Wir stellen Inc42+ Playbooks vor: Tiefe Erkundungen zu Themen, die in Indiens Tech-Landschaft von Bedeutung sind
Veröffentlicht: 2020-03-03Jedes Playbook zeigt Ihnen die andere Seite der Medaille und hebt die dringendsten Probleme in dem Sektor (oder Thema) hervor, auf den Sie sich konzentrieren
Nur Inc42+-Mitglieder erhalten jeden Monat Zugriff auf ein Playbook
Beginnend mit Edtech werden wir in den nächsten Monaten Playbooks für Elektrofahrzeuge, Gesundheitstechnologie und Spiele herausbringen
"Wie geht's?"
Diese harmlose Frage kann eine Reihe von Antworten hervorrufen, je nachdem, wen Sie fragen. Und wenn Sie das Mikrofon an eine ganze Branche richten, können wir ein Spektrum an Reaktionen erwarten, die Ihnen ein vollständiges Bild vermitteln – das ist die Philosophie hinter Inc42+ Playbooks.
Mit unserem Mitgliedschaftsprogramm – Inc42+ (gestartet letzte Woche) möchten wir Ihnen einen Teil dieses Spektrums mit Beobachtungen, Meinungen und Gedanken aus dem Startup-Ökosystem, Unternehmen, Experten, Investoren und Verbrauchern präsentieren. Und Inc42+ Playbooks sind ein entscheidender Teil dieser Reise.
Spielbücher. Kann in verschiedenen Kontexten unterschiedliche Dinge bedeuten, aber im Wesentlichen ist es eine Masterliste der Vorgehensweisen, Taktiken und Methoden. Jeden Monat werden wir Sektoren und Themen aufschlüsseln, die auf genau diese Weise an Bedeutung gewinnen, exklusiv für Inc42+-Mitglieder. Diese Themen und Ideen führen in unserer Redaktion zu hitzigen Debatten und Wortgefechten, und die meisten Technikbegeisterten müssen jetzt darüber Bescheid wissen.
Jedes Playbook zeigt Ihnen die andere Seite der Medaille und hebt die dringendsten Probleme in dem Sektor (oder Thema) hervor, auf den Sie sich konzentrieren.
Dies sind nicht nur Deep Dives, sondern Erkundungen in verschiedenen Branchen, die diesen Sektor bilden. Wir werden mit einer Reihe von Artikeln, interaktiven Inhalten und Meinungen von Vordenkern in alle Ecken und Winkel der Branche gehen. Unsere Vision ist es, mit bahnbrechenden Geschichten, die von unserer Leidenschaft für Wissen angetrieben werden, über das hinauszugehen, was berichtet wird und was bereits im Trend liegt.
Wir glauben auch, dass jeder Sektor seinen Moment in der Sonne hat. Daher veröffentlichen wir jeden Monat ein Playbook (sechs Artikel) zu Sektoren, Ideen oder Themen, die eine gründliche Erforschung erfordern, jenseits des Offensichtlichen und ins Unbekannte. Unterstützt durch Datenpunkte des DataLabs by Inc42- Teams wird jedes Playbook auch faszinierende und einzigartige Datenpunkte enthüllen, um unsere Ergebnisse und die Meinungen von Gründern, Investoren und Branchenexperten zu untermauern.
Die kommenden Playbooks
Playbook I: Indiens Edtech-Moment
Von Februar bis März tauchen wir in die aufregende Welt der Edtech ein, die Indiens Bildungssystem verändert und an den Hörnern ins 21. Jahrhundert trägt. Wir werden uns mit den Auswirkungen auf Lehrer und Schüler befassen und herausfinden, ob Online-Lernen wirklich etwas ändert, wenn die Ergebnisse auf die gleiche Weise gemessen werden.
Warum also überhaupt Edtech? Nun, es ist so einfach wie die Zeit und der Moment in unserem Leben im Jahr 2020. In Indien stehen Prüfungen und jährliche Tests in den ersten Monaten eines jeden Jahres im Mittelpunkt. Gibt es also einen besseren Weg, unsere Suche nach neuen Ideen und tiefgründigen Gesprächen zu beginnen, als einen Blick auf die Branche zu werfen, als die Art und Weise zu stören, wie Indien lernt?
Wie der frühere indische Präsident APJ Abdul Kalam sagte:
„Wenn Lernen zielgerichtet ist, blüht Kreativität auf. Wenn die Kreativität blüht, strömt das Denken aus. Wenn Denken ausstrahlt, ist Wissen vollständig erleuchtet. Wenn Wissen leuchtet, floriert die Wirtschaft.“
Vor diesem Hintergrund wird das Edtech-Playbook analysieren, wie Startups versuchen, das indische Bildungssystem durch den Einsatz von Technologie zu demokratisieren, und sich auch mit Problemen befassen, mit denen Pädagogen, Edtech-Startups sowie Lernende konfrontiert sind. Liefert die Technologie wirklich die Belohnungen, die Schülern und Lehrern versprochen werden?
Der Aufstieg von Edtech kann dem steigenden Bewusstsein dafür zugeschrieben werden, dass das indische Bildungssystem nicht in der Lage ist, marktreife Fachkräfte hervorzubringen und Auswendiglernen zu bevormunden. Wir sehen nicht nur die Zukunft der Klassenzimmer, sondern analysieren auch, wie Ideen über die Ozeane vom Silicon Valley nach Indien übertragen werden und wie sogar Erwachsene durch die Entwicklung und Umschulung von Fähigkeiten von den Vorteilen der Edtech profitieren.
Jedes Playbook ist außerdem hochaktuell und zeitgemäß – was am besten durch unseren Blick darauf hervorgehoben wird, wie Edtech das Lernen von Schülern in Zeiten des Coronavirus verändert. Und schließlich stellen wir die Gadget-besessene Natur einiger Schulen und Colleges in Frage und fragen uns, ob die Eltern schuld sind oder ob es tatsächlich das ist, was Kinder wollen.
Und natürlich können wir die Rolle, die Edtech-Startups in Indien spielen, nicht ignorieren – mit über 4K-Edtech-Startups in Indien war es an der Zeit, diejenigen hervorzuheben, die am meisten an Bedeutung gewonnen haben. Sie werden dies in unserem Periodensystem der Edtech-Startups sehen.
Indiens Edtech-Moment
Playbook II: Indiens elektrische Zukunft
In unserem nächsten Playbook (Veröffentlichung am 16. März) werfen wir einen Blick auf die Welt der grünen Mobilität mit unserem Playbook für Elektrofahrzeuge – Indiens elektrische Zukunft. Warum EV?
Nun, aus offensichtlichen Gründen – schmelzende Eiskappen, unverminderte Waldbrände, Naturkatastrophen und so weiter. Während die Welt nach nachhaltigen und sauberen Energieressourcen sucht, verbringen indische Unternehmer und Automobilgiganten die meiste Zeit damit, Strategien für Elektrofahrzeuge zu entwickeln.
Während Inc42 ausführlich über Elektrofahrzeuge geschrieben hat, wird das Playbook weiter nachforschen und die Auswirkungen dieser massiven Revolution auf die Interessengruppen und die ölabhängige Autoindustrie aufzeigen. Was ist mit Ladeinfrastruktur und Batterien? Wird Indien den internationalen Standards standhalten? Was genau gehört in ein Elektrofahrzeug?
Unser EV Playbook beantwortet diese Fragen und vieles mehr und gibt Ihnen einen Überblick über die Geschichte von Elektrofahrzeugen, die Komponentenindustrie, die Hauptakteure, die Geschäftsmodelle, die an Bedeutung gewinnen, und vieles mehr. Wir haben bereits mit der gesamten Branche gesprochen und können es kaum erwarten, Ihnen in den nächsten Wochen das EV Playbook vorzustellen.
Über diese neue grüne Revolution hinaus betrachten wir Sektoren wie die Aufmerksamkeitsökonomie, die unter anderem digitale Medienplattformen wie Video OTT, Audio-Streaming und soziale Medien diskutieren werden. Nun, die Werbebranche hat sich schon immer mit der Zeit verändert. Heute, mit dem Aufkommen digitaler Plattformen, unterstützt durch die Verbreitung von Smartphones und billigen Daten, hat sich die Monetarisierung der Aufmerksamkeit ins Internet verlagert. Wir werden daher untersuchen, wie Unternehmen miteinander konkurrieren, um Inhalte zu erstellen, die mehr Aufmerksamkeit erregen.
Nach der Aufmerksamkeitsökonomie werden wir in den kommenden Monaten zu Agritech, Gaming und mehr wechseln. Wie ein lebendiges Dokument wird sich unser Playbook mit jedem Jahr und jedem Jahrzehnt weiterentwickeln, um es an den aktuellen Kontext anzupassen.
Und das ist nur ein Teil von Inc42+ – wir bieten Ihnen auch Expertenanalysen, indem wir unser Netzwerk von Experten, Influencern und Vordenkern in Form von Podcasts und Leitfäden nutzen. Bleiben Sie dran für weitere Playbooks, von Experten verfasste Leitfäden, Podcasts, exklusive Geschichten und interaktive datengesteuerte Inhalte von Inc42+ exklusiv für unsere Mitglieder.
Indiens elektrische Zukunft
Für dich empfohlen:
Wie das aktive Zuhören Ihrer Kunden Ihrem Startup helfen kann, zu wachsen
Wie das Account Aggregator Framework der RBI Fintech in Indien transformieren wird
Unternehmer können mit „Jugaad“ keine nachhaltigen, skalierbaren Startups gründen: Zit...
Wie Metaverse die indische Automobilindustrie verändern wird
Was bedeutet die Anti-Profiteering-Bestimmung für indische Startups?
Wie Edtech-Startups Indiens Arbeitskräften helfen, sich weiterzubilden und zukunftsfähig zu werden ...
Aktualisierung: 22. Mai 2020
Playbook III: Aufmerksamkeitsökonomie 2.0
Mit dem Aufkommen des Internets wurde „Aufmerksamkeit“ zur neuen Währung!
Jede Katastrophe – ob klein oder groß – bringt neben den Stürzen auch neue Chancen mit sich. Auch die Art und Weise, wie die Medien- und Unterhaltungsindustrie (M&E) Inhalte monetarisiert, hat ähnliche Höhen und Tiefen durchgemacht. Werbetreibende erkannten die Macht des Radios zum ersten Mal, als die US-Regierung die Bürger im Ersten Weltkrieg erfolgreich davon überzeugte, sich der Armee anzuschließen Rampenlicht.
Heute, da der Lockdown den Menschen mehr gemeinsame Ausfallzeiten verschafft, entdecken sie die Freude, sich zurückzulehnen und einen oder mehrere Filme anzusehen, Serien zu schauen oder sich mit der Großfamilie oder Freunden und völlig Fremden über Videoanrufe zu verbinden, und das alles bequem von ihr Zuhause und weg von der Negativität außerhalb der vier Wände. Soziale Medien, die mittlerweile zum Mainstream geworden sind, sind die einzige Verbindung zur Außenwelt.
Angesichts der hohen Preise für Eintrittskarten, Parken und den Imbiss im Kino erkennen die Verbraucher auch das Potenzial der Kosteneinsparungen, wenn sie nicht ins Multiplex gehen, ein Trend, der weiteres Wachstum für digitale Medien ankurbeln kann.
Covid19 hat einen Paradigmenwechsel in der Art und Weise bewirkt, wie wir Inhalte konsumieren und wie Menschen online Kontakte knüpfen. In unserem Playbook „Aufmerksamkeitsökonomie 2.0“ tauchen wir in die neue Aufmerksamkeitsökonomie ein – neue Modelle, aufstrebende Akteure und Trends in der Welt der sozialen Medien, Nachrichten-Apps, Audio- und Video-Streaming, Online-Spiele und mehr.
Achtung Ökonomie 2.0
Aktualisierung: 19. Juni 2020
Playbook IV: Analyse von Indiens Healthtech
Während Beschäftigte im Gesundheitswesen an vorderster Front der Pandemie arbeiten, arbeiten Startups unermüdlich daran, sie mit skalierbaren Lösungen und Geschäftsmodellen unter Verwendung modernster Technologien zu unterstützen. Während Inc42 solche Bemühungen und Initiativen seit Beginn des Ausbruchs behandelt hat, versucht das neueste Inc42+ Playbook „Dissecting India’s Healthtech“ den Zustand des indischen Healthtech-Ökosystems zu analysieren und einen Blick in seine Zukunft zu werfen.
Das Playbook wird sich mit verschiedenen Entwicklungen befassen, die von der Digitalisierung der Krankenversicherung, dem Aufstieg der Telemedizin, dem Wandel der psychischen Gesundheit und dem Umgang von Unternehmern mit Stress sowie dem National Digital Health Blueprint 2019 und einem tiefen Einblick in die Funktionsweise reichen eines der vielversprechendsten Healthtech-Startups des Tages.
Analyse von Indiens Healthtech
Aktualisierung: 31. Juli 2020
Playbook V: Indiens D2C-Ansturm
In den letzten Jahren haben sich Hunderte von indischen New-Age-Marken von Zwischenhändlern verabschiedet und den D2C-Weg eingeschlagen. Dies hat ihnen geholfen, die richtigen Erkenntnisse zu gewinnen und langfristige Beziehungen zu Verbrauchern aufzubauen. Nach der Pandemie umgehen immer mehr Marken die Zwischenhändler, um die Verbraucher schneller und effizienter zu erreichen.
Da immer mehr Verbrauchermarken digital werden, um Kunden schneller zu erreichen und eine einzigartige Identität zu schaffen, ist Indiens Direct-to-Consumer (D2C)-Moment wirklich da. Wird dies mit Tausenden von Marken, die im D2C-Bereich konkurrieren, die Zukunft des indischen Einzelhandelsmarkts sein?
In den kommenden Artikeln im Playbook „India’s D2C Rush“ werden wir uns mit den kleinsten Details der verschiedenen Aspekte im D2C-Bereich befassen und erfahren, wie sich Marken an die neue Nachfragespitze anpassen. Wir würden uns eingehend damit befassen, wie Startups und Marken ihre Modelle und ihre Kundenakquisitionsstrategie in den Bereichen Mode und Accessoires, FMCG, Unterhaltungselektronik, Haushaltsgeräte, Wohnkultur und anderen Kategorien angepasst haben.
Als Teil unseres fünften Playbooks, das exklusiv für Inc42+-Mitglieder verfügbar ist, werden wir mit mehreren Marken, Akteuren der Logistiktechnologie und Branchenexperten sprechen, um einen 360-Grad-Blick auf Indiens D2C-Ansturm zu erhalten.
Indiens D2C-Ansturm
Aktualisierung: 20. Oktober 2020
Playbook VI: Indiens Reset der digitalen Kreditvergabe
Indiens vierteljährliches BIP-Wachstum für das Geschäftsjahr 2020-21 ging um 23,9 % zurück, was das schlechteste unter vergleichbaren Volkswirtschaften ist. Und während Indiens Finanzminister diesen Rückgang als „Höhere Gewalt“ bezeichnete, ist die Tatsache, dass die BIP-Wachstumsrate seit 2016, als Indien einen Anstieg von 0,26 % gegenüber 2015 verzeichnete, rückläufig ist. Fitch Ratings Ltd hat nun Indiens Wachstumsprognose gesenkt für GJ21 von -5 % auf -10,5 %, was Goldman Sachs auf 14,8 % schätzt.
Bei all dem Gerede über das BIP geht es nicht um den Untergang, sondern um den Vorläufer der Unsicherheit, die einen der wichtigsten Sektoren des Landes, den Kreditmarkt, getroffen hat. Nicht nur Millionen kleiner Unternehmen sind auf den Zugang zu Krediten angewiesen, sondern sogar Einzelpersonen mussten sich Krediten zuwenden, um die Pandemie zu überleben. Die digitale Kreditwelle bei Konsumentenkrediten schwappt auch auf B2B-Kredite über. Und dort finden die meisten Entwicklungen statt, wenn es den Kreditgebern gelingt, sich zu erholen.
Während April und Mai die dunklen Monate waren, in denen die Kreditvergabe zum Erliegen kam, ist das Licht am Ende dieses Tunnels noch nicht nahe. Nur wenige Kreditunternehmen werden in der Lage sein, die Reise durch die Dunkelheit zu überleben, glauben viele Experten, darunter Mithun Sundar, CEO von Lendingkart, einem der größten Kreditgeber für Betriebskapital im KKMU- und KMU-Segment.
Nach einer detaillierten Analyse von Indiens D2C-Ansturm, Indiens Healthtech-Boom und mehr durch unsere mitgliederexklusiven Playbooks taucht Inc42 Plus nun mit einer 360-Grad-Berichterstattung über diese am stärksten betroffene Branche, nämlich die Kreditvergabe, in das aktuellste Thema auf dem Finanzdienstleistungsmarkt ein .
Unser India’s Digital Lending Reset Playbook wird sich eingehend mit den sich ändernden Ertragsmodellen, den Auswirkungen des Moratoriums, der Lieferkette im Kreditgeschäft, der digitalen Zukunft für B2B-Kredite und den Auswirkungen des Kontoaggregatorsystems befassen.
Indiens Reset der digitalen Kreditvergabe
Aktualisierung: 25. November 2020
Playbook VII: Farming 3.0 – Indiens Mission Agritech
Die Grüne Revolution war eine bahnbrechende Initiative in der indischen Geschichte – sie war nicht nur eng mit Indiens berühmter Agrartradition verbunden, sondern machte die Landwirtschaft auch zu einem bedeutenden Faktor der indischen Wirtschaft.
Neben der Einführung ertragreicher Saatgutsorten, Bewässerungs- und Wassermanagementlösungen zur Verringerung der Abhängigkeit vom Monsun hat die Grüne Revolution der 1960er Jahre die industrielle Landwirtschaft durch die erstmalige Einführung von Landmaschinen und verwandten Technologien wiederbelebt.
Während die Agrarwirtschaft unmittelbar nach dem Politikwechsel florierte, gab es einige Jahre später eine Flut von Missbräuchen, darunter überwässerte Felder und übermäßiger Einsatz von Chemikalien und Pestiziden, die den Kernzweck der Grünen Revolution zunichte machten.
Der übermäßige Einsatz von Pestiziden sowie die Misswirtschaft und das Fehlen von Fruchtfolgen führten nicht nur zu Gesundheitsproblemen und Umweltzerstörung, sondern ruinierten in vielen Staaten auch die Bodenfruchtbarkeit. Spulen wir bis 2020 vor, und es ist jetzt Zeit für Indiens Grüne Revolution 2.0. Indiens Agritech-Startups versuchen, Herausforderungen in der gesamten Wertschöpfungskette zu lösen, indem sie starke Marketingverbindungen sicherstellen und das landwirtschaftliche Ökosystem neu gestalten. Werden Technologie, der Aufstieg wirkungsvoller Modelle und der Einsatz moderner Werkzeuge das Spiel in Indiens Landwirtschaftslandschaft verändern?
In unserem 7. Playbook, Farming 3.0: India's Agritech Moment, werden wir tief in verschiedene Segmente und Trends eintauchen, darunter Chancen in der städtischen Landwirtschaft, Indiens Marktverknüpfungs-Startups wie Ninjacart und WayCool, die Glieder in der Lieferkette reduzieren, um die Landwirte von der Klauen von Zwischenhändlern, die Einschränkungen innerhalb von FaaS (Farming-as-a-Service), Startups, die im Agri-Fintech-Bereich tätig sind, die Effektivität von Precision Farming und schließlich und mehr.
Entdecken Sie dieses Playbook