15 Ideen zur Inventarorganisation: Verlieren Sie nicht den Überblick über Ihren Bestand

Es ist schwer, organisiert zu bleiben. Ohne eine durchdachte Organisationsstrategie werden Lagergänge unübersichtlich, Schreibtische unordentlich und Lagerräume chaotisch.

In E-Commerce-Unternehmen ist das Wissen, wo sich Ihr Inventar befindet und wie Sie schnell darauf zugreifen können, der Unterschied zwischen Rentabilität und Geldverlust.

Wenn Sie viele Hüte tragen, verbringen Sie wahrscheinlich den Löwenanteil Ihrer Tage damit, Brände zu löschen. Aber wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen wie eine gut geölte Maschine läuft, ist eine proaktive Bestandsorganisation entscheidend.

Um Ihnen dabei zu helfen, den Überblick über Ihr Inventar zu behalten, haben wir eine Liste mit Ideen zur Inventarorganisation zusammengestellt.

15 Ideen zur Inventarorganisation

1. Waren effektiv erhalten
2. Greifen Sie auf Ihre Speicherkapazität zu
3. Verwenden Sie Regale und Regale
4. Verwenden Sie die ABC-Analyse, um den Bestand zu sortieren
5. Beschriften Sie alles
6. Verwenden Sie Sicherheitsbestände
7. Implementieren Sie eine digitale Bestandsverwaltungslösung
8. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Lagerbestände
9. Dokumentierte Standardarbeitsanweisungen (SOPs) erstellen
10. Halten Sie Ihre Mitarbeiter in Bezug auf Ihre SOPs geschult
11. Nutzen Sie die „Just-in-Time“-Bestandsverwaltung
12. Reinigen und pflegen Sie Ihr Lager regelmäßig
13. Ändern Sie Ihr Layout, um effizienter zu sein
14. Verwenden Sie die Zykluszählung, um die Lagerbestände genau zu halten
15. Implementieren Sie ein Scansystem

1. Waren effektiv erhalten

Inventar zu erhalten kann ein chaotischer Prozess sein, besonders wenn Sie nicht darauf vorbereitet sind. Wenn Sie ein System eingerichtet haben, bleiben Sie organisiert und auf dem Laufenden.

Hier beginnt viel Desorganisation:

"Oh, ich werde diese Palette einfach hier drüben abstellen und mich später darum kümmern."

„Ich muss diese nicht auspacken; wahrscheinlich werden sie sich sowieso eine Weile nicht verkaufen.“

Nach mehreren Wochen dieser Abkürzungen in Ihrem Eingangsworkflow werden Sie aufwachen und feststellen, dass Sie einen völlig unorganisierten und ineffizienten Lagerplatz haben.

Sobald Ihr Inventar ankommt, nehmen Sie sich die Zeit, es ordnungsgemäß entgegenzunehmen und richtig zu verstauen. Das erspart Ihnen langfristig Kopfschmerzen.

Dies beinhaltet normalerweise, ist aber nicht beschränkt auf:

1. Vollständiges Auspacken des gesamten Inventars
2. Überprüfung des Inventars auf Beschädigungen
3. Scannen Sie es in Ihre Bestandsverwaltungssoftware
4. Richtiges Sortieren und Kategorisieren in Ihrem Lager/Inventarraum

Wenn Sie keinen ausgewiesenen Inventarplatz haben, ist es jetzt an der Zeit, ihn zu erstellen. Das muss kein Lager oder gar ein riesiger Raum sein, sondern einfach ein Ort, an dem Sie Ihren Bestand leicht im Auge behalten können.

2. Bewerten Sie Ihre Speicherkapazität

Nehmen wir also an, Ihr Geschäft läuft auf Hochtouren – Sie bauen einen treuen Kundenstamm auf und kommen mit den Bestellungen kaum hinterher.

Alles scheint großartig zu sein, bis Sie feststellen, dass Sie nicht genügend Materialien in Ihrem Inventar lagern können, um alle Ihre Bestellungen auszuführen.

Abhängig von der Größe Ihres Inventars müssen Sie zusätzlichen Speicherplatz entweder mieten oder kaufen. Für kleine Unternehmen mit begrenztem Inventar kann dies ein einzelnes Regal in Ihrem Büro oder Ihrer Garage sein. Für größere Unternehmen könnte dies bedeuten, ein ganzes Lager zu erwerben.

Bevor Sie Kaufentscheidungen treffen, sollten Sie auch berücksichtigen, wie schnell sich Ihr Inventar umschlägt.

Wenn Sie beispielsweise verderbliche oder saisonale Artikel verkaufen, müssen Sie eine höhere Lagerumschlagsrate berücksichtigen und Ihren Lagerraum entsprechend planen.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie viel Inventarplatz Sie benötigen, gibt es ein paar Dinge, die Sie tun können, um eine Schätzung zu erhalten:

• Überprüfen Sie Ihre Verkaufsdaten aus dem vergangenen Jahr, um zu sehen, wie viel Inventar Sie durchgegangen sind. Dies gibt Ihnen eine gute Vorstellung davon, wie viel Platz Sie benötigen, um Ihr Inventar zu lagern.
• Sehen Sie sich Ihre Bestandsverwaltungssoftware an, um zu sehen, wie viel Bestand Sie derzeit zur Hand haben. So können Sie feststellen, ob Sie mehr oder weniger Speicherplatz benötigen.
• Fragen Sie sich, wie schnell Sie Bestellungen ausführen möchten. Wenn Sie schnell Inventar benötigen, benötigen Sie möglicherweise mehr Lagerplatz, damit Sie ein größeres Inventar zur Hand haben können.

Sobald Sie eine gute Vorstellung davon haben, wie viel Inventarplatz Sie benötigen, ist es an der Zeit, sich nach Aufbewahrungsmöglichkeiten umzusehen.

3. Verwenden Sie Regale und Regale

Sobald Sie Ihren Inventarplatz haben, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wie Sie alles aufbewahren werden.

Das Wichtigste ist, sicherzustellen, dass Ihr Inventar leicht zugänglich ist.

Dies bedeutet, dass Sie Regale und Regale verwenden, mit denen Sie auf einen Blick sehen können, was Sie auf Lager haben, und Artikel schnell erreichen können, wenn Sie eine Bestellung ausführen müssen.

Es gibt ein paar Dinge, die Sie bei der Auswahl von Regalen und Regalen für Ihr Inventar beachten sollten:

• Größe – Stellen Sie sicher, dass die Regale und Regale groß genug sind, um Ihr Inventar aufzunehmen. Sie möchten nicht, dass Gegenstände herunterfallen oder zu eng zusammenstehen.
• Gewichtskapazität – Wenn Sie schweres Inventar haben, stellen Sie sicher, dass die Regale und Regale das Gewicht tragen können.
• Einfache Montage – Wenn Sie nicht jemanden haben, der die Regale und Regale für Sie zusammenbauen kann, wählen Sie etwas, das einfach zusammenzubauen ist.

Sobald Sie Ihre Regale und Regale an Ort und Stelle haben, ist es an der Zeit, Ihr Inventar in Ihrem Lagerraum zu organisieren.

4. Verwenden Sie die ABC-Analyse, um den Bestand zu sortieren

Eine der beliebtesten Methoden zur Bestandsorganisation ist die ABC-Bestandsanalyse .

Bei dieser Methode wird das Inventar danach kategorisiert, wie wichtig es für Ihr Unternehmen ist.

Inventar, das für Ihr Unternehmen unerlässlich ist, wird beispielsweise als „A“-Inventar betrachtet, während weniger wichtiges Inventar als „C“-Inventar betrachtet wird.

So funktioniert das:

• Ein Inventar – Dies ist Inventar, das für Ihr Unternehmen unerlässlich ist. Dies kann hochpreisige oder stark nachgefragte Artikel umfassen.
• B-Inventar – Dies ist Inventar, das für Ihr Unternehmen wichtig, aber nicht so wichtig wie A-Inventar ist. Dies kann Artikel umfassen, die günstiger sind oder weniger nachgefragt werden.
• C-Inventar – Dies ist Inventar, das für Ihr Unternehmen nicht so wichtig ist. Dies kann Artikel umfassen, die günstig oder wenig nachgefragt sind.

Sobald Sie Ihr Inventar kategorisiert haben, können Sie damit beginnen, es in Ihrem Lagerraum zu organisieren.

Beispielsweise möchten Sie möglicherweise das Inventar A weiter vorne in Ihrem Raum platzieren, damit es leicht zu finden und zu erreichen ist. Ebenso möchten Sie vielleicht C-Inventar in höheren Regalen aufbewahren, damit es nicht im Weg ist.

Der Schlüssel ist, ein System zu finden, das für Sie und Ihr Unternehmen funktioniert.

Es gibt einige andere Methoden zur Bestandsorganisation, die Sie verwenden können, aber die ABC-Analyse ist ein guter Ausgangspunkt.

Sobald Sie Ihr Inventar sortiert haben, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wie Sie den Überblick behalten.

5. Beschriften Sie alles

Eine der besten Möglichkeiten, den Überblick über den Bestand zu behalten, besteht darin, alles zu kennzeichnen.

Das mag nach viel Arbeit erscheinen, aber es lohnt sich auf lange Sicht.

Das Beschriften von Inventar hilft Ihnen, organisiert zu bleiben und erleichtert das Auffinden von Artikeln, wenn Sie sie benötigen.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Inventar zu kennzeichnen:

• Verwenden Sie ein Etikettierungssystem – Es gibt viele verschiedene Arten von Inventaretikettierungssystemen, die Sie verwenden können. Dies kann Farbcodierung, Barcodes oder Nummerierung umfassen.
• Etiketten verwenden – Sie können Etiketten speziell für Inventar kaufen. Diese Etiketten sind normalerweise klebend, sodass Sie sie an Lagerbehältern, Regalen oder Inventargegenständen anbringen können.
• Inventarsoftware verwenden – Einige Inventarsoftwareprogramme verfügen über integrierte Kennzeichnungsfunktionen. Dies kann es einfacher machen, Inventar zu kennzeichnen und zu verfolgen.

Unabhängig davon, welche Methode Sie verwenden, achten Sie darauf, jeden Artikel in Ihrem Inventar zu kennzeichnen. Dazu gehören Lagerbehälter, Regale und einzelne Inventargegenstände.

Wenn Sie viel Inventar haben, sollten Sie vielleicht jemanden einstellen, der Ihnen beim Etikettierungsprozess hilft.

Weitere Best Practices für Lageretiketten finden Sie in unserem zugehörigen Blogbeitrag.

6. Verwenden Sie Sicherheitsbestände

Sicherheitsbestand ist ein Begriff für Inventar, das für Notfälle bereitgehalten wird. Dies kann Inventar sein, das zur Erfüllung von Bestellungen benötigt wird, oder Inventar, das benötigt wird, um die Produktion reibungslos laufen zu lassen.

Wie viel Sicherheitsbestand sollten Sie haben? Auf diese Frage gibt es keine allgemeingültige Antwort, da die Menge an Sicherheitsbeständen, die Sie benötigen, von Ihrem Unternehmen abhängt. Eine gute Sicherheitsbestandsformel sagt Ihnen jedoch, dass Sie über genügend Lagerbestand verfügen müssen, um die Nachfrage von mindestens zwei Wochen zu decken. So vermeiden Sie im Notfall Versorgungsunterbrechungen.

Indem Sie Sicherheitsbestände zur Hand haben, können Sie eventuell auftretende Bestandsprobleme vermeiden. So können Sie Ihr Geschäft reibungslos am Laufen halten und Störungen vermeiden.

Die Berechnung Ihres Sicherheitsbestands kann etwas kompliziert werden, aber mit etwas Anleitung und Geduld kann es jeder tun.

7. Implementieren Sie eine digitale Bestandsverwaltungslösung

Wenn Sie Ihre Bestandsverwaltung auf die nächste Stufe heben möchten, sollten Sie die Implementierung einer digitalen Bestandsverwaltungslösung in Betracht ziehen.

Ein IMS kann Ihnen helfen, Ihren Bestand in Echtzeit zu verfolgen, sodass Sie immer wissen, was Sie auf Lager haben. Darüber hinaus kann es viele der mühsamen Aufgaben im Zusammenhang mit der Bestandsverwaltung automatisieren, z. B. das Nachbestellen von Produkten und das Erstellen von Berichten.

Zum Beispiel bietet die Bestandsverwaltungssoftware SkuVault viele Funktionen, die Ihnen helfen können, Ihren Bestand effektiver zu verwalten, wie zum Beispiel:

• Bestandsverfolgung in Echtzeit
• Automatische Nachbestellung
• Berichte erstellen
• Multi-Channel-Unterstützung
• Integrationen mit allen anderen geschäftskritischen Geschäftsanwendungen

Möglicherweise kommen Sie für eine Weile mit der Verwaltung Ihres Inventars mit manuellen Tabellenkalkulationen davon, aber wenn Sie organisiert bleiben und Ihr Geschäft ausbauen möchten, ist eine Inventarverwaltungslösung ein Muss.

Weitere Informationen darüber, wie SkuVault zum Wachstum profitabler und automatisierter Unternehmen beiträgt, finden Sie auf unserer Funktionsseite .

8. Überprüfen Sie regelmäßig Ihre Lagerbestände

Nachdem Sie Ihren Lagerbestand sortiert und gekennzeichnet haben, ist es wichtig, dass Sie Ihren Lagerbestand regelmäßig überprüfen. Dies hilft Ihnen, den Überblick über das Inventar zu behalten und eventuell auftretende Probleme zu vermeiden.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den Lagerbestand zu überprüfen:

• Persönlich – Wenn Sie einen kleinen Lagerbestand haben, können Sie die Lagerbestände selbst physisch zählen. Dies ist die genaueste Methode, kann jedoch zeitaufwändig sein, wenn Sie viel Inventar haben.
• Tabellenkalkulationen – Eine weitere Option zur Verfolgung von Lagerbeständen ist die Verwendung von Tabellenkalkulationen. Dies kann manuell oder über eine Inventarisierungssoftware erfolgen.
• Bestandssoftware – Die bei weitem effizienteste Methode zur Verfolgung von Lagerbeständen ist die Verwendung von Bestandssoftware. Auf diese Weise können Sie den Lagerbestand in Echtzeit verfolgen und werden benachrichtigt, wenn die Lagerbestände niedrig sind. Software ist auch für Unternehmen unerlässlich, die viele SKUs versenden oder mehrere Lager verwalten. 9. Erstellen Sie dokumentierte Standardarbeitsanweisungen (SOPs)

Wenn Sie möchten, dass Ihre Bestandsverwaltung wie eine gut geölte Maschine läuft, ist es wichtig, über dokumentierte Standardarbeitsanweisungen (SOPs) zu verfügen. SOPs sind schrittweise Anweisungen zur Ausführung einer wiederholbaren Aufgabe.

Sie sollten SOPs haben für:

• Wareneingang – Wenn Waren in Ihrem Lager ankommen, ist es wichtig, einen Prozess für die Warenannahme und -inspektion zu haben.
• Inventar lagern – Sie sollten über spezifische Verfahren verfügen, wie Inventar in Ihrem Lager gelagert wird. Dazu gehört, wo Artikel gelagert und wie sie gekennzeichnet sind.
• Inventar kommissionieren – Wenn eine Bestellung eingeht, müssen Sie einen Prozess haben, um das Inventar zu kommissionieren und für den Versand vorzubereiten.
• Inventar versenden – Schließlich sollten Sie Verfahren für den Versand von Inventar an Kunden haben. Dazu gehören das Verpacken von Aufträgen und das Drucken von Etiketten.

SOPs sind unerlässlich, damit Ihre Bestandsverwaltung organisiert bleibt und reibungslos läuft. Durch die Einführung von SOPs können Sie sicher sein, dass alle Ihre Mitarbeiter sozusagen „vom selben Musikstück spielen“.

10. Halten Sie Ihre Mitarbeiter in Ihren SOPs geschult

Es ist eine Sache, SOPs zu haben, aber es ist eine ganz andere Sache, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter darauf geschult sind.

Wenn Sie möchten, dass Ihre Bestandsverwaltung reibungslos läuft, ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter über Ihre Verfahren auf dem Laufenden zu halten.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie Mitarbeiter in Ihren Bestandsverwaltungs-SOPs schulen können:

• Persönliche Schulung – Der effektivste Weg, Mitarbeiter in Bestandsverwaltungs-SOPs zu schulen, ist die persönliche Schulung. Auf diese Weise können Sie die Verfahren Schritt für Schritt durchgehen und alle Fragen der Mitarbeiter beantworten.
• Videoschulung – Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht persönlich schulen können, besteht eine weitere Möglichkeit darin, Schulungsvideos zu erstellen. Dies ist eine gute Option, wenn Sie Mitarbeiter an verschiedenen Standorten haben oder jederzeit auf die Schulungsvideos zurückgreifen können möchten.
• Schriftliche Anweisungen – Eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter zu Bestandsmanagement-SOPs zu schulen, ist die Bereitstellung schriftlicher Anweisungen. Dies ist eine gute Option, wenn Ihre Verfahren relativ einfach sind oder wenn Sie Mitarbeiter haben, die schriftliche Anweisungen besser befolgen können.

Unabhängig davon, wie Sie Ihre Mitarbeiter schulen, ist es wichtig, dass sie in Bezug auf Ihre Bestandsverwaltungsverfahren auf dem neuesten Stand sind.

Indem Sie Ihre Mitarbeiter schulen, können Sie sicher sein, dass Ihre Bestandsverwaltung reibungslos läuft.

11. Verwenden Sie die Just-in-Time-Bestandsverwaltung

Just-in-Time-Bestandsverwaltung ist eine Bestandsstrategie, bei der Bestand nur dann bestellt wird, wenn Sie ihn benötigen.

Dies kann eine gute Option für Unternehmen sein, die nicht über viel Lagerplatz verfügen oder Lagerkosten sparen möchten.

Der Hauptnachteil der Just-in-Time-Bestandsverwaltung besteht darin, dass es zu Bestandsengpässen kommen kann, wenn Ihre Lieferanten mit Ihrer Nachfrage nicht Schritt halten können.

Insgesamt ist die Just-in-Time-Bestandsverwaltung eine gute Option für Unternehmen, die Bestandskosten sparen möchten.

12. Reinigen und warten Sie Ihr Lager regelmäßig

Um Ihr Inventar organisiert zu halten, ist es wichtig, Ihr Lager regelmäßig zu reinigen und zu warten.

Die Reinigung und Wartung Ihres Lagers hilft Ihnen:

• Inventar leichter finden
• Verhindern Sie, dass Inventar beschädigt wird
• Schützen Sie Ihre Mitarbeiter

Einige Dinge, die Sie tun sollten, um Ihr Lager zu reinigen und zu warten, sind:

• Die Böden fegen und wischen
• Abwischen von Oberflächen
• Inventar in Regalen organisieren
• Den Müll rausbringen

Indem Sie Ihr Lager regelmäßig reinigen und warten, können Sie dazu beitragen, dass Ihr Inventar organisiert und in gutem Zustand bleibt.

13. Ändern Sie Ihr Layout, um effizienter zu sein

Wenn Sie feststellen, dass Ihre Bestandsverwaltung nicht so effizient ist, wie sie sein könnte, besteht eine Möglichkeit darin, Ihr Layout zu ändern.

Ein effizienteres Layout kann Ihnen helfen:

• Inventar schneller finden
• Verhindern Sie, dass Inventar verloren geht
• Nutzen Sie Ihren Platz besser

Einige Dinge, die Sie tun können, um Ihr Layout zu ändern, sind:

• Stellen Sie das Inventar näher an die Tür oder den Verarbeitungsbereich, um es leicht zugänglich zu machen
• Inventar nach Typ organisieren (denken Sie an die ABC-Sortiermethode!)
• Schaffen Sie mehr Platz für Artikel mit hoher Nachfrage

14. Verwenden Sie Cycle Counting, um die Lagerbestände genau zu halten

Wenn Sie Auditing hassen, sind Sie nicht allein. Bestandsprüfungen müssen jedoch nicht bedeuten, alle Vorgänge für 12 Stunden herunterzufahren, während Sie jeden einzelnen Artikel elendig scannen.

Cycle Counting kann für Ihr Unternehmen ein besserer Weg in die Zukunft sein. Cycle Counting ist eine Bestandsprüfungsmethode, bei der der Bestand auf rotierender Basis und nicht auf einmal gezählt wird.

Es gibt einige Vorteile des Cycle Counting:

• Es stört den Geschäftsbetrieb weniger, da Sie jeweils nur einen kleinen Teil des Inventars zählen
• Es hilft, Bestandsabweichungen schneller zu erkennen
• Dies kann häufiger durchgeführt werden, was bedeutet, dass die Lagerbestände genauer sind
• Zählaufgaben können unter den Mitarbeitern rotiert werden, was die Belastung verringert und eine Ebene der Verantwortlichkeit hinzufügt

Wenn Sie nach einer Möglichkeit suchen, Ihre Bestandsverwaltung zu verbessern, ist Cycle Counting möglicherweise eine gute Option für Sie.

15. Implementieren Sie ein Scansystem

Eine weitere Möglichkeit zur Verbesserung der Bestandsverwaltung ist die Implementierung eines Scansystems. Inventar zu scannen kann Ihnen helfen:

• Verfolgen Sie Lagerbestände in Echtzeit
• Verhindern Sie, dass Inventar verloren geht
• Erleichtern Sie das Auffinden von Inventar

Einige Dinge, die Sie bei der Implementierung eines Scansystems beachten sollten, sind unter anderem:

• Die Art des Scanners, den Sie benötigen
• Ihre bevorzugte Scantechnologie (mehr dazu weiter unten)
• Die Bestandsverwaltungssoftware, die Sie verwenden werden
• Wie Sie Ihre Mitarbeiter im Umgang mit dem System schulen

Die Vorteile des Scannens sind zahlreich, darunter die Reduzierung menschlicher Fehler, die Möglichkeit, den Bestand in Echtzeit zu verfolgen und die Genauigkeit zu erhöhen.

Die beiden beliebtesten Scansysteme sind Barcodes und RFID-Tags.

Barcodes sind optische Codes, die aus Linien und Punkten bestehen, die von einem Barcode-Scanner gescannt werden, der das Bild in digitale Daten umwandelt. Diese Daten können dann verwendet werden, um den Bestand sowie andere Informationen über das Produkt zu verfolgen.

Die Verwendung von Barcodes hat viele Vorteile, einschließlich der Möglichkeit, Lagerbestände, Produktinformationen und vieles mehr zu verfolgen. Barcodes können auch verwendet werden, um Bestandsverwaltungsprozesse zu automatisieren.

RFID-Tags ähneln Barcodes, verwenden jedoch Funkwellen, um mit einem Scanner zu kommunizieren. Dies ermöglicht die Speicherung einer viel breiteren Palette von Daten auf dem Tag sowie die Möglichkeit, Materialien wie Kartons und Paletten zu scannen.

FAQs zur Bestandsorganisation

Wie organisieren Sie Ihre Inventarliste?

Es gibt einige Optionen zum Organisieren von Inventarlisten, darunter:

• Inventar nach Typ organisieren
• Inventar nach Standort organisieren
• Organisieren des Inventars nach ABC-Klassifizierung

Welche Methode Sie wählen, hängt von den Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Wenn Sie zum Beispiel viel Inventar haben, ist es möglicherweise die beste Option, es nach Typ zu organisieren. Wenn Sie Inventar an mehreren Standorten haben, ist die Organisation nach Standort möglicherweise der beste Weg, um den Überblick zu behalten.

Wie oft sollten Sie Ihr Inventar überprüfen?

Die Häufigkeit der Bestandsprüfungen hängt von den Anforderungen Ihres Unternehmens ab. Die meisten Unternehmen entscheiden sich jedoch dafür, ihre Bestände jährlich zu prüfen.

Wie oben erwähnt, ist Cycle Counting eine Bestandsprüfungsmethode, bei der der Bestand auf rotierender Basis und nicht auf einmal gezählt wird. Dies bedeutet, dass der Bestand häufiger geprüft werden kann, was zur Gewährleistung der Genauigkeit beitragen kann.

Wie halte ich mein Lager organisiert?

Wenn Sie alle oben genannten Tipps befolgen, haben Sie wahrscheinlich das am besten organisierte Lager aller Zeiten. Wenn Sie jedoch nur wenige auswählen können, hier die wichtigsten:

• Verwenden Sie Bestandsverwaltungssoftware, um Lagerbestände und Produktinformationen zu verfolgen.
• Implementieren Sie ein Scansystem, um Inventar zu scannen und zu verhindern, dass es verloren geht.
• Schulen Sie Ihre Mitarbeiter im Umgang mit dem Warenwirtschaftssystem und dem Scansystem.
• Prüfen Sie Ihr Inventar regelmäßig, z. B. jährlich oder monatlich.

Abschließende Gedanken

Das Organisieren von Inventar kann wie eine entmutigende Aufgabe erscheinen, muss es aber nicht sein. Indem Sie die oben genannten Tipps befolgen, können Sie ein Bestandsverwaltungssystem erstellen, das für Ihr Unternehmen funktioniert.

Und haben Sie nicht das Gefühl, dass Sie sie alle heute implementieren müssen. Beginnen Sie mit den wichtigsten oben genannten und nehmen Sie sie nacheinander vor.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Bestandsverwaltung zu rationalisieren, würden wir uns gerne darüber unterhalten, wie SkuVault Ihnen helfen kann, keine Brände mehr zu löschen und mit dem Wachstum zu beginnen (ohne all die Kopfschmerzen).

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