der Markt für IT-Beratung zwischen 2022 und 2026 um 9,1 % wächst – also von 623,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2022 auf 625,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026. Diese Expansion wird wahrscheinlich durch die folgenden Branchentrends vorangetrieben.

• Internet der Dinge (IoT): Bei über 8 Milliarden vernetzten Geräten müssen Unternehmen Geräte und Verbindungen warten und verwalten.
• Big Data: Analytics und Big Data spielen bei der Entscheidungsfindung und Zielsetzung von Unternehmen eine immer wichtigere Rolle.
• 5G-Mobilfunk: Diese Technologie ist trotz ihres jungen Alters das nächste große Ding im Mobilfunkbereich.
• Blockchain: Während Blockchain hauptsächlich in Kryptowährungen eingesetzt wird, beginnen auch andere Branchen, die Technologie aus Sicherheitsgründen einzusetzen.
• Künstliche Intelligenz (KI): Da sich immer mehr Unternehmen mit diesem Bereich befassen, ist es darauf vorbereitet, in Zukunft eine größere Rolle zu spielen.
• Augmented Reality (AR): AR überholt schnell die virtuelle Realität (VR) und könnte diesen Nischenmarkt schließlich dominieren.

II. Sieben wichtige Schritte zur Gründung eines IT-Beratungsunternehmens

Um den Rahmen für ein erfolgreiches IT-Beratungsunternehmen zu schaffen, sollten Sie die folgenden sieben Schritte unternehmen, um mit der Gewinnung Ihrer ersten Kunden zu beginnen.

1. Bewerten Sie die Stärken und Fähigkeiten von IT-Beratungsunternehmen

Der erste und möglicherweise naheliegendste Schritt besteht darin, Ihr Handwerk zu verfeinern. IT-Beratung ist ein weites Feld, für dessen Abschluss mehrere Fähigkeiten erforderlich sind.

Daher ist es an der Zeit, Ihre Stärken und Schwächen zu bewerten. Fehlen Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um sich in Ihrem Fachgebiet zu qualifizieren? Teil A dieses ersten Schritts beinhaltet eine objektive Fähigkeitsbewertung. Teil B besteht darin, eine Zertifizierung oder Lizenz zu erhalten, um die Fähigkeiten, die Sie besitzen (oder entwickeln möchten), weiter zu bestätigen.

2. Führen Sie eine Marktforschung durch, um die Spezialität zu ermitteln

Bevor Ihre Träume Wirklichkeit werden können, müssen Sie Marktforschung betreiben. Marktforschung umfasst die Analyse der Wettbewerber in Ihrer Region, die Ermittlung der Anforderungen Ihres Zielmarktes und die Suche nach der idealen Marktnische für Ihr Unternehmen.

2.1. Welche Leistungen bietet Ihr IT-Beratungsunternehmen an?

Die von Ihnen bereitgestellten Dienstleistungen bestimmen die Gesamtheit Ihres Unternehmens. Wie bereits erwähnt besteht die Idee darin, entweder einen unterrepräsentierten Dienst zu wählen oder einem etablierten Dienst Ihre unverwechselbare Note zu verleihen.

Sie können sich auf einen bestimmten Bereich der IT spezialisieren oder ein umfassender, universeller Berater sein. Es lohnt sich zu wiederholen, dass Ihre Dienstleistungen Ihren besonderen Fähigkeiten und eventuellen Vorerfahrungen entsprechen müssen.

2.2. Wer ist Ihre Zielgruppe?

Was sind die demografischen Merkmale Ihrer Zielgruppe? Dies kann sich auf Alter, Ort, Geschichte und soziale Stellung beziehen.

Ihre Webmarketing-Bemühungen werden sofort und in Zukunft effektiver sein, wenn Sie Ihre Zielgruppe genau kennen.

Um Ihre Zielgruppe zu kennen, müssen Sie auch deren Beruf verstehen: Sind Sie IT-Berater für große Konzerne oder kleine IT-Beratungsunternehmen? Dies alles trägt zur Zielgruppenansprache bei.

3. Registrieren Sie Ihr IT-Beratungsunternehmen

Jetzt ist es an der Zeit, Ihr Kleinunternehmen zu formalisieren. Ihr zukünftiges Handeln liegt in Ihrer Hand. Ein Unternehmen kann als LLC, Einzelunternehmen oder Personengesellschaft registriert werden. Als was Sie sich registrieren, wird von Ihrer gesamten Geschäftsstrategie bestimmt.

Bedenken Sie, dass sich die Struktur Ihres Unternehmens auf Ihre Steuern auswirkt. Wenn Sie alleiniger Eigentümer bleiben oder zu einer Einzelgesellschaftsgesellschaft wechseln, ist die Steuererklärung unkompliziert. Andere Unternehmensformen sind jedoch komplexer.

Wählen Sie außerdem vor der Registrierung einen Namen (falls es nicht Ihr eigener ist) und stellen Sie sicher, dass dieser verfügbar ist. Um alle Anforderungen zu erfüllen, müssen Sie Ihr Unternehmen bei der örtlichen Regierung oder einer Institution wie dem Internal Revenue Service registrieren.

4. Investieren Sie in Ausrüstung und Werkzeuge

Sobald Sie den ganzen mühsamen Papierkram erledigt haben, können Sie mit Ihrer Firmenkreditkarte die notwendigen Geräte und Werkzeuge kaufen. In was Sie investieren, hängt von der IT-Beratungsleistung ab, die Sie anbieten. Für die Computertechnik sind andere Tools erforderlich als für die IT-Managementberatung.

Dennoch müssen Sie überlegen, was im Rahmen Ihres IT-Beratungsgeschäftsplans und -budgets funktioniert. Neben wichtigen Hilfsmitteln wie einem Computer sollten Sie auch über die Anschaffung spezieller Software nachdenken. Wenn Sie sich dazu entschließen, Ihr Beratungs- oder Buchhaltungsgeschäft auszubauen, wird der entsprechende Technologie-Stack den Rekrutierungsprozess unterstützen.

5. Implementieren Sie eine effektive IT-Marketingstrategie

Die Gründung eines IT-Beratungsunternehmens erfordert mehr als nur technisches Fachwissen. Sie müssen auch den geschäftlichen Aspekt verwalten. Dazu müssen Sie Ihre Zielgruppe und die Orte identifizieren, an denen sie Sie wahrscheinlich finden.

Eine Ihrer ersten Investitionen sollte in die Website Ihres IT-Beratungsunternehmens erfolgen. Marketing ist ein entscheidender Aspekt bei der Entwicklung eines Kleinunternehmens. Im digitalen Zeitalter beginnt es mit einer Website, die schnell, informativ und einfach zu navigieren ist.

Von dort aus können Sie Ihre Bemühungen mit Sensibilisierungskampagnen erweitern, die auf Social-Media-Marketing, E-Mail und Suchmaschinenoptimierung (SEO) basieren. Das Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass Ihr IT-Beratungsunternehmen die richtige Zielgruppe erreicht. Darüber hinaus können Sie die Reichweite Ihrer Website erweitern, indem Sie lernen, wie Sie einen Blog erstellen und Artikel zu Themen veröffentlichen, die für Ihr Unternehmen relevant sind.

6. Entwickeln Sie einen Kundenkommunikationsplan

Als Kleinunternehmer sind Sie das Gesicht Ihres Unternehmens, das heißt, Sie sind auch das PR- und Kommunikationsteam. Dies gilt insbesondere für diejenigen, die ein eigenes IT-Beratungsunternehmen besitzen.

Die Kommunikation mit Kunden ist für die Aufrechterhaltung eines stetigen Flusses neuer IT-Beratungsgeschäfte von entscheidender Bedeutung. Daher müssen Sie einen narrensicheren Ansatz entwickeln, der Ihrem idealen Kunden hilft, Ihr Wertversprechen zu verstehen.

Kundenkommunikation und Marketing sind eng miteinander verbunden. Daher können viele der Informationen, die wir in der vorherigen Phase bereitgestellt haben, für Ihre Kommunikationsbemühungen genutzt werden. Die Welt ist kundenorientierter als je zuvor. Aus diesem Grund muss Ihr IT-Beratungsunternehmen die Perspektiven Ihrer Kunden anpassen, um deren individuelle Anforderungen und Verhaltensweisen zu verstehen.

7. Berücksichtigen Sie Kundenfeedback

Es mag selbstverständlich sein, aber die Nachverfolgung und das Sammeln von Feedback durch Erfahrungsberichte ist der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Rufs Ihres IT-Beratungsunternehmens. Dies verbessert nicht nur das Image Ihrer Marke, sondern liefert Ihnen auch wichtige Benchmarking- und Wachstumserkenntnisse.

Auch hier ist digitales Marketing eine entscheidende Fähigkeit, die ein IT-Beratungsunternehmen erwerben muss. Jeder ist online und es gibt keinen besseren Ort als soziale Kanäle und Netzwerke, um schnelles Feedback zu erhalten. Es ist mühsam, Ihren digitalen Fußabdruck zu verstehen und zu nutzen, aber Kunden – sowohl positive als auch negative – sind oft die besten Lehrer.

III. Abschließende Gedanken

Adamo Software ist ein führendes Softwareentwicklungsunternehmen in Vietnam. Durch den Einsatz modernster IT-Technologie setzen unsere engagierten Entwickler die Ideen der Kunden in die Realität um.

Neben der Bereitstellung von IT-Outsourcing-Lösungen bieten wir auch professionelle IT-Beratungsdienste an, um sicherzustellen, dass unser nächstes Produkt die Marktanforderungen übertrifft.

Das Team von Adamo Software beschränkt sich nicht nur auf Programmierer. Wir sind Experten auf zahlreichen Gebieten. Um den Erfolg unserer Kunden sicherzustellen, beobachten wir kontinuierlich die Marktentwicklungen. Mit unseren außergewöhnlichen IT-Beratungsdiensten, Support- und Wartungsrichtlinien schützen wir Kundenprojekte vor Störungen.

Mit umfangreicher Erfahrung in mehr als 60 Offshore-Outsourcing-Softwareentwicklungsprojekten wenden wir eine qualitätsorientierte Methodik an. Es setzt innovatives technisches Fachwissen ein, um schnelle, wertvolle und innovative Lösungen bereitzustellen. Adamos kundenorientiertes Geschäftsmodell ermöglicht es uns, die Schlüsselwerte unserer Kunden zu schützen.