Interne vs. ausgelagerte Entwicklung: Was ist am besten?

Wann immer ein Startup-Gründer oder ein Unternehmer versucht, eine Idee umzusetzen, ist eine der ersten Schwierigkeiten, mit denen er/sie möglicherweise konfrontiert wird, „ ob ich ein internes Entwicklungsteam einstellen oder die Entwicklung der App auslagern sollte? “ Und auf diese Frage gibt es keine eindeutige Antwort, obwohl das Outsourcing in der IT-Branche bis 2024 voraussichtlich einen Wert von 98 Milliarden US-Dollar erreichen wird.

Das Outsourcing der Softwareentwicklung ist ein kontinuierlicher Trend im 21. Jahrhundert. Organisationen haben früher die Entwicklung von Apps oder Software ausgelagert, weil sie die Kostensenkung in Betracht gezogen haben. Sie ist heute noch wichtig, hat aber keine Priorität mehr. Das Motiv ist, erfahrene und geschickte Talente zu finden, die die neuesten Technologien kennen.

Laut einer CIO-Umfrage von KPMG und Harvey Nash bevorzugen 46 % der CIOs das Outsourcing, um auf einen Pool von Fähigkeiten zuzugreifen, und Kosteneinsparungen haben eine geringere Priorität.

IT-Branchen in Ländern wie Indien, der Ukraine, Polen, Rumänien usw. verfügen über großartige Talente mit äußerst günstigen Preisen, die westliche Länder wie die USA oder Großbritannien als äußerst lukrativ empfinden.

Der andere Weg ist die Inhouse-Softwareentwicklung. Der Aufbau eines internen Entwicklungsteams erfordert Zeit, Geduld und Geld. Wir werden die zugrunde liegenden Vor- und Nachteile jedes Ansatzes durchgehen und analysieren, welcher der beste Weg für die Entwicklung von Software-Apps sein könnte.

Was ist Inhouse-Softwareentwicklung?

Wie der Name schon sagt, müssen Sie bei der Inhouse-Softwareentwicklung Ihr Team von Grund auf selbst aufbauen. Es ist wie die Einstellung anderer fester Mitarbeiter; Dieses Team ist für Ihre App oder IT-Software verantwortlich. Es umfasst den langen Prozess der Stellenausschreibung, Prüfung von Bewerbungen, Filterung der Bewerbungen, Planung und Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Einstellung geeigneter Kandidaten.

Sie müssen die Liste der erforderlichen Teammitglieder wie Designer, Entwickler, QA, Inhaltsersteller usw. erstellen und dann jede dieser Positionen durch separate Stellenausschreibungen besetzen. Große Technologiegiganten wie Amazon, PayPal usw. stellen interne Entwickler ein, die ihnen die vollständige Kontrolle über das Projekt zu höheren Kosten ermöglichen. Es wird meistens empfohlen, wenn Sie solche Software erstellen, bei der Sie sich keine Datenkompromittierung leisten können, oder wenn Sie die vollständige Kontrolle über das Projekt haben. Lassen Sie uns die Vor- und Nachteile der Inhouse-Softwareentwicklung kennen:

Vorteile der Inhouse-Softwareentwicklung

1. Holen Sie sich ein Team, das auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.

Große Tech-Giganten wollen immer ein hochmotiviertes Team, das das Ziel oder die Ziele des Unternehmens mit dem Produkt verstehen und die Kernwerte des Unternehmens verkörpern kann. Die interne Entwicklung ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter einzustellen, die sich der Startup-Kultur anpassen. Wenn ein Team in Synergie arbeitet, können Sie bessere Ergebnisse erzielen, die bei einem Outsourcing-Ansatz möglicherweise nicht möglich sind.

2. Direkte Kommunikation

Dies ist ein klarer und direkter Vorteil eines internen Entwicklungsteams. Beim Outsourcing-Ansatz kommunizieren Sie hauptsächlich mit einem Projektkoordinator oder Projektmanager, der die technischen Einzelheiten eines Entwicklers möglicherweise nicht versteht. Das interne Entwicklungsteam arbeitet hauptsächlich in den physischen Büroräumen, die Sie schnell erreichen können.

Es ist nicht erforderlich, Besprechungen zu planen oder E-Mails zu versenden, um ihnen die Anforderungen verständlich zu machen. Sie haben den Vorteil eines persönlichen Zugangs, der Diskussionen beschleunigt, insbesondere wenn die Projektanforderungen finalisiert werden. Das spart nicht nur Zeit, sondern schließt auch Missverständnisse aus und beschleunigt schließlich die Entwicklungsgeschwindigkeit.

3. Sofortige Unterstützung

Dies ist ein weiteres Privileg der Eigenentwicklung. Einige Fehler treten auf, wenn das Produkt live geht oder auf dem Produktionsserver bereitgestellt wird. Sie können sie mit einem internen Entwicklungsteam ohne Verzögerung finden und beheben. Beim Outsourcing kann es zu Verzögerungen kommen.

4. Finden Sie Teammitglieder mit bestimmten erforderlichen Fähigkeiten

Dies kann ein erheblicher Vorteil sein, wenn Sie an einer Technologie arbeiten, deren Entwickler in den Outsourcing-Unternehmen nicht verfügbar sind. Angenommen, Ihr Projekt erfordert verschiedene Technologien, an denen gearbeitet werden muss, und die ausgewählten Entwickler des Unternehmens sind mit einer bestimmten Technologie nicht vertraut. Sie werden es lernen und können immer noch keine Experten werden, was zu einer langsamen Entwicklung und vielen Fehlern führt. Beim Inhouse-Ansatz haben Sie die Flexibilität, Mitarbeiter mit den spezifischen erforderlichen Fähigkeiten einzustellen.

Nachteile der Eigenentwicklung

1. Hohe Kosten

Sie müssen bereit sein, die zugrunde liegenden und sichtbaren Kosten für die Einstellung eines internen Entwicklungsteams zu tragen. Der Einstellungsprozess selbst ist ziemlich kostspielig, da Sie eine Personalabteilung einstellen müssen, die weitere Teammitglieder einstellt.

Laut PayScale kostet das durchschnittliche Gehalt eines IT-Entwicklers in den USA rund 71.000 US-Dollar, ohne die versteckten Kosten einzubeziehen.

Die versteckten Kosten sind Krankenstände, Krankenversicherung, Feiertage, Sozialversicherung etc. Auch wenn das Team keine Aufgabe hat und untätig ist, dann müssen Sie trotzdem deren Kosten tragen, dh Sie können nicht einfach feuern sie, wenn Sie keine Arbeit haben.

2. Schwierig, das richtige Talent zu finden

Im Allgemeinen suchen IT-Experten nach einem Unternehmen, das Projekte auslagert, sodass es schwierig wird, die richtigen Talente für Ihre Anforderungen zu finden. Am Ende können Sie Ihrem Entwickler bessere Vorteile anbieten und letztendlich die Kosten erhöhen. Andernfalls verlieren Sie die Talente in Ihrem Team.

3. Die Verbesserung der Teamfähigkeit liegt in Ihrer Verantwortung.

Die IT-Branche entwickelt sich ständig weiter, und die Technologien, Tools und Sprachen ändern sich mit hoher Geschwindigkeit. Daher müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Team mit diesen Veränderungen Schritt hält und an ihrer Verbesserung arbeitet. Möglicherweise müssen Sie in Schulungen investieren und ihnen Kurse anbieten, die teuer sein können.

Wann sollte man sich für eine Eigenentwicklung entscheiden?

Obwohl die interne Entwicklung etwas teuer ist, gibt es gute Gründe für den Aufbau eines internen Entwicklungsteams. Diese sind:

1. Sie sind bereit, mehr zu bezahlen

Angenommen, Sie sind kein Startup und keine Organisation mit viel Kapital, um in den digitalen Fußabdruck Ihres Unternehmens zu investieren. In diesem Fall bietet Ihnen die Einstellung eines internen Teams viele Vorteile und minimale Nachteile.

2. Planung eines langfristigen Projekts

Wenn Sie ein produktbasiertes Unternehmen sind, das plant, ein langfristiges Produkt mit mehreren Änderungen, zukünftiger Skalierbarkeit usw. zu entwickeln, dann ist es sinnvoll, Ihr internes Entwicklungsteam aufzubauen.

3. Sie möchten die vollständige Kontrolle.

Das interne Team wäre geeignet, wenn Sie sich in Ihrem Projekt keine Probleme leisten können und die vollständige Kontrolle wünschen. Mit Ihrem Team können Sie Entscheidungen treffen, die sich auf die Produktentwicklung auswirken, und alle Möglichkeiten einer Datenkompromittierung ausschließen.

Was ist Outsourcing der Softwareentwicklung?

Beim ausgelagerten Entwicklungsansatz delegieren Sie den Prozess der Produkterstellung an eine Agentur, die für alle Aktivitäten im Produkt verantwortlich ist. Im Allgemeinen teilen Sie Ihre Anforderungen bei diesem Ansatz einem Projektmanager oder Projektkoordinator mit.

Der Manager wird Ihre Bedürfnisse verstehen und ein Angebot, einen Arbeitsumfang und andere Dokumente bereitstellen. Sind sich beide Parteien einig, kommt eine vertragliche Vereinbarung zustande. Der Manager fungiert auch als Ansprechpartner im gesamten Projektentwicklungszyklus.

Eine ausgelagerte Entwicklung wird aufgrund ihrer geringen Kosten und Skalierbarkeit empfohlen. Es ist zu einem massiven Trend in der IT-Branche geworden, und der ausgelagerte Sektor hat im Jahr 2019 weltweit 66,5 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet. Einige der renommierten Unternehmen, die ihre IT-Entwicklung auslagern, sind Google und Slack.

Meistens dann, wenn die Kernkompetenz des Unternehmens nicht die IT ist oder die IT-Abteilung mit anderen Kernprozessen schon so viel auf dem Tisch hat. Lassen Sie uns nun die Vor- und Nachteile des ausgelagerten Entwicklungsansatzes kennen.

Vorteile der Auslagerung der Softwareentwicklung

1. Drastische Kostensenkung

Zweifellos spart Ihnen der Outsourcing-Ansatz viel Geld. Wenn Sie sich in einem Land befinden, in dem die lokalen Entwickler viel kosten, wie z. B. in den USA, Großbritannien, Europa, Australien und anderen Ländern, haben Sie den Vorteil des Outsourcings. Es gibt IT-Firmen in Ländern wie Indien, Indonesien, der Ukraine usw., wo hochtalentierte Entwickler zu sehr günstigen Preisen im Vergleich zu westlichen Ländern arbeiten. Außerdem müssen Sie beim Outsourcing keine anderen Kosten wie zusätzliche Büroräume, Versicherungen, Einstellungsprämien usw. bezahlen.

2. Ein großer Pool an Talenten

Beim Outsourcing haben Sie die Flexibilität, die richtigen Talente gemäß Ihren Anforderungen zu finden. Große Technologieunternehmen wie wir haben talentierte und qualifizierte Entwickler mit Fachwissen in verschiedenen Technologien. Somit sind Sie nicht mehr auf eine begrenzte Auswahl an Kandidaten in Ihrer Nähe beschränkt. Sie haben viele Möglichkeiten mit einem riesigen globalen Pool talentierter Entwickler, aus denen Sie wählen können. Es entlastet Sie davon, Dutzende von Lebensläufen durchzugehen, nur um einen einzigen richtigen Entwickler zu finden.

3. Einfache Skalierbarkeit

Wenn es unterschiedliche Anforderungen an Ihr Produkt gibt, kann das beauftragte Outsourcing-Unternehmen die Teams problemlos nach oben oder unten skalieren, um sie an die sich ändernden Anforderungen Ihres Produkts anzupassen. Somit gibt es keine Hindernisse beim Hoch- oder Herunterskalieren Ihres Projekts. Diese Flexibilität ist bei einer Eigenentwicklung nahezu unmöglich. Sie müssen neue Teammitglieder einstellen, was viel Zeit in Anspruch nimmt, und sie nach getaner Arbeit zu entlassen, schadet dem Ruf Ihres Unternehmens.

4. Schnellere Markteinführung

Die Auslagerung der App-Entwicklung bedeutet, dass Sie die Produktentwicklung sofort übernehmen können. Die beauftragte Agentur wird die Ressourcen gemäß den Anforderungen zuweisen und ihr Bestes geben, um das Projekt so schnell wie möglich zu starten. Im internen Teamprozess nimmt es viel Zeit in Anspruch. Erfahrungsgemäß wird mindestens ein Monat benötigt, um einen qualifizierten Spezialisten zu rekrutieren.

5. Bewährte Arbeitsabläufe

In den Outsourcing-Agenturen haben bereits erfahrene Teams für unterschiedliche Branchen und abwechslungsreiche Projekte gearbeitet. Sie wissen, wie man zusammenarbeitet und gut definierte Workflows für eine bessere Produktivität verwendet und eine hervorragende Codequalität liefert.

Darüber hinaus stellt Ihnen eine Softwareentwicklungsagentur auch die für die Entwicklung erforderlichen Rollen wie Projektmanager, Scrum Master, QA-Experten, UI- und UX-Designer usw. zur Verfügung. Wenn Sie das Ranking Ihrer Website verbessern möchten, können Sie auch Experten für digitales Marketing hinzuziehen .

Nachteile der Auslagerung der Softwareentwicklung

1. Weniger Kontrolle

Ein ausgelagerter Mitarbeiter arbeitet nicht ausschließlich für Sie an dem Projekt. Sie haben ihre eigene Arbeitsweise, Methodik, Kodierungsstandards und andere Praktiken. Daher haben Sie wenig Kontrolle über die Entwicklung, den Fortschritt und die Fehlerbehebung. Sie haben keine direkte Kommunikation mit dem Team, sodass Sie nicht wissen, was im Projekt passiert. Unternehmen wie wir stellen jedoch einen Projektkoordinator zur Verfügung, der Sie regelmäßig über die aktuellen Aufgaben informiert.

2. Kommunikationsbarriere

Wenn Sie ein Unternehmen mit Sitz in den USA oder Großbritannien sind und sich die beauftragte Agentur in Indien oder einem anderen südostasiatischen Land befindet, können Sie aufgrund unterschiedlicher Zeitzonen Probleme bei der Planung der Meetings haben. Mittlerweile kommunizieren viele Unternehmen aber auch in den bevorzugten Zeitzonen der Kunden. Wir haben auch Projektkoordinatoren, die fließend Englisch sprechen und Ihnen eine bessere Kommunikation ermöglichen können.

3. Vertrauensprobleme

Beim Outsourcing vertrauen Sie der Agentur und müssen Ihre vertraulichen Daten weitergeben. Möglicherweise machen Sie sich Sorgen über die Datenschutzrichtlinie der Agentur und darüber, ob sie diese verwenden oder mit Ihren Konkurrenten teilen kann. Professionelle Unternehmen wie wir stellen jedoch ein NDA bereit und bewahren die Daten hochsicher auf.

Wann sollte man sich für das Outsourcing der Entwicklung entscheiden?

1. Budgetbeschränkung

Wenn Sie ein begrenztes Budget haben und sich wie jedes andere Startup kein festes Team in Ihren Büroräumen leisten können, ist Outsourcing die beste Option. Es gibt Ihnen Flexibilität im Cashflow und Sie müssen keine monatlichen Gehälter zahlen.

2. Mangel an verfügbaren Talenten

Irgendwie finden Sie an Ihrem Standort nicht das richtige Talent oder das Talent ist unprofessionell. Anstatt Geld und Zeit in Ihrer Stadt zu verbringen, können Sie direkt eine Outsourcing-Agentur erreichen, wo der IT-Anbieter Ihnen alle erforderlichen Dienstleistungen zur Verfügung stellt.

3. Zeitbeschränkungen

Wenn Ihre Branche keine Erfahrung in der IT-Branche beinhaltet oder Sie zum ersten Mal eine Software, eine App oder eine Website für Ihr Unternehmen benötigen, können Sie in den üblichen Hindernissen stecken bleiben. Wenn Sie eine Frist einhalten müssen, können Sie sich Verzögerungen nicht leisten. Eine Outsourcing-Agentur spart Ihnen Zeit, und viele Unternehmen bieten beschleunigte Entwicklungsdienste zu angemessenen Kostensteigerungen an.

4. Mangel an Klarheit

Es ist kein Zuckerschlecken, komplexe IT-Software zu entwickeln, auch wenn Sie eigene Entwickler haben. Es gibt eine Lücke bei der Umwandlung von Geschäftsanforderungen in technische Spezifikationen. Eine ausgelagerte Agentur hat jedoch bereits solche Rollen wie Business Manager, Berater, Projektmanager usw., die diese Anforderungen verstehen und als Vermittler zwischen Ihnen und Entwicklern fungieren können.

Vergleich der Inhouse- vs. Outsourcing-Softwareentwicklung

1. Qualität der App

Softwareentwicklungsunternehmen haben mehrere Phasen der Qualitätsprüfung, die die hohe Qualität des Produkts sicherstellen. Darüber hinaus haben diese Outsourcing-Partner mehrere Entwickler, die sich gegenseitig beraten können, wenn sie in einer Hürde stecken und Wissen austauschen können. Wenn Qualität für Sie wichtig ist, ist es besser, sich auf ein ausgelagertes Entwicklungsteam zu verlassen.

2. Markteinführungszeit

Wie oben erwähnt, ist Outsourcing eine bessere Option, wenn Sie Zeitdruck haben und so schnell wie möglich auf den Markt kommen möchten. Auf diese Weise müssen Sie keine Entwickler einstellen, sich nicht um Onboarding-Formalitäten kümmern und ihnen Ihr Projekt verständlich machen.

Durch die Auslagerung des Projekts erhalten Sie Teammitglieder wie Business Manager, Teamleiter, Scrum Master usw., die für eine schnellere Entwicklung und schnelle Erfassung des Projekts sorgen.

3. Kosten

Die Kosten sollten kein entscheidender Faktor bei der Wahl zwischen interner und ausgelagerter Entwicklung sein, aber die Auslagerung der Entwicklung wäre besser, wenn Sie ein knappes Budget haben. Sie sparen viel Geld, wenn Sie die Entwicklung auslagern, insbesondere wenn Sie keine kontinuierlichen Anforderungen haben und es im Projektzyklus viel Leerlauf für die Entwicklung gibt. Beim Outsourcing-Ansatz können Sie entweder Stunden kaufen oder Entwickler einstellen, wenn Sie Bedarf haben.

Einpacken

Outsourcing und interne Entwicklung haben spezifische Vor- und Nachteile, und Ihre Wahl kann je nach Ihren Prioritäten variieren. Outsourcing ist die beste Wahl, wenn Sie keine Probleme mit der Einstellung und dem Umgang mit technischen Dingen haben und sich nur auf Ihr Geschäft konzentrieren möchten. Sie können jedoch interne Entwickler einstellen, wenn Sie die volle Kontrolle über das Projekt haben möchten. Wir bieten die besten IT-Outsourcing-Services bei Emizentech, der besten Web- und App-Entwicklungsagentur. Teilen Sie uns Ihre Anforderungen mit.