Inhouse-Marketing-Trends 2020: Was Sie wissen müssen
Veröffentlicht: 2020-02-19Inhouse-Marketing-Trends entwickeln sich ständig weiter. Im Jahr 2020 verändern sie die Arbeitsweise von Marken und bewirken, dass sich Marketingteams weiterentwickeln. Die Kenntnis der Fakten ist für ein erfolgreiches Inhousing unabdingbar.
Alle Statistiken in diesem Artikel stammen aus dem State of Inhousing 2020-Bericht von Bannerflow und Digiday. Mit den Gedanken und Erkenntnissen von über 200 erfahrenen europäischen Vermarktern ist es die bei weitem gründlichste Analyse des Inhouse-Marketing-Trends.
In diesem Beitrag erfahren Sie die wesentlichen Fakten zum Inhouse-Marketing-Trend. Einschließlich:
- Vertrauen und Erfahrung des Inhousings
- Die fünf wichtigsten Vorteile von Inhousing
- Hindernisse für das Marketingteam beim Inhousing
- Die Top-5-Fähigkeiten der internen Teams fehlen
- Eigene Marketingmodelle und Teamstrukturen
- Die Top-5-Skillsets haben die Marken bereits ins Haus gebracht
- Die Top-5-Kompetenzmarken planen, sie ins Haus zu bringen
- Agenturbeziehungen und Transparenz im Jahr 2020
- Wie sich internes Marketing auf den ROI auswirkt
- Wettbewerbsvorteile des Inhouse-Marketings
- Hindernisse für Kreativität in Marketingteams
- Eigene Kreativität und die Entwicklung von KPIs
- Erhöhte interne Kreativität und ROI: die Fakten
- Die Auswirkungen der Technologie auf interne Teams
Vertrauen und Erfahrung des Inhousings
Im Jahresvergleich ist das Vertrauen der Marken in den internen Betrieb ungefähr gleich geblieben. 90 Prozent der Marken trauen sich zu, den Schritt ins eigene Haus zu gehen (2018 waren 93 Prozent der Marken zuversichtlich, den Schritt ins eigene Haus zu gehen).
Dies spiegelt sich auch darin wider, wie die von uns befragten Marken den Prozess des Inhousing beschreiben. Fast ein Drittel fand es „ein Kinderspiel, sehr unkompliziert“. Während 44 Prozent sagten, es sei „nicht ohne Herausforderungen, aber es lohnt sich“. Und schließlich gab ein Viertel zu, dass es „ein echter Kampf war, um ehrlich zu sein, es gab viele Hürden“.
Die fünf wichtigsten Vorteile von Inhousing
Transparenz ist ein ständiges Anliegen im Marketing, daher ist es nicht verwunderlich, dass sie zu den drei wichtigsten Vorteilen des internen Marketings gehört. Wenn jedoch Kosteneinsparungen und Agilität hinzukommen, ergibt sich ein klares Bild davon, was interne Teams Marketingfachleuten und ihren Unternehmen insgesamt bieten.
Hindernisse für das Marketingteam beim Inhousing
Ein Mangel an Talent und Fähigkeiten gehört zu den drei größten Hindernissen, ist aber nicht das größte Hindernis für Marketingspezialisten. In diesem Jahr steht die interne Unterstützung bei der Entscheidung zur Inhouse-Integration ganz oben auf der Liste, gefolgt von einem Mangel an vorhandenen Talenten und Fähigkeiten, um ein kompetentes Inhouse-Team aufzubauen. Dann kommunizieren Sie den Zweck des Inhousings und gewinnen Sie intern Buy-in.
Die Top-5-Fähigkeiten der internen Teams fehlen
Um sich ein Bild von den Fähigkeiten und Ressourcen zu machen, die den internen Teams fehlen, haben wir die Marketer, die „Mangel an vorhandenen Talenten und Fähigkeiten“ und „Mangel an Ressourcen“ als Hindernisse nannten, gebeten, die nicht berücksichtigten Fähigkeiten aufzulisten. Die Daten zeigen, dass 34 Prozent Kenntnisse/Qualifikationen für digitales Marketing fehlen, gefolgt von kreativem Denken (27 Prozent) und organisatorischen Fähigkeiten (21 Prozent).
Eigene Marketingmodelle und Teamstrukturen
Es ist klar, dass es keinen einheitlichen Ansatz für das Inhouse-Marketing gibt. Vermarkter identifizieren bestehende interne Fähigkeiten und passen ihre externen digitalen Marketinganforderungen von Experten und Agenturen an. Das Ergebnis sind drei klare Inhouse-Modelle und -Strukturen.
Die Top-5-Skillsets haben die Marken bereits ins Haus gebracht
Innerhalb des Marketings gibt es eine klare Reihe von Fähigkeiten, die Marken mehr als bequem intern ausführen können. Tatsächlich bilden soziale Medien, die Erstellung von Inhalten und das Design die drei wichtigsten Funktionen. Tatsächlich ermöglichen diese kreativen Fähigkeiten Marken, die Kontrolle und Konsistenz in der Botschaft zu behalten.
Die Top-5-Kompetenzmarken planen, sie ins Haus zu bringen
Technologie spielt eine wichtige Rolle bei der Ermöglichung des internen Marketings. Es hat auch den Anschein, dass als Trend zum internen Marketing immer mehr erfahrene Marketer fortschrittliche Marketingtechnologie als Teil ihrer internen Tech-Stacks wollen. Künstliche Intelligenz, Augmented Reality und Media Buying gehören zu den drei gefragtesten Fähigkeiten.
Agenturbeziehungen und Transparenz im Jahr 2020
Transparenz in Mediaagenturen ist ein Thema für Marken. Tatsächlich sind nur vier Prozent der Marken mit der heutigen Situation zufrieden. Allerdings sagen 40 Prozent, dass sie sich jetzt nur noch „etwas“ Sorgen machen. Da Marken jedoch Transparenz als einen der Hauptvorteile von Inhousing nennen, müssen Agenturen reagieren und sich an hybride Inhousing-Modelle anpassen.
Wie sich internes Marketing auf den ROI auswirkt
Inhouse-Marketing wird im modernen Marketing schnell zu einer Notwendigkeit, aber erzielen Marken eine gute Rendite? Interessanterweise zeigen unsere Untersuchungen, dass 58 Prozent der Marken einen ROI durch das Inhousing erzielen. Gute Nachrichten für diejenigen, die den Übergang zu einer internen Arbeitsweise vollzogen haben.
Wettbewerbsvorteile des Inhouse-Marketings
Wie Inhouse-Marketing für einen besseren Return on Investment sorgt, zeigt sich in den Wettbewerbsvorteilen. Fast ein Drittel der befragten Senior Marketer berichten von schnelleren Reaktionen auf Marketingtrends und besserer Kontrolle über Daten. Während 1/5 ein gesteigertes Maß an Kreativität zugibt, und weitere 10 % behaupten, sich von Marketing-Silos befreit zu haben!
Hindernisse für Kreativität in Marketingteams
Im „State of Inhousing“-Bericht 2018 von Bannerflow und Digiday waren die drei wichtigsten Blocker der Kreativität in bestehenden Marketingteams Zeit, Kosten und Fähigkeiten. Dieser Trend wiederholt sich in unseren Trenddaten für 2020.
Eigene Kreativität und die Entwicklung von KPIs
Als Folge von Kreativitätsbarrieren sollten diese Blocker nachlassen, wenn Marketingspezialisten mehr Funktionen ins Haus verlagern. Unsere Daten für 2020 zeigen, dass Inhouseing die Kreativität in Teams gesteigert hat, von denen viele jetzt KPIs haben, um ihre kreativen Leistungen zu messen. Diese Kombination aus Kreativitätsschub und messbarem Reporting ist ein sehr interessanter Vorteil des Inhouse-Marketings.
Erhöhte interne Kreativität und ROI: die Fakten
In der Tat, positiv für die Inhouse-Bemühungen von Marketingfachleuten, zeigen die Daten eine starke Korrelation zwischen einem erhöhten ROI durch Inhouse-Digitalmarketing und einem gesteigerten Kreativitätsniveau, definierten KPIs und der Anwendung von Technologie.
Die Auswirkungen der Technologie auf interne Teams
Schließlich geben 41 Prozent der Marken in Bezug auf die Auswirkungen von Technologie und interner Kennzeichnung an, dass sie Daten besser nutzen. Außerdem sagen 26 Prozent der Marken, dass sie mehr denn je Daten nutzen, während etwa ein Drittel von einer stärkeren Zusammenarbeit berichtet.
Möchten Sie mehr wissen? Laden Sie den vollständigen Bericht herunter
Um mehr über den Stand des Inhouse-Marketings im Jahr 2020 zu erfahren , laden Sie jetzt den Bericht „State of Inhouse 2020“ von Bannerflow und Digiday herunter . Mit exklusiven Analysen und Einblicken von erfahrenen europäischen Vermarktern an der Spitze der Inhouse-Bewegung.