2 effiziente Arbeitsmodelle – Hybrid-Remote-Arbeit und Remote-Arbeit – und wie Sie sie zu Ihrem Vorteil anpassen können

Hybrides Remote Work und Remote Work sind zwei unterschiedliche Arbeitsmodelle, mit denen effiziente Arbeitsabläufe im Unternehmen sichergestellt werden sollen. Die von der Unternehmensberatung Accenture durchgeführte Umfrage zeigt, dass hybrides Remote-Arbeiten für mehr als 63 % der modernen, innovativen Unternehmen das Arbeitsmodell erster Wahl ist. Im Vergleich dazu deutet eine ähnliche Umfrage von Own Labs darauf hin, dass Remote-Arbeit, jedoch nicht das Hybridmodell, die Produktivität der Mitarbeiter um fast 61 % steigert. Welches der beiden Modelle: Hybrid-Remote-Work oder Remote-Work ist für Ihr Unternehmen geeignet? Um herauszufinden, was die Hauptunterschiede zwischen diesen Arten von Arbeit sind, lesen Sie den folgenden Artikel.

Hybride Remote-Arbeit und Remote-Arbeit – Inhaltsverzeichnis:

1. Die Besonderheiten von Hybrid-Remote-Arbeit und Remote-Arbeit
2. Hybrid- vs. Remote-Arbeit
3. Rekrutierung
4. Nachteile der virtuellen Realität
5. Zusammenarbeit
6. Sicherheit
7. Zusammenfassung
8. Schauen Sie sich unsere Software für Remote-Arbeit an

Die Besonderheiten von Hybrid-Remote-Arbeit und Remote-Arbeit

Eine klare Definition aller Begriffe im Zusammenhang mit dem Arbeitsplatz sollte dabei helfen, den Kontrast zwischen diesen beiden Arten von Arbeit darzustellen, während eine prägnante Beschreibung die Möglichkeit bieten sollte, alle Vorteile beider Modelle zu nutzen.

Hybride Remote-Arbeit. Bei hybrider Remote-Arbeit können alle Aufgaben aus der Ferne erledigt werden, genau wie bei jeder Art von Remote-Arbeit, allerdings verlangt der Arbeitgeber von seinen Mitarbeitern einige Arbeiten vor Ort. Eine solche Arbeitsorganisation gibt dem Arbeitnehmer ein gewisses Maß an Flexibilität und Unabhängigkeit und gibt dem Arbeitgeber die Möglichkeit zum direkten Kontakt.

Vorteile der hybriden Remote-Arbeit:

• reduziert die Kosten der Geschäftstätigkeit
• steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter
• stärkt das Markenimage
• ermöglicht die Beschäftigung einer großen Gruppe von Fachleuten

Heimarbeit. Diese Art von Arbeit wird in der Regel außerhalb der Büroräume des Arbeitgebers ausgeführt. Einige Aufgaben können zu Hause erledigt werden. In dieser Situation organisiert der Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz selbst entsprechend den eigenen Bedürfnissen und Vorlieben.

Vorteile der Remote-Arbeit:

• Bietet eine größere Flexibilität bei der Aufgabenplanung
• reduziert den Stresspegel und erhöht das psychische Wohlbefinden
• begrenzt Fehlzeiten am Arbeitsplatz
• steigert die Motivation und beugt Arbeits-Burnout vor

Hybrid- vs. Remote-Arbeit

Beide Arten der Arbeit bringen sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer viele Vorteile mit sich, aber ihre Umsetzung beeinflusst die Arbeitsorganisation im Unternehmen, daher gibt es einige Unterschiede in der Arbeitsweise von Unternehmen, die aus der Ferne arbeiten, und solchen, die in einem hybriden Fernarbeitssystem arbeiten.

Rekrutierung

Die Beschäftigungsstrategie des Unternehmens beeinflusst direkt den Rekrutierungsprozess. Remote-Arbeit verschafft dem Unternehmen einen breiteren Zugang zum Talentpool. Ohne geografische Einschränkungen können Arbeitgeber auf globaler Ebene nach Talenten suchen und auf Kandidaten mit hohen, einzigartigen Kompetenzen zugreifen. Bei hybrider Fernarbeit sind die Rekrutierungsmöglichkeiten ähnlich – es gibt einen viel größeren Pool qualifizierter, frischer Kandidaten und eine große Chance, dass sie von Zeit zu Zeit im Büro arbeiten können.

Mobilität und Reisen

Mitarbeiter, die remote arbeiten, müssen nicht von zu Hause zur Arbeit fahren und umgekehrt. Das Arbeiten von zu Hause aus ermöglicht die Konzentration auf Aufgaben und sorgt für den nötigen Arbeitskomfort.

Mit effektiven Zeitmanagementtechniken bietet Remote-Arbeit erstaunliche Flexibilität und steigert die Produktivität. Darüber hinaus sparen alle Remote-Mitarbeiter viel kostbare Zeit, da sie nicht jeden Tag zur Arbeit fahren müssen. Gerade dieser eine Aspekt kann eine Menge Geld sparen, das normalerweise für Bahntickets oder Benzin ausgegeben würde.

Beim hybriden Fernarbeitsmodell ist der Mitarbeiter verpflichtet, an bestimmten Wochentagen im Büro zu arbeiten. Dies bedeutet eine geringere Flexibilität bei der Terminplanung. Mit dem hybriden Fernarbeitsmodell lassen sich Reisekosten nicht so stark einsparen wie mit dem Fernarbeitsmodell.

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit zwischen Remote-Mitarbeitern, die an verschiedenen Standorten ansässig sind, erfordert die Umsetzung vieler praktischer Lösungen. Normalerweise entscheiden sich Personalabteilungen von Unternehmen für die Einführung neuester Technologien , um Kommunikationsprozesse zwischen Mitarbeitern zu erleichtern.

Remote-Arbeit trennt den Mitarbeiter von anderen Menschen und kann das Gefühl von Isolation und Einsamkeit hervorrufen. Die von The Economist durchgeführte Umfrage legt nahe, dass der Mangel an direktem Kontakt zu Teamkollegen der Hauptgrund für den Verlust des Engagements war, und dies wurde von fast 34 % der Befragten angegeben.

Im Falle eines hybriden Remote-Arbeitsmodells gibt es solche Einschränkungen nicht. Die Mitarbeiter haben Zeit, sich in der Ruhe ihres Zuhauses zu konzentrieren, bleiben aber dennoch mit ihrem Team im Büro in Kontakt.

Persönliche Präsenz im Büro stärkt die Bindung und vermittelt ein größeres Zugehörigkeitsgefühl. Sicherheit und eine gute Verbindung zu anderen Teammitgliedern sind im Rahmen einer effizienten Kommunikation wichtig, da einige Arbeitsthemen in persönlichen Gesprächen geklärt werden müssen.

Sicherheit

Zweifellos ist das Remote-Arbeitsmodell sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber eine positive Erfahrung. Es beeinflusst Produktivität, Talentbindung und Budgets. Nicht nur Arbeitnehmer, sondern auch Unternehmen profitieren stark von diesem Arbeitsmodell. Um den vollen Nutzen aus dem Modell der Fernarbeit zu ziehen, müssen Unternehmen gut durchdachte Richtlinien und Strategien einführen.

Hybride Remote-Arbeit ist in vielerlei Hinsicht ähnlich: Mitarbeiter profitieren von der Flexibilität der Remote-Arbeit, halten gleichzeitig den Kontakt zu ihren Teams und bleiben voll motiviert. Dieser Ansatz nutzt die besten Elemente der Remote-Arbeit und der Büroarbeit und erweist sich für alle Beteiligten als besonders profitabel.

Hybride Remote-Arbeit und Remote-Arbeit – Zusammenfassung

Die Praktikabilität und Effizienz von Fernarbeit und hybriden Fernarbeitsmodi liegt auf der Hand. Es ist zu beachten, dass die Wahl zwischen diesen Arbeitsarten von der Art der Geschäftstätigkeit und den eingestellten Fachkräften selbst abhängt. Fernarbeit eignet sich besser für Projekte, die keine direkte, regelmäßige Kommunikation erfordern, während das hybride Fernarbeitsmodell am besten für Unternehmen geeignet ist, in denen persönlicher Kontakt erforderlich ist.

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Autor: Nicole Mankin

HR-Manager mit einer hervorragenden Fähigkeit, eine positive Atmosphäre aufzubauen und ein wertvolles Umfeld für Mitarbeiter zu schaffen. Sie liebt es, das Potenzial talentierter Menschen zu erkennen und sie zur Weiterentwicklung zu mobilisieren.

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