Wie Veteranen, die anderen Veteranen helfen wollen, eine gemeinnützige Organisation gründen können

Veteranen helfen Veteranen

Nach Angaben des US Department of Veterans Affairs leben über 19 Millionen Veteranen in unseren Gemeinden. Obwohl diese Personen unterschiedliche Altersgruppen, Geschlechter, Rassen und andere demografische Merkmale repräsentieren, teilen sie ein Verständnis für die Herausforderungen und Möglichkeiten, ein Militärveteran zu sein. Die Fähigkeit, sich mit den einzigartigen persönlichen und beruflichen Hindernissen auseinanderzusetzen, hat einige Veteranen dazu inspiriert, gemeinnützige Organisationen zu gründen, die sich darauf konzentrieren, anderen Tierärzten zu helfen.

In diesem Artikel werde ich einige Beispiele von erfahrenen Organisationen vorstellen, die Tierärzten dienen, und eine Checkliste bereitstellen, um aufstrebenden Unternehmern dabei zu helfen, ein gemeinnütziges Unternehmen zu gründen.

Es ist herzerwärmend und inspirierend, erfahrene Organisationen mit solch soliden und wirkungsvollen Missionen zu sehen. Ihr Engagement, kämpfende Veteranen bei der Bewältigung körperlicher, geistiger, finanzieller und gesellschaftlicher Herausforderungen zu unterstützen und sie zu befähigen, ein erfülltes und erfolgreiches postmilitärisches Leben zu führen, verdient unsere Anerkennung.

Im Folgenden habe ich nur einige Beispiele für gemeinnützige Organisationen von Veteran zu Veteran aufgelistet, die einen positiven Unterschied machen:

• Warrior Reunion Foundation – Bietet Kampfveteranen die Möglichkeit, sich mit ihren Kameraden wieder zu vereinen und die im Dienst für die USA entstandenen Bindungen zu erneuern
• Vets4Warriors – Bietet Veteranen, Servicemitgliedern, Familienmitgliedern und Betreuern nachhaltige, vertrauliche Peer-Unterstützung
• Air Warrior Courage Foundation – Bietet finanzielle Unterstützung und andere Hilfe für Veteranen, Militärangehörige und ihre Familien, die mit einer Vielzahl von medizinischen und wirtschaftlichen Herausforderungen konfrontiert sind
• Shift – Hilft Angehörigen des Militärs und Veteranen, Karrieren zu entdecken, neue Fähigkeiten zu erwerben und Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden
• Military Talent Partners – Bietet Mentoring, Coaching und Karrierefindung, um Veteranen und Ehegatten aus dem Militär dabei zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen und ihre beruflichen Ziele zu definieren; Bringt militärische Talente mit Unternehmen zusammen, die Personen mit ihren beruflichen Fähigkeiten und Qualifikationen einstellen möchten

13 Schritte zur Gründung einer gemeinnützigen Organisation für Veteranen

Die Gründung einer 510(c)3 Non-Profit-Organisation ähnelt der Gründung einer gewinnorientierten Gesellschaft – mit einigen Unterschieden. Es bestehen zusätzliche Start- und laufende Anforderungen, um die steuerfreien Vorteile des Betriebs als gemeinnützige Organisation zu erhalten und aufrechtzuerhalten. Nachfolgend finden Sie eine Liste der allgemeinen Schritte für Veteranen. Die genauen Anforderungen variieren jedoch je nach Standort, Branche, Art der Dienstleistungen und anderen Faktoren des Unternehmens.

1. Holen Sie sich einen SCORE-Mentor

SCORE bietet kleinen Unternehmern kostenloses Mentoring an. Der Kader der freiwilligen Mentoren der gemeinnützigen Organisation (von denen einige Veteranen sind) verfügt über vielfältige Erfahrungen in praktisch allen Branchen und Aspekten der Gründung und Führung eines Unternehmens. SCORE-Mentoren geben Feedback und Anleitung in allen Phasen der Entwicklung und des Wachstums eines Unternehmens. Auch hier ist das Mentoring kostenlos, ohne Begrenzung der Anzahl der Sitzungen oder der Dauer der Mentoring-Beziehung.

Darüber hinaus bietet SCORE kostenlose oder kostengünstige Workshops und Kurse für Unternehmer an, um ihre geschäftlichen Fähigkeiten und ihr Wissen auszubauen.

2. Holen Sie sich professionelle Rechts-, Steuer- und Finanzberatung

Bei der Gründung einer gemeinnützigen Organisation sind viele rechtliche, steuerliche und finanzielle Aspekte zu berücksichtigen. Daher ist es für Veteranen von entscheidender Bedeutung, Fachleute mit Fachwissen in diesen Bereichen zu konsultieren. Ein SCORE-Mentor kann Ihnen möglicherweise eine Liste vertrauenswürdiger Fachleute in Ihrer Nähe vorschlagen.

3. Schreiben Sie ein Leitbild

Ein Leitbild ist eine klare und überzeugende Beschreibung, die den Zweck einer gemeinnützigen Organisation beschreibt, welchen Menschen oder Gruppen sie dient und wie sie sich bemüht, ihnen zu dienen. Es sollte im Mittelpunkt der Entscheidungsfindung der Führungskräfte der gemeinnützigen Organisation stehen und die Arbeit der Organisation lenken.

4. Erstellen Sie einen Geschäftsplan

Eine Non-Profit-Organisation braucht einen Fahrplan, der ihre Bemühungen leitet, erfolgreich von Punkt A nach Punkt B zu gelangen. Ein Businessplan dokumentiert die Vision und Mission der Gründer und beschreibt, was die Führung angehen und welche Aufgaben sie erfüllen muss, um die gemeinnützige Organisation zu gründen.

Die in Businessplänen enthaltenen Elemente variieren je nach Branche und erbrachten Dienstleistungen. Typischerweise haben sie die folgenden Abschnitte und mehr:

• Executive Summary – Ein Überblick darüber, was das gemeinnützige Unternehmen tun wird, und eine Zusammenfassung der Programme, Dienstleistungen oder Produkte, die es anbietet
• Dienstleistungen, Programme und Produkte – Einzelheiten darüber, wie die Dienstleistungen, Produkte und Programme dem Zielmarkt der gemeinnützigen Organisation zugute kommen und wie die Organisation ihre Angebote bereitstellt
• Marktanalyse – Beschreibung des Zielmarktes der Non-Profit-Organisation, der Bedürfnisse innerhalb dieses Marktes, Branchenausblick und der Chancen und Herausforderungen bei der Bedienung des Marktes
• Marketing- und Verkaufsstrategien – Beschreibung, wie die gemeinnützige Organisation beabsichtigt, sich selbst zu vermarkten und zu fördern, sowie die Marketing- und PR-Taktiken, die sie anwenden wird, um ihren Zielmarkt zu erreichen
• Managementteam – Informationen über das Fachwissen und die Erfahrung der Mitglieder des Organisationsteams, zusammen mit Qualifikationen, die es bei Mitgliedern seines Vorstands anstrebt
• Finanzplan – Finanzdetails und Prognosen (z. B. Spenden, gewährte Zuschüsse, Einkommensaufstellungen, Bilanzen, Kapitalflussrechnungen) und Fundraising-Strategien (z. B. Veranstaltungen, Mailing-Aktionen usw.)

5. Wählen Sie einen Firmennamen

Der Name einer gemeinnützigen Organisation kann Einfluss darauf haben, wie identifizierbar und einprägsam die Organisation ist und wie die Menschen sie wahrnehmen. Nach dem Brainstorming eines Namens mit Markenpotenzial sollten Unternehmer eine Namenssuche durchführen, um sicherzustellen, dass kein anderes Unternehmen den gewünschten Namen beansprucht hat. Wenn die gemeinnützige Organisation eines Veteranen anderen Veteranen in anderen Bundesstaaten dient, ist es ratsam, eine Markenrecherche durchzuführen, um zu bestätigen, dass der Name in allen 50 Bundesstaaten verwendet werden kann.

6. Satzungsentwurf

Satzungen legen die internen Betriebsregeln für die Führung einer gemeinnützigen Organisation fest. Zu den darin enthaltenen Details gehören normalerweise:

• Wie viel Kontrolle hat der Vorstand im Vergleich zu den Organisatoren der gemeinnützigen Organisation?
• Die Rollen und Verantwortlichkeiten des Vorstands und der leitenden Angestellten
• Meeting-Regeln
• Abstimmungsverfahren
• Streitbeilegungsverfahren

Staaten verlangen nicht, dass Statuten bei ihren Behörden eingereicht werden. Gemeinnützige Unternehmen sollten sie jedoch an ihrem Hauptgeschäftssitz bereithalten.

7. Einen Vorstand ernennen

Eine gemeinnützige Organisation gemäß 501(c)3 muss einen Vorstand haben, eine Gruppe von Personen, die für die Überwachung der Organisation verantwortlich sind. Diese wichtigen Interessengruppen haben die Aufgabe sicherzustellen, dass die gemeinnützige Organisation nicht von ihrer Mission abweicht. Vorstandsmitglieder erfüllen unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten, daher ist es hilfreich, Mitglieder mit unterschiedlichen Kenntnissen und Stärken zu suchen.

Staaten können verlangen, dass Vorstände eine bestimmte Anzahl von Mitgliedern haben, oder es gibt andere Anforderungen, die gemeinnützige Organisationen bei der Ernennung von Vorständen berücksichtigen müssen.

8. Einreichung der Unterlagen zur gemeinnützigen Gründung beim Staat

Gemeinnützige Unternehmen müssen sich in ihrem Bundesstaat registrieren lassen, indem sie ein Formular mit der Bezeichnung Satzung (manchmal auch als Gründungsurkunde bezeichnet) ausfüllen und beim Büro des Außenministers einreichen. Die Anmeldegebühren sind von Bundesland zu Bundesland unterschiedlich. Wenn die gemeinnützige Organisation eines Veteranen physische Standorte oder wirtschaftliche Verbindungen in mehr als einem Staat haben wird, muss sie in den zusätzlichen Staaten, in denen sie tätig sein wird, eine ausländische Qualifikation beantragen.

Für Unternehmer ist es auch wichtig zu prüfen, ob einer der Staaten, in denen sie beabsichtigen, Fundraising-Aktivitäten durchzuführen, eine Registrierung für gemeinnützige Zwecke erfordert.

9. Halten Sie eine erste Mitgliederversammlung ab

Wenn es die Satzung vorschreibt, sollten die Gründer der Organisation eine Versammlung abhalten, um die Vorstandsmitglieder der gemeinnützigen Organisation zu wählen.

10. Erhalten Sie eine EIN (Employer Identification Number)

Gemeinnützige Unternehmen müssen beim IRS eine EIN beantragen, um ein Bankkonto zu eröffnen, Geschäftslizenzen und -genehmigungen zu beantragen, Personal einzustellen und bestimmte Geschäftsdokumente auszufüllen. Das Antragsformular ist das IRS-Formular SS-4.

11. Antrag auf Steuerbefreiung nach 501(c)(3) stellen.

Die Beantragung der Steuerbefreiung nach 501(c)(3) erfordert die Einreichung des Formulars 1023 [Antrag auf Anerkennung der Befreiung gemäß Abschnitt 501(c)(3) des Internal Revenue Code] oder des Formulars 1023-EZ beim IRS.

Unternehmer sollten damit rechnen, dass die Genehmigung der Steuerbefreiung einige Zeit in Anspruch nehmen wird. Der IRS wird wahrscheinlich Fragen zum Antrag haben. Rechnen Sie damit, dass es drei bis zwölf Monate dauern kann, bis der IRS seine Entscheidung über die Gewährung der Steuerbefreiung nach 501(c)(3) zurückgibt.

Einige Bundesstaaten gewähren gemeinnützigen Organisationen automatisch einen steuerbefreiten Status auf Bundesstaatsebene. Einige Staaten verlangen jedoch, dass gemeinnützige Organisationen zusätzliche Formulare und Unterlagen einreichen.

12. Bewerben Sie sich für Geschäftslizenzen und Genehmigungen.

Gemeinnützige Organisationen benötigen normalerweise bestimmte Geschäftslizenzen und Genehmigungen, um legal tätig zu sein. Der Standort der gemeinnützigen Organisation und die Art der von ihr durchgeführten Aktivitäten bestimmen die spezifischen Anforderungen auf Bundes-, Landes- und lokaler Ebene.

13. Behalten Sie die laufenden Compliance-Anforderungen im Auge.

Es ist nicht nur wichtig, alle i’s zu treffen und alle t’s zu treffen, wenn man eine gemeinnützige Organisation gründet, sondern es ist auch unerlässlich, um die Organisation in gutem Ansehen beim Staat zu halten und den steuerbefreiten Status zu behalten.

Einige der möglichen Aufgaben könnten sein:

• Pflegen Sie einen registrierten Agenten
• Reichen Sie einen Jahresbericht ein
• Reichen Sie eine Steuererklärung ein
• Behalten Sie den Steuerbefreiungsstatus bei, indem Sie die Regeln des IRS befolgen
• Pflegen Sie die Registrierung für wohltätige Zwecke
• Befolgen Sie die Satzung
• Erneuern Sie Geschäftslizenzen und Genehmigungen

Ressourcen für Unternehmerveteranen

Glücklicherweise müssen Veteranen es nicht alleine schaffen, wenn sie ihre Unternehmensgründung durcharbeiten. Zusätzlich zum Fachwissen eines SCORE-Mentors finden Sie hier einige andere Veteranen-spezifische unternehmerische Ressourcen.

• Bereich der SCORE-Website für erfahrene Unternehmer
• Veterans Business Outreach Centers – Ein Programm des Office of Veterans Business Development, das Veteranen, Übergangsdienstmitgliedern, Reservemitgliedern und Ehepartnern des Militärs unternehmerische Entwicklungsdienste anbietet
• Vets First Verification Program – Ein Programm, das von Veteranen geführte Organisationen verifiziert und ihnen den vorrangigen Status als Kleinunternehmer für das VA (US Department of Veterans Affairs) ermöglicht.
• National Council of Nonprofits – Eine Organisation, die Ressourcen, Tools und Vorlagen für gemeinnützige Organisationen erstellt und kuratiert
• Veteran Entrepreneur Portal – Ein Online-Tool, das erfahrene Unternehmer mit Geschäfts- und Finanzierungsressourcen verbindet
• Boots to Business – Ein SBA-Programm, das eine unternehmerische Ausbildung und Schulung für Übergangsmitglieder und ihre Ehepartner bietet