Wie können Sie das stille Aufhören in Ihrem Unternehmen stoppen? 4 unglaubliche Methoden für eine Personalabteilung

Wie können Sie das stille Aufhören in Ihrem Unternehmen stoppen? Wissen Sie, wie viele Ihrer Mitarbeiter bereits stillschweigend gekündigt haben und keine Lust mehr haben, die Extrameile zu gehen? Der neue Trend des stillen Aufhörens war zuletzt auf dem Arbeitsmarkt zu beobachten, stößt aber bereits auf verstärktes Interesse in den sozialen Medien. Was ist leises Aufhören und wie können Unternehmen, insbesondere Personalabteilungen, mit diesem weit verbreiteten Problem umgehen?

Wie kann man mit dem leisen Aufhören aufhören? - Inhaltsverzeichnis:

1. Wie kann man mit dem leisen Aufhören aufhören?
2. Was ist leises Aufhören?
3. So stoppen Sie das leise Aufhören – Tipps für die Personalabteilung
4. Zusammenfassung

Wie kann man mit dem leisen Aufhören aufhören?

Der Kult der Arbeit – das ist der Umgang mit Arbeit, der unter den Vertretern der Generationen X und Y (Personen, die heute zwischen 30 und 60 Jahre alt sind) weit verbreitet war. Unter den älteren Generationen von Menschen ist die Wahrnehmung verbreitet, dass ihre Arbeit ein wichtiger Wert in ihrem Leben ist, der es ihnen ermöglicht, alle gewünschten Güter (eine eigene Wohnung, ein Auto usw.) zu erhalten, die den sozialen Status des Eigentümers symbolisieren .

Siehe auch: Leises Aufhören – müssen wir hart arbeiten, um glücklich zu sein?

Die Vertreter dieser beiden Generationen wurden in dem Glauben erzogen, dass das Wichtigste im Leben darin besteht, einen guten Job zu finden, um sich sicher zu fühlen. Diese Überzeugung passt nicht zu den Werten der Z-Generation, die immer häufiger mit dem leisen Aufhörtrend in Verbindung gebracht wird.

Was ist leises Aufhören?

„Work is not your life“ schreiben junge TikTok-Nutzer auf ihren Profilen in den USA. Sie sprechen auch über leises Aufhören . Worum geht es? Stilles Aufhören ist definiert als der bewusste, geplante Verzicht auf eine Tätigkeit in einem Bereich, der über die arbeitsvertraglichen Standardaufgaben hinausgeht.

Der vorgenannte Ansatz ist das Ergebnis der Überzeugung, dass Arbeit nicht der höchste Wert im Leben sein kann . Außerdem soll die Arbeit Zufriedenheit bringen, ohne übermäßigen Stress zu verursachen und das Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben zu stören.

Leise Drückeberger:

• führen nur die ihnen übertragenen Aufgaben aus
• sich nicht an Projekten beteiligen , die ihnen nicht direkt zugewiesen wurden
• sich nicht emotional in die Arbeit einmischen
• Übernehmen Sie keine Verantwortung für die Aufgaben anderer Personen
• keine Aufgaben übernehmen, für die sie nicht bezahlt wurden
• Sie konzentrieren sich auf das Wohlbefinden , streben nach einer Work-Life-Balance und kümmern sich um ihre psychische Gesundheit

Die Beobachtung des neuen Trends hat in vielen Unternehmen weltweit Alarm geschlagen. Wovor haben Arbeitgeber Angst? Wo ist der Grund für ihre Befürchtung? Sie befürchten den Effizienzverlust durch das geringere Engagement der Mitarbeiter. Schlechte Ergebnisse bedeuten geringere Gewinne und dies kann zu Kosteneinsparungen und Redundanzen führen. Aus diesem Grund tun die Personalverantwortlichen im Unternehmen alles, um den stillen Kündigungstrend in ihrem Unternehmen zu stoppen.

So stoppen Sie das leise Aufhören – Tipps für die Personalabteilung

Lässt sich herausfinden, wer bereits ein stiller Draufgänger ist, der wenig Interesse an seinen Aufgaben zeigt, und wer kurz vor einem Burnout oder anderen negativen psychischen Zuständen steht? Ist es möglich, das Unternehmen vor dem stillen Ausstiegstrend zu bewahren ? Hat die Personalabteilung die Instrumente, um sich um die Mitarbeiter zu kümmern, die durch Arbeitsmüdigkeit und ständige Erwartungen gefährdet sind? Die Antwort auf all diese Fragen ist ja. Die Führungskräfte und Entscheidungsträger müssen im Unternehmen die richtige Organisationskultur aufbauen, die an die Bedürfnisse jüngerer Mitarbeiter angepasst ist.

Welche Schritte sollten Sie unternehmen?

• Führen Sie regelmäßige Gespräche und geben Sie Feedback . Ein ehrliches Gespräch mit dem Mitarbeiter ist der einfachste Weg, sich über sein Wohlbefinden zu informieren. Man muss ihnen Raum geben, ihre Meinung zu äußern und ihre Wünsche zu hören, um den Arbeitsplatz an ihre Bedürfnisse anpassen zu können. Das Gespräch dient der Diagnose, ob der Kontakt zwischen Teamleiter und Mitarbeiter den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht. Man muss bedenken, dass Mitarbeiter wegen schlechter, unangenehmer und unhöflicher Chefs gehen – manchmal sehr schnell.
• Organisieren Sie die Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte . Was sind die Phasen des beruflichen Burnouts? Welche somatischen und psychischen Symptome kennzeichnen jede dieser Phasen? Wie können wir Stress bei der Arbeit diagnostizieren und Teammitglieder bei ihren Problemen unterstützen? Teamleiter, die gut geschult und über das Problem informiert sind, sollten in der Lage sein, die störenden Symptome des leisen Aufhörens zu erkennen.
• Die Mitarbeiter sollten zum Umgang mit Stress am Arbeitsplatz, zur Vorbereitung auf den Urlaub oder zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie geschult werden . Ein gesteigertes Bewusstsein ist der beste Weg, um den richtigen Ansatz und die richtigen Praktiken in die tägliche Arbeit umzusetzen. Die Initiative des Mitarbeiters sollte von jüngeren Mitarbeitern sehr geschätzt werden.
• Förderung der psychischen und physischen Gesundheitsvorsorge . Viele Unternehmen entscheiden sich dafür, das Treffen in einer psychiatrischen Klinik zu finanzieren. Es ist der einfachste Weg, dem Mitarbeiter zu zeigen, dass sich das Unternehmen um seine psychische Gesundheit kümmert und weiß, dass seine Gesundheit für die ordnungsgemäße Erfüllung seiner Aufgaben erforderlich ist.
• Hilfreich ist in diesem Bereich die Flexibilität der Arbeitszeit – Arbeitszeit und -ort sollten nicht starr festgelegt sein. Die beruflichen Benefits müssen an die Bedürfnisse des Mitarbeiters angepasst werden – einige Formen der körperlichen Aktivität können ebenso angeboten werden wie die Option von Workcation oder verlängertem Urlaub usw.
• Belohnen Sie Engagement und zeigen Sie Perspektiven auf . Mitarbeiter möchten sich wertgeschätzt und wahrgenommen fühlen, besonders wenn sie ein höheres Maß an Engagement zeigen. Sie sollten Ihre Dankbarkeit zeigen und der beste Weg, dies zu tun, besteht darin, verschiedene Arten von Belohnungen zu verwenden – nicht alle müssen finanziell sein. Denken Sie an die Mitarbeiter, die aufgrund der Unsicherheit des Arbeitsmarktes und der Karriereperspektiven von beruflichem Burnout bedroht sind.
• Verwenden Sie Techniken der Kompetenzkartierung, die eine großartige Strategie ist, um die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter auf strukturierte und organisierte Weise zu bewerten . Diese Strategie soll es Ihnen ermöglichen, Karrierepfade für Ihre Mitarbeiter zu planen, die ihnen eine Perspektive und ein Ziel für die Zukunft geben sollen. Eine klare Vision Ihrer Entwicklung und der damit verbundenen möglichen Gewinne ist eine der besten Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter vor dem stillen Kündigungstrend zu schützen.

Zusammenfassung

Das leise Aufhören ist zu einem der Probleme auf dem heutigen Arbeitsmarkt geworden und es ist derzeit schwer einzuschätzen, wie sich dieser Trend in Zukunft entwickeln wird. In den kommenden Jahren werden neue Generationen von Arbeitnehmern den Großteil der Erwerbsbevölkerung ausmachen, und die Unternehmen sollten darauf vorbereitet sein. Wie man mit dem stillen Aufhören aufhört, ist nicht nur eine rhetorische Frage, sondern ein ernsthaftes Thema, dem sich Personalabteilungen mit ihren Methoden stellen müssen.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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