Wie Yazon sein Geschäft mit traditionellen Snacks online ausbaute
Veröffentlicht: 2021-08-27Der Ingenieur Nishanth Goodwin aus Kodaikanal, Tamil Nadu, lebt das alltägliche Leben eines Ingenieurs, der für eine Privatfirma arbeitet. Doch die Suche nach etwas anderem verfolgte ihn jahrelang überallhin.
Er wusste schon immer, dass er etwas in der Lebensmittelbranche machen wollte. Und als die Pandemie ausbrach, änderte sich sein Leben komplett. Er startete 2021 sein Unternehmen Yazon, das ihm immense Zufriedenheit und Stolz einbrachte.
Wir haben uns mit Nishanth Goodwin, dem Gründer von Yazon.in, in Verbindung gesetzt, um mehr über sein Start-up zu erfahren und wie er sein Geschäft während der Pandemie online ausgebaut hat.
Inhalt
- 1 Erzählen Sie uns die Geschichte hinter Yazon.in
- 2 Wollten Sie schon immer Unternehmer werden oder hatten Sie andere Pläne?
- 3 Erzählen Sie uns von den verschiedenen Produkten, die in Ihrem Geschäft erhältlich sind
- 4 Gibt es einen bestimmten Grund, warum Sie sich für das D2C-Modell für Ihr Unternehmen entschieden haben?
- 5 Vor welchen Herausforderungen standen Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens?
- 6 Wie sieht die Zukunft für Yazon.in aus?
- 7 Wie hat Ihnen Instamojo bei Ihrem Geschäft geholfen?
Erzählen Sie uns die Geschichte hinter Yazon.in
Yazon ist ein Pandemie-Baby. Während der ersten Covid-Welle habe ich gesehen, dass viele Menschen frische und biologische Gewürze kaufen wollten, um ihre Immunität aufzubauen, einschließlich mir. Und zweitens verkauften die meisten E-Commerce-Websites Produkte, die sehr allgemein verfügbar waren. Ich wollte etwas anderes machen. Da kam mir die Idee, frische Gewürze und Sonderposten zu verkaufen.
Gewürze beziehen wir direkt vom Hof. Nicht irgendeine Farm, sondern von dem Ort, für den sie am besten bekannt sind. Zum Beispiel bekommen wir Pfeffer, Zimt und Kirambu (Nelken) aus einem Dorf in Kodaikanal. Kardamom stammt aus Kerala. Wir stellen sicher, dass alle unsere Produkte 100 % rein sind, ohne Zusatz von Konservierungsmitteln oder Mischungen.
Wolltest du schon immer Unternehmer werden oder hattest du andere Pläne?
Obwohl ich immer davon geträumt habe, einmal Unternehmer zu werden, war ich mir dessen bis vor kurzem nie so sicher. Ich komme aus dem Ingenieurwesen und arbeite derzeit als SEO-Analyst bei einer Firma in Tamil Nadu. Yazon ist mir erst vor 4-5 Monaten passiert. Als ich mir die erstaunliche Resonanz ansah, wurde mir klar, dass dieses Geschäft das Potenzial hatte, zu wachsen. Obwohl es erst ein paar Monate her sind, bin ich mir sicher, dass ich es, sobald Yazon vollständig eingerichtet ist, voll in Anspruch nehmen werde.
Erzählen Sie uns von den verschiedenen Produkten, die in Ihrem Geschäft erhältlich sind
Jedes Produkt wird von mir direkt von Bauernhöfen handverlesen. Ich stelle sicher, dass nur die besten Qualitätsprodukte für Yazon ausgewählt werden. Es gibt also keine Kompromisse bei der Qualität.
Wir verkaufen einige der einzigartigsten und traditionellsten Snacks und Gewürze. Iducha Kadalai Urundai ist ein traditioneller Snack aus Tamil Nadu, der aus Ghee und Nüssen hergestellt wird. Iducha Ellu Urundai ist einer der gesündesten Snacks Südindiens. Wir haben auch hausgemachte Pralinen, Juubes und Schokoladenstückchen, die nicht nur gesund, sondern auch genauso lecker sind.
Unser Spezialprodukt ist Kirambu (Nelke mit Öl). Normalerweise werden Nelken in den meisten Einzelhandelsgeschäften trocken geliefert, aber unsere sind mit Öl angereichert. Sie sind frisch, aromatisch und haben enorme gesundheitliche Vorteile. Ich würde sagen, dieses Produkt ist ein Muss!
Gibt es einen bestimmten Grund, warum Sie sich für das D2C-Modell für Ihr Unternehmen entschieden haben?
Nun, der wichtigste Grund war offensichtlich der Preispunkt – die Menschen verloren während der Pandemie ihre Jobs. Also wollte ich es für jeden erschwinglich machen, aber auch keine Kompromisse bei der Qualität eingehen. Nehmen Sie zum Beispiel Pfeffer. Es kostet im Einzelhandel zwischen Rs.900-1000 im Vergleich zu nur Rs.550 bei uns. Ich wollte so vielen Menschen wie möglich helfen und sie erreichen, und D2C war der beste Weg, dies zu tun
Weiterlesen: 5 Möglichkeiten, wie D2C-E-Commerce-Marken einen Vorteil gegenüber anderen Unternehmen haben
Bei Yazon haben wir eine Leidenschaft für die Lebensmittel, die wir anbieten, und achten sehr darauf, dass nur die beste Qualität der Spezialitäten in unserem Online-Shop aufgeführt wird. Der Fokus liegt derzeit darauf, Spezialitäten aus weiteren Dörfern im Landesinneren aufzunehmen und unser Produktangebot zu erweitern, damit wir eine reiche Auswahl an authentischen traditionellen Snacks von höchster Qualität anbieten können.
Unsere Mission ist es, einheimische Spezialprodukte herauszubringen und sie den Menschen anzubieten, die sich nach ihnen aus verschiedenen Teilen der Welt sehnen. Durch diese Initiative kommen wir direkt der Lebensgrundlage der traditionellen Landwirte der einheimischen Produkte zugute, deren Existenz vom Aussterben bedroht ist.
Vor welchen Herausforderungen standen Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens?
Die größte Herausforderung, der ich mich in diesen Monaten stellen musste, war die Logistik bei der Beschaffung der Gewürze. Die Bauernhöfe in diesen Dörfern haben so gut wie keine Transportmöglichkeiten. Und da die meisten unserer Produkte leicht verderblich sind, war eine Lagerung keine Option. So musste ich jedes Mal, wenn ich einen Auftrag erhielt, jemanden aus dem Team mit unserem eigenen Fahrzeug zur Beschaffung schicken.
Einige Bauern kommen sogar zu Fuß vorbei, um mir ihre Produkte zu bringen. Dies führte zu einer Vorlaufzeit von 2-3 Tagen und verzögerte den Großteil des Versands. Aber zu gegebener Zeit habe ich diese Herausforderung effektiv gemeistert. Da mehr Bestellungen eingehen, sind wir in der Lage, die Gewürze in großen Mengen zu kaufen und erschwingliche Transportoptionen zu arrangieren.
Was hält die Zukunft für Yazon.in bereit
Gerade jetzt fragen die Leute nach Qualität der Produkte und wir geben ihnen genau das. Die Resonanz meiner Kunden hat meine Erwartungen übertroffen und da wusste ich, dass die Leute nicht irgendein Produkt wollen, sondern Qualitätsprodukte.
Meine Verkäufe sind ungefähr um 20 % gestiegen im Vergleich zu dem, was es vor 3 Monaten war. Der Plan ist, stetig zu wachsen und die Produktpalette langsam zu erweitern.
Die meisten unserer Bestellungen kommen ausschließlich aus Tamil Nadu. Angesichts der steigenden Nachfrage nach unseren Produkten planen wir jedoch, nach Kerala, Karnataka, Andra Pradesh und vielleicht sogar nach Nordindien zu expandieren.
Mein nächstes Ziel ist es, meinen Kundenstamm zu erweitern, indem ich Bewertungen von unseren Online-Kunden sammle und verstehe, wo wir uns als Unternehmen verbessern können.
Wie hat Instamojo Ihnen bei Ihrem Geschäft geholfen?
Ich kenne Instamojo seit vielen Jahren als Zahlungsgateway. Als ich die E-Commerce-Funktionen von Instamojo entdeckte, war ich mir sicher, dass Instamojo der richtige Ausgangspunkt für ein kleines Unternehmen wie meines ist.
Im Vergleich zu anderen Marktteilnehmern fand ich Instamojo erschwinglicher, und mit dem integrierten Zahlungsgateway wird es für mich sehr einfach, Zahlungen online zu verkaufen und einzuziehen. Ich bin mit der bisherigen Erfahrung sehr zufrieden, sie war hervorragend für das Wachstum meines kleinen Unternehmens.
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