Wie können Sie Ihre Geschäftsidee validieren? 3 einfache Schritte

Veröffentlicht: 2022-07-01

Es wird oft gesagt, dass eine starke Geschäftsidee die halbe Miete ist. In der Realität bietet jedoch nicht jedes Konzept großes Potenzial zur Weiterentwicklung. Wie kann man also überprüfen, ob es funktioniert? Gibt es eine Möglichkeit, es zu überprüfen? Im folgenden Artikel erklären wir, wie Sie Ihre Geschäftsidee in 3 einfachen Schritten validieren. Weiter lesen.

Wie können Sie Ihre Geschäftsidee validieren? - Inhaltsverzeichnis:

  1. Marktforschung durchführen
  2. Holen Sie sich Feedback von Ihrer Zielgruppe
  3. Testen Sie Ihr Produkt
  4. Zusammenfassung

Marktforschung durchführen

Die Validierung Ihrer Geschäftsidee kann in 3 Phasen unterteilt werden. Bevor Sie mit Ihrem Unternehmen fortfahren, führen Sie eine Marktforschung durch, um herauszufinden, ob Platz für Ihr Produkt vorhanden ist. Dies bedeutet einfach, die Anzahl potenzieller Kunden zu überprüfen, die an Ihren Dienstleistungen interessiert sein könnten. In dieser Phase müssen mehrere Schlüsselfragen analysiert werden.

Zunächst müssen Sie abschätzen, wie viele Kunden Sie benötigen, um Ihr zukünftiges Geschäft rentabel zu machen. Denken Sie an die ungefähre Anzahl von Transaktionen, die einen Gewinn generieren. Dann müssen Sie überlegen, ob es genügend potenzielle Kunden gibt. Definieren Sie Ihre Zielgruppe und erstellen Sie eine Buyer Persona. Analysieren Sie die Statistiken, um Ihren Marktanteil zu ermitteln.

Ein weiterer Schritt zur Validierung Ihrer Geschäftsidee besteht darin, zu prüfen, wer Ihre Konkurrenten sind. Mehrere Konkurrenten könnten bedeuten, dass der Markt bereits gesättigt ist, und Sie müssen darüber nachdenken, wie Sie sich davon abheben können. Was können Sie tun, um die Kunden Ihrer Wettbewerber zur Nutzung Ihres Produkts zu bewegen? Fehlt der Wettbewerb, können Sie davon ausgehen, dass der betreffende Markt noch nicht etabliert ist, sodass Ihr Geschäftskonzept ein großes Potenzial zur Weiterentwicklung hat.

Bei der Validierung Ihrer Geschäftsidee lohnt es sich, verschiedene Informationsquellen zu nutzen. Sie sollten verfügbare Marktberichte zur ausgewählten Branche und Daten von statistischen Ämtern analysieren .

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Holen Sie sich Feedback von Ihrer Zielgruppe

Nachdem Sie die Marktforschung durchgeführt haben, ist es an der Zeit, sich auf potenzielle Kunden zu konzentrieren. In dieser Phase müssen Sie Feedback von Vertretern Ihrer Zielgruppe einholen. Nur so erfährt man, ob das geplante Vorhaben auf die Bedürfnisse der Kunden zugeschnitten ist. Übrigens lohnt es sich auch, nach neuen Ideen für den Vertrieb zu suchen. Es lohnt sich herauszufinden, welche Eigenschaften des Produkts am besten und welche am schlechtesten bewertet werden. Sie sollten potenzielle Kunden auch nach ihrem bevorzugten Kaufkanal fragen.

Bevor Sie die oben genannten Fragen stellen, müssen Sie jedoch festlegen, an wen Sie sie stellen sollen. Hier setzt die Arbeit mit Fokusgruppen und Interviews an. Wo soll man anfangen? Beginnen Sie am besten mit Freunden und Familie. Sie sollten sie auch bitten, ihre Freunde zu kontaktieren, die in Ihre Zielgruppe passen würden. Soziale Medien und Online-Foren sind ebenfalls leistungsstarke Tools.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Feedback von Ihren potenziellen Kunden zu erhalten. Sie können sie persönlich kontaktieren und direkt Fragen stellen. Andere Lösungen sind Social-Media-Umfragen und traditionelle Fragebögen. Es sei darauf hingewiesen, dass Umfragen wichtig, aber nicht immer zuverlässig sind. Leider neigen die Leute dazu, das eine zu sagen und das andere zu tun. Du kannst nichts dagegen tun, aber du musst es bedenken.

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Testen Sie Ihr Produkt

Wenn Sie Ihre Geschäftsidee genau validieren wollen, testen Sie sie zuerst. Tatsächlich erfordert es überhaupt nicht viel Geld. Wenn Sie ein neues Produkt einführen, muss es nicht sofort alle Funktionalitäten haben. Es reicht aus, ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln. Obwohl MVP ein Produkt in der frühen Entwicklungsphase ist, kann es Ihre ersten Kunden gewinnen.

In diesem Schritt sollten Sie auch Ihre Vertriebskanäle starten. Testen Sie verschiedene Versionen Ihres Produkts und überprüfen Sie die Nachfrage danach. Holen Sie sich auch Feedback von Ihren ersten Kunden, die Ihnen sagen, ob Ihre Geschäftsidee weiterverfolgt werden sollte und in welche Richtung Ihr Unternehmen gehen soll.

So validieren Sie Ihre Geschäftsidee – Zusammenfassung

In den frühen Phasen der Startup-Entwicklung müssen Sie Ihre Geschäftsidee gründlich analysieren und bewerten. Auch wenn es Ihnen gut erscheint, bedeutet das nicht, dass es erfolgreich sein wird. Führen Sie zuerst eine Marktforschung durch, lernen Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden kennen und testen Sie dann die angebotenen Lösungen.

Sie haben gerade gelernt, wie Sie Ihre Geschäftsidee validieren . Weitere Artikel, die Ihnen gefallen könnten: 7 Fragen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee es wert ist, weiterverfolgt zu werden.

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Autor: Andy Nichols

Ein Problemlöser mit 5 verschiedenen Graden und unendlichen Motivationsreserven. Das macht ihn zu einem perfekten Business Owner & Manager. Bei der Suche nach Mitarbeitern und Partnern schätzt er Offenheit und Neugier auf die Welt am meisten.

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