2 effiziente Arbeitsmodelle – hybride Fernarbeit und Fernarbeit – und wie Sie sie zu Ihrem Vorteil anpassen können

Hybrid Remote Work und Remote Work sind zwei unterschiedliche Arbeitsmodelle, um einen effizienten Arbeitsablauf im Unternehmen zu gewährleisten. Die Umfrage der Unternehmensberatung Accenture weist darauf hin, dass hybride Fernarbeit für mehr als 63 % der modernen, innovativen Unternehmen das Arbeitsmodell erster Wahl ist. Im Vergleich dazu deutet eine ähnliche Umfrage von Own Labs darauf hin, dass Fernarbeit, aber kein Hybridmodell, die Produktivität der Mitarbeiter um fast 61 % steigert. Welches der beiden Modelle Hybrid-Remote-Work oder Remote-Work ist für Ihr Unternehmen geeignet? Um herauszufinden, was die Hauptunterschiede zwischen diesen Arten von Arbeit sind, lesen Sie den folgenden Artikel.

Hybride Fernarbeit und Fernarbeit – Inhaltsverzeichnis:

1. Die Besonderheiten von hybrider Fernarbeit und Fernarbeit
2. Hybride Fernarbeit und Fernarbeit
3. Rekrutierung
4. Nachteile der virtuellen Realität
5. Zusammenarbeit
6. Sicherheit
7. Zusammenfassung

Die Besonderheiten von hybrider Fernarbeit und Fernarbeit

Eine klare Definition aller arbeitsplatzbezogenen Begriffe sollte bei der Darstellung des Kontrasts zwischen diesen beiden Arten von Arbeit helfen, während eine knappe Beschreibung die Möglichkeit bieten sollte, alle Vorteile beider Modelle in Anspruch zu nehmen.

Hybride Fernarbeit. Bei hybrider Fernarbeit können alle Aufgaben aus der Ferne erledigt werden, genauso wie bei jeder Art von Fernarbeit, aber der Arbeitgeber verlangt von seinen Mitarbeitern einen Teil der Arbeit vor Ort. Eine solche Arbeitsorganisation gibt dem Arbeitnehmer ein gewisses Maß an Flexibilität und Unabhängigkeit sowie dem Arbeitgeber die Möglichkeit zum direkten Kontakt.

Vorteile der hybriden Fernarbeit:

• reduziert die Kosten der Geschäftstätigkeit
• erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit
• stärkt das Markenimage
• ermöglicht die Beschäftigung einer großen Gruppe von Fachleuten

Heimarbeit. Diese Art von Arbeit wird in der Regel außerhalb der Büros des Arbeitgebers erledigt. Einige Aufgaben können zu Hause erledigt werden, in dieser Situation organisiert der Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz selbst entsprechend den eigenen Bedürfnissen und Vorlieben.

Vorteile der Fernarbeit:

• bietet mehr Flexibilität bei der Aufgabenplanung
• reduziert den Stresspegel, erhöht den psychologischen Komfort
• schränkt Fehlzeiten am Arbeitsplatz ein
• steigert die Motivation und beugt Arbeits-Burnout vor

Hybride Fernarbeit und Fernarbeit

Beide Arten von Arbeit bringen sowohl Arbeitgebern als auch Arbeitnehmern viele Vorteile, aber ihre Umsetzung beeinflusst die Arbeitsorganisation im Unternehmen, daher gibt es einige Unterschiede in der Arbeitsweise von Unternehmen, die remote beschäftigen, und solchen, die in einem hybriden Remote-Arbeitssystem arbeiten.

Rekrutierung

Die Beschäftigungsstrategie des Unternehmens beeinflusst direkt den Rekrutierungsprozess. Remote Work verschafft dem Unternehmen einen breiteren Zugang zum Pool an Talenten. Ohne geografische Einschränkungen kann der Arbeitgeber weltweit nach Talenten suchen und auf Kandidaten mit hohen, einzigartigen Kompetenzen zugreifen. Im Falle von hybrider Fernarbeit sind die Rekrutierungsmöglichkeiten ähnlich – es gibt einen viel größeren Pool an qualifizierten, frischen Kandidaten und eine große Chance, dass sie von Zeit zu Zeit im Büro arbeiten können.

Mobilität und Reisen

Mitarbeiter, die remote arbeiten, müssen nicht von zu Hause zur Arbeit und umgekehrt reisen. Das Arbeiten von zu Hause aus ermöglicht die Konzentration auf Aufgaben und bietet den nötigen Arbeitskomfort.

Mit effektiven Zeitmanagementtechniken bietet Fernarbeit eine erstaunliche Flexibilität und steigert die Produktivität. Darüber hinaus sparen alle Remote-Mitarbeiter viel wertvolle Zeit, da sie nicht jeden Tag zur Arbeit fahren müssen. Allein dieser eine Aspekt kann viel Geld sparen, das normalerweise für Bahntickets oder Benzin ausgegeben würde.

Beim hybriden Remote-Arbeitsmodell muss der Mitarbeiter an bestimmten Wochentagen im Büro arbeiten. Das bedeutet weniger Flexibilität bei der Terminplanung. Das hybride Remote-Arbeitsmodell ermöglicht nicht so viel Reisekosten zu sparen wie das Remote-Arbeitsmodell.

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit zwischen Remote-Mitarbeitern, die sich an verschiedenen Standorten befinden, erfordert die Implementierung vieler praktischer Lösungen. Normalerweise entscheiden sich die Personalabteilungen von Unternehmen für die Einführung neuester Technologien , um die Kommunikationsprozesse zwischen den Mitarbeitern zu erleichtern.

Fernarbeit trennt den Mitarbeiter von anderen Menschen und dies kann das Gefühl von Isolation und Einsamkeit hervorrufen. Die von The Economist durchgeführte Umfrage legt nahe, dass fehlender direkter Kontakt zu Teamkollegen der Hauptgrund für den Verlust des Engagements war, und dies wurde von fast 34 % der Befragten angegeben.

Im Falle eines hybriden Fernarbeitsmodells sind solche Einschränkungen nicht vorhanden. Die Mitarbeiter haben Zeit, sich in der Ruhe ihres eigenen Zuhauses zu konzentrieren, bleiben aber dennoch mit ihrem Team im Büro in Kontakt.

Die persönliche Präsenz im Büro stärkt die Bindung und gibt ein größeres Zugehörigkeitsgefühl. Sicherheit und eine gute Verbindung zu anderen Teammitgliedern sind im Rahmen einer effizienten Kommunikation wichtig, da einige der Arbeitsthemen in persönlichen Gesprächen vereinbart werden müssen.

Sicherheit

Zweifellos ist das Remote-Arbeitsmodell sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber eine positive Erfahrung. Sie beeinflusst Produktivität, Talentbindung und Budgets. Nicht nur Mitarbeiter, auch Unternehmen profitieren stark von diesem Arbeitsmodell. Um den vollen Nutzen aus dem Modell der Fernarbeit zu ziehen, müssen Unternehmen gut durchdachte Richtlinien und Strategien einführen.

Hybrides Remote Work ist in vielerlei Hinsicht ähnlich, Mitarbeiter profitieren von der Flexibilität der Remote, bleiben gleichzeitig mit ihren Teams in Kontakt und bleiben voll motiviert. Dieser Ansatz nutzt die besten Elemente von Remote Work und Büroarbeit und erweist sich als besonders profitabel für alle Beteiligten.

Hybride Fernarbeit und Fernarbeit – Zusammenfassung

Praktikabilität und Effizienz von Fernarbeit und hybriden Fernarbeitsmodi liegen auf der Hand. Es sollte beachtet werden, dass die Wahl zwischen diesen Arten von Arbeit von der Art der Geschäftstätigkeit und den eingestellten Fachkräften selbst abhängt. Fernarbeit ist besser für Projekte, die keine direkte, regelmäßige Kommunikation erfordern, während das hybride Fernarbeitsmodell am besten für Unternehmen geeignet ist, in denen persönlicher Kontakt erforderlich ist.

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Autorin: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Entwicklung zu mobilisieren.

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